Modul Tugas Dan Fungsi Kemenkeu Upkp V 2021

2021
UPKP V: TUGAS DAN FUNGSI KEMENTERIAN KEUANGAN
DAFTAR ISI
PENDAHULUAN .................................................................................................................................................. 3
A. Latar Belakang ........................................................................................................................................ 3
B. Deskripsi Singkat dan Materi Pokok Bahan Ajar ..................................................................................... 4
C. Indikator Hasil Belajar............................................................................................................................. 4
D. Manfaat Bahan Ajar................................................................................................................................ 5
BAB I KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KEMENTERIAN .......................................... 7
A. Kedudukan.............................................................................................................................................. 7
B. Tugas....................................................................................................................................................... 7
C. Susunan Organisasi ................................................................................................................................. 7
D. Tugas dan Fungsi Masing-masing Unsur ................................................................................................ 8
E. Ketentuan yang Mengatur Organisasi Kementerian Keuangan ........................................................... 10
F. Tata Kerja Kementerian ........................................................................................................................ 16
BAB II TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASIKEMENTERIAN KEUANGAN ........................................... 19
A. Dasar Hukum ........................................................................................................................................ 19
B. Tugas dan Fungsi Kementerian Keuangan ............................................................................................ 20
BAB III TUGAS, FUNGSI, VISI, MISI DAN STRUKTUR ORGANISASIKEMENTERIAN KEUANGAN ......................... 24
A. Sekretariat Jenderal .............................................................................................................................. 24
B. Direktorat Jenderal Anggaran............................................................................................................... 26
C. Direktorat Jenderal Pajak ..................................................................................................................... 27
D. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai ....................................................................................................... 32
E. Direktorat Jenderal Perbendaharaan ................................................................................................... 35
F. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara .................................................................................................. 38
G. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan ....................................................................................... 40
H. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko .................................................................... 41
I. Inspektorat Jenderal ............................................................................................................................. 42
J. Badan Kebijakan Fiskal ......................................................................................................................... 43
K. Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan ......................................................................................... 44
L. Staf Ahli Menteri Keuangan.................................................................................................................. 46
M. Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan ................................................................................ 49
N. Pusat Pembinaan Profesi Keuangan ..................................................................................................... 50
PUSDIKLAT PSDM I
O. Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan ........................................................................................... 51

BAB IV ORGANISASI LAIN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN YANG DIAMANATKAN
OLEH PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN ................................................................................................. 53
A. Lembaga National Single Window (LNSW)........................................................................................... 53
B. Sekretariat Pengadilan Pajak ................................................................................................................ 54
C. Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan ........................................................................................... 55
D. Sekretariat Komite Stabilitas Sistem Keuangan ................................................................................... 55
E. Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah ............................................................. 57
F. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) ....................................................................................... 57
G. Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit ................................................................................ 58
H. Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup ............................................................................................ 59
I. Pusat Investasi Pemerintah .................................................................................................................. 60
J. Lembaga Manajemen Aset Negara ...................................................................................................... 61
K. Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional..................................................................... 62
L. Politeknik Keuangan Negara STAN ....................................................................................................... 63
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................................................. 65
PUSDIKLAT PSDM II
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pemahaman terhadap tugas dan fungsi Kementerian Keuangan sangat penting dan wajib
dikuasai oleh seluruh pegawai Kementerian Keuangan. Pemahaman tersebut antara lain meliputi
pemahaman tentang tugas, fungsi, visi, misi, dan struktur organisasinya. Pentingnya pemahaman
dimaksudkan agar seluruh pegawai memiliki wawasan yang lebih luas tentang tanggung jawab
pengelolaan Keuangan Negara yang dilakukan oleh Kementerian Keuangan. Pemahaman yang lebih
dalam tentang tugas dan fungsi unit eselon satu masing masing dari pegawai tentu diharapkan.
Menurut Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2015, Kementerian Keuangan mempunyai
tugas menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang keuangan negara untuk membantu Presiden
dalam menyelenggarakan pemerintahan negara. Kementerian Keuangan dipimpin oleh seorang
Menteri Negara yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Presiden.
Dalam organisasi Kementerian, terdapat Sekretariat Jenderal yang melakukan pembinaan
serta pelaksanaan tugas dan administrasi juga berperan sebagai unsur pembantu Menteri dalam
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas unit-unit organisasi di lingkungan Kementerian. Direktorat
Jenderal merupakan unsur pelaksana yang mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan
kebijakan dan standardisasi teknis di bidangnya berdasarkan kebijakan yang ditetapkan Menteri.
Badan/Pusat merupakan pelaksana tugas-tugas tertentu yang karena sifatnya tidak tercakup dalam
tugas Sekretariat Jenderal, Direktorat Jenderal, dan/atau Inspektorat Jenderal. Adapun Inspektorat
Jenderal melaksanakan tugas pengawasan fungsional dalam lingkungan Kementerian terhadap
pelaksanaan tugas semua unsur Kementerian agar supaya dapat berjalan sesuai dengan rencana dan
peraturan yang berlaku.
Selain itu, tugas-tugas Kementerian di daerah dilaksanakan oleh instansi vertikal yang dapat
berupa Kantor Wilayah Kementerian atau Kantor Wilayah Direktorat Jenderal. Kementerian apabila
diperlukan dapat pula membentuk Unit-unit Pelaksana Teknis untuk melaksanakan tugas-tugas teknis
operasional dan/ atau tugas teknis penunjang.
Selain unit-unit organisasi yang sudah disebutkan tadi, Menteri dalam melaksanakan
tugasnya dapat juga dibantu oleh beberapa orang Staf Ahli untuk memberikan telaahan mengenai
masalah-masalah tertentu.
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan.
Bahan ajar ini terdiri dari empat Bab yaitu:
PUSDIKLAT PSDM 3
Bab I Menyajikan organisasi kementerian secara umum yang mencakup kedudukan, tugas,
fungsi dan susunan organisasi kementerian.
Bab II Menyajikan tugas, fungsi, visi, misi dan susunan organisasi Kementerian Keuangan.
Bab III Menyajikan tugas, fungsi, visi, misi dan struktur organsiasi dalam
lingkungan Kemneterian Keuangan.
Bab IV Menyajikan tugas dan fungsi organisasi lain di lingkungan Kementerian Keuangan yang
diamanatkan oleh Peraturan Perundang-Undangan.
Dengan mengetahui gambaran umum organisasi kementerian Kementerian Keuangan yang
meliputi kedudukan, tugas, fungsi, visi, misi, dan susunan organisasi, pegawai Kementerian
Keuangan akan mudah memahami seluk beluk dan karakteristik organisasi Kementerian Keuangan
secara keseluruhan dalam rangka memperlancar pelaksanaan tugas pekerjaan masing-masing.
B. Deskripsi Singkat dan Materi Pokok Bahan Ajar

Pada bahan ajar ini disajikan profil Kementerian Keuangan yang wajib dipahami seluruh
pegawai Kementerian Keuangan. Bahan ajar ini dibatasi hanya menyajikan profil Kementerian
Keuangan tingkat pusat yaitu tingkat Kementerian Keuangan, eselon satu dan eselon dua. Profil yang
disajikan pada bahan ajar ini meliputi tugas, fungsi, visi, misi, dan struktur organsasinya.
Materi bahan ajar meliputi:
1. Kedudukan, tugas, fungsi dan organisasi kementerian
2. Tugas, fungsi, visi, misi, dan struktur organsasi Kementerian Keuangan
3. Tugas, fungsi, visi, misi, dan struktur organisasi Unit eselon satu Kementerian Keuangan
4. Tugas dan fungsi organisasi lain di lingkungan Kementerian Keuangan yang diamanatkan oleh
Peraturan Perundang-Undangan.
C. Indikator Hasil Belajar

Setelah mempelajari bahan ini, pembaca bahan ajar ini diharapkan mampu memahami
kedudukan, tugas, fungsi, susunan, dan tata kerja Kementerian secara umum dan tugas, fungsi, visi,
misi, dan susunan organisasi unit eselon satu di lingkungan Kementerian Keuangan serta tugas, fungsi,
visi, misi dan struktur organisasi Pusat di lingkungan Kementerian Keuangan.
Setelah mempelajari bahan ajar ini, pembaca diharapkan mampu:
1. Menjelaskan kedudukan, tugas, dan fungsi kementerian.
2. Menjelaskankan tugas, fungsi, visi, misi, dan struktur organisasi Kementerian Keuangan.
3. Menjelaskankan tugas, fungsi, visi, misi, dan struktur organisasi di lingkungan Kementerian
Keuangan yaitu:
• Sekretariat Jenderal,
PUSDIKLAT PSDM 4
• Direktorat Jenderal Anggaran,

• Direktorat Jenderal Pajak,
• Direktorat Jenderal Bea dan Cukai,
• Direktorat Jenderal Perbendaharaan,
• Direktorat Jenderal Kekayaan Negara,
• Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan,
• Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Resiko,
• Inspektorat Jenderal,
• Badan Kebijakan Fiskal,
• Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK),
• Staf Ahli Menteri Keuangan,
• Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan,
• Pusat Pembinaan Profesi Keuangan; dan
• Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan.
4. Menjelaskankan tugas dan fungsi organisasi lain di lingkungan Kementerian Keuangan yang
diamanatkan oleh Peraturan Perundang-Undangan, yaitu:
• Lembaga National Single Window
• Sekretariat Pengadilan Pajak
• Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan
• Sekretariat Komite Stabilitas Sistem Keuangan
• Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah
• Lembaga Pengelola Dana Pendidikan
• Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit
• Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup
• Pusat Investasi Pemerintah
• Lembaga Manajemen Aset Negara
• Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional
• Politeknik Keuangan Negara STAN
D. Manfaat Bahan Ajar

Setiap Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kementerian Keuangan wajib memahami profil
Kementerian Keuangan. Pemahaman tersebut meliputi tugas, fungsi, visi, misi, struktur
organisasi Kementerian Keuangan tingkat kementerian sampai dengan unit organsiasi yang
langsung berhubungan dengan pelayanan kepada masyarakat. Dengan pemahaman ini setiap
pegawai Kementerian Keuangan antara lain mengetahui hubungan pekerjaan yang menjadi
PUSDIKLAT PSDM 5
tanggung jawabnya dengan pencapaian visi dan misi Kementerian Keuangan ataupun eselon
satu tempatnya bekerja. Disamping itu setiap pegawai juga perlu memahami profil eselon satu
lainnya sebagai organisai yang melaksanakan fungsi fiskal dan pengelolaan kekayaan negara yang
dipisahkan.
PUSDIKLAT PSDM 6
BAB I
KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KEMENTERIAN
Sebagaimana diatur dalam pasal 17 UUD 1945, Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan
dibantu menteri-menteri. Menteri-menteri itu diangkat dan diberhentikan oleh Presiden. Setiap menteri
membidangi urusan tertentu dalam pemerintahan. Sebagai tindak lanjut dari pembidangan dalam urusan-
urusan pemerintahan tersebut maka dibentuklah kementerian- kementerian dan Lembaga Pemerintah
Non Kementerian.
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan pemerintahan maka Presiden
menganggap perlu untuk mengatur mengenai tugas, susunan organisasi, dan tata kerja dari kementerian-
kementerian yang berada di bawahnya. Peraturan dimaksud ditetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 7
tahun 2015 tentang Organisasi Kementerian Negara.
A. Kedudukan
Dalam Peraturan Presiden Nomor 7 tahun 2015 disebutkan bahwa Kementerian dalam
pemerintahan Negara Republik Indonesia berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden.
B. Tugas
Kementerian mempunyai tugas menyelenggarakan urusan tertentu dalam pemerintahan untuk
membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara. Dalam melaksanakan tugas,
Kementerian menyelenggarakan fungsi:
1. perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan dibidangnya;
2. pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi tanggung jawabnya;
3. pengawasan atas pelaksanaan tugas di bidangnya;
4. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan kementerian di daerah; dan
5. pelaksanaan kegiatan teknis yang berskala nasional.
C. Susunan Organisasi
Susunan organisasi Kementerian, terdiri atas unsur:
1. pemimpin, yaitu Menteri;
2. pembantu pemimpin, yaitu Wakil Menteri;
3. koordinator pelaksana, yaitu sekretariat jenderal;
4. pelaksana, yaitu direktorat jenderal;
5. pengawas, yaitu inspektorat jenderal; dan
6. pendukung, yaitu badan dan/atau pusat.
Sebagai kementerian yang melaksanakan urusan pemerintah pusat, Kementerian Keuangan,selain
PUSDIKLAT PSDM 7
memiliki unsur-unsur di atas, juga memiliki unsur pelaksana tugas pokok di daerah.
D. Tugas dan Fungsi Masing-masing Unsur

Adapun tugas dan fungsi masing-masing unsur di atas adalah sebagai berikut:
1. Menteri
Menteri mempunyai tugas memimpin Kementerian sesuai dengan bidang tugas Kementerian.
2. Wakil Menteri
Wakil Menteri mempunyai tugas membantu Menteri dalam memimpin penyelenggaraan urusan
kementerian.
3. Sekretariat Jenderal
Sekretariat Jenderal dipimpin oleh Sekretaris Jenderal berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Menteri. Sekretariat Jenderal mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas,
pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan
Kementerian.
Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat Jenderal menyelenggarakan fungsi:
a. koordinasi kegiatan Kementerian;
b. koordinasi dan penyusunan rencana dan program Kementerian;
c. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian,
keuangan, kerumahtanggaan, arsip, dan dokumentasi Kementerian;
d. pembinaan dan penyelenggaraan organisasi dan tata laksana, kerjasama, dan hubungan
masyarakat;
e. koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan dan bantuan hukum;
f. penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaan negara; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Menteri.
Berdasarkan Perpres No 7 tahun 2015, rentang kendali (span of control) Sekretariat Jenderal terdiri
atas paling banyak 5 (lima) Biro. Masing-masing Biro terdiri atas paling banyak 4 (empat) Bagian
dan/atau Kelompok Jabatan Fungsional . Masing-masing Bagian terdiri atas paling banyak 3 (tiga)
Subbagian dan/atau Kelompok Jabatan Fungsional.
4. Direktorat Jenderal
Direktorat Jenderal dipimpin oleh Direktur Jenderal berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Menteri. Direktorat Jenderal mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan
standardisasi teknis di bidangnya. Dalam melaksanakan tugas, Direktorat Jenderal menyelenggarakan
fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidangnya;
b. pelaksanaan kebijakan di bidangnya;
PUSDIKLAT PSDM 8
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidangnya;

d. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
Selain menyelenggarakan fungsi di atas, Direktorat Jenderal yang melaksanakan urusanpemerintahan
yang bersifat konkuren menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidangnya;
b. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidangnya.
Berdasarkan Perpres Nomor 7 tahun 2015, rentang kendali (span of control) jumlah Direktorat
Jenderal didasarkan pada analisis organisasi dan beban kerja. Direktorat Jenderal terdiri atas
Sekretariat Direktorat Jenderal serta paling banyak 5 (lima) Direktorat. Sekretariat Direktorat Jenderal
terdiri atas paling banyak 4 (empat) Bagian dan/atau Kelompok Jabatan Fungsional, dan Bagian terdiri
atas paling banyak 3 (tiga) Subbagian dan/atau Kelompok Jabatan Fungsional.
Direktorat terdiri atas Kelompok Jabatan Fungsional dan/atau dapat terdiri atas paling banyak
5 (lima) Subdirektorat dan 1 (satu) Subbagian yang menangani fungsi ketatausahaan. Subdirektorat
terdiri atas Kelompok Jabatan Fungsional dan/atau terdiri atas 2 (dua) Seksi.
5. Inspektorat Jenderal
Inspektorat Jenderal dipimpin oleh Inspektur Jenderal berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Menteri. Inspektorat Jenderal mempunyai tugas menyelenggarakan pengawasan internal
atas pelaksanaan tugas di lingkungan Kementerian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan. Dalam melaksanakan tugas, Inspektorat Jenderal menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan kebijakan teknis pengawasan internal;
b. pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi,
pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya;
c. pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri;
d. penyusunan laporan hasil pengawasan ; dan
e. pelaksanaan administrasi Inspektorat Jenderal.
Rentang kendali (span of control): berdasarkan Perpres Nomor 7 tahun 2015, Inspektorat Jenderal
terdiri atas Sekretariat Inspektorat Jenderal dan paling banyak 5 (lima) Inspektorat. Sekretariat
Inspektorat Jenderal terdiri atas paling banyak 4 (empat) Bagian, dan Bagian terdiri atas 2 (dua)
Subbagian. Inspektorat terdiri atas 1 (satu) Subbagian yang menangani ketatausahaan dan Kelompok
Jabatan Fungsional Auditor.
6. Badan dan/atau Pusat
Badan dipimpin oleh Kepala Badan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri.
Berdasarkan Perpres Nomor 7 tahun 2015 rentang kendali (span of control) Badan terdiri atas
Sekretariat Badan dan paling banyak 4 (empat) Pusat/Biro. Sekretariat Badan terdiri atas paling banyak
PUSDIKLAT PSDM 9
4 (empat) Bagian, dan Bagian terdiri atas paling banyak 3 (tiga) Subbagian. Pusat/Biro terdiri atas
kelompok jabatan fungsional dan/atau dapat terdiri atas paling banyak 3 (tiga) Bidang/Bagian serta
subbagian yang menangani fungsi ketatausahaan. Bidang/Bagian terdiri atas paling banyak 2 (dua)
Subbidang/Subbagian.
Pusat yang tempat kedudukannya tidak satu lokasi dengan tempat kedudukan Sekretariat Badan,
fungsi yang menangani ketatausahaan dapat diwadahi dalam bentuk bagian.yang terdiri atas 2 (dua)
Subbagian, dan Kelompok Jabatan Fungsional dan/atau dapat terdiri atas paling banyak 3 (tiga) Bidang
yang masing-masing Bidang terdiri atas paling banyak 3 (tiga) Subbidang.
E. Ketentuan yang Mengatur Organisasi Kementerian Keuangan

