Nama : Muhammad Zainal Muttaqin

Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari Pertama 25-Oktober-2021
Materi 1 :
Pemateri : Djoko Sasono (Sekretaris Jendral Kementrian Perhubungan )
Judul : SDM Untuk Menghadapi Era Globalisasi dan Revolusi Industri 4.0
Pemateri          : Capt. Antoni Arif (Plt. Kepala BPSDMP)
 
Resume.
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan
VISI
"Terwujudnya Sumber Daya Manusia Perhubungan yang Prima, Profesional dan Beretika
dalam menyelenggarakan Transportasi yang handal dan Zero Accident".

VISI :
Terwujudnya Sumber Daya Manusia Perhubungan yang Prima, Profesional dan Beretika
dalam Menyelenggarakan Transportasi yang Handal serta Berorientasi Zero Accident.
MISI :
A. Mengelola pendidikan, pelatihan dan penyuluhan transportasi yang profesional untuk
menciptakan kapasitas dan kualitas SDM perhubungan sesuai kebutuhan;
B. Membangun organisasi yang efektif dengan SDM kompeten, dan sistem informasi yang
handal dalam memenuhi kebutuhan stakeholders.
 
TUGAS :
Melaksanakan tugas pengembangan sumber daya manusia di bidang perhubungan.
FUNGSI:
a. penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program pengembangan sumber daya manusia
di bidang perhubungan;
b. pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia di bidang perhubungan;
c. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia di
bidang perhubungan; dan
d. pelaksanaan administrasi Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan.

STRUKTUR ORGANISASI KEMENHUB

 
KEMENHUB
 SEKJEN                                                                                 DITJEN
BPSDM
                        SEKJEN BPSDMP
HUBDAT       HUBLA          HUBUD
 
TANTANGAN TRANSPORTASI DI MASA DEPAN
Richard Riley :
 
INDONESIA TODAY                                   2030
165 Largest                                                     7 Largest
55 million skill                                                113 million skill
$ 0,5 trillion                                                     $ 1,8 trillion
 
CIRI-CIRI ABAD DISTRUPSI DAN PEMBELAJARAN
Informasi         = Sumber informasi yang diperoleh, jenis informasi yang diperoleh
Komputasi       = Memanfaatkan mesin (Komputer), aktif bertanya
Otomasi           = Menjangkau segala pekerjaan rutin
Komunikasi     = Kerja sama dan kolaborasi/ diskusi
 
PENDIDIKAN 4.0
Mendukung pendidikan cerdas melalui peningkatan dan pemerataan kualitas dan relevansi
teknologi
Collaboration
Communication
Critical Thinking
Creative Thinking
 
KUNCI SUKSES
Bukan pada teknologi apa yang digunakan namun “bagaimana teknologi itu digunakan dan
informasi apa yang dikomunikasikan”
 
 
 
KEMAMPUAN YANG DIPERLUKAN
1.      Complex Probelm Solving
2.      Social Skill
3.      Process Skill
4.      System Skill
5.      Cognitive Skill
 
KEMAMPUAN YANG PERLU
Pengetahuan, mengambangkan kemampuan, dan membentuk sikap baru
Knowledge
Skill
Attitude
 
DAMPAK COVID
Harus siap dengan tatanan sistem pendidikan yang diterapkan yakni Revolusi Industri 4.0
dengan kurikulum yang terbatu
 
MODEL SISTEM PEMBELAJARAN PENDIDIKAN TINGGI
1.      T.A 2020/2021
2.      Metode Online
3.      Aktivitas prioritas dan Potokol Kesehatan
 
FAKTOR KESUKSESAN
1.      Sisi positif
2.      Setara berkarya setara berprestasi untuk disabilitas
 
 
 
Materi 2, Tata Kelola Organisasi KEMENHUB
Pemateri          : Djoko Sasono (Sekretaris Jendral KEMENHUB)
 
Resume.
Struktur organisasi KEMENHUB sesuai dengan PM 67 Tahun 2021 tentang Organisasi Tata
Kelola Kemenhub
 
Jumah Jabatan Struktural
Eselon 1 = 9
Eselon 2 = 95
Eselon 3 = 509
Eselon 4 = 1711
Eselon 5 = 250
 
UPT bersifat mandiri sebagai tugas teknis operasional dan tugas penunjang
Sekretaris Jendral        : Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan
tugas, pembinaan, dukungan administrasi di seluruh organisasi
KEMENHUB
Inspektorat Jendral      : Pengawasan intern di lingkungan KEMENHUB
Ditjen Hub. Darat       : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di transportasi darat
Ditjen Hub. Laut         : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di transportasi laut
Ditjen Hub. Udara      : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di transportasi udara
Ditjen Perkeretaapian  : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di perkeretaapian
Badan Pengelola
Transportasi Jabodetabek : Mengembangkan, mengelola,
meningkatkan pelayanan transportasi secara terintegrasi di
Jabodetabek
Badan LITBANG Perhubungan : Penelitian dan pengembangan
di bidang trasnportasi
BPSDMP : Pelaksanaan pengembangan SDM dibidang
transportasi
Materi           : SDM Untuk Menghadapi Era Globalisasi dan Revolusi Industri 4.0
Pemateri : Capt. Antoni Arif (Plt. Kepala BPSDMP)