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2020, susunan dan jumlah unit organisasi
Kementerian Keuangan ditetapkan sebagai berikut:
1. Sekretariat Jenderal, terdiri atas paling banyak 8 (delapan) Biro, masing-masing Biro terdiri atas paling
banyak 8 (delapan) Bagian, dan masing-masing Bagian terdiri atas paling banyak 4 (empat)Subbagian.
2. Inspektorat Jenderal, terdiri dari Sekretariat Itjen dan Inspektorat-inspektorat:
• Sekretariat Itjen, terdiri atas paling banyak 6 (enam) Bagian dan/atau Kelompok Jabatan
Fungsional. Masing-masing Bagian tersebut terdiri atas paling banyak 5 (lima) Subbagian dan/atau
Kelompok Jabatan Fungsional.
• Inspektorat, paling banyak 8 (delapan). Masing-masing Inspektorat tersebut terdiri atas Subbagian
yang menangani fungsi ketatausahaan dan Kelompok Jabatan Fungsional Auditor.

3. Direktorat Jenderal, terdiri dari Sekretariat Ditjen dan Direktorat-direktorat:
• Sekretariat Ditjen, terdiri atas paling banyak 6 (enam) Bagian, dan masing-masing Bagian terdiri
atas paling banyak 4 (empat) Subbagian.

• Direktorat, paling banyak 8 (delapan), masing-masing Direktorat terdiri atas paling banyak 6 (enam)
Subdirektorat dan Subbagian Tata Usaha, dan masing-masing Subdirektorat terdiri ataspaling banyak
4 (empat) Seksi.
• Khusus Direktorat Jenderal Pajak terdiri atas paling banyak 15 (lima belas) Direktorat sedangkan
Direktorat Bea dan Cukai paling banyak 10 (sepuluh) Direktorat.

4. Badan, terdiri dari Sekretariat Badan dan Pusat-pusat.
• Sekretariat Badan terdiri atas paling banyak 5 (lima) Bagian, dan masing-masing Bagian terdiri atas
paling banyak 4 (empat) Subbagian.

• Pusat paling banyak 7 (tujuh), masing-masing Pusat terdiri atas kelompok jabatan fungsional
dan/atau dapat terdiri atas paling banyak 5 (lima) Bidang, dan masing-masing Bidang terdiri atas
paling banyak 4 (empat) Subbidang.
5. Staf Ahli
PUSDIKLAT PSDM 10
Menteri dibantu oleh Staf Ahli, yang merupakan satu kesatuan dalam susunan organisasi
Kementerian. Staf Ahli berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri dan secara
administratif dikoordinasikan oleh Sekretaris Jenderal. Staf Ahli mempunyai tugas memberikan
telaahan kepada Menteri mengenai masalah tertentu sesuai bidang keahliannya.
6. Pusat yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri terdiri atas Bagian Tata Usaha
yang terdiri atas paling banyak 3 (tiga) Subbagian, dan Kelompok Jabatan Fungsional dan/atau dapat
terdiri atas paling banyak 4 (empat) Bidang, masing-masing Bidang terdiri atas paling banyak 4
(empat) Subbidang.
7. Instansi Vertikal
Kewenangan Pemerintah Pusat dalam kedudukannya sebagai perumus dan pelaksana kebijakan,
dilakukan oleh kementerian-kementerian. Bagi kementerian yang kewenangannya tidak diserahkan
kepada daerah sesuai peraturan perundangan yang berlaku seperti telah dijelaskan diatas dapat
dibentuk Instansi Vertikal yang merupakan perangkat kementerian yang berada di daerah.
Pembentukan, susunan organisasi, formasi dan tata laksana instansi vertikal di lingkungan kementerian
ditetapkan dengan Peraturan Presiden.
8. Unit Pelaksana Teknis
Selain Unit-unit organisasi yang telah disebutkan diatas tadi, Kementerian secara selektif dapat
membentuk Unit Pelaksana Teknis sebagai pelaksana tugas teknis operasional dan/atau tugas teknis
penunjang. Pedoman Organisasi Unit Pelaksana Teknis ditetapkan oleh Menteri yang bertanggung
jawab di bidang pendayagunaan aparatur Negara.
9. Jabatan Fungsional
Jabatan struktural adalah jabatan yang secara tegas ada dalam struktur organisasi seperti Sekretaris
Jenderal, Direktur, Kepala Seksi dan sebagainya. Jabatan fungsional adalah jabatan yang ditinjau dari
sudut fungsinya sangat diperlukan oleh suatu organisasi agar dapat menjalankan tugas-tugas
pokoknya dengan lancar dan mandiri.
Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 stdd. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun
2020 tentang Pegawai Negeri Sipil adalah sekelompok jabatan yang berisi fungsi dan tugas berkaitan
dengan pelayanan fungsional yang berdasarkan pada keahlian dan keterampilan tertentu.
Unit yang melaksanakan tugas pembinaan JF di lingkungan Kementerian Keuangan dapat dikategorikan
menjadi:
a. Unit Koordinator Pembinaan JF yaitu Unit yang melaksanakan tugas koordinasi pembinaan terkait
JF di lingkungan Kemenkeu, dalam hal ini dilaksanakan oleh Biro Organta.
b. Unit Pembina Teknis yaitu Unit yang melaksanakan tugas pembinaan teknis terkait JF yang Instansi
Pembinanya Kemenkeu (JF Kemenkeu Pembina), dalam hal ini dilaksanakan oleh Unit Eselon I.
c. Unit Pembina Internal, yaitu Unit yang melaksanakan tugas pembinaan terkait JF yang Instansi
PUSDIKLAT PSDM 11
Pembinanya K/L lain (JF Kemenkeu Pengguna), dalam hal ini dilaksanakan oleh unit yang memiliki
kedekatan fungsi dengan JF berkenaan.
Dilihat dari sisi pembinaan JF di atas, secara umum JF yang diimplementasikan di lingkungan
Kementerian Keuangan dapat dikategorikan menjadi 2 (dua), yaitu:
a. JF Kemenkeu Pembina, yaitu JF yang memiliki fungsi dan tugas di bidang pengelolaan keuangan
negara yang pembinaannya dilakukan oleh Kementerian Keuangan. Saat ini terdapat 16 (enam
belas) JF Kemenkeu Pembina dengan rincian sebagai berikut:
1) JF Analis Anggaran
Berdasarkan Peraturan Menteri PAN-RB (PermenPANRB) Nomor 21 Tahun 2016, JF Analis
Anggaran adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang
dan hak untuk melakukan kegiatan analisis di bidang penganggaran dalam pengelolaan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). JF Analis Anggaran merupakan JF yang
bersifat terbuka dengan UPTJF adalah Direktorat Jenderal Anggaran.
2) JF Pemeriksa Pajak
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 17 Tahun 2016, JF Pemeriksa Pajak adalah jabatan yang
mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak untuk melakukan
pemeriksaan, pemeriksaan Bukti Permulaan, dan/atau penyidikan pada unit Direktorat Jenderal
Pajak. JF Pemeriksa Pajak merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF adalah Direktorat
Jenderal Pajak.
3) JF Penilai Pajak
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 11 Tahun 2018, JF Penilai Pajak adalah jabatan yang
penilaian dan/atau pemetaan pada unit Direktorat Jenderal Pajak. JF Penilai Pajak merupakan JF
yang bersifat tertutup dengan UPTJF adalah Direktorat Jenderal Pajak.
4) JF Asisten Penilai Pajak
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 12 Tahun 2018, JF Penilai Pajak adalah jabatan yang
penilaian dan/atau pemetaan pada unit Direktorat Jenderal Pajak. JF Asisten Penilai Pajak
merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF adalah Direktorat Jenderal Pajak.
5) JF Penyuluh Pajak
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 49 Tahun 2020, JF Penyuluh Pajak adalah jabatan yang
penyuluhan perpajakan. JF Penyuluh Pajak merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF
adalah Direktorat Jenderal Pajak.
6) JF Asisten Penyuluh Pajak
PUSDIKLAT PSDM 12
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 50 Tahun 2020, JF Asisten Penyuluh Pajak adalah jabatan
yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak untuk melakukan
penyuluhan perpajakan. JF Asisten Penyuluh Pajak merupakan JF yang bersifat tertutup dengan
UPTJF adalah Direktorat Jenderal Pajak.
7) JF Pemeriksa Bea dan Cukai
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 31 Tahun 2016, JF Pemeriksa Bea dan Cukai adalah jabatan
yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak untuk
melaksanakan pemeriksaan bea dan cukai, pencegahan pelanggaran peraturan perundang-
undangan, penyidikan tindak pidana, pelayanan informasi, kepatuhan internal, dan pengelolaan
informasi di bidang kepabeanan dan cukai. JF Pemeriksa Bea dan Cukai merupakan JF yang
bersifat tertutup dengan UPTJF adalah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai.
8) JF Analis Pengelolaan Keuangan APBN
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 53 Tahun 2018, JF Analis Pengelolaan Keuangan APBN
adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak
untuk melaksanakan kegiatan analisis di bidang pengelolaan keuangan APBN pada satuan kerja
kementerian negara/lembaga sesuai kewenangan dan peraturan perundang-undangan. JF Analis
Pengelolaan Keuangan APBN merupakan JF yang bersifat terbuka dengan UPTJF adalah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan.
9) JF Pranata Keuangan APBN
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 54 Tahun 2018, JF Pranata Keuangan APBN adalah jabatan
yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak untuk melaksanakan
kegiatan pengelolaan keuangan APBN pada satuan kerja kementerian negara/lembaga sesuai
kewenangan dan peraturan perundang-undangan. JF Pranata Keuangan APBN merupakan JF
yang bersifat terbuka dengan UPTJF adalah Direktorat Jenderal Perbendaharaan.
10) JF Analis Perbendaharaan Negara
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 52 Tahun 2018, JF Analis Perbendaharaan Negara adalah
jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak untuk
melaksanakan analisis pelaksanaan anggaran, pengelolaan kas negara, sistem manajemen
investasi, pembinaan pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum, laporan keuangan
Bendahara Umum Negara, dan pembinaan pengelola perbendaharaan. JF Analis
perbendaharaan Negara merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF adalah Direktorat
Jenderal Perbendaharaan.
11) JF Pembina Teknis Perbendaharaan Negara
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 51 Tahun 2018, JF Pembina Teknis Perbendaharaan Negara
adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak
PUSDIKLAT PSDM 13
untuk melakukan pembinaan/bimbingan teknis di bidang perbendaharaan negara. JF Pembina

Teknis Perbendaharaan Negara merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF adalah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan.
12) JF Pelelang
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 43 Tahun 2014, JF Pelelang adalah jabatan yang mempunyai
ruang lingkup tugas, tanggungjawab, dan wewenang untuk melaksanakan lelang dalam
lingkungan instansi pemerintah. JF Pelelang merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF
adalah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
13) JF Penilai Pemerintah
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 18 Tahun 2016, JF Penilai Pemerintah adalah jabatan yang
mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak untuk melakukan
kegiatan di bidang penilaian properti dan/atau bisnis sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan. JF Penilai Pemerintah merupakan JF yang bersifat terbuka dengan UPTJF
adalah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
14) JF Penata Laksana Barang
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 23 Tahun 2018, JF Penata Laksana Barang adalah jabatan
yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak untuk
melaksanakan kegiatan pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan. JF Penata Laksana Barang merupakan JF yang bersifat terbuka
dengan UPTJF adalah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
15) JF Analis Keuangan Pusat dan Daerah
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 42 Tahun 2014, JF Analis Keuangan Pusat dan Daerah adalah
jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggungjawab, dan wewenang untuk
melaksanakan analisis keuangan pusat dan daerah dalam lingkungan instansi Pusat dan Daerah.
JF Analis Keuangan Pusat dan Daerah merupakan JF yang bersifat terbuka dengan UPTJF adalah
Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan.
16) JF Analis Pembiayaan dan Risiko Keuangan
Berdasarkan PermenPANRB Nomor 50 Tahun 2018, JF Analis Pembiayaan dan Risiko Keuangan
adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak
untuk melaksanakan kegiatan analisis di bidang Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko Keuangan.
JF Analis Pembiayaan dan Risiko Keuangan merupakan JF yang bersifat tertutup dengan UPTJF
adalah Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko.
b. JF Kemenkeu Pengguna, yaitu JF yang digunakan oleh Kementerian Keuangan yang pembinaannya
dilakukan oleh Kementerian/Lembaga lainnya. Pada awal tahun 2021, terdapat 19 (sembilan belas)
jenis JF Kemenkeu Pengguna yang sudah diimplementasikan dengan rincian sebagai berikut:
PUSDIKLAT PSDM 14
No JF Instansi Pembina UPIJF

1 Auditor BKN Inspektorat Jenderal
2 Peneliti LIPI
BKF
3 Analis Kebijakan LAN
4 Widyaiswara LAN
5 Dosen Kemendikbud
BPPK
6 Pengembang Teknologi Kemendikbud
Pembelajaran
7 Dokter Kemenkes
8 Dokter Gigi Kemenkes
9 Perawat Kemenkes
10 Perawat Gigi Kemenkes Biro Umum
11 Bidan Kemenkes
12 Pranata Laboratorium Kemenkes
13 Arsiparis ANRI
14 Pranata Komputer BPS Pusintek
15 Pranata Humas Kemenkominfo Biro KLI
16 Assesor SDM Aparatur BKN Biro SDM
17 Pengelola PBJ LKPP Biro Manajemen BMN
dan Pengadaan
18 Perancang Peraturan Kemenkumham Biro Hukum
Perundang-undangan
19 Pustakawan Perpustakaan Biro KLI
Nasional
10. Staf Khusus

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2020 tentang Kementerian Keuangan, di
lingkungan Kementerian Keuangan dapat diangkat paling banyak 5 orang Staf Khusus Menteri yang
bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan. Staf Khusus Menteri mempunyai tugas memberikan
saran dan pertimbangan kepada Menteri sesuai penugasan Menteri dan bukan merupakan bidang
tugas unsur-unsur organisasi Kementerian Keuangan. Staf Khusus Menteri dapat berasal dari PNS
atau dapat berasal dari selain PNS dengan masa bakti paling lama sama dengan masa jabatan
Menteri.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, susunan
organisasi Kementerian Keuangan terdiri dari:
a. Sekretariat Jenderal;
b. Direktorat Jenderal Anggaran;
c. Direktorat Jenderal Pajak;
PUSDIKLAT PSDM 15
d. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai;

e. Direktorat Jenderal Perbendaharaan;
f. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara;
g. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan;
h. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko.
i. Inspektorat Jenderal;
j. Badan Kebijakan Fiskal;
k. Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan;
l. Staf ahli Bidang Peraturan dan Penegakan Hukum Pajak
m. Staf Ahli Bidang Kepatuhan Pajak;
n. Staf Ahli Bidang Pengawasan Pajak;
o. Staf Ahli Bidang Penerimaan Negara;
p. Staf Ahli Bidang Pengeluaran Negara;
q. Staf Ahli Bidang Ekonomi Makro dan Keuangan Internasional;
r. Staf Ahli Bidang Jasa Keuangan dan Pasar Modal;
s. Staf Ahli Bidang Organisasi, Birokrasi, dan Teknologi Informasi;
t. Staf Ahli Bidang Hukum dan Hubungan Kelembagaan;
u. Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan;
v. Pusat Pembinaan Profesi Keuangan; dan
w. Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan
F. Tata Kerja Kementerian

Dalam rangka penyelenggaran tugas-tugas pemerintahan, tujuan atau sasaran yang harus
dicapai oleh pemerintah selalu memerlukan kegiatan-kegiatan yang menyangkut tugas atau fungsi
lebih dari satu kementerian. Dengan perkataan lain setiap tujuan atau sasaran yang harus dicapai oleh
pemerintah, perlu diperlukan dengan pendekatan multifungsional. Artinya bahwa setiap
permasalahan harus dipandang dari fungsi berbagai kementerian yang terlibat di dalamnya. Ini berarti
bahwa setiap pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pembangunan wajib mengikutsertakan
berbagai kementerian yang terlibat didalamnya.
Tata kerja adalah cara-cara pelaksanaan kerja yang seefisien mungkin atas sesuatu tugas
dengan mempertimbangkan segi-segi tujuan, peralatan, fasilitas, tenaga kerja, waktu, ruang, dan biaya
yang tersedia (LAN, 1997-b). Secara umum, pengaturan di bidang tata kerja, prosedur kerja, adalah
sebagai berikut:
1. Setiap pimpinan instansi pemerintah wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, dan
sinkronisasi baik dalam lingkungan instansi masing-masing maupun instansi lain.
PUSDIKLAT PSDM 16
2. Setiap pimpinan satuan organisasi bertanggung jawab memimpin dan mengkoordinasikan

bawahannya masing-masing dan membimbing serta memberikan petunjuk bagi pelaksanaan
tugas bawahannya.
3. Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengikuti petunjuk-petunjuk dan bertanggung jawab
kepada atasan masing-masing dengan menyampaikan laporan berkala tepat pada waktunya.
4. Setiap pimpinan organisasi wajib mengolah dan memanfaatkan laporan-laporan lebih lanjut untuk
bahan pengambilan keputusan penyusunan laporan lebih lanjut dan memberikan petunjuk-
petunjuk kepada bawahan.
5. Dalam menyampaikan suatu laporan, setiap satuan organisasi wajib memberikan tembusan
kepada satuan organisasi lainnya yang secara fungsional mempunyai hubungan kerja.
Sehubungan dengan itu dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan maupun
dalam rangka menggerakkan pelaksanaan tugas-tugas pembangunan, kegiatan berbagai kementerian
perlu dipadukan, diserasikan, dan diselaraskan. Hal ini penting untuk mencegah timbulnya tumpang
tindih, kekakuan, dan kesimpangsiuran atau adanya tugas-tugas yang tidak tertangani. Oleh karena itu
dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan kewenangannya, Menteri yang memimpin kementerian harus
berkoordinasi dan saling berkonsultasi sesama Menteri Negara, Pimpinan Lembaga Pemerintah Non
Kementerian, dan Pimpinan Lembaga terkait.
Demikian pula pimpinan satuan organisasi dalam melakukan tugasnya wajib menerapkan
prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) serta bekerja sama baik intern maupun ekstern
kementerian dan wajib melaksanakan pengawasan melekat. Dengan demikian koordinasi dalam
pemerintahan dapat diartikan sebagai fungsi untuk memadukan (mengintegrasikan) serta
menyerasikan dan menyelaraskan (menyinkronkan) berbagai kepentingan dan kegiatan yang yang
saling berkaitan beserta segenap gerak, langkah, dan waktunya dalam rangka pencapaikan tujuan dan
sasaran bersama yang akan dicapai.
Koordinasi harus diterapkan mulai dari proses perumusan kebijaksanaan, perencanaan,
pelaksanaan, pengendalian, dan pengawasannya. Koordinasi dalam pelaksanaan tugas-tugas
pemerintahan dan pengembangan dapat dibedakan dalam:
1. Koordinasi hirarkis (vertikal) merupakan koordinasi yang dilakukan oleh seseorang pejabat
pimpinan dalam suatu instansi pemerintah terhadap pejabat (pegawai) atau instansi
bawahannya. Misalnya Kepala Biro terhadap Kepala Bagian dalam lingkungannya, atau Kantor
Wilayah terhadap kantor operasional di bawahnya.
2. Koordinasi fungsional adalah koordinasi yang dilakukan oleh seorang pejabat pimpinan atau suatu
instansi terhadap pejabat atau instansi lainnya yang bidang tugasnya saling berkaitan berdasarkan
asas fungsionalisasi. Koordinasi fungsional dibedakan atas:
3. Koordinasi fungsional horizontal adalah koordinasi yang dilakukan oleh seorang pejabat pimpinan
PUSDIKLAT PSDM 17
atau suatu instansi terhadap pejabat atau instansi lain yang setingkat baik dalam suatu instansi
maupun dengan instansi lain. Misalnya: Sekretaris Jenderal mengkoordinasi para Direktur
Jenderal, Inspektur Jenderal dan Kepala Badan dalam lingkungan kementeriannya dalam bidang
kesekretariatan. Contoh lain, Kementerian Keuangan mengkoordinasikan kegiatan
Kementerian/Instansi lain yang mempunyai kaitan tugas dengan pelaksana kegiatan di bidang
keuangan atau pelaksanaan APBN.
4. Koordinasi fungsional diagonal adalah koordinasi yang dilakukan oleh seorang pejabat Pimpinan
atau suatu instansi terhadap pejabat atau instansi lain yang lebih rendah tingkatannya tetapi
bukan bawahannya. Misalnya: Biro Keuangan pada Sekretariat Jenderal mengkoordinasikan
kegiatan-kegiatan Bagian Keuangan dari Sekretariat Direktorat Jenderal dalam lingkungan
kementerian yang bersangkutan, Badan Kepegawaian Negara mengkoordinasikan Biro-Biro
Kepegawaian pada Kementerian atau Instansi pemerintah lainnya.
5. Koordinasi fungsional teritorial (authority type) adalah koordinasi yang dilakukan oleh seorang
pejabat pimpinan atau suatu instansi terhadap pejabat atau instansi lainnnya yang berada dalam
suatu wilayah (teritorial) tertentu dimana semua urusan yang ada dalam wilayah (teritorial)
tersebut menjadi wewenang atau tanggungjawabnya selaku penguasa atau penanggung jawab
tunggal. Misalnya: koordinasi yang dilakukan oleh Administrasi Pelabuhan terhadap Kantor
Pelayanan Bea Cukai.
PUSDIKLAT PSDM 18
BAB II
TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASIKEMENTERIAN KEUANGAN
A. Dasar Hukum
Dasar hukum keuangan negara yang menjadi landasan pengelolaan keuangan negara dan
susunan organisasi kementerian keuangan adalah:
1. Undang-Undang Dasar 1945
2. Undang- Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara
3. Undang-Undang Perbendaharaan Negara Nomor 1 Tahun 2004Tentang Perbendaharan Negara.
4. Undang- Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara.
5. Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2020 Tentang Kementerian Keuangan.
6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan.
Undang-Undang dan Peraturan tersebut di atas menjadi landasan pengelolaan negara termasuk
ruang lingkup yang membatasi keuangan negara. Batasan mengenai keuangan negara tersebut dinyatakan
dalam pengertian keuangan negara menurut Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 yaitu semua hak dan
kewajiban negara yang dapat dinilai dengan uang, serta segala sesuatu baik berupa uang maupun berupa
barang yang dapat dijadikan milik negara berhubung dengan pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut.
Undang-Undang dan Peraturan ini juga yang akan menjadi landasan dalam menyusun struktur
organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Kementerian yang mengelola keuangan negara.
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 antara lain mengatur tentang lingkup Keuangan Negara
yaitu pengelolaan fiskal, moneter, dan kekayaan Negara yang dipisahkan.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara tersebut, Presiden
selaku kepala pemerintahan memegang kekuasaan pengelolaan keuangan negara sebagai bagian dari
kekuasaan pemerintahan. Dalam upaya menjalankan kekuasaan tersebut Presiden:
1. Menguasakan kepada menteri keuangan pengelolaan fiskal dan mewakili pemerintah dalam
kepemilikan kekayaan negara yang dipisahkan.
2. Menguasakan kepada menteri/pimpinan lembaga selaku pengguna angaran / pengguna barang
lembaga yang dipimpinnya.
3. Menyerahkan kepada gubernur/bupati/walikota selaku kepala pemerintahan daerah untuk mengelola
keuangan daerah dan mewakili pemerintah daerah dalam kepemilikan kakayaan daerah yang
dipisahkan.
PUSDIKLAT PSDM 19
B. Tugas dan Fungsi Kementerian Keuangan

Dengan dikuasakannya pengelolaan fiskal dan penugasan mewakili Pemerintah dalam kepemilikan
kekayaan Negara yang dipisahkan kepada Menteri Keuangan oleh Presiden. Tugas Kementerian
Keuangan menurut Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2020 adalah menyelenggarakan urusan
pemerintahan di bidang keuangan negara untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan
pemerintahan negara.
Tugas Kementerian Keuangan menurut Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Keuangan adalah menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang keuangan Negara dan kekayaan
Negara untuk membantu presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan Negara.
Dalam melaksanakan tugas pemerintah tersebut Kementerian Keuangan sesuai dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, menyelenggarakan fungsi:
1. perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan di bidang penganggaran, pajak, kepabeanan dan
cukai, perbendaharaan, kekayaan negara, perimbangan keuangan, dan pengelolaan pembiayaan dan
risiko;
2. perumusan, penetapan, dan pemberian rekomendasi kebijakan fiskal dansektor keuangan;
1. koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh
unsur organisasi di lingkungan KementerianKeuangan;
2. pengelolaan barang milik/ kekayaan negara yangmenjaci tanggung jawabKementerian Keuangan;
3. pengawasan atas pelaksanaan tugas di lingkungan KementerianKeuangan.
4. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan Kementerian Keuangan di
daerah;
5. pelaksanaan kegiatan teknis dari pusat sampai ke daerah;
6. pelaksanaan pendidikan, pelatihan, dan sertifikasi kompetensi di bidangkeuangan negara; dan
7. pelaksanaan dukungan yang bersifat substantif kepada seluruh unsurorganisasi di lingkungan
Kementerian Keuangan.
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2020, Menteri Keuangan dalam melaksanakan
tugasnya dibantu oleh Wakil Menteri Keuangan.
PUSDIKLAT PSDM 20
C. Visi dan Misi

Dalam rangka mewujudkan amanat perundang-undangan tersebut kementerian keuangan
telah menyusun visi dan misinya. Visi Kementerian Keuangan berdasarkan PMK Nomor
77/PMK.01/2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Keuangan 2020-2024 adalah Menjadi
Pengelola Keuangan Negara untuk Mewujudkan Perekonomian Indonesia yang Produktif,
Kompetitif, Inklusif, dan Berkeadilan untuk Mendukung Visi dan Misi Presiden dan Wakil Presiden:
"Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong".
Untuk mewujudkan visi tersebut, Kementerian Keuangan mempunyai 5 (lima) misi yaitu :
1. Menerapkan kebijakan fiskal yang responsif dan berkelanjutan;
2. Mencapai tingkat pendapatan negara yang tinggi melalui pelayanan prima serta pengawasan dan
penegakan hukum yang efektif;
3. Memastikan belanja negara yang berkeadilan, efektif, efisien, dan produktif;
4. Mengelola neraca keuangan pusat yang inovatif dengan risiko minimum;
5. Mengembangkan proses bisnis inti berbasis digital dan pengelolaan Sumber Daya Manusia yang
adaptif sesuai kemajuan teknologi.
D. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan,
susunan organisasi Kementerian Keuangan terdiri dari:
1. Sekretariat Jenderal;
2. Direktorat Jenderal Anggaran;
3. Direktorat Jenderal Pajak;
4. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai;
5. Direktorat Jenderal Perbendaharaan;
6. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara;
7. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan;
8. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko;
9. Inspektorat Jenderal;
10.Badan Kebijakan Fiskal;
11.Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan;
12.Staf Ahli Bidang Peraturan dan Penegakan Hukum Pajak;
13.Staf Ahli Bidang Kepatuhan Pajak;
PUSDIKLAT PSDM 21
14.Staf Ahli Bidang Pengawasan Pajak;

15.Staf Ahli Bidang Kebijakan Penerimaan Negara;
16.Staf Ahli Bidang Pengeluaran Negara;
17.Staf Ahli Bidang Makro Ekonomi dan Keuangan Internasional;
18.Staf Ahli Bidang Kebijakan dan Regulasi Jasa Keuangan dan Pasar Modal; dan
19.Staf Ahli Bidang Organisasi, Birokrasi, dan Teknologi Informasi.
20.Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan;
21.Pusat Pembinaan Profesi Keuangan;
22.Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan.
Bagan Organisasi Kementerian Keuangan
Berdasarkan PMK Nomor 217/PMK.01/2018 sttd PMK Nomor 229/PMK.01/2019
Di samping itu terdapat organisasi lain di lingkungan Kementerian Keuangan yang diamanatkan
oleh Peraturan Perundang-Undangan, yaitu:
1. Lembaga National Single Window
2. Sekretariat Pengadilan Pajak
3. Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan
4. Sekretariat Komite Stabilitas Sistem Keuangan
5. Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah
6. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan
7. Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit
PUSDIKLAT PSDM 22
8. Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup

9. Pusat Investasi Pemerintah
10. Lembaga Manajemen Aset Negara
11. Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional
12. Politeknik Keuangan Negara STAN
PUSDIKLAT PSDM 23
BAB III
TUGAS, FUNGSI, VISI, MISI DAN STRUKTUR ORGANISASITINGKAT ESELON SATU
KEMENTERIAN KEUANGAN
A. Sekretariat Jenderal
1. Tugas
Tugas Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan pada umumnya adalah memberikan
pelayanan organisasi Kementerian secara internal kepada unit Eselon I lainnya. Dengan
pelayanan internal ini, unit Eselon I lainnya dapat memberikan pelayanan yang prima kepada
pihak eksternal sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing. Berdasarkan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, tugas Sekretariat
Jenderal adalah menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian
dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Kementerian Keuangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Sekretariat Jenderal menyelenggarakan fungsi-
fungsi antara lain sebagai berikut:
a. pengoordinasian kegiatan Kementerian Keuangan;
b. pengoordinasian dan penyusunan rencana dan program dan anggaran Kementerian Keuangan;
c. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian,
keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi
Kementerian Keuangan;
d. pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana;
e. koordinasi dan penyusunan peraturan perundangundangan serta pelaksanaan advokasi
hukum;
f. penyelenggaraan pengelolaan barang milik/ kekayaan negara dan layanan pengadaan
barang/jasa; dan
g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Keuangan.
3. Struktur Organisasi
Susunan organisasi Sekretariat Jenderal berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang
PUSDIKLAT PSDM 24
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, terdiri dari :

a. Biro Perencanaan dan Keuangan;
b. Biro Organisasi dan Ketatalaksanaan;
c. Biro Hukum;
d. Biro Advokasi;
e. Biro Sumber Daya Manusia
f. Biro Komunikasi dan Layanan Informasi;
g. Biro Manajemen Barang Milik Negara dan Pengadaan; dan
h. Biro Umum.
4. Unit Pelaksana Teknis
a. Kantor Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi dan Barang Milik Negara (Kantor
Pengelolaan TIK dan BMN)
Tata Kerja Kantor Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi dan Barang Milik Negara
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 32/PMK.01/2020 tentang
Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 230/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kantor Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi dan Barang Milik Negara,
Kantor Pengelolaan TIK dan BMN merupakan unit pelaksana teknis yang berada di bawah dan
bertanggung jawab langsung kepada Kepala Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan.
Kantor Pengelolaan TIK dan BMN mempunym tugas melaksanakan pengelolaan teknologi
informasi dan komunikasi, barang milik negara, dan pelayanan pengadaan secara elektronik. Saat
ini terdapat 5 Kantor Pengelolaan TIK dan BMN yang berlokasi di Medan, Semarang, Surabaya,
Denpasar dan Makassar.
b. Kantor Pengelolaan Pemulihan Data (Kantor Pengelolaan Disaster Recovery Center/DRC)
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 206.4/PMK.01/2014 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kantor Pengelolaan Pemulihan Data sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 1/PMK.01/2018 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 206.4/PMK.01/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Pengelolaan Pemulihan
Data, Kantor Pengelolaan Pemulihan Data merupakan Unit Pelaksana Teknis yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan.
Kantor Pengelolaan Pemulihan Data mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan Disaster
Recovery Center Kementerian Keuangan. Saat ini terdapat 1 Kantor Pengelolaan Pemulihan Data
yang berlokasi di Balikpapan.
PUSDIKLAT PSDM 25
B. Direktorat Jenderal Anggaran

1. Tugas
Salah satu tugas penting dari Kementerian Keuangan adalah menyusun Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Tugas Kementerian Keuangan ini dilaksanakan oleh
Direktorat Jenderal Anggaran. Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Anggaran mempunyai
tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang penganggaran dan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Direktorat Jenderal Anggaran menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang penyusunan anggaran pendapatan negara, anggaran belanja
negara, anggaran pembiayaan, standar biaya, dan penerimaan negara bukan pajak;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang penyusunan anggaran pendapatan negara, anggaran belanja
negara, anggaran pembiayaan, standar biaya, dan penerimaan negara bukan pajak;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang penyusunan anggaran
pendapatan negara, anggaran belanja negara, anggaran pembiayaan, standar biaya, dan
penerimaan negara bukan pajak;
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang penyusunan anggaran pendapatan
negara, anggaran belanja negara, anggaran pembiayaan, standar biaya, dan penerimaan
negara bukan pajak;
e. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang penyusunan anggaran
pendapatan negara, anggaran belanja negara, anggaran pembiayaan, standar biaya, dan
penerimaan negara bukan pajak;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Anggaran; dan
Susunan organisasi Sekretariat Jenderal berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, terdiri dari :
PUSDIKLAT PSDM 26
a. Sekretariat Direktorat Jenderal;

b. Direktorat Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;
c. Direktorat Anggaran Bidang Perekonomian dan Kemaritiman;
d. Direktorat Anggaran Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan;
e. Direktorat Anggaran Bidang Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan, dan Bagian
AnggaranBendahara Umum Negara;
f. Direktorat Penerimaan Negara Bukan Pajak sumber daya alam dan kekayaan negara
dipisahkan;
g. Direktorat Penerimaan Negara Bukan Pajak Kementerian/Lembaga;
h. Direktorat Sistem Penganggaran; dan
i. Direktorat Harmonisasi Peraturan Penganggaran.
C. Direktorat Jenderal Pajak

1. Tugas
Salah satu tugas utama Kementerian Keuangan yang paling berat adalah menghimpun
dana untuk membiayai APBN. Sebagian besar sumber dana untuk membiayai APBN berasal dari
pajak. Tugas menghimpun dana dari pajak dibebankan kepada Direktorat Jenderal Pajak (DJP).
Direktorat Jenderal Pajak Kementerian Keuangan berdasarkan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pajak sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut DJP menyelenggarakan tujuh fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang perpajakan;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang perpajakan;
c. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perpajakan;
d. pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perpajakan;
e. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang perpajakan;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Pajak; dan
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi
PUSDIKLAT PSDM 27
dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas
Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Pajak terdiri dari:
b. Direktorat Peraturan Perpajakan I;
c. Direktorat Peraturan Perpajakan II;
d. Direktorat Pemeriksaan dan Penagihan;
e. Direktorat Penegakan Hukum;
f. Direktorat Ekstensifikasi dan Penilaian;
g. Direktorat Keberatan dan Banding;
h. Direktorat Potensi, Kepatuhan, dan Penerimaan;
i. Direktorat Penyuluhan, Pelayanan dan Hubungan Masyarakat;
j. Direktorat Data dan Informasi Perpajakan
k. Direktorat Kepatuhan Internal dan Transformasi Sumber Daya Aparatur;
l. Direktorat Teknologi Informasi Komunikasi
m. Direktorat Transformasi Proses Bisnis.
n. Direktorat Perpajakan Internasional; dan
o. Direktorat Intelijen Perpajakan.
4. Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Pajak
dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Pajak sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 184/PMK.01/2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 210/PMK.01/2017 tentang Orgaisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal
Direktorat Jenderal Pajak, telah diatur susunan dan tugas fungsi instansi vertikal Direktorat
Jenderal Pajak. Instansi Vertikal tersebut adalah:
a. Kantor Wilayah
Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak yang selanjutnya disebut Kantor Wilayah
merupakan instansi vertikal Direktorat Jenderal Pajak yang berada di bawah dan bertanggung
jawab langsung kepada Direktur Jenderal Pajak.
Kantor Wilayah (Kanwil) terdiri atas:
1) Kanwil Wajib Pajak Besar dan Kanwil Jakarta Khusus yangberlokasi di Jakarta; dan
2) Kanwil selain Kanwil Wajib Pajak Besar dan Kanwil Jakarta Khusus yang lokasinya tersebar
di seluruh wilayah Indonesia.
PUSDIKLAT PSDM 28
Kantor Wilayah Wajib Pajak Besar dan Kantor Wilayah Jakarta Khusus dan Kantor Wilayah
selain Kantor Wilayah Wajib Pajak Besar dan Kantor Wilayah Jakarta Khusus mempunyai tugas
melaksanakan analisis, penjabaran, koordinasi, bimbingan, evaluasi, dan pengendalian
kebijakan serta pelaksanaan tugas di bidang pajak dalam wilayah kerjanya berdasarkan
peraturan perundang-undangan.
Jumlah Kanwil Direktorat Jenderal Pajak terdiri dari 1 Kanwil Wajib Pajak Besar, 1 Kanwil
Jakarta Khusus, 32 Kanwil selain Kanwil Wajib Pajak Besar dan Kanwil Jakarta Khusus.
b. Kantor Pelayanan Pajak
Kantor Pelayanan Pajak yang selanjutnya disingkat KPP merupakan instansi vertikal Direktorat
Jenderal Pajak yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Kantor
Wilayah.
Jenis KPP terdiri atas:
a. KPP Wajib Pajak Besar
b. KPP Khusus
c. KPP Madya
d. KPP Pratama
KPP Wajib Pajak Besar terdiri dari:
a. KPP Wajib Pajak Besar Satu
b. KPP Wajib Pajak Besar Dua
c. KPP Wajib Pajak Besar Tiga
d. KPP Wajib Pajak Besar Empat
KPP Khusus terdiri dari:
a. KPP Penanaman Modal Asing Satu
b. KPP Penanaman Modal Asing Dua
c. KPP Penanaman Modal Asing Tiga
d. KPP Penanaman Modal Asing Empat
e. KPP Penanaman Modal Asing Lima
f. KPP Penanaman Modal Asing Enam
g. KPP Badan dan Orang Asing
h. KPP Minyak dan Gas Bumi
i. KPP Perusahaan Masuk Bursa
KPP Wajib Pajak Besar dan KPP Khusus mempunyai tugas melaksanakan pelayanan, edukasi,
pengawasan, dan penegakan hukum Wajib Pajak di bidang Pajak Penghasilan, Pajak
Pertambahan Nilai, Pajak Penjualan atas Barang Mewah, dan Pajak Tidak Langsung Lainnya
dalam wilayah wewenangnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.
PUSDIKLAT PSDM 29
Selain melaksanakan tugas dimaksud, KPP Minyak dan Gas Bumi juga melaksanakan tugas
edukasi, pelayanan, pengawasan, dan penegakan hokum Wajib Pajak di bidang Pajak Bumi
dan Bangunan, Minyak dan Gas Bumi areal perairan lepas pantai (offshore) dan tubuh bumi
serta Pajak Bumi dan Bangunan Sektor lainnya.
KPP Madya mempunyai tugas melaksanakan pelayanan, edukasi, pengawasan, dan
penegakan hokum Wajib Pajak di bidang Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai, Pajak
Penjualan atas Barang Mewah, Pajak Tidak Langsung Lainnya dalam wilayah wewenangnya
berdasarkan peraturan perundang-undangan.
KPP Pratama mempunyai tugas melaksanakan pelayanan, edukasi, pengawasan, dan
penegakan hukum Wajib Pajak di bidang Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai, Pajak
Penjualan atas Barang Mewah, Pajak Tidak Langsung lainnya, dan Pajak Bumi dan Bangunan,
dan melaksanakan penguasaan informasi subjek dan objek pajak dalam wilayah
wewenangnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Jumlah KPP terdiri dari 281 KPP Pratama kelompok I, 20 KPP Pratama kelompok II, 38 KPP
Madya, 9 KPP khusus, dan 4 KPP Wajib Pajak Besar.
c. Kantor Pelayanan, Penyuluhan dan Konsultasi Perpajakan
Kantor Pelayanan, Penyuluhan, dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP) merupakan instansi
vertikal Direktorat Jenderal Pajak yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung
kepada Kepala KPP Pratama.
Untuk menjangkau masyarakat yang tinggal di daerah-daerah terpencil yang tidak terjangkau
oleh KPP maka pelaksanaan pelayanan, penyuluhan, dan konsultasi perpajakan dilaksanakan
oleh unit KP2KP.
KP2KP mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pencarian dan pengolahan data,
pengamatan potensi pajak, dan penyajian informasi perpajakan, melakukan edukasi dan
konsultasi pajak, pelayanan, pengawasan dan ekstensifikasi pajak, pengadministrasian
dokumen dan berkas perpajakan, penerimaan dan pengolahan Surat Pemberitahuan, serta
penerimaan surat lainnya, dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi KPP Pratama.
Sampai saat ini jumlah KP2KP sebanyak 204 unit tersebar di seluruh Indonesia.
5. Unit Pelaksana Teknis (UPT)
UPT yang berada dalam lingkungan Direktorat Jenderal Pajak saat ini adalah
a. Pusat Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan (PPDDP)
Berdasarkan, Peraturan Menteri Keuangan Nomor 167/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Pusat Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 176/PMK.01/2019 tentang Perubahan atas
PUSDIKLAT PSDM 30
Pusat Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan, PPDDP merupakan unit pelaksana teknis di
bidang pengolahan data dan dokumen perpajakan, yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Direktur Jenderal Pajak. Pembinaan teknis fungsional PPDDP dilaksanakan oleh
dan administratif Direktorat yang membidangi data dan informasi perpajakan pada Direktorat
Jenderal Pajak.
PPDDP mempunyai tugas melaksanakan penerimaan, pemindaian, perekaman, penjaminan
kualitas hasil pengolahan, backup data, transfer data, dan penyimpanan dokumen perpajakan
dengan memanfaatkan teknologi informasi berdasarkan peraturan perundangan-undangan.
PPDDP berlokasi di Jakarta. Wilayah Kerja PPDDP meliputi unit kerja di wilayah Jawa, Madura,
dan Kalimantan.
b. Kantor Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan (KPDDP)
Tata Kerja Kantor Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan sebagaimana telah diubah
Kantor Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan, KPDDP merupakan unit pelaksana teknis
di bidang pengolahan data dan dokumen perpajakan, yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Direktur Jenderal Pajak.
Pembinaan teknis fungsional dan administratif KPDDP dilaksanakan oleh Direktorat yang
membidangi data dan informasi perpajakan pada Direktorat Jenderal Pajak.
KPDDP mempunyai tugas melaksanakan penenmaan, pemindaian, perekaman, back up data,
transfer data, dan penyimpanan dokumen perpajakan dengan memanfaatkan teknologi
informasi berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Saat ini DJP mempunyai 2 unit KPDDP yang berlokasi di Makassar dan Jambi.
c. Kantor Layanan Informasi dan Pengaduan Direktorat Jenderal Pajak (KLIP)
Tata Kerja Kantor Layanan Informasi dan Pengaduan Direktorat Jenderal Pajak sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 165/PMK.01/2016 tentang
Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 174/PMK.01/2012 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kantor Layanan Informasi dan Pengaduan Direktorat Jenderal Pajak, KLIP
merupakan unit pelaksana teknis di bidang layanan pemberian informasi perpajakan,
penanganan pengaduan, dan pemberian himbauan kepada Wajib Pajak dengan
memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi, yang berada di bawah dan bertanggung
jawab langsung kepada Direktur Jenderal Pajak.
KLIP secara teknis fungsional dibina oleh Direktur Penyuluhan, Pelayanan, dan Hubungan
PUSDIKLAT PSDM 31
Masyarakat.
KLIP mempunyai tugas melaksanakan kegiatan layanan pemberian informasi umum
perpajakan, penyampaian informasi perpajakan dalam rangka peningkatan kualitas
pelayanan, dan pengelolaan pengaduan dengan memanfaatkan teknologi informasi dan
komunikasi berdasarkan peraturan perundang-undangan.
KLIP berlokasi di Jakarta yang wilayah kerjanya meliputi seluruh Indonesia.
D. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

1. Tugas
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan mempunyai
tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanakan kebijakan di bidang pengawasan,
penegakan hukum, pelayanan dan optimalisasi penerimaan negara di bidang kepabeanan dan
cukai sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana
telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, DJBC
menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang pengawasan, penegakan hukum, pelayanan dan
optimalisasi penerimaan negara di bidang kepabeanan dan cukai;
b. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria
di bidang pengawasan, penegakan hukum, pelayanan dan optimalisasi penerimaan negara
di bidang kepabeanan dan cukai;
c. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengawasan, penegakan hukum,
pelayanan dan optimalisasi penerimaan negara di bidang kepabeanan dan cukai;
d. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan
di bidang pengawasan, penegakan hukum, pelayanan dan optimalisasi penerimaan negara
di bidang kepabeanan dan cukai;
PUSDIKLAT PSDM 32
e. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Keuangan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Bea dan Cukai terdiri dari:
b. Direktorat Teknis Kepabeanan;
c. Direktorat Fasilitas Kepabeanan;
d. Direktorat Teknis dan Fasilitas Cukai;
e. Direktorat Kepabeanan Internasional dan Antar Lembaga;
f. Direktorat Keberatan Banding dan Peraturan;
g. Direktorat Informasi Kepabeanan dan Cukai;
h. Direktorat Kepatuhan Internal;
i. Direktorat Audit Kepabeanan dan Cukai;
j. Direktorat Penindakan dan Penyidikan; dan
k. Direktorat Penerimaan dan Perencanaan Strategis.
4. Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Bea dan Cukai.

dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Bea dan Cukai sebagaimana telah diubah
Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Bea dan Cukai telah diatur tugas, fungsi dan susunan
organisasi instansi vertikal Direktorat Jenderal Bea dan Cukai di daerah. Instansi Vertikal
tersebut adalah:
a. Kantor Wilayah
Kantor Wilayah Direktorat Jendeal Bea dan Cukai yang selanjutnya disebut Kantor Wilayah
merupakan instansi vertikal yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada
Direktur Jenderal Bea dan Cukai.
Tugas unit Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai adalah melaksanakan koordinasi,
bimbingan teknis, pengendalian, evaluasi dan pelaksanaan tugas di bidang kepabeanan dan
PUSDIKLAT PSDM 33
cukai dalam wilayah kerja Kantor Wilayah yang bersangkutan berdasarkan peraturan
perundang-undangan.
Unit instansi ini terdiri dari:
1) Kantor Wilayah
2) Kantor Wilayah Khusus
Sampai saat ini terdapat 18 Kantor Wilayah dan 2 Kantor Wilayah Khusus dingkungan DJBC.
b. Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai (KPU)

KPU merupakan instansi vertikal yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Direktur Jenderal Bea dan Cukai.
KPU mempunyai tugas melaksanakan pelayanan dan pengawasan, penelitian atas
keberatan, memberikan bantuan hukum, dan melaksanakan audit di bidang kepabeanan
dan cukai dalam daerah wewenang Kantor Pelayanan Utama berdasarkan peraturan
perundang-undangan.
KPU di Lingkungan DJBC terdiri dari:
1) KPU Tipe A Tanjung Priok;
2) KPU Tipe B Batam; dan
3) KPU Tipe C Soekarno-Hatta.
c. Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai (KPPBC)
KPPBC merupakan instansi vertikal yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
kepala Kantor Wilayah.
KPPBC mempunyai tugas melaksanakan pengawasan dan pelayanan di bidang kepabeanan
dan cukai dalam daerah wewenang Kantor Pengawasan Dan Pelayanan yang bersangkutan
KPPBC terdiri dari:
1) KPPBC Tipe Madya Pabean;
2) KPPBC Tipe Madya Cukai;
3) KPPBC Tipe Madya Pabean A;
4) KPPBC Tipe Madya Pabean B; dan
5) KPPBC Tipe Madya Pabean C.
Jumlah masing-masing KPPBC saat ini yaitu:
1) 7 KPPBC Tipe Madya Pabean;
2) 3 KPPBC Tipe Madya Cukai;
3) 10 KPPBC Tipe Madya Pabean A;
4) 21 KPPBC Tipe Madya Pabean B; dan
PUSDIKLAT PSDM 34
5) 63 KPPBC Tipe Madya Pabean C.
5. Unit Pelaksana Teknis (UPT)

a. Pangkalan Sarana Operasi (PSO)
Keberadaan PSO dalam struktur organisasi DJBC diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 24/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pangkalan Sarana Operasi Bea
dan Cukai. PSO merupakan unit pelaksana teknis di lingkungan Direktorat Jenderal Bea dan
Cukai yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Bea dan
Cukai.
PSO mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan dan pengoperasian sarana operasi Bea
dan Cukai dalam menunjang patroli dan operasi pencegahan dan penindakan di bidang
kepabeanan dan cukai berdasarkan peraturan perundang-undangan.
PSO terbagi dalam dua tipe yaitu PSO Tipe A dan PSO Tipe B. PSO di lingkungan DJBC terdiri
dari:
a. PSO Tipe A Tanjung Balai Karimun;
b. PSO Tipe B Tanjung Priok;
c. PSO Tipe B Pantoloan;
d. PSO Tipe B Batam; dan
e. PSO Tipe B Sorong.
b. Balai Laboratorium Bea dan Cukai (BLBC)
Sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 84/PMK.01/2018 tentang Balai
Laboratorium Bea dan Cukai, BLBC merupakan UPT dibawah Ditjen Bea dan Cukai yang
mempunyai tugas melaksanakan pengujian barang secara laboratoris dan/atau identifikasi
barang, dan pengembangan laboratorium berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Antara lain: Pre Entry Classification, proses keberatan dan banding, keperluan audit,
keperluan penyelidikan, penindakan dan penyidikan dan pelayanan kepabeanan dan cukai.
BLBC diklasifikasikan dalam 2 (dua) kelas meliputi:
a. Balai Laboratorium Bea dan Cukai Kelas I; dan
b. Balai Laboratorium Bea dan Cukai Kelas II.
BLBC yang ada saat ini yaitu:
a. Balai Laboratorium Bea dan Cukai Kelas I yaitu BLBC Jakarta.
b. Balai Laboratorium Bea dan Cukai Kelas II yaitu BLBC Medan dan Surabaya.
E. Direktorat Jenderal Perbendaharaan

1. Tugas
PUSDIKLAT PSDM 35
Tugas Kementerian Keuangan di bidang Perbendaharaan menjadi tanggung jawab

Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb).
Tata Kerja Kementerian Keuangan, DJPb mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan
dan pelaksanaan kebijakan di bidang pelaksanaan anggaran, pengelolaan kas dan investasi,
pembinaan pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum dan akuntansi dan pelaporan
keuangan pemerintah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir
dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua
Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kementerian Keuangan, DJPb menyelenggarakan fungsi antara lain:
a. perumusan kebijakan di bidang pelaksanaan anggaran, pengelolaan kas dan investasi,
keuangan pemerintah;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang pelaksanaan anggaran, pengelolaan kas dan investasi,
keuangan pemerintah;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pelaksanaan anggaran,
pengelolaan kas dan investasi, pembinaan pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum
dan akuntansi dan pelaporan keuangan pemerintah;
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pelaksanaan anggaran, pengelolaan
kas dan investasi, pembinaan pengelolaan keuangan badan layanan umum, serta
akuntansi dan pelaporan keuangan pemerintah;
e. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang pelaksanaan anggaran,
pengelolaan kas dan investasi, pembinaan pengelolaan keuangan badan layanan umum,
serta akuntansi dan pelaporan keuangan pemerintah;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Perbendaharaan; dan
3. Struktur Organsasi
Direktorat Jenderal Perbendaharaan terdiri dari:
PUSDIKLAT PSDM 36

b. Direktorat Pelaksanaan Anggaran;
c. Direktorat Pengelolaan Kas Negara;
d. Direktorat Sistem Manajemen Investasi;
e. Direktorat Pembinaan Pengelolaan Keuangan Badan LayananUmum;
f. Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan;
g. Direktorat Sistem Perbendaharaan; dan
h. Direktorat Sistem Informasi dan Teknologi Perbendaharaan.
4. Instansi vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharaan

Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Instansi
Vertikal yang dimiliki oleh Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPB) adalah sebagai berikut.
a. Kantor Wilayah
Kantor Wilayah merupakan Instansi Vertikal DJPB yang berada di bawah dan
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Jenderal Perbendaharaan.
Kantor Wilayah mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pembinaan, supervisi,
asistensi, bimbingan teknis, dukungan teknis, monitoring, evaluasi, analisis, kajian,
penyusunan laporan, dan pertanggungjawaban di bidang · perbendaharaan berdasarkan
Kantor Wilayah mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pembinaan, supervisi,
bimbingan teknis, dukungan teknis, monitoring, evaluasi, penyusunan laporan, verifikasi dan
pertanggungjawaban di bidang perbendaharaan berdasarkan peraturan perundang-undangan
Jumlah Kantor Wilayah DJPB secara keseluruhan sebanyak 34 unit tersebar diseluruh wilayah
Indonesia.
b. Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara
Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) merupakan Instansi Vertikal
Direktorat Jenderal Perbendaharaan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Kantor Wilayah.
KPPN terdiri dari 5 tipe yaitu sebagai berikut:
1) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Tipe Al;
Kantor Pelayanan Perbenclaharaan Negara (KPPN) Tipe Al mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan perbendaharaan dan Bendahara Umum Negara (BUN) ,
penyaluran pembiayaan atas beban anggaran, serta penatausahaan penerimaan dan
PUSDIKLAT PSDM 37
pengeluaran anggaran melalui dan dari kas negara berdasarkan peraturan perundang-
undangan.
2) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Tipe A2;
Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Tipe A2 mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan perbendaharaan dan bendahara umum negara, penyaluran
pembiayaan atas beban anggaran, serta penatausahaan penerimaan dan pengeluaran
anggaran melalui dan dari kas negara berdasarkan peraturan perundang-undangan.Kantor·
Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus ' Pinjaman dan Hibah;
3) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN)
Khusus Pinjaman dan Hibah merupakan Instansi Vertikal Direktorat J enderal
Perbendaharaan yang secara administratif berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Daerah
Khusus Ibukota (DKI) Jakarta dan secara fungsional bertanggung jawab kepada Direktur
Pengelolaan Kas Negara.
4) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Penerimaan;
Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Penerimaan merupakan Instansi
Vertikal Direktorat · J enderal Perbendaharaan yang secara administratif berada di bawah
dan bertanggung j awab kepada Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal
Perbendaharaan Provinsi Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta dan secara fungsional
bertanggung jawab kepada Direktur Pengelolaan Kas Negara.
5) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Investasi.
Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Investasi merupakan Instansi
Vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharaan yang secara administratif berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Provinsi Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta dan secara fungsional bertanggung jawab
kepada Direktur Sistem Manajemen Investasi.
KPPN . lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan terdiri dari:
a. 98 (sembilan puluh delapan) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Tipe Al;
b. 81 (delapan puluh satu) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Tipe A2;
c. 1 (satu) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Pinjaman dan Hibah;
d. 1 (satu) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Penerimaan; dan
e. 1 (satu) Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Khusus Investasi.
F. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara

1. Tugas
PUSDIKLAT PSDM 38

Tata Kerja Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) mempunyai
tugas menyelenggarakan perumusan serta pelaksanaan kebijakan di bidang barang milik
negara, kekayaan negara yang dipisahkan, kekayaan negara lain-lain, penilaian, piutang
negara dan lelang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana
telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, DJKN
menyelenggarakan antara lain fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang barang milik negara, kekayaan negara yang dipisahkan,
kekayaan negara lain- lain, penilaian, piutang negara, dan lelang;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang barang milik negara, kekayaan negara yang dipisahkan,
kekayaan negara lain- lain, penilaian, piutang negara, dan lelang;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang barang milik negara,
kekayaan negara yang dipisahkan, kekayaan negara lain-lain, penilaian, piutang negara,
dan lelang;
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang barang milik negara, kekayaan negara
yang dipisahkan, kekayaan negara lain-lain, penilaian, piutang negara, dan lelang;
e. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang barang milik negara,
kekayaan negara yang dipisahkan, kekayaan negara lain-lain, penilaian, piutang negara,
dan lelang;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Kekayaan Negara; dan
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara terdiri dari:
b. Direktorat Barang Milik Negara;
c. Direktorat Kekayaan Negara Dipisahkan;
d. Direktorat Piutang Negara dan Kekayaan Negara Lain-lain;
PUSDIKLAT PSDM 39
e. Direktorat Pengelolaan Kekayaan Negara dan Sistem Informasi;

f. Direktorat Penilaian;
g. Direktorat Lelang; dan
h. Direktorat Hukum dan Hubungan Masyarakat.
4. Organisasi Vertikal Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Kekayaan Negara sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 263/PMK.01/2016 tentang
Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 170/PMK.01/2012 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, ditetapkan instansi
vertikal dalam lingkungan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, yakni sebagai berikut:
a. Kantor Wilayah
Kantor Wilayah adalah instansi vertikal Direktorat Jenderal Kekayaan Negara yang berada di
bawah dan bertanggung jawab langsung kepadaDirektur Jenderal Kekayaan Negara. Kantor
Wilayah mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, bimbingan teknis, pengendalian,
evaluasi danpelaksanaan tugas di bidang kekayaan negara, piutang negara, dan lelang.
Sampai saat ini Kantor Wilayah DJKN berjumlah 17 kantor yang tersebar diseluruh wilayah
Indonesia.
b. Kantor Pelayananan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL).
KPKNL merupakan instansi vertikal Direktorat Jenderal Kekayaan Negara yang berada di
bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Kepala Kantor Wilayah.
KPKNL mempunyai tugas melaksanakan pelayanan di bidang kekayaan negara, penilaian,
piutang negara dan lelang.
KPKNL sampai saat ini berjumlah 85 kantor tersebar diseluruh wilayah Indonesia.
G. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan

1. Tugas
terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Perimbangan
Keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di
bidang alokasi dan pengelolaan dana perimbangan dan transfer ke daerah lainnya, dan
pajak daerah dan retribusi daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
PUSDIKLAT PSDM 40
undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan
menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang alokasi dan pengelolaan dana perimbangan dan
transfer ke daerah lainnya, dan pajak daerah dan retribusi daerah;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang alokasi dan pengelolaan dana perimbangan dan
transfer ke daerah lainnya, dan pajak daerah dan retribusi daerah;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang alokasi dan pengelolaan
dana perimbangan dan transfer ke daerah lainnya, dan pajak daerah dan retribusi
daerah;
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang alokasi dan pengelolaan dana
perimbangan dan transfer ke daerah lainnya, dan pajak daerah dan retribusi daerah;
e. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang alokasi dan pengelolaan
dana perimbangan dan transfer ke daerah lainnya, dan pajak daerah dan retribusi
daerah;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan; dan
Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan terdiri atas:
b. Direktorat Dana Transfer Umum;
c. Direktorat Dana Transfer Khusus;
d. Direktorat Kapasitas dan Pelaksanaan Transfer; dan
e. Direktorat Evaluasi dan Sistem Informasi.
H. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko

1. Tugas
Sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi
Kerja Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko
mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang
PUSDIKLAT PSDM 41
pengelolaan pinjaman, hibah, surat berharga negara, dan risiko keuangan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan
Risiko menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang pengelolaan pinjaman, hibah, surat berharga negara,
dukungan pembiayaan dan penjaminan pembangunan, dan risiko keuangan;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan pinjaman, hibah, surat berharga negara,
dukungan pembiayaan dan penjaminan pembangunan dan risiko keuangan;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengelolaan pinjaman,
hibah, surat berharga negara, dukungan pembiayaan dan penjaminan pembangunan
dan risiko keuangan;
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengelolaan pinjaman, hibah,
surat berharga negara, dukungan pembiayaan dan penjaminan pembangunan dan
risiko keuangan;
e. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang pengelolaan pinjaman,
hibah, surat berharga negara, dukungan pembiayaan dan penjaminan pembangunan
dan risiko keuangan;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko; dan
3. Struktur Organanisasi
Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko terdiri dari:
b. Direktorat Pinjaman dan Hibah;
c. Direktorat Surat Utang Negara;
d. Direktorat Pembiayaan Syariah;
e. Direktorat Pengelolaan Risiko Keuangan Negara;
f. Direktorat Pengelolaan Dukungan Pemerintah dan Pembiayaan Infrastruktur;
g. Direktorat Strategi dan Portofolio Pembiayaan; dan
h. Direktorat Evaluasi, Akuntansi dan Setelmen.
I. Inspektorat Jenderal
1. Tugas
PUSDIKLAT PSDM 42

Kerja Kementerian Keuangan, Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan mempunyai
tugas menyelenggarakan pengawasan internal atas pelaksanaan tugas di lingkungan
Kementerian Keuangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Inspektorat Jenderal menyelenggarakan fungsi
antara lain:
a. penyusunan kebijakan teknis pengawasan internal atas pelaksanaan tugas di
lingkungan Kementerian Keuangan;
b. pelaksanaan pengawasan internal atas pelaksanaan tugas di lingkungan Kementerian
Keuangan terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan,
dan kegiatan pengawasan lainnya;
c. pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Keuangan;
d. penyusunan laporan hasil pengawasan atas pelaksanaan tugas di lingkungan
Kementerian Keuangan; dan
e. pelaksanaan administrasi Inspektorat Jenderal.
Inspektorat Jenderal terdiri dari:
a. Sekretariat Inspektorat Jenderal;
b. Inspektorat I;
c. Inspektorat II ;
d. Inspektorat III;
e. Inspektorat IV;
f. Inspektorat V;
g. Inspektorat VI;
h. Inspektorat VII; dan
i. Inspektorat Bidang Investigasi.
J. Badan Kebijakan Fiskal