Ringkasan.
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan
VISI
"Terwujudnya Sumber Daya Manusia Perhubungan yang Prima, Profesional dan Beretika
dalam menyelenggarakan Transportasi yang handal dan Zero Accident".
MISI
1.  Mengelola Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Transportasi yang profesional untuk
menciptakan kapasitas dan kualitas Sumber Daya Manusia Perhubungan sesuai kebutuhan.
2.  Membangun organisasi yang efektif dengan SDM kompeten, dan sistem informasi yang
handal dalam memenuhi kebutuhan stakeholder

TUGAS DAN FUNGSI

TUGAS
Melaksanakan tugas pengembangan sumber daya manusia di bidang perhubungan.
FUNGSI
Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program pengembangan sumber daya manusia di
bidang perhubungan;
Pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia di bidang perhubungan;
Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia di
bidang perhubungan; dan
Pelaksanaan administrasi Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan.

STRUKTUR ORGANISASI KEMENHUB

                         KEMENHUB
SEKJEN DITJEN
                             BPSDM
SEKJEN BPSDMP
                              HUBDAT HUBLA HUBUD

TANTANGAN TRANSPORTASI DI MASA DEPAN

Richard Riley : hari ini kita menyiapkan para siswa untuk memasuki dunia kerja yang belum
tercipta, dengan menggunakan teknologi yang belum ditemukan, untuk menyelesaikan
permasalahan yang juga belum diketahui

INDONESIA TODAY 2030

165 Largest 7 Largest
55 million skill 113 million skill
$ 0,5 trillion $ 1,8 trillion
CIRI-CIRI ABAD DISTRUPSI DAN PEMBELAJARAN
Informasi = Sumber informasi yang diperoleh, jenis informasi yang diperoleh

Nama : Muhammad Zainal Muttaqin

Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari Pertama 25-Oktober-2021

Materi 2, Tata Kelola Organisasi KEMENHUB

Pemateri          : Djoko Sasono (Sekretaris Jendral KEMENHUB)
 
Resume.
Struktur organisasi KEMENHUB sesuai dengan PM 67 Tahun 2021 tentang Organisasi Tata
Kelola Kemenhub
 
Jumah Jabatan Struktural
Eselon 1 = 9
Eselon 2 = 95
Eselon 3 = 509
Eselon 4 = 1711
Eselon 5 = 250
 
UPT bersifat mandiri sebagai tugas teknis operasional dan tugas penunjang
Sekretaris Jendral        : Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan
tugas, pembinaan, dukungan administrasi di seluruh organisasi
KEMENHUB
Inspektorat Jendral      : Pengawasan intern di lingkungan KEMENHUB
Ditjen Hub. Darat       : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di transportasi darat
Ditjen Hub. Laut         : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di transportasi laut
Ditjen Hub. Udara      : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di transportasi udara
Ditjen Perkeretaapian  : Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di perkeretaapian
Badan Pengelola
Transportasi Jabodetabek : Mengembangkan, mengelola,
meningkatkan pelayanan transportasi secara terintegrasi di
Jabodetabek
Badan LITBANG Perhubungan : Penelitian dan pengembangan
di bidang trasnportasi
BPSDMP : Pelaksanaan pengembangan SDM dibidang
transportasi
PENDIDIKAN 4.0
Mendukung pendidikan cerdas melalui peningkatan dan pemerataan kualitas dan relevansi
teknologi
Collaboration
Communication
Critical Thinking
Creative Thinking

KUNCI SUKSES
Bukan pada teknologi apa yang digunakan namun “bagaimana teknologi itu digunakan dan
informasi apa yang dikomunikasikan”

KEMAMPUAN YANG DIPERLUKAN

1. Complex Probelm Solving
2. Social Skill
3. Process Skill
4. System Skill
5. Cognitive Skill

KEMAMPUAN YANG PERLU

Pengetahuan, mengambangkan kemampuan, dan membentuk sikap baru
Knowledge
Skill
Attitude

DAMPAK COVID
Harus siap dengan tatanan sistem pendidikan yang diterapkan yakni Revolusi Industri 4.0
dengan kurikulum yang terbatu

MODEL SISTEM PEMBELAJARAN PENDIDIKAN TINGGI

1. T.A 2020/2021
2. Metode Online
3. Aktivitas prioritas dan Potokol Kesehatan

FAKTOR KESUKSESAN
1. Sisi positif
2. Setara berkarya setara berprestasi untuk disabilitas
Nama : Muhammad Zainal Muttaqin
Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari kedua 26-Oktober-2021
Materi 1 :
Pemateri : Dr.Imran Agus Nuradi (Diroktorat Promosi Kesehatan)
Judul : Adaptasi Kebiasaan Baru Pada Pandemi Covid-19

-Situasi pandemi covid-19

1. Takut/tidak perdaya
2. Tidak percaya
3. Vaksin sedang dalam proses
4. Isolasi/karantina
5. Kekhawatiran
6. Kematian
7. Beban sistem Kesehatan dan kekurangan suplai
8. Stigma
9. Kekhawatiran populasi beresiko
-strategi pengendalian covid-19
1. Vaksinasi
2. Perintah 3T
3. Mencuci tangan dengan sabun dan air mengalir
4. Isolasi
5. Sosialisasi kepada masyarakat
6. Menggunakan masker
7. Menjaga jarak
Mengapa Harus Menerapkan 3T?
1. Prosedur vaksinasi membutuhkan prosedur.
2. Belum ada vaksin dengan efektivitas tinggi.
3. Terdapat kelompok yang belum bisa divaksin.
4. Efektivitas vaksin belum dapat diketahui dapat berapa lama bertahan.
Pembudayaan 3M
1. Memakai masker.
2. Menjaga jarak.
3. Mencuci tangan.
Mengapa Harus Memakai Masker?
Sebagai pencegah penularan pertama dan utama/untuk melindungi diri sendiri dan orang lain.
Cara Memakai Masker Sekali Pakai Dengan Benar.
1. Mencuci tangan terlebioh dahulu.
2. Bagian bewarna berada dibagian depan.
3. Bagian yang terdapat kawat berada dibagian atas.
4. Memakai masker harus menutup mulut dan hidung.
Mengapa Harus Menjaga Jarak?
Karena menjaga jarak minimal 1,5 meter dapat mengurangi resiko tertular virus/ sudah cukup
untuk mrnghindari kontak langsung.
Mencuci Tangan Dengan Sabun Dibandingkan Menggunakan Handsanitizer
Mencuci tangan dengan sabun:
1. Memerlukan waktu 3 menit.
2. Digunakan saat tangan kotor dan berlemak dikarenakan akan menjadi sarang virus.
3. Saat pasien mengalami sakit diare
Menggunakan Handsanitizer
1. Praktis digunakan
2. Mudah dibawa.
3. Tetapi tidak seefektif jika dibandingkan dengan mencucin tangan menggunakan
sabun.
Populasi Rentan Terkena Covid-19
Usia >60 tahun lebih rentan 19,5X lipat.
Usia 46-59 tahun lebih rentan 8,5 X lipat.
Usia 31-45 tahun lebih rentan 4,5 X lipat.
Resiko kematian lebih besar jika memiliki penyakit akut.
Mengenal Factor Komorbit Pada Kelompok Rentan
-diabetes
-Jantung
-Hipertensi
GERMAS
 Menbiasakan aktivitas fisik
 Konsumsi pangan sehat.
 Deteksin dini factor resiko
 Menjaga kebersihan diri.
 Berprilaku hidup bersih dan sehat.
Sasaran Germas
 269 Juta Individu
 76 Juta jumlah keluarga.
 Lingkungan
 Masyarakat, pemerintah/swasta
Olahraga Masyarakat
-Dikerumunan
 Pantau keadaan sekitar
 Kondisi tubuh dalam keadaan sehat.
 Hindari kontak fisik.
-Ditempat umum
 Mencuci tangan
 Memakai masker.
 Menjaga jarak.

Nama : Muhammad Zainal Muttaqin

Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari kedua 26-Oktober-2021
Materi 2 :
Pemateri : Dhany Wardianata (GOJEK)
Judul : START UP

Kesempatan Dalam Era Digital

1. Total populasi 7,6 M
2. Total pengguna internet 4,3 M
3. 63% penedrasi internet di Asia Tenggara
4. 56% penedrasi internet di Indonesia

Teknologi gojek yang inklusif, terdiri dari 3 APPS

  Super APP untuk masyarakat.
 Super APP untuk kebutuhan sehari-hari
 Super APP untuk driver
Gojek telah beroprasi di 5 negara yang berasal dari satu cabang di Indonesia
Ditahun 2019 Gojek telah berkontribusi Rp.104,6 triliun (USDT 7,1 M) terhadap
perekonomian di Indonesia.
Tantangan Di Industry Digital
1. Blancing digital innovation andethics
-mendorong adopsi teknologi oleh perusaan.
2. Anthycipating future of word and inclusife policy
-meningkatkan program Pendidikan dan pelatihan.
3. improving and preparing relevant infrastructure digital.
-menyediakan jaringan kecepatan tinggi.
Kunci untuk menjawab tantangan yang dihadapi perusahaan teknologi dan ondustri dalam
indusri 4.0 adalah adaya on going antara swasta dan pemerintah untuk mencapai objektivitas
Bersama.
Dalam menghadapi era digital ini kita harus kesempatan bisnis agartidak kalah dalam
persingan. Dalam sebah bisnins yang terbentuk pasti selalu ada suatu masalah yang datang
dan pergi, potensi kita dalam berbisnis dapat dilihat dari bagaimana kita menanggapi sutu
masalah tersebut dan cara kita menemukan solusi untuk memecahkan masalah itu, bukan dari
aspek yang lain.
Internet berkembang dengan sangat cepat terutama di Indonesia. Tingkat penggunaan
internert di Indonesia melaju dengan cepat akhir-akhir ini karena terknologi yang
dinilaidapat memudahkan menyelesaikan suatu masalah. Dari perkembangan teknologi yang
sangat cepat ini banyak potensi atau peluang yang bisa di manfaatkan oleh berbagai pihak
yang memiliki jiwa kreatif dan solutif. Bukan hanya di Indonesia bahkan perkembangan
teknologi telah mendominasi pasar global. Bukan hanya persoalan bisnis namun teknologi
juga dapat menyelesaikan berbagai isu baik di duia nnyata maupun maya.
Sejak dahulu sudah banyak perusahaan yang bergelut dibidang teknologi namun
dalam menjalankan bisnis dibutuhkan suatu konsistensi perusahaan yaitu dengan menuruti
permintaan konsumen dan mengikuti alur perkembangan zaman. Buktinya perusahaan-
perusahaan itu kini semakin maju dan menjadi perusahaan besar dan menguasai pasar dunia
seperti Apple, Mitshubisi dll. Namun tak sedikit pula perusahaan yang mengalami kegagalan
dikarenakan kurang bisa mengikuti perkembangan zaman sehingga tidak bisa memenuhi
kebutuhan pasar yang kemudian harus tersingkirkan.
Menutur pembicara enterpreneur merupakan problem solve. Kita tidak harus menjadi
seorang bussniseman ataupun pengusaha namun enterpreneur adalah dimana kita bekerja
dimanapun dan menjadi apapun kita bisa menyelesaikan suatu masalah yang ada dengan
pengalaman kita dan pengetahuan kita.
Tantangan industri digital
 - Balanching digital inovation and ethnic
- Anticipation future of work and inclussive pollicy
- Improving and preparing relevant invastruckture digital

Nama : Muhammad Zainal Muttaqin

Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari kedua 26-Oktober-2021
Materi 3 :
Pemateri :
Judul : Pencegahan Radikalisme
Factor terorisme:
1. ediologi agama yang keliru
2. solidaritas komunal
3. mob mentality
4. balas denda,m
5. situasional
6. separatism
Intolarisme:
Orientasi negative atau penolakan seseorang terhadap hak-hak dan sosial dari kelompok yang
tidak sesuai.
Radikalisme:
Suatu ideologi ide atau gagasan dari paham yang ingin melakukan perubahan pada sistem
sosial dan politik menggunakan cara cra kekerasan atauy ekstrim.

Dampak dan jejak terorisme di dunia dapat dilihat di negara Iraq dan Suriah, dimana dampak
yang timbul adalah kehancuran, kelapara, dan kematian, karena perang yang tak kunjung
usai. Dan banyak penduduk asli yang kemudian bermigrasi ke berbagai negara di dunia untuk
mendapatkan pertolongan dan perlindungan.
Motif adanya aksi terorisme berdasar pada radikalisme yaitu ideologi yang timbul
akibat perbedaan integritas, yang kemudian timbul intoleransi didalamnya dari pihak pihak
terkait yang kemudian melakukan perlawanan dan melancarkan aksi terorisme .
 Dari pengamatan pihak yang menangani aksiterorisme banyak didalamnya ditemukan
pemuda yang ikut andil dalam melancarkan aksi teror. Dari paparan yang disampaikan hal ini
diakibatkan karena banyak generasi muda yang sedang mencari indentitas diri dan ikut
ikutan. Atau biasanya seseorang memiliki trauma dari kelompok atau bahkan masalah
keluarga. Para pemuda dibutakan dengan rasa saling memiliki atau solidaritasnya yang tinggi,
dalam jaringan terorisme seringkali tumbuh sikap saling memiliki dan keterhubungan serta
afilasi yang kuat. Dan rasa ingin memperbaiki apa yang di anggap ketidakadilan.
Saat ini paham-paham radikalisme disebarkan melalui internet dan media sosial
sebagai saranayang mudah dan cepat dalam mengirimkan dan mendapatkan suatu informasi,
dan banyakorang orang yang mudah terpengaruh paham-paham tersebut yang pada awalnya
hanya membaca kemudian rimbul rasa penasaran, dan mulai berani melakukan kekerasan.
Hal-hal mengenai Internet
- Mudah diakses
- Audience yang lugas
- Anonim
- Kecepatan informasi
- Media yang inkreatif
- Mudah untuk membuat dan memelihara
- Bersifat multimedia
- Foto/video
- Internet yang sudah menjadi sumbere berita

Sebagai pelajar yang baik hendaknya kita harus selalu mengkritisi suatu informasi agar tidak
termakan Informasi palsu atau Hoax. Dan disarankan untukmengikuti sumber” berita yang
terpercaya saja
Nama : Muhammad Zainal Muttaqin
Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari ketiga 27-Oktober-2021
Materi 1 :
Pemateri : Fifi Pridayanti
Judul : Self Motivation

Hidup adalah pemberian, dan hidup memberi kita hak istimewa. Perjalanan dan karakter akan
bereaksi terhadap kesempatan.
Kesempatan tergantung pada:
 Persepsi
 Nilai keutamaan
 Kemampuan
 Ketangguhan
 Motivasi
Apa itu motivasi?
Motivasi adalah sebuah kondisi yang menimbulkan keinginan hingga hingga tujuan itu
tercapai.
Model proses motivasi:
inamika proses motivasi. Motivasi memiliki pola prioritas atau pola mekanisme struktur.
Beberapa teori motivasi yang banyak digunakan antara lain adalah sebagai berikut : Teori
Maslow : Manusia berusaha memenuhi kebutuhan tingkat rendahnya terlebih dahulu sebelum
memenuhi kebutuhan yang lebih tinggi.
Teori motivasi :
 Teori insting
- teori instingTeori ini adalah teori paling klasik tentang prilaku agresi,dijelaskan
bahawa manusia memiliki insting bawaansecara genetisunruk berperilaku agresi
(Baron & Byrne, 1997). Robber Baron (1997)menyatakan bahwa agresi merupakan
tingkah laku individu yangditujukan untuk melukai atau mencelakakan individu lain
yang tidakmenginginkan datangnya tingkah laku tersebut. Dengan demikian adaempat
unsur dalam agresi .
 Teori psikoanalisa
- Teori psikoanalisa adalah teori yang berusaha menjelaskan hakikat dan
perkembangan kepribadian. Unsur-unsur yang diutamakan dalam teori ini adalah
motivasi, emosi dan aspek-aspek internal lainnya. Teori ini mengasumsikan bahwa
 kepribadian berkembang ketika terjadi konflik-konflik dari aspek-aspek psikologis
tersebut.
 Teori dorongan
- Teori dorongan ini diperkenalkan oleh Robert Woodworth pada tahun 1918. Pada
waktu itu Woodworth mengartikan dorongan sebagai suatu tenaga dari dalam diri kita
yang menyebabkan kita berbuat sesuatu. Oleh karena itu kata motif juga diberi arti
dorongan yang menimbulkan dan mengarahkan tingkah laku manusia.
Hirarki kebutuhan maslow:
 Aktualisasi diri
 Kebutuhan dihargai
 Cinta dan perasaan memilih
Sosial motivation
1) Need For Achievement
-dorongan untuk menjadi nomor satu. Sukses menurut standar yang diterapkannya
sendiri. Menjadi seseorang yang berprestasi merupakan tujuan hidup
2) Need For Dominance
-kebutuhan terpuaskan jika bisa mengarahkan perilaku orang lain. Dicapaiu melalui
persuasi, intimidasi, saran.
3) Need For Affiliation
-kebutuhan untuk memiliki hubungan yang dekat dengan bersahabat dengan orang
lain.
-Menjadi anggota masyarakat, tergabung dalam berorganisasi, merupakan salah satu
perwujudan dari kebutuhan ini.
Self Motivation
Masalah yang umum.
- Tidak percaya diri
- Selau bimbang dan ragu
- Depresi
- Mudah marah
- Menutup diri
- Kehilangan makna hidup
- Cari perhatian
self motivation techniques
1) Take responsbolity for your goals.
2) Find your why
3) Reevalueare your goals
4) Create a massive action plan
5) Look to success of others
6) Use the power of music
7) Banish multitasting
8) Get moving
 9) Visualize yourself motivation
10) Focus on greatitude

Nama : Muhammad Zainal Muttaqin

Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari ketiga 27-Oktober-2021
Materi 2 :
Pemateri : Dr.Ir. Heri Prasetyo DEA, QA
Judul : PPSDMPU

FUNGSI PPSDMPU
Sesuai dengan PM 122 tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Perhubungan Pasal 837 bahwa PPSDMPU mempunyai tugas melaksanakan pembinaan teknis
dan pengembangan SDM di bidang transportasi udara dengan menyelenggarakan fungsi salah
satunya adalah melakukan penyiapan bahan pembinaan lembaga pelatihan, tenaga pelatih,
dan kepelatihan, serta pelaksanaan sertifikasi instruktur, akreditasi, standarisasi program, dan
bahan rekomendasi pendirian lembaga pelatihan.

UPT PPSDMPU
.Politeknik Penerbangan Indonesia (PPI) Curug
. Politeknik Penerbangan (Poltekbang) Makassar
. Politeknik Penerbangan (Poltekbang) Medan
. Politeknik Penerbangan (Poltekbang) Surabaya
. Politeknik Penerbangan (Poltekbang) Jayapura
Politeknik Penerbangan (Poltekbang) Palembang

Prospek kerja PPDSMPU

apat bekerja dalam berbagai bidang berkaitan dengan transportasi, ataupun bekerja sebagai
manajer di bidang lain, baik pada sektor swasta, pemerintah, dan publik. Misalnya sebagai
manajer/supervisor transportasi ekspor-impor, perencana sistem transportasi, dan lain-lain.
Standar Perguruan Tinggin PPSDMU
-standar Pendidikan
-standar oenelitian
-standar pengabdian terhadap masyarakat
-standar pembangunan karakter taruna

Berbagai Pekerjaan Penerbang

1. Pilot/ Kopilot.
2. Flight Attendant (Pramugari/ Pramugara)
3. Flight Operation Officer (FOO)
4. Marshaller
5. Air Traffic Controller (ATC)
6. Aircraft Maintenance Engineer (AME)
7. Ground Staff.
8. Aviation Security (Avsec)

3S+1C
Safety
Security
Service
Complance

Nama : Muhammad Zainal Muttaqin

Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari ketiga 27-Oktober-2021
Materi 3 :
Pemateri : Dr.Ir. Heri Prasetyo DEA, QA
Judul : Karakter Building

Tugas nasional
1.melindungi segenap bangsa Indonesia
2.mencerdaskan kehidupan bangsa
3.ikut serta dalam menjaga perdamaian dunia

Kerja sama internasional

-ekonomi
-sosial
-hubungan diplomatic

Kepentingan Negara
 Ekonomi/kesejahteraan rakyatnya
 Kawasan
 Interaksi/Hagemoni
 Mengatur negara
Pada 10 Mei2 2019 Amerika Serikat mendapatkan kenaikan tarif pajak dari cina yaitu
sebesarv 200 miliar USDT dari 10% menjadi 25% dan amerika Serikat juga menaikkan tarif
sebesar 300 Miliar USDT,akibatnya dunia mengalami perang Dagang yang berimbas bagi
banyak negara.
Negara-negara yang lemah dalam persaingan Global
 Cekoslavia
 Syra
 Afganistan
 Suriah
Negara-negara ini lemah dikarenakan tidak mampu menghadapi scenario perang masa
kini,tidak mampu memamfaatkan Globalisasi, tidak memiliki persatuan dan kesatuan.
Bagaimana Dengan Indonesia?
-Indonesia memiliki ltak yang strategis
-Memiliki sumber daya alam yang melimpah
-Kebudayaan Indonesia Sangat beragam
Ancaman Bagi Indonesia
-provokasi ediologi
-klaim wilayah
-perang dagang
-Radikalisme
-Cyber Crime
-Hoax
-Konflik Sosial

Permasalah Ideologi
-Permasalahan sosial budaya
-Generasi Indonesia kecanduan Gadjed
-Terorisme Milenial
Wawasan Kebangsaan
-Cara pandang mengenai diri dan tanah airnya
-Mengutamakan Kesatuan dan kesatuan
-Penerapan Pancasila dalam kehidupan sehari-hari

Cara Menghadapi Era Globalisasi

-Kenali dirimu kenali musuhmu
Dan kenali medan tempurmu
Kau akan memenangi seribu pertempuran (sun tzu)
-Change we Need perubahan yang kita butuhkan (Obama)
Faktor suatu negara lemah dalam persaingan global
1. Tidak mampu menghadapi skenario perang masa kini
2. Tidak mampu atasi dan manfaatkan globalisasi kepemimpinan dan ideologi yang
lemah
3. Tidak memilki persatuan dan kesatuan
4. Demokratisasi dan kebebasan yang tidak sesuai dengan kultur
5. Merubah atau dirubah oleh negara lain sistem kenegaraan secara total
Meja nusantara memiliki arti kaki – kaki meja harus kokoh yang berarti pundi – pundi negara
yang kokoh.
Kementrian perhubungan merupakan pemersatu 4 matra
 Religious berarti harus memiliki iman dan taqwa. Karena pada dasarnya semua itu
dilandasi oleh iman dan taqwa
 Honestly yaitu memiliki kejujuran sebagai aparatur negara
 Integritas itu sesuai dengan apa yang diomongkan.
 Loyalitas kepada pimpinan kepada orang dengan jabatan lebih tinggi
 Disiplin artinya harus tepat waktu, tidak ada kata terlambat
 Hard worker atau bekerja keras
 Responsibility adlah bertanggung jawab. Disaat terjadi permasalahan banyak orang
yang melepaskan tanggung jawabnya.
Nama : Muhammad Zainal Muttaqin
Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari keempat 28-Oktober-2021
Materi 1 :
Pemateri : Dr.Rohmat Mulyana
Judul : PLURALISME

PLURALISME
Adalah paham atas keberagaman dalam suatu masyarakat yang masyarakat tersebut
memperbolehkan untuk menjaga keunikan masing-masing. Pluralisme di Indonesia adalah
berkah yang harus disyukuri dan menjadi kekuatan dalam pembangunan bangsa.
Prinsip Dasar Pluralisme
 Membangun tanpa pernedaan
 Kebersamaan dalam perbedaan
 Menolak kekerasan
 Bersikap toleran atas perbedaan
 Tidak mengatur keyakinan orang lain
Mamfaaat Pluralisme
 Perekat sosial
 Kemandirian
 Kebebasan
 Penghargaan
 Toleransi
Dampak Positif Pluralisme
 Memahami perbedaan
 Masyarakat lebih modern
 Meningkatkan pendapatan negara
 Meningkatkan daya Tarik turis
Dampak Negatif Pluralisme
 Mudah menimbulkan konflik
 Kurang memahami perbedaan
 Fanatisme berlebihan
 Politisi identitaS
Prilaku Pluralisme
 Kognitif
 Afektif
 Psikomotorik
Pluralisme Agama
kondisi hidup Bersama antar agama yang berbeda beda yang Bersatu untuk saling menjaga
perbedaan yang ada. Pluralisme agama adalah sebuah konsep yang mempunyai makna yang
luas, berkaitan dengan penerimaan terhadap agama-agama yang berbeda, dan dipergunakan
dalam cara yang berlain-lainan pul
Teori-teori Pluralisme Agama
 Humanisme sekuler
 Teologi Global
 Singkritisme
Moderasi Beragama
Merupakan cara pandang sikap dan praktik beragama dalam kehidupan Bersama dengan
mengejawantahkan esensi ajaran agama yang melindungi martabat.
Prinsip Moderasi Beragama
-Tawassuth
-Tawazun
-Ta’adul
-Ta’samun
Nama : Muhammad Zainal Muttaqin
Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari keempat 28-Oktober-2021
Materi 2 :
Pemateri : Drs. Nahduddin, M.Sc
Judul : PPSDMPD

TUGAS PPSDMPD
Tugas
Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 122 Tahun 2018 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Perhubungan Pasal 807 Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia
Perhubungan Darat mempunyai tugas melaksanakan pembinaan teknis dan pengembangan
sumber daya manusia di bidang transportasi darat dan perkeretaapia.

FUNGSI PPSDMPD

Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 807, Pusat Pengembangan
Sumber Daya Manusia Perhubungan Darat menyelenggarakan fungsi: a. penyiapan
koordinasi dan penyusunan rencana, program kerja dan anggaran, rencana pengembangan
sumber daya manusia, penetapan dan perumusan kinerja, analisis, evaluasi dan pelaporan
kinerja, pengelolaan data, laporan evaluasi kegiatan, teknologi informasi dan komunikasi,
penanganan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, manajemen kepegawaian, organisasi
dan tata laksana, reformasi birokrasi, pelaksanaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara
Negara dan Aparatur Sipil Negara, pengendalian gratifikasi, urusan ketatausahaan,
kerumahtanggaan, hukum, kehumasan, keterbukaan informasi publik, dan perpustakaan
pengelolaan keuangan, Barang Milik Negara, Penerimaan Negara Bukan Pajak, serta
koordinasi tata kelola dan pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum; b. penyiapan
koordinasi program dan anggaran pendidikan, rencana kebutuhan sumber daya manusia
pendidikan, penyusunan kerja sama, kurikulum, silabus, pedoman pendidikan, program
pembinaan lembaga pendidikan, pendidik dan tenaga kependidikan, pelaksanaan sertifikasi,
standardisasi, akreditasi, serta rekomendasi pendirian Lembaga Pendidikan, pemantauan,
analisis, evaluasi dan pelaporan penyelenggaran pendidikan; dan c. penyiapan koordinasi
program dan anggaran pelatihan, rencana kebutuhan sumber daya manusia pelatihan,
penyusunan kerja sama, kurikulum, silabus, pedoman pelatihan, program pembinaan lembaga
pelatihan, pendidik dan tenaga kependidikan untuk pelatihan, pelaksanaan sertifikasi,
standardisasi, akreditasi, serta rekomendasi pendirian Lembaga Pelatihan, pemantauan,
analisis, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pelatihan.
Nama : Muhammad Zainal Muttaqin
Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari keempat 28-Oktober-2021
Materi 3 :
Pemateri : CAPT. SAHATTUA P. SIMATUPANG, M.M., M.H.
( Kepala Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan Laut)
Judul : PPSDMPL

Sejarah Pelayaran Indonesia

 Perahu lesung
 Perahu besar bercadik
 Perahu besar tidak bercadik
 Pembuatan peta untuk berlayar
 Pengetahuan system angin untuk perjalanan
 Pembaruan system angin untuk mempercepat waktu tempuh
 Pelayaran digunakan untuk menopang jalur laut (jalur rempah)
Visi Misi PPSDMPL

 VISI
Mewujudkan Sumber Daya Manusia transportasi laut yang kompeten  dan berdaya
saing tinggi.
 MISI
1. Mengajak industri maritime berpartisipasi pada pelaksanaan diklat.
2. Melaksanakan rekrutmen dan penempatan instruktur dan teknisi.
3. Mengadakan peralatan diklat, laboratorium dan simulator.
4. Meningkatkan kompetensi SDM Transportasi Laut.

Tugas Dan Fungsi PPSDMPL

TUGAS POKOK

 Melaksanakan Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Bidang Tranportasi Laut

FUNGSI

 1. Penyiapan rencana, program dan anggaran pendidikan, kerjasama, rencana

kebutuhan SDM, standardisasi dan akreditasi, pembinaan lembaga pendidikan,
pembinaan tenaga pendidik dan kependidikan, sertifikasi, pelaksanaan penyuluhan,
pemantauan, dan pelaporan penyelenggaraan pendidikan transportasi laut;
  2. Penyiapan rencana, program dan anggaran pelatihan, kerjasama, rencana kebutuhan
SDM, standardisasi dan akreditasi, pembinaan lembaga pelatihan, pembinaan tenaga
pendidik dan kepelatihan, sertifikasi, pelaksanaan penyuluhan,pemantauan, dan
pelaporan penyelenggaraan pelatihan transportasi laut; dan
 3. Penyiapan koordinasi rencana, program, dan anggaran, kepegawaian, hukum,
kehumasan, pelayanan informasi publik, keuangan, Barang Milik Negara (BMN),
perpustakaan, pengelolaan data dan informasi, analisis, evaluasi dan pelaporan
kinerja, serta pelaksanaan urusan tata usaha dan kerumahtanggaan di lingkungan
Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan Laut.

UPT PPSDMPL

 Politeknik Transportasi Darat Indonesia (PTDI-STTD)

 Politeknik Transportasi Sungai, Danau, dan Penyeberangan (Poltrans SDP)
Palembang
 Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran (STIP) Jakarta
 Politeknik Ilmu Pelayaran (PIP) Makassar
 Politeknik Pelayaran (Poltekpel) Surabaya
 Politeknik Ilmu Pelayaran (PIP) Semarang
Nama : Muhammad Zainal Muttaqin
Kelas : N1B
NIT : 582111118145
Resume : Hari kelima 29-Oktober-2021
Materi 1 :
Pemateri : Rahmat Sutrisno S.Psi
Judul : Strategi Penanggulanan Narkoba

Kejahatan Narkoba
 Daya rusak
-Lebih serius dibandingkan korupsi dan terorisme karena merusak otak
 Wilayah Sebaran
-Telah menyebar keseruluh wilayah Indonesia
 Aparat Terjerat
-TNI,Polri,BNN,Dll
 Potensi Dasar
-Kurang lebih 3,41 orang Indonesia terjerat narkoba
 Jaringan Lapas
-Banyak terungkap kasus yang dikendalikan dari dalam lapas
 Temuan Jenis Baru
-Ditemukan 83 NPS di Indonesia
 Dukungan Modal
-Dukungan modal dari para bandar kepada pengedar untuk menjadi bandar baru
 Kerugian Jiwa
-40-80 Jt org meninggal setiap tahunnya
Kondisi Ancaman NPS
 1047 Jenis baru Narkoba Didunia
 83 Jenis sudah beredar di Indonesia
 75 jenis sudah diatur di Permenkes
 8 belum diatur di Permenkes
Contoh NPS Di Indonesia
 Syinthetic Cathione
-Methylon
-Choloromethacathine
-N-ethypentylone
  Syinthetic Cannabinoids
-Tembakau Gorilla

EXTRAORDINARY CRIME
1) Presiden Jokowi menyatakan tahun 2015 Indonesia darurat Narkoba
Pemetaan Kawasan Rawan Narkoba
 Indikator Karakteristik Rawan Narkoba
1) Kasus kejahatan narkoba
2) Angka kriminalitas
3) Bandar
 Indikator Karakteristik Pendukung
1) Banyak lokasi hiburan
2) Tempat/Kawasan kost
3) Angka kemiskinan
Modus Operasi Penyelundupan
 Darat
1) Disamarkan dalam bentuk makanan
2) Melalui jasa pengiriman paket
 Laut
1) Masuk melalui Pelabuhan resmi disamarkan dengan muatan
2) Melalui Pelabuhan kecil/tikus menggunakan speedboat
3) Melalui pelaubuhan kecil dengan kapal laut
 Udara
1) Ditelan didalam perut
2) Dimasukkan lewat anus
3) Disamarkan dalam koper
Faktor Pendorong
 Perbedaan harga jual yang sangat signifikan \
 Angka pengangguran yang tinggi
 Mudah merekrut kurir
 Jumlah pemakai yang lebih dari 3,41 juta
 Illegal bisnis yang menguntungkan
Bahaya Penyalahgunaan Narkoba
1) Cannabis Sativa
 Hilang ingatan sementara
 Distorsi waktu dan ruang
 Prilaku menjadi keras
 Berat badan menyusut
 Kerusakan pembukluh otot dan otak
 Perubahan emosi
  Dengan dosis tinggi menyebankan halusinasi
 Batuk kronis sampai kanker
2) Methamphetamine
 Otak sulit berpikir dan konsentrasi
 Gigi dan gusi menghitam
 Prilaku menjadi keras
 Berat badan menusut
 Kerusakan pembuluh darah
 Hilangnya kekuatan dan kekuatan
3) Ekstasi
 Merasakan euthopia dan kesenanangan berlebihan
 Penglihatan buram, muat, otot lemah, gigi menggeretak
 Kerusakan otak
4) Tembakau Gorilla
 Menyebabkan ketagihan
 Efek memenangkan bagi pengguna
 Halusinasi
 Memicu tremor
Dampak Jangka Panjang
- 0,8% jantung
- 13,1% otak
- 3,0% Kebocoran katup jantungf
- 5,8% hepatitis C
- 6,8% penyakit menular
- 3,0% TBC
- 1,5% hati
- 2,7% Aids

Strategi Dan Kebijakan BNN

- Pemberantasan
- Pencegahan
- Pemberdayaan masyarakat
- Rehalibitasi
- It development and rechearch
- Empoving

Kegiatan Pencegahan

- Macrosystem
- Merosystem
 - Microsystes

Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

- Penggian P46N
- Deteksi dini
- Pelatihan life skill
- Pemberdayaan alternatif

Kegiatan Pemberantasan

- Penegakkan hukum
- Interdiksi terpadu
- Kerja ssama antar kementrian
- Penangangan tindak pidana pencucian uang

Kegiatan Bidang Rehalibitasi

- Standarisasi layanan leharibitasi

- Pembentukan intervensu berbasis masyarakat
- System informasi Rehalibitasi

Tingkat Kepercayaan Masyarakat Terhadap BNN

88,64% masyarakat percaya dengan BNN masuk dalam kategori sangat baik