1. Tugas
Sesuai Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
PUSDIKLAT PSDM 43
Kementerian Keuangan, Badan Kebijakan Fiskal mempunyai tugas menyelenggarakan

perumusan, penetapan, dan pemberian rekomendasi atas kebijakan fiskal dan sektor
keuangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Kebijakan Fiskal menyelenggarakan fungsi
antara lain :
a. penyusunan kebijakan teknis, rencana program analisis, dan rekomendasi kebijakan dalam
bidang fiskal, sektor keuangan, serta kerja sama ekonomi dan keuangan internasional;
b. pelaksanaan analisis dan perumusan rekomendasi kebijakan dalam bidang fiskal dan
sektor keuangan;
c. pelaksanaan kerja sama ekonomi dan keuangan internasional:
d. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kebijakan dalam bidang fiskal, sektor keuangan
serta kerja sama ekonomi dan keuangan internasional;
e. pelaksanaan administrasi Badan Kebijakan Fiskal; dan
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
Badan Kebijakan Fiskal terdiri dari :
a. Sekretariat Badan;
b. Pusat Kebijakan Pendapatan Negara;
c. Pusat Kebijakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;
d. Pusat Kebijakan Ekonomi Makro;
e. Pusat Kebijakan Sektor Keuangan;
f. Pusat Kebijakan Pembiayaan Perubahan Iklim dan Multilateral; dan
g. Pusat Kebijakan Regional dan Bilateral.
K. Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

1. Tugas
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan Kementerian Keuangan kepada para
stakeholder, Kementerian Keuangan memberikan pelatihan kepada para pegawainya. Tugas
melatih para pegawai ini diberikan kepada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK).
Tata Kerja Kementerian Keuangan, Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan mempunyai
PUSDIKLAT PSDM 44
tugas menyelenggarakan melaksanakan pendidikan, pelatihan dan sertifikasi kompetensi di

bidang keuangan negara.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPPK menyelenggarakan fungsi antara lain :
a. penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program pendidikan, pelatihan dan sertifikasi
kompetensi di bidang keuangan negara;
b. pelaksanaan pendidikan, pelatihan dan sertifikasi kompetensi di bidang keuangan negara;
c. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pendidikan, pelatihan dan sertifikasi
kompetensi di bidang keuangan negara; dan
d. pelaksanaan administrasi Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan
BPPK terdiri dari:
a. Sekretariat Badan;
b. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia;
c. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Anggaran dan Perbendaharaan;
d. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pajak;
e. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Bea dan Cukai;
f. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kekayaan Negara dan Perimbangan Keuangan; dan
g. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Umum.
h.
4. Unit Pengelola Teknis (UPT) dalam lingkungan BPPK
a. Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BDK)
Dalam rangka memberikan kesempatan pendidikan dan pelatihan yang lebih luas
bagi pegawai kementerian keuangan yang ditempatkan pada instansi-instansi vertikal unit
eselon I dalam lingkungan kementerian keuangan di daerah, BPPK juga memiliki unit Balai
Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BDK) yang merupakan unit pelaksana teknis setingkat
eselon III.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66PMK.01/2009 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 177/PMK.01/2012 tentang Perubahan
atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66/PMK.01/2009 tentang Organisasi dan tata
Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Keuangan, BDK mempunyai tugas
melaksanakan penyelenggaraan pendidikan, pelatihan, dan penataran keuangan negara
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. BDK tersebar di 11 tempat
yaitu BDK Medan, BDK Pekanbaru, BDK Palembang, BDK Cimahi, BDK Yogyakarta, BDK
PUSDIKLAT PSDM 45
Malang, BDK Denpasar, BDK Pontianak, BDK Balikpapan, BDK Makassar, dan BDK Manado.
b. Balai Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Balai Diklat Kepemimpinan)
Selain itu, terdapat pula Balai Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Balai
Diklat Kepemimpinan) yang berlokasi di Magelang. Berdasarkan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 52/PMK.01/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan
dan Pelatihan Kepemimpinan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 178/PMK.01/2012 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 52/PMK.01/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan
Kepemimpinan, Balai Diklat Kepemimpinan merupakan unit pelaksana teknis Pusat
Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Badan Pendidikan dan
Pelatihan Keuangan yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada
Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Balai Diklat
Kepemimpinan mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan pendidikan dan
pelatihan kepemimpinan.
L. Staf Ahli Menteri Keuangan

Staf Ahli Menteri adalah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Kementerian Keuangan
yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan. Staf Ahli dalam
pelaksanaan kegiatan sehari-hari didukung oleh Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan.
1. Tugas
Staf Ahli mempunyai tugas memberikan rekomendasi terhadap isu-isu strategis kepada
Menteri Keuangan di bidang peraturan dan penegakan hukum penerimaan pajak, kepatuhan
penerimaan pajak, pengawasan penerimaan pajak, kebijakan penerimaan negara,
pengeluaran negara, makro ekonomi dan keuangan internasional, kebijakan dan regulasi jasa
keuangan dan pasar modal, dan organisasi, birokrasi, dan teknologi informasi serta hukum dan
hubungan kelembagaan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Staf Ahli menyelenggarakan fungsi antara lain:
a. pengolahan dan penelaahan masalah-masalah di bidang peraturan dan penegakan hukum
penerimaan pajak, kepatuhan penerimaan pajak, pengawasan penerimaan pajak,
kebijakan penerimaan negara, pengeluaran negara, makro ekonomi dan keuangan
internasional, kebijakan dan regulasi jasa keuangan dan pasar modal, organisasi, birokrasi,
dan teknologi informasi, dan hukum dan hubungan kelembagaan serta penyiapan
penalaran secara konsepsional;
b. penalaran konsepsional suatu masalah di bidang keahliannya atas inisiatif sendiri dan
PUSDIKLAT PSDM 46
pemecahan persoalan secara mendasar dan terpadu untuk bahan kebijakan Menteri
Keuangan sebagai penelaahan staf;
c. pemberian bantuan kepada Menteri Keuangan dalam penyiapan bahan untuk keperluan
rapat, seminar, dan lain-lain yang dihadiri oleh Menteri Keuangan;
d. pelaksanaan tugas-tugas lain atas petunjuk Menteri Keuangan.
3. Susunan dan Tugas Staf Ahli
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 433/KMK.01/2020 tentang
Penugasan Staf Ahli Menteri Keuangan untuk Membantu Pimpinan Unit Eselon I dan/atau
Pimpinan Unit Non Eselon yang Bertanggung Jawab Langsung Kepada Menteri Keuangan
dalam Pelaksanaan Tugas Kementerian, susunan Staf Ahli dan tugasnya yaitu sebagai berikut.
UE 1
No Staf Ahli Penugasan
Terkait
1 Staf Ahli Bidang Peraturan membantu Direktur Jenderal Pajak DJP
dan Penegakan Hukum Pajak mengoordinasikan dan memimpin pelaksanaan
tugas di bidang perumusan peraturan pajak,
penegakan hukum pajak, dan pelaksanaan tugas
lain yang diberikan oleh Direktur Jenderal Pajak.
2 Staf Ahli Bidang Kepatuhan membantu Direktur Jenderal Pajak DJP
Pajak mengoordinasikan dan memimpin pelaksanaan
tugas di bidang kepatuhan penerimaan pajak dan
pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Direktur Jenderal Pajak.
3 Staf Ahli Bidang Pengawasan membantu Direktur Jenderal Pajak DJP
Pajak mengoordinasikan dan memimpin pelaksanaan
tugas pada:
a. bidang pengawasan penerimaan pajak;
b. bidang transformasi proses bisnis dan
organisasi, transformasi teknologi informasi,
dan transformasi sumber daya aparatur di
lingkungan Direktorat Jenderal Pajak; dan
c. bidang lain yang diberikan oleh Direktur
Jenderal Pajak.
4 Staf Ahli Bidang Penerimaan membantu Kepala Badan Kebijakan Fiskal BKF
Negara mengoordinasikan pelaksanaan tugas penyusunan
rekomendasi kebijakan di bidang penerimaan
PUSDIKLAT PSDM 47
pajak, kepabeanan dan cukai, serta kebijakan

fiskal pengembangan ekonomi digital;
membantu Direktur Jenderal Anggaran DJA
mengoordinasikan pelaksanaan tugas penyusunan
kebijakan di bidang PNBP;
membantu Direktur Jenderal Anggaran, Direktur DJA, DJP,
Jenderal Pajak, Direktur Jenderal Bea dan Cukai, DJBC,
dan Direktur Jenderal Kekayaan Negara DJKN
mengoordinasikan pelaksanaan sinkronisasi
perumusan kebijakan pemungutan penerimaan
pajak, kepabeanan dan cukai baik domestik
maupun internasional, serta PNBP;
membantu Direktur Jenderal Pajak, Direktur DJP,
Jenderal Perbendaharaan, dan Direktur Jenderal DJPB,
KN mengoordinasikan pelaksanaan sinkronisasi di DJKN
bidang penyederhanaan tata cara perpajakan dan
perumusan insentif pajak sektor-sektor tertentu,
sentralisasi pengelolaan penerimaan negara
secara elektronik, dan optimalisasi penerimaan
negara dari pengelolaan aset.
5 Staf Ahli Bidang Pengeluaran membantu Direktur Jenderal Anggaran DJA
Negara mengoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang
penganggaran;
membantu Direktur Jenderal Perbendaharaan DJPB
mengoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang
belanja, pengelolaan kas negara, dan pendanaan
sektor-sektor tertentu;
membantu Direktur Jenderal Kekayaan Negara DJKN
mengoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang
kekayaan negara;
membantu Direktur Jenderal Perimbangan DJPK
Keuangan mengoordinasikan pelaksanaan tugas di
bidang hubungan keuangan pusat dan daerah; dan
6 Staf Ahli Bidang Ekonomi membantu Kepala Badan Kebijakan Fiskal: BKF
PUSDIKLAT PSDM 48
Makro dan Keuangan mengoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang

Internasional ekonomi makro, asesmen dampak kebijakan fiskal
terhadap ekonomi makro, dan hubungan
internasional; dan
sebagai focal point Kementerian Keuangan dalam
kerja sama internasional di bidang ekonomi dan
keuangan.
7 Staf Ahli Bidang Jasa membantu Kepala Badan Kebijakan Fiskal dan BKF, DJA
Keuangan dan Pasar Modal Direktur Jenderal Anggaran terkait dengan bidang
jasa keuangan dan pasar modal.
8 Staf Ahli Bidang OBTI membantu Sekretaris Jenderal, Inspektur Jenderal, Setjen,
dan Kepala Badan Pendidikan dan Pelatihan Itjen,
Keuangan mengoordinasikan pelaksanaan tugas di BPPK
bidang sumber daya aparatur, reformasi birokrasi,
dan sistem logistik nasional sektor ekonomi
digital.
9 Staf Ahli Bidang Hukum dan membantu Sekretaris Jenderal mengoordinasikan Setjen
Hubungan Kelembagaan pelaksanaan tugas penanganan bidang hukum di
lingkungan Kementerian Keuangan dan hubungan
kelembagaan.
M. Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan

1. Tugas
Tata Kerja Kementerian Keuangan, Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan (Pusintek)
mempunyai tugas mengoordinasikan dan melaksanakan penyusunan rencana strategis dan
kebijakan Teknologi Informasi dan Komunikasi, pengembangan sistem informasi, manajemen
layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi, operasional Teknologi Informasi dan
Komunikasi, keamanan informasi dan kelangsungan Teknologi Informasi dan Komunikasi,
manajemen layanan data, dan pengelolaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer.
Dalam melaksanakan tugasnya Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan melalui Sekretaris Jenderal.
PUSDIKLAT PSDM 49
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusintek menyelenggarakan fungsi:
a. koordinasi penyusunan dan pemutakhiran rencana strategis Teknologi Informasi dan
Komunikasi;
b. koordinasi penyusunan dan pemutakhiran arsitektur Teknologi Informasi dan
Komunikasi;
c. koordinasi penyusunan analisis kapasitas Teknologi Informasi dan Komunikasi;
d. koordinasi penyusunan dan pemutakhiran kebijakan dan standardisasi tata kelola
Teknologi Informasi dan Komunikasi;
e. koordinasi pelaksanaan manajemen program Teknologi Informasi dan Komunikasi;
f. koordinasi pengembangan sistem informasi;
g. koordinasi manajemen layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi;
h. koordinasi pelaksanaan operasional Teknologi Informasi dan Komunikasi;
i. koordinasi penyusunan dan pelaksanaan tata kelola dan manajemen keamanan
informasi;
j. koordinasi pelaksanaan bina kepatuhan dan manajemen risiko Teknologi Informasi
dan Komunikasi;
k. koordinasi manajemen layanan data;
l. pembinaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer; dan
m. pelaksanaan administrasi pusat.
N. Pusat Pembinaan Profesi Keuangan

1. Tugas
Tata Kerja Kementerian Keuangan, Pusat Pembinaan Profesi Keuangan (PPPK) mempunyai
tugas mengoordinasikan dan melaksanakan penyiapan rumusan kebijakan, pembinaan,
pengembangan dan pengawasan dan pelayanan informasi atas profesi keuangan yaitu
Akuntan, Akuntan Publik, Teknisi Akuntansi, Penilai, Penilai Publik, Aktuaris, dan profesi
keuangan lainnya.
Dalam melaksanakan tugasnya Pusat Pembinaan Profesi Keuangan berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan melalui Sekretaris Jenderal.
2. Fungsi
PUSDIKLAT PSDM 50

Tata Kerja Kementerian Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Kementerian Keuangan menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan rumusan kebijakan di bidang akuntansi, penilaian, dan aktuaria;
b. penyiapan rumusan kebijakan di bidang profesi keuangan yaitu Akuntan, Akuntan Publik,
Teknisi Akuntansi, Penilai, Penilai Publik, Aktuaris, dan profesi keuangan lainnya;
c. penyelenggaraan administrasi registrasi/perizinan/ pendaftaran Akuntan, Akuntan
Publik, Rekan non-Akuntan Publik, Kantor Jasa Akuntansi, Cabang Kantor Jasa Akuntansi,
Kantor Akuntan Publik, dan Cabang Kantor Akuntan Publik, Kantor Akuntan Publik Asing,
Organisasi Audit Asing, dan Organisasi Audit Indonesia;
d. penyelenggaraan administrasi registrasi/perizinan/ persetujuan Penilai dan Ajun
Aktuaris, Penilai Publik, Kantor Jasa Penilai Publik, Cabang Kantor Jasa Penilai Publik,
Aktuaris, Konsultan Aktuaria, Cabang Konsultan Aktuaria dan profesi keuangan lainnya,
pembukaan Kantor Perwakilan Kantor Jasa Penilai Publik, serta kerja sama dan
pencantuman nama Kantor Jasa Penilai Publik Asing dan Konsultan Aktuaria Asing;
e. pembinaan dan pengembangan profesi Akuntan, Akuntan Publik, Teknisi Akuntansi,
Penilai, Penilai Publik, Aktuaris, dan profesi keuangan lainnya;
f. pelaksanaan analisis laporan mengenai profesi Akuntan Publik, Penilai Publik, Aktuaris,
dan profesi keuangan lainnya;
g. pelaksanaan pengawasan atas profesi Akuntan Publik, Penilai Publik, Aktuaris, dan
profesi keuangan lainnya;
h. pengenaan sanksi administratif terhadap profesi Akuntan Publik, Penilai Publik, Aktuaris,
dan profesi keuangan lainnya; dan
i. pelaksanaan administrasi, dukungan kegiatan Pusat Pembinaan Profesi Keuangan, serta
pemenuhan kebutuhan pemangku kepentingan.
O. Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan

1. Tugas
Tata Kerja Kementerian Keuangan, Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan (Pushaka)
PUSDIKLAT PSDM 51
mempunyai tugas melaksanakan analisis, harmonisasi dan sinergi kebijakan atas

pelaksanaanKementerian. Dalam melaksanakan tugasnya, Pushaka berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan melalui Sekretaris Jenderal.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pushaka menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan analisis, harmonisasi, dan sinergi kebijakan atas program dan kegiatan
Menteri Keuangan di bidang Pendapatan Negara dan Pembiayaan Negara;
b. pelaksanaan analisis, harmonisasi, dan sinergi kebijakan atas program dan kegiatan
Menteri Keuangan di bidang Belanja Negara dan Kekayaan Negara;
c. pelaksanaan analisis, harmonisasi, dan sinergi kebijakan atas program dan kegiatan
Menteri Keuangan di bidang Sumber Daya Aparatur dan Pengawasan;
d. pelaksanaan pengelolaan program dan kegiatan Menteri Keuangan dan Wakil Menteri
Keuangan; dan
e. pelaksanaan administrasi Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan.
PUSDIKLAT PSDM 52
BAB IV
ORGANISASI LAIN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
YANG DIAMANATKAN OLEH PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
A. Lembaga National Single Window (LNSW)

Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik di bidang ekspor, impor dan logistik berbasis
transparan, konsisten, efisien dan simpel, berdasarkan amanat Peraturan Presiden Nomor 44 Tahun
2018 tentang Indonesia National Single Window, di lingkungan Kementerian Keuangan telah dibentuk
Lembaga National Single Window (LNSW) melalui Peraturan Menteri Keuangan Nomor 180/PMK.01/2018
tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga National Single Window.
1. Tugas
Berdasarkan PMK 180/PMK.01/2018, LNSW mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan
Indonesia National Single Window dan penyelenggaraan Sistem Indonesia National Single Window
dalam penanganan dokumen kepabeanan, dokumen kekarantinaan, dokumen perizinan, dokumen
kepelabuhanan/kebandarudaraan, dan dokumen lain, yang terkait dengan ekspor dan/atau impor
secara elektronik.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas dimaksud, LNSW menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan dan pelaksanaan pedoman dalam pengelolaan Indonesia National Single Window dan
penyelenggaraan Sistem Indonesia National Single Window;
b. penyediaan fasilitas untuk pengajuan, pemrosesan, dan penyampaian keputusan secara tunggal,
dalam penanganan dokumen kepabeanan, dokumen kekarantinaan, dokumen perizinan,
dokumen kepelabuhanan/kebandarudaraan, dan dokumen lain, yang terkait dengan ekspor
dan/atau impor;
c. penyediaan fasilitas untuk penyampaian, pencantuman, dan penghapusan ketentuan tata niaga
post border pada Sistem Indonesia National Single Window;
d. pelaksanaan simplifikasi dan standardisasi dalam Indonesia National Single Window mengenai
pelaksanaan kebijakan yang terkait dengan ekspor dan/atau impor;
e. penyiapan dukungan teknis melalui Indonesia National Single Window dalam peningkatan
fasilitasi perdagangan, pengawasan lalu lintas barang, dan optimalisasi penerimaan negara, yang
berkaitan dengan kegiatan ekspor dan/atau impor;
f. pelaksanaan pengelolaan informasi mengenai peraturan perundang-undangan sebagai acuan
utama pengajuan dokumen kepabeanan dalam kegiatan ekspor dan/atau impor;
g. pelaksanaan tata kelola data dan informasi elektronik yang terkait dengan ekspor dan/atau
impor;
PUSDIKLAT PSDM 53
h. pelaksanaan komunikasi, koordinasi, dan kerja sama di bidang sistem National Single Window
dalam forum nasional dan internasional;
i. koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi dan teknis
kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Lembaga National Single Window;
j. pelaksanaan harmonisasi dan sinkronisasi proses bisnis antar kementerian/lembaga dalam
pelaksanaan Indonesia National Single Window; dan
k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Keuangan.
B. Sekretariat Pengadilan Pajak
Dalam rangka mengemban amanat Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2002 tentang Pengadilan Pajak,
di Kementerian Keuangan terdapat Sekretariat Pengadilan Pajak (Set-PP). Adanya Set-PP bertujuan agar
proses penyelesaian sengketa perpajakan melalui Pengadilan Pajak dapat dilakukan secara adil, cepat,
murah, dan sederhana dengan pemberian pelayanan administrasi sengketa pajak yang lebih tertib,
efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.
1. Tugas
Tata Kerja Sekretariat Pengadilan Pajak, Sekretariat Pengadilan Pajak mempunyai tugas memberikan
pelayanan di bidang tata usaha, kepegawaian, keuangan, rumah tangga, administrasi persiapan berkas
banding dan/atau gugatan, administrasi persiapan persidangan, administrasi persidangan, administrasi
penyelesaian putusan, dokumentasi, administrasi peninjauan kembali, administrasi yurisprudensi,
pengolahan data, dan pelayanan informasi.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Set-PP menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan program kerja dan pelaporan serta pelaksanaan administrasi di bidang tata usana,
kepegawaian, keuangan dan rumah tangga;
b. pelayanan administrasi persiapan berkas banding dan/atau gugatan;
c. penghimpunan dan pengklasifikasian Putusan Pengadilan Pajak dan penyelenggaraan
perpustakaan;
d. pelayanan administrasi peninjauan kembali Putusan Pengadilan Pajak;
e. pelayanan administrasi yurisprudensi Putusan Pengadilan Pajak;
f. pengolahan data dan pelayanan informasi;
g. pelayanan administrasi persiapan persidangan;
h. pelayanan administrasi persidangan; dan
i. pelayanan administrasi penyelesaian putusan.
PUSDIKLAT PSDM 54
C. Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan

Untuk mengemban amanat Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 tentang Ketentuan Umum
Perpajakan (KUP) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 28
Tahun 2007 serta untuk mendukung dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Komite Pengawas
Perpajakan, di Kementerian Keuangan telah dibentuk Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan
(Setkomwasjak) yang mempunyai tugas untuk melaksanakan pelayanan teknis dan administratif dalam
rangka mendukung pelaksanaan tugas Komwas Perpajakan yang bersifat mandiri dalam melakukan
pengawasan terhadap pelaksanaan tugas Instansi Perpajakan.
Kerja Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan, Setkomwasjak merupakan unit organisasi di lingkungan
Kementerian Keuangan yang secara fungsional bertanggung jawab kepada Ketua Komite Pengawas
Perpajakan, dan secara administratif berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Jenderal.
1. Tugas
Sesuai Peraturan Menteri Keuangan Nomor 117/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan mempunyai
tugas memberikan dukungan teknis dan administratif dalam pelaksanaan tugas Komite Pengawas
Perpajakan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat Komite Pengawas
Perpajakan menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis dan program kerja pengawasan terhadap kebijakan perpajakan dan
pelaksanaan administrasi perpajakan;
b. pelaksanaan pengamatan, pengkajian, dan penanganan pengaduan, masukan, dan mediasi
masyarakat;
c. penyusunan konsep dan pelaksanaan pemantauan (monitoring) dan evaluasi atas saran dan/atau
rekomendasi yang terkait dengan kebijakan perpajakan dan penyelenggaraan administrasi
perpajakan;
d. pelaksanaan edukasi kepada masyarakat;
e. pelaksanaan manajemen data dan informasi;
f. penyusunan rencana strategis dan rencana kerja; dan
g. pengelolaan anggaran, organisasi dan tata laksana, sumber daya manusia, kepatuhan internal,
risiko, kinerja, tata usaha, dan rumah tangga.
D. Sekretariat Komite Stabilitas Sistem Keuangan
PUSDIKLAT PSDM 55
Berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2016 Tentang Pencegahan dan Penanganan
Krisis Sistem Keuangan, dalam rangka membantu pelaksanaan tugas Komite Stabilitas Sistem Keuangan
baik secara substantif maupun administratif, di lingkungan Kementerian Keuangan telah dibentuk
Sekretariat Komite Stabilitas Sistem Keuangan (Sekretariat KSSK).
Sekretariat KSKK merupakan unit organisasi non eselon di lingkungan Kementerian Keuangan yang
bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan selaku Koordinator Komite Stabilitas Sistem Keuangan dan
secara administratif berada di bawah Sekretaris Jenderal.
1. Tugas
Kerja Sekretariat KSSK, Sekretariat KSSK mempunyai tugas membantu pelaksanaan tugas Komite
Stabilitas Sistem Keuangan baik secara substantif maupun administratif.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugasnya Sekretariat KSSK menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan tata kelola Komite Stabilitas Sistem Keuangan dan SekretariatKSSK ;
b. perumusan kerangka kerja, termasuk kriteria dan indikator, penilaian kondisi stabilitas sistem
keuangan ;
c. penyiapan bahan untuk penilaian terhadap kondisi stabilitas sistem keuangan berdasarkan
masukan dari setiap anggota Komite Stabilitas Sistem Keuangan, beserta data dan informasi
pendukung ;
d. penyiapan usulan langkah koordinasi untuk mencegah krisis sistem keuangan dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari setiap anggota Komite Stabilitas Sistem Keuangan ;
e. penyiapan rekomendasi kepada Presiden untuk memutuskan perubahan status stabilitas sistem
keuangan, langkah penanganan krisis sistem keuangan, serta penyelenggaraan dan pengakhiran
Program Restrukturisasi Perbankan;
f. penyiapan penyerahan penanganan permasalahan solvabilitas bank sistemik kepada Lembaga
Penjamin Simpanan beserta usulan langkah yang harus dilakukan oleh anggota Komite Stabilitas
Sistem Keuangan untuk mendukung pelaksanaan penanganan permasalahan bank sistemik oleh
Lembaga Penjamin Simpanan;
g. penyiapan keputusan pembelian Surat Berharga Negara yang dimiliki Lembaga Penjamin
Simpanan oleh Bank Indonesia guna penanganan bank;
h. penyiapan masukan bagi anggota Komite Stabilitas Sistem Keuangan mengenai materi peraturan
perundang-undangan di bidang jasa keuangan uang dapat mempengaruhi stabilitas sistem
keuangan;
i. penyiapan bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan keputusan Komite Stabilitas Sistem
Keuangan;
PUSDIKLAT PSDM 56
j. Pengelolaan data dan informasi terkait Stabilitas Sistem Keuangan;

k. pelaksanaan kajian risiko dan hukum atas kebijakan Komite Stabilitas SistemKeuangan;
l. pengelolaan komunikasi publik dan hubungan antar lembaga;
m. pelaksanaan urusan administrasi Sekretariat KSSK dan Komite Stabilitas SistemKeuangan; dan
n. pelaksanaan tugas lain yang ditetapkan Komite Stabilitas Sistem Keuangan
E. Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah
Dalam rangka memberikan dukungan administrasi kepada KNEKS (Pimpinan, Anggota,
Manajemen Eksekutif) yang ditetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2020 tentang
Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah, di lingkungan Kementerian Keuangan telah di
bentuk Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah (Sekretariat KNEKS) melalui
penetapan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 74/PMK.01/2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah.
1. Tugas
Berdasarakan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 74/PMK.01/2020 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Sekretariat Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah, Sekretariat KNEKS
mempunyai tugas memberikan dukungan administrasi kepada Manajemen Eksekutif KNEKS, serta
memberikan dukungan administrasi kepada Pimpinan KNEKS dan anggota KNEKS dalam
pelaksanaan tugas KNEKS.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Set KNEKS menyelenggarakan fungsi:
a. pengoordinasian, fasilitasi, dan pengelolaan perencanaan, keuangan, organisasi, sumber daya
manusia, dukungan teknologi informasi, kinerja, kepatuhan internal, risiko, dan
kerumahtanggaan Manajemen Eksekutif KNEKS dan Sekretariat KNEKS;
b. pengoordinasian, fasilitasi, dan pelaksanaan pemantauan program dan kinerja Manajemen
Eksekutif KNEKS; dan
c. pemberian dukungan administrasi kepada Pimpinan dan Anggota KNEKS dalam pelaksanaan
tugas dan fungsi KNEKS.
F. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP)

Dalam rangka menjamin keberlangsungan program pendidikan bagi generasi berikutnya sebagai
bentuk pertanggungjawaban antar generasi (intergenerational equity), serta sebagai tindak lanjut
Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2019 tentang Dana Abadi Pendidikan, di lingkungan
Kementerian Keuangan juga terdapat Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) yang mempunyai
tugas untuk melaksanakan pengelolaan Dana Pengembangan Pendidikan Nasional baik dana abadi
pendidikan (endowment fund) maupun dana cadangan pendidikan sesuai dengan kebijakan yang
PUSDIKLAT PSDM 57
ditetapkan oleh Menteri Keuangan dan berdasarkan peraturan perundang-undangan.

1. Tugas
Kerja Lembaga Pengelola Dana Pendidikan, Lembaga Pengelola Dana Pendidikan mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan dana abadi (endowment fund) pendidikan yang bersumber dari Dana
Pengembangan Pendidikan Nasional, pendapatan investasi, dan/atau sumber lain yang sah untuk
menjamin keberlangsungan program pendidikan bagi generasi berikutnya sesuai dengan kebijakan
yang ditetapkan oleh Dewan Penyantun, Menteri Keuangan selaku Bendahara Umum Negara, dan
2. Fungsi
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan menyelenggarakan fungsi:
a. perencanaan, pelaksanaan, dan pengembangan di bidang investasi;
b. perencanaan, pelaksanaan, dan pengembangan beasiswa;
c. perencanaan, pelaksanaan, dan pengembangan fasilitasi pendanaan riset;
d. koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi dan teknis
kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Lembaga Pengelola Dana Pendidikan;
e. pelaksanaan pemeriksaan intern atas pelaksanaan tugas Lembaga Pengelola Dana Pendidikan; dan
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Keuangan.
G. Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit

Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit yang selanjutnya disebut BPDPKS merupakan unit
organisasi non eselon di lingkungan Kementerian Keuangan yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Menteri Keuangan melalui Direktur Jenderal Perbendaharaan.
1. Tugas
Tata Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit, BPDPKS mempunyai tugas melaksanakan
pengelolaan Dana Perkebunan Kelapa Sawit sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri
Keuangan dan berdasarkan keterituan peraturan perundang-undangan.
2. Fungsi
BPDPKS menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan Rencana Strategis Bisnis, Rencana Bisnis Anggaran tahunan, serta rencana kerja dan
anggaran satuan kerja;
b. penghimpunan Dana termasuk rencana dan strategi pemungutan biaya dan pengembangan Dana;
c. pengelolaan Dana yang . meliputi · penempatan/ investasi Dana;
d. perencanaan dan penyaluran Dana;
PUSDIKLAT PSDM 58
e. penyusunan dan pelaksanaan anggaran, akuntansi dan penyelesaian transaksi (setelmen) , serta
pelaporan; dan
f. pengendalian intern dan penerapan manajemen risiko dengan prinsip kehati-hatian terhadap
pelaksanaan tugas BPDPKS.
H. Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup

Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup (BPDLH) adalah badan yang dirancang untuk
menghimpun pendanaan perlindungan lingkungan hidup serta memiliki kemampuan untuk
menyalurkannya pada pos-pos prioritas yang berkomitmen pada kepentingan pemulihan dan
pelestarian lingkungan hidup. BPDLH akan menyalurkan dana di antaranya terkait dengan upaya
mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, konservasi, keragaman hayati, dan berbagai kearifan lokal yang
harus dilindungi.
Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup merupakan unit organisasi non-Eselon di bidang
pengelolaan Dana Lingkungan Hidup yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri
Keuangan melalui Direktur Jenderal Perbendaharaan.
1. Tugas
Tata Kerja Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 24/PMK.01/2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 137/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengelola Dana Lingkungan
Hidup, BPDLH mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan Dana Lingkungan Hidup di bidang
kehutanan, energi dan sumber daya mineral, perdagangan karbon, jasa lingkungan, industri,
transportasi, pertanian, kelautan dan perikanan, dan bidang lainnya terkait lingkungan hidup sesuai
dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri Keuangan dan berdasarkan peraturan perundang-
undangan..
2. Fungsi
BPDLH menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan rencana strategis bisnis, rencana bisnis dan anggaran tahunan, serta
rencana kerja dan anggaran satuan kerja, pengelolaan anggaran, akuntansi, dan pelaporan
keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, urusan umum, kerumahtanggaan, kehumasan,
dan layanan informasi, pengelolaan sistem informasi teknologi dan basis data Dana Lingkungan
Hidup, serta koordinasi pelaksanaan tugas;
b. penyusunan, pelaksanaan, pengawasan, dan pelaporan rencana penghimpunan dan
pengembangan dana, mobilisasi sumber-sumber pendanaan, perumusan, perencanaan, dan
pelaksanaan pengembangan dan pemasaran layanan, pengembangan dan penempatan dana
PUSDIKLAT PSDM 59
pada instrumen investasi, pengelolaan kerja sama pendanaan, setelmen Dana Lingkungan Hidup,
pelaksanaan restrukturisasi pinjaman, serta pengelolaan kerja sama dengan bank kustodian,
bank umum, dan/atau pihak lainnya;
c. penyusunan dan pelaksanaan rencana penyaluran dana, analisis kelayakan proposal, penetapan
objek penyaluran dana, penyampaian hasil analisis ke Kementerian/Lembaga, bank kustodian,
bank umum, dan/atau pihak lainnya, penyaluran dana pinjaman, dana program, dana bagi hasil
dan syariah, monitoring dan evaluasi atas penyaluran dana, serta pembinaan kepada penerima
dana;
d. penelaahan aspek hukum atas peraturan dan perjanjian, penyusunan rumusan peraturan,
perjanjian, dan kajian hukum, penanganan permasalahan hukum, pendokumentasian atas
seluruh dokumen hukum, peraturan, dan perjanjian, serta pelaksanaan manajemen risiko; dan
e. pelaksanaan pemeriksaan intern atas pelaksanaan tugas Badan Pengelola Dana Lingkungan
Hidup.
I. Pusat Investasi Pemerintah

Pusat Investasi Pemerintah (PIP) merupakan unit organisasi non eselon di bidang pembiayaan
usaha mikro, kecil, dan menengah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri
Keuangan melalui Direktur Jenderal Perbendaharaan. PIP merupakan satuan kerja pada Kementerian
Keuangan yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang - undangan. PIP dipimpin oleh Direktur Utama.
1. Tugas
Tata Kerja Pusat Investasi Pemerintah, PIP mempunyai tugas melaksanakan· koordinasi di bidang
pembiayaan usaha mikro, kecil, dan menengah sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh
Menteri Keuangan, dan berdasarkan ketentuan peraturan perundang undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, PIPmenyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan rencana strategis bisnis dan Rencana Bisnis dan Anggaran tahunan,
rencana kerja dan anggaran satuan kerja, pengelolaan anggaran, akuntansi, transaksi dan
pelaporan keuangan, penyelesaian (setelmen), pengelolaan sumber daya manusia, urusan
umum, harmonisasi fungsi internal organisasi, kehumasan dan layanan informasi, serta
pengelolaan sistem informasi dan teknologi;
b. pelaksanaan kerjasama pendanaaan pembiayaan usaha mikro, kecil, dan menengah dengan
Pemerintah Daerah dan/ a tau pihak lain, pengelolaanpembiayaan kepada usaha mikro, kecil,
dan menengah, kerjasama penyaluran pembiayaan dengan lembaga penyalur dan
PUSDIKLAT PSDM 60
pengembangan bisnis pembiayaanusaha mikro, kecil, dan menengah;

c. pelaksanaan perikatan dan monitoring Jamlnan piutang yang diserahkan oleh lembaga
penyalur;
d. pelaksanaan penelaahan aspek hukum, penyusunan rumusan dan perubahan perjanjian,
melakukan kajian hukum, penanganan masalah hukum dan penyusunan kebijakan serta
pengelolaan risiko; dan
e. pelaksanaan pemeriksaan internal atas pelaksanaan tugas PIP.
J. Lembaga Manajemen Aset Negara

Lembaga Manajemen Aset Negara yang selanjutnya disebut LMAN merupakan unit organisasi
non eselon di lingkungan Kementerian Keuangan yang menerapkan pengelolaan keuangan badan
layanan umum yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan melalui
Direktur Jenderal Kekayaan Negara.
1. Tugas
Tata Kerja Lembaga Manajemen Aset Negara, LMAN mempunyai tugas melaksanakan:
a. pelayanan pengembangan usaha, analisis pasar properti, pengembangan strategi bisnis Jasa
penilaian dan konsultasi manajemen aset;
b. penelitian di bidang properti;
c. pemanfaatan dalam bentuk pendayagunaan dan kerjasama operasional aset negara termasuk
pinjam pakai;
d. pemindahtanganan;
e. pelaporan, monitoring dan evaluasi manajemen aset negara;
f. pengadaan, konstruksi, pengamanan, pemeliharaan, pengurusan perizinan, pendokumentasian,
publikasi, pemasaran, dan penanganan hukum;
g. penyusunan perjanjian; dan
h. perencanaan kebutuhan dan pengembangan lahan/tanah, pengel-olaan dana investasi
pemerintah termasuk pendanaan pengadaan tanah untuk Proyek Strategis Nasional
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan.
Aset yang dikelola oleh LMAN meliputi:
a. barang milik negara dan/ atau kekayaan negara lain yang diserahkelolakan oleh Direktorat
Jenderal Kekayaan Negara kepada LMAN;
b. aset yang perolehannya dibiayai dengan dana yang bersumber dari Bagian Anggaran BUN
Pengelolaan Investasi Pemerintah (Bagian Anggaran 999.03); dan
c. aset hasil pengadaan tanah untuk Proyek Strategis Nasional sebagaimana diatur dalam
PUSDIKLAT PSDM 61
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, LMAN menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan pengelolaan dana investasi pemerintah yang dialokasikan pada LMAN tetmasuk
pendanaan pengadaan tanah untuk Proyek Strategis Nasional sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan, pengelolaan keuangan dan akuntansi, pengelolaan teknologi
informasi, pengelolaan kerumahtanggaan, pengelolaan sarana dan prasarana, pengelolaan
sumber daya manusia (SDM) dan organisasi, serta pengelolaan kinerja dan kepatuhan internal;
b. pelaksanaan perencanaan aset, penelitian dan analisis pasar properti, pelayanan jasa konsultasi
dan penilaian aset, pengelolaan risiko, pengamanan aset, perencanaan pengadaan dan
pelaksanaan konstruksi aset, pemeliharaan aset, penyusunan perjanjian, monitoring perjanjian,
serta dokumentasi hukum;
c. pelaksanaan perencanaan dan pelaksanaan pendanaan tanah untuk Proyek Strategis Nasional
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, monitoring dan evaluasi pendanaan
pengadaan tanah, sertifikasi dan pengadministrasian tanah, serta litigasi; dan
d. pelaksanaan perencanaan dan pengembangan usaha, pengelolaan strategi komunikasi,
pelaksanaan pemanfaatan dalam bentuk pendayagunaan dan kerjasama operasional termasuk
pinjam pakai, dan pemindahtanganan aset, perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran
dan publikasi aset, serta monitoring dan evaluasi pencapaian target.
K. Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional

Dalam rangka tindak lanjut amanat Peraturan Pernerintah Nornor 48 Tahun 2018 tentang Tata
Cara Pemberian Hibah kepada Permerintah Asing/Lembaga Asing, di lingkungan Kementerian
Keuangan telah dibentuk Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional.
Lermbaga Dana Kerja Sarma Pernbangunan Internasional yang selanjutnya disingkat LDKPI
rnerupakan unit organisasi non-Eselon yang rnenerapkan pola pengelolaan keuangan badan layanan
umum.
LDKPI berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Keuangan melalui direktur
jenderal yang melaksanakan tugas dan fungsi di bidang pengelolaan pembiayaan dan risiko.
1. Tugas
Tata Kerja Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional, LDKPI mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan dana kerja sama pembangunan internasional (endowmentfund) dan
dana dalam rangka pemberian hibah kepada pemerintah asing/lembaga asing sesuai dengan
kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri Keuangan dan berdasarkan ketentuan peraturan
PUSDIKLAT PSDM 62
perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, LDKPI menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan pengelolaan dana investasi pemerintah yang dialokasikan pada dana kerja sama
pembangunan internasional (endowment fund);
b. pengelolaan keuangan, organisasi, sumber daya manusia, kinerja dan risiko, kepatuhan internal,
komunikasi, data, dan informasi LDKPI, pengoordinasian dan pemberian fasilitas penyusunan
peraturan dan perjanjian dan kerja sama LDKPI, serta pelaksanaan hubungan kelembagaan LDKPI;
c. pelaksanaan pengelolaan investasi, perencanaan dan pelaksanaan penyaluran dana untuk
pemberian hibah, penyiapan bahan penyusunan perjanjian dan kerja sama, pelaksanaan
pengadaan untuk keperluan hibah, dan penyelesaian transaksi (settlement), serta pemantauan dan
evaluasi efektivitas pemberian hibah; dan
d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Menteri Keuangan.
L. Politeknik Keuangan Negara STAN

Politeknik Keuangan Negara STAN yang selanjutnya disebut PKN STAN merupakan perguruan
tinggi di lingkungan Kementerian Keuangan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Menteri Keuangan melalui Kepala Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan. Pembinaan PKN STAN
secara:
a. teknis akademik dilaksanakan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan; dan
b. teknis operasional dan administratif dilaksanakan oleh Menteri Keuangan.
1. Tugas
dan Tata Kerja Politeknik Keuangan Negara STAN, PKN STAN mempunyai tugas
menyelenggarakan pendidikan vokasi, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang
keuangan negara..
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, PKN STAN menyelenggarakan
fungsi:
a. penyusunan rencana dan program pendidikan;
b. penyelenggaraan pendidikan vokasi di bidang keuangan negara;
c. pelaksanaan penelitian;
d. pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat;
e. pelaksanaan sistem penjaminan mutu;
f. pelaksanaan sistem pemeriksaan intern;
PUSDIKLAT PSDM 63
g. pelaksanaan pembinaan sivitas akademika;

h. pengelolaan laboratorium, perpustakaan, sistem informasi, dan penerbitan, serta sarana dan
prasarana penunjang lainnya;
i. pelaksanaan administrasi akademik dan kemahasiswaan;
j. pelaksanaan administrasi keuangan dan umum; dan
k. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan.
PUSDIKLAT PSDM 64
DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang Dasar 1945 (Amandemen Keempat);
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004
Tentang Perbendaharaan;
Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan dan Tanggung-jawab Keuangan Negara;
Peraturan Presiden Nomor 68 Tahun 2019 Tentang Organisasi Kementerian Negara;
Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2020 Tentang Kementerian Keuangan;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66/PMK.01/2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan
dan Pelatihan Keuangan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
177/PMK.01/2012 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66/PMK.01/2009
tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 52/PMK.01/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan
dan Pelatihan Kepemimpinan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 178/PMK.01/2012 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor
52/PMK.01/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 170/PMK.01/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 263/PMK.01/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor
170/PMK.01/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Kekayaan
Negara;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 174/PMK.01/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Layanan
Informasi dan Pengaduan Direktorat Jenderal Pajak sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 165/PMK.01/2016 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 174/PMK.01/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Layanan Informasi dan
Pengaduan Direktorat Jenderal Pajak;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 206.4/PMK.01/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor
Pengelolaan Pemulihan Data sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan
206.4/PMK.01/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Pengelolaan Pemulihan Data;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 113/PMK.01/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengelola
Dana Perkebunan Kelapa Sawit;
PUSDIKLAT PSDM 65
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 166/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor
Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 184/PMK.01/2019 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor
166/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Pengolahan Data dan Dokumen
Perpajakan;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 167/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pusat Pengolahan
Data dan Dokumen Perpajakan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan
167/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pusat Pengolahan Data dan Dokumen
Perpajakan;
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan
188/PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Bea dan
Cukai;
Direktorat Jenderal Perbendaharaan;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 54/PMK.01/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga
Manajemen Aset Negara;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 91/PMK.01/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pusat Investasi
Pemerintah;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 92/PMK.01/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Komite
Stabilitas Sistem Keuangan;
Direktorat Jenderal Pajak sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
184/PMK.01/2020 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 210/PMK.01/2017
tentang Orgaisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Pajak;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 24/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pangkalan Sarana
Operasi Bea dan Cukai;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 84/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Laboratorium
Bea dan Cukai;
Pengawas Perpajakan.
PUSDIKLAT PSDM 66
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 122/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat
Pengadilan Pajak;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 180/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga National
Single Window;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Keuangan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Keuangan
Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor
217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 137/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengelola
Dana Lingkungan Hidup sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
24/PMK.01/2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 137/PMK.01/2019
tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 143/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Dana
Kerja Sama Pembangunan Internasional;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 230/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor
Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi dan Barang Milik Negara sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 32/PMK.01/2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 230/PMK.01/2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Pengelolaan
Teknologi Informasi dan Komunikasi dan Barang Milik Negara;
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 47/PMK.01/2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pengelola
Dana Pendidikan;
Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah; dan
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 160/PMK.01/2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik
Keuangan Negara STAN.
PUSDIKLAT PSDM 67

Modul Tugas Dan Fungsi Kemenkeu Upkp V 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul Tugas Dan Fungsi Kemenkeu Upkp V 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2021

UPKP V: TUGAS DAN FUNGSI KEMENTERIAN KEUANGAN

O. Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan ........................................................................................... 51

B. Deskripsi Singkat dan Materi Pokok Bahan Ajar

C. Indikator Hasil Belajar

• Direktorat Jenderal Anggaran,

D. Manfaat Bahan Ajar

D. Tugas dan Fungsi Masing-masing Unsur

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidangnya;

E. Ketentuan yang Mengatur Organisasi Kementerian Keuangan

yang menangani fungsi ketatausahaan dan Kelompok Jabatan Fungsional Auditor.

atas paling banyak 4 (empat) Subbagian.

Direktorat Bea dan Cukai paling banyak 10 (sepuluh) Direktorat.

paling banyak 4 (empat) Subbagian.

untuk melakukan pembinaan/bimbingan teknis di bidang perbendaharaan negara. JF Pembina

No JF Instansi Pembina UPIJF

10. Staf Khusus

d. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai;

F. Tata Kerja Kementerian

2. Setiap pimpinan satuan organisasi bertanggung jawab memimpin dan mengkoordinasikan

B. Tugas dan Fungsi Kementerian Keuangan

C. Visi dan Misi

14.Staf Ahli Bidang Pengawasan Pajak;

Bagan Organisasi Kementerian Keuangan

Berdasarkan PMK Nomor 217/PMK.01/2018 sttd PMK Nomor 229/PMK.01/2019

8. Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup

Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan, terdiri dari :

B. Direktorat Jenderal Anggaran

a. Sekretariat Direktorat Jenderal;

C. Direktorat Jenderal Pajak

D. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

e. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai; dan

4. Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Bea dan Cukai.

b. Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai (KPU)

5) 63 KPPBC Tipe Madya Pabean C.

5. Unit Pelaksana Teknis (UPT)

E. Direktorat Jenderal Perbendaharaan

Tugas Kementerian Keuangan di bidang Perbendaharaan menjadi tanggung jawab

a. Sekretariat Direktorat Jenderal;

4. Instansi vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharaan

F. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara

Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang

e. Direktorat Pengelolaan Kekayaan Negara dan Sistem Informasi;

G. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan

H. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko

dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 229/PMK.01/2019 tentang Perubahan Kedua

J. Badan Kebijakan Fiskal

Kementerian Keuangan, Badan Kebijakan Fiskal mempunyai tugas menyelenggarakan

K. Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

tugas menyelenggarakan melaksanakan pendidikan, pelatihan dan sertifikasi kompetensi di

L. Staf Ahli Menteri Keuangan

pajak, kepabeanan dan cukai, serta kebijakan

Makro dan Keuangan mengoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang

M. Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan

N. Pusat Pembinaan Profesi Keuangan

Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 217/PMK.01/2018 tentang Organisasi dan

O. Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan

mempunyai tugas melaksanakan analisis, harmonisasi dan sinergi kebijakan atas

A. Lembaga National Single Window (LNSW)

C. Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan

D. Sekretariat Komite Stabilitas Sistem Keuangan

j. Pengelolaan data dan informasi terkait Stabilitas Sistem Keuangan;

F. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP)