LAPORAN INTERIM TRIWULAN

BEM FMIPA UI 2021

[Dwi Tamara]
[Koordinator Bidang Sosial dan Politik] [Geografi dan 2018]

Periode Bulan: [Februari - April ]

A. Pelaksanaan Kegiatan Non – Program Kerja
No Nama Kegiatan Waktu Keterangan
1 Rapat perdana Bidang 15.00 – Perkenalan
Sospol 17.00
2 Rapat sospol 20.00 – Propaganda Hari Perempuan
23.00 Sedunia
3 Aksi JUI 14.00 – -
17.00
4 Pergi ke Pancoran 17.00 - Menemani warga Pancoran
selesai
5 Rapat kedua Bidang 20.00 – Kabar-kabaran dan ekstraksi
Sospol 23.00
6 Aksi IWD 09.00 – -
16.00
B. Rencana yang akan dilakukan
No Nama Kegiatan Waktu Keterangan
1 Rapat ketiga Bidang 20.00 – Membahas mengenai:
Sospol 23.00
● Kabar-kabaran
● Kesan pesan di triwulan
pertama
● 3P
● Nongkrong offline
2 Nongkrong offline 19.00 – Kabar-kabaran dan games
23.00
3 Pergi ke Pancoran 15.00 – Menjenguk warga Pancoran
 21.00
4 Aksi bareng tentatif -
C. Kendala yang terjadi
Permasalahan - Staf Kastrat dan Sosling belum bonding
- Ketika rapat Bidang Sospol suasana masih kaku karena belum
menemukan topik yang menyatukan “kesukaan” topik pembicaraan
semua BPHD Bidang Sospol
- Kesulitan dalam membuat kegiatan offline mengingat kesibukan
setiap BPHD Bidang Sospol
Evaluasi dan  -
Rekomendasi

Rencana - Merencanakan kegiatan offline untuk BPHD Bidang Sospol

- Merencanakan cara yang tepat untuk merekatkan staf Kastrat dan
Sosling, salah satunya dengan rapat Bidang Sospol, aksi bareng,
atau pergi ke Pancoran
- Menginternalisasi nilai-nilai sospol ke BPHD Bidang Sospol

D. Evaluasi Fungsionaris
a. Pengurus Inti
No Nama Fungsionaris Jabatan Evaluasi
1 Bintang Ketua Bintang sudah memiliki sikap
politik yang bagus, pun
pengetahuannya terhadap isu
sosial dan politik kampus maupun
nasional sangat luas sehingga
Korbid Sospol tidak perlu
melaporkan perkembngan isu.
Selain itu, sikapnya yang tegas
dalam mengambil keputusan
membuat BEM FMIPA UI
terpandang bahkan seringkali
beberapa lembaga tertarik untuk
bekerjasama dengan Bidang
Sospol BEM FMIPA UI.
Selanjutnya, Bintang dapat lebih
sering menemani setiap kegiatan
Bidang Sospol baik kegiatan yang
berupa program kerja atau fungsi
 kerja.
2 Alif Wakil Alif sudah baik dalam
Ketua menjalankan perannya sebagai
Wakil Ketua terutama dalam
upayanya menjaga internal BEM
FMIPA UI. Perannya dalam
menemani dan menggantikan
Ketua jika Ketua berhalangan
juga dilaksanakan dengan baik.
Terlebih lagi, ketika hadir di rapat
Bidang Sospol, suasana menjadi
lebih seru. Selanjutnya, Alif dapat
lebih sering menemani setiap
kegiatan Bidang Sospol baik
kegiatan yang berupa program
kerja atau fungsi kerja.
3 Axel Korbid Axel sudah menjalankan perannya
Kominfo sebagai Korbid Kominfo dengan
baik. Axel juga baik dengan
Bidang Sospol karena
memperbolehkan postingan
Bidang Sospol dipublikasikan di
media sosial BEM FMIPA UI
meskipun tidak sesuai SPO
mengingat dinamika Bidang
Sospol yang dadakan dan tidak
bisa diprediksi. Selanjutnya, Axel
dapat lebih mengontrol emosinya.
4 Abe Korbid Abe sudah menjalankan perannya
Mikat sebagai Korbid Mikat dengan
baik. Abe memiliki manajemen
emosi yang baik dalam
menghadapi dinamika BEM
FMIPA UI. Ketika Bidang Sospol
mengajak diskusi Bidang Mikat
untuk menyelesaikan masalah
diantara kedua bidang tersebut,
Abe menghadapinya dengan
tenang. Selanjutnya, antara
Bidang Sospol dan Bidang Mikat
dapat terjalin kerjasama yang
 baik.
5 Rio Korbid Rio sudah menjalankan perannya
Kemaha sebagai Korbid Kemaha dengan
baik. Pun, kehadiran Rio dalam
BEM FMIPA UI membuat
suasana lebih seru. Selain itu, Rio
juga bertanggungjawab dalam
membantu bidangnya, terutama
ketika Bidang Sospol dan Bidang
Kemaha bekerjasama untuk
menyelesaikan masalah di
lingkungan FMIPA UI.
Selanjutnya, antara Bidang Sospol
dan Bidang Kemaha dapat terjalin
kerjasama yang baik dan progresif
terutama dalam mengawal isu
Pildek.
6 Gagas Kepala SPI Gagas sudah menjalankan
perannya sebagai Kepala SPI
dengan cukup baik. Pun, sikap
tegasnya dalam mengambil
keputusan membuat kondisi
internal BEM FMIPA UI tetap on
track. Selanjutnya, Gagas dapat
disipilin dalam waktu agar tidak
terlambat hadir atau terlambat
bangun ketika ada program
kerja/fungsi kerja birdep BEM
FMIPA UI.
7 Asti Korbid Asti sudah menjalankan perannya
Internal sebagai Korbid Internal dengan
sangat baik. Meskipun pandemi
yakni dalam keadaan physical
distancing, tetapi Asti sangat baik
dalam menjaga internal BEM
FMIPA UI, terutama dalam
lingkup internal PI. Selanjutnya,
program kerja/fungsi kerja Bidang
Internal dapat lebih seru agar
fungsionaris BEM FMIPA UI
tertarik mengikuti program
 kerja/fungsi kerja tersebut.
8 Octa Treasurer Octa sudah menjalankan perannya
sebagai Treasurer dengan sangat
baik. Pun, Octa memiliki sikap
yang bagus dalam mencari
sumber pendanaan BEM FMIPA
UI. Berkaitan dengan Bidang
Sospol, selanjutnya antara Bidang
Sospol dan Bidang Kewirus dapat
terjalin kerjasama yang baik.
9 Arum Controller Arum sudah menjalankan
perannya sebagai Controller
dengan sangat baik. Pun, sikap
tegasnya dalam mengambil
keputusan membuat beberapa
fungsionaris birdep terutama
Bidang Sospol menjadi lebih
serius dalam menyusun anggarana
program kerja/fungsi kerja.
Selanjutnya, Arum dapat
mempertahankan kinerja yang
baik ini untuk triwulan-triwulan
selanjutnya.

b. Badan Pengurus Harian dan Deputi

No Nama Fungsionaris Jabatan Evaluasi
1. Kinoy Kepala Kinoy sudah menjalankan
Departemen perannya sebagai Kepala
Sosling Departemen (Kadep) Sosling
dengan baik. Ketertarikannya
dengan kegiatan sosial-
masyarakat membuat Sosling
BEM FMIPA UI menjadi lebih
dikenal dan terpandang. Kinoy
juga sangat suportif terutama
dalam meramaikan kegiatan
Bidang Sospol seperti mengikuti
aksi, menyebarkan propaganda
Sospol, dll. Selanjutnya, sikap
yang baik tersebut dapat
dipertahankan dan lebih progresif.
 Namun, Sosling bukan hanya
sosial-masyarakat, tetapi ada juga
isu lingkungan, selanjutnya Kinoy
dapat lebih rajin belajar,
membaca, dan mengulik isu
lingkungan agar sensitivitas
terhadap isu lingkungan
meningkat.
2. Alfiy Deputi Alfiy sudah menjalankan
Internal perannya sebagai Deputi Internal
Departemen dengan sangat baik. Upayanya
Sosling dalam menjaga internal Sosling
sangat bagus. Hal tersebut terlihat
dari solidaritas dan ikatan antara
fungsionaris Sosling yang sangat
suportif. Alfiy juga
bertanggungjawab dalam
menjalankan berbagai program
kerja/fungsi kerja di Sosling
dengan baik. Alfiy juga sangat
peduli dengan Bidang Sospol
terutama dalam menyebarkan
propaganda Sospol. Selanjutnya,
sikap baik tersebut dapat
dipertahankan dan lebih progresif,
kreatif, serta inovatif dalam
melaksanakan program
kerja/fungsi kerja. Selain itu,
selanjutnya Alfiy dapat lebih rajin
belajar, membaca, dan mengulik
isu lingkungan agar sensitivitas
terhadap isu lingkungan
meningkat.
3 Febby Deputi Febby sudah menjalankan
Eksternal perannya sebagai Deputi
Departemen Eksternal dengan baik. Febby juga
Sosling bertanggungjawab dalam
melaksanakan program
kerja/fungsi kerja dengan cukup
baik. Febby juga suportif terhadap
Bidang Sospol terutama dalam
mengikuti aksi, membantu
 menyebarkan propaganda Sospol,
dll. Selanjutnya, sikap yang baik
tersebut dapat dipertahankan pada
triwulan-triwulan selanjutnya.
Selain itu, selanjuta Febby dapat
lebih rajin belajar, membaca, dan
mengulik isu lingkungan terutama
perubahan iklim serta memiliki
langkah strategis untuk dapat
memperluas jaringan Sosling
dengan pihak eksternal lainnya.
4 Bast Kepala Bast sudah menjalankan perannya
Departemen sebagai Kadep Kastrat dengan
Kastrat cukup baik. Keberaniannya dalam
menyikapi dinamika sospol
membuat Kastrat BEM FMIPA
UI menjadi lebih dikenal.
Meskipun begitu, pada awal
triwulan, identitas Kastrat BEM
FMIPA UI sebagai koordinator
utama isu lingkungan di UI
menjadi terkikis. Selanjutnya,
Bast dapat membuat identitas
Kastrat BEM FMIPA UI sebagai
koordinator utama isu lingkungan
menjadi lebih “galak” baik di
tingkat UI dan nasional. Selain
itu, Bast juga memiliki cara yang
efektif dalam menjaga internal
Kastrat. Selanjutnya, Bast dapat
mendorong fungsionarisnya untuk
belajar lebih jauh mengenai
persospolan, seperti lebih rajin
mengikuti aksi. Kemudian,
keterampilannya berelasi dengan
pihak eksternal juga sangat baik
sehingga Kastrat dapat bergabung
dengan aliansi dan NGO tertentu.
Namun, hubungan yang baik
dengan pihak eksternal harus
diiringi dengan hubungan yang
baik juga dengan pihak internal
baik internal BEM FMIPA UI dan
 internal lembaga mahasiswa di
lingkungan FMIPA UI seperti
HMD se-MIPA sehingga
selanjutnya, Bast dan Kastrat
BEM FMIPA UI dapat menjalin
kerjasama yang baik dengan
internal BEM FMIPA UI dan
HMD se-MIPA.
5 Fadil Deputi Fadil sudah menjalankan
Internal perannya sebagai Deputi Internal
Departemen dengan cukup baik. Pun, Fadil
Kastrat sangat bertanggungjawab dalam
mengawal isu energi. Meskipun
begitu, pada awal triwulan,
pembumian isu pencemaran udara
masih belum dilakukan.
Mengingat isu pencemaran udara
merupakan isu utama BEM
FMIPA UI sehingga selanjutnya
Fadil dapat segera melakukan
pembumian isu pencemaran udara
seperti dalam bentuk sarnet,
diktat, atau propaganda lainnya.
Selanjutnya, Fadil dapat
mendorong fungsionaris Kastrat
agar lebih rajin belajar, membaca,
dan mengulik isu energi serta
pencemaran udara agar sentivitas
mereka terhadap kedua isu
tersebut meningkat. Selain itu,
selanjutnya Fadil juga dapat
membuat langkah inovatif dan
strategis dalam membumikan isu
yang menjadi tanggungjawabnya
seperti isu energi, pencemaran
udara, dan pildek. Selanjutnya
Fadil juga dapat melakukan
manajemen waktu dan manajemen
energi dengan baik agar tidak
kelelahan dalam menghadapi
beban akademis dan dinamika di
BEM FMIPA UI.
6 Bagas Deputi Bagas sudah menjalankan
Eksternal perannya sebagai Deputi
Departemen Eksternal dengan cukup baik.
Kastrat Pada awal triwulan, Bagas
terkadang kurang
bertanggungjawab dalam
mengawal isu eksternal. Namun,
saat ini Bagas sudah mulai
bertanggungjawab dalam
mengawal isu eksternal.
Selanjutnya, Bagas dapat
mempertahankan sikap yang baik
tersebut dalam mengawal isu
eksternal. Bagas juga seharusnya
lebih berani dalam menyampaikan
pendapatnya di forum diskusi di
tingkat UI, seperti sospolnet, rapat
aliansi, dll. Berkaitan dengan isu
yang dikawalnya, selanjutnya
Bagas juga dapat lebih rajin
belajar, membaca, dan mengulik
isu eksternal terutama isu UU
Cika klaster lingkungan, RUU
EBT, IKN, dan isu eksternal
lainnya. Jika Bagas sudah
menguasai substansi isu eksternal
tersebut maka selanjutnya Bagas
dapat mendorong fungsionaris
Kastrat agar lebih rajin belajar,
membaca, dan mengulik isu
eksternal. Selain itu, selanjutnya
Bagas harus dapat melakukan
manajemen waktu dengan baik
agar tidak absen dalam agenda
Kastrat dan kegiatan intenal BEM
FMIPA UI. Mengingat Bagas
adalah Deputi Internal Kastrat
sekaligus fungsionaris BEM
FMIPA UI, selanjutanya Bagas
harus hadir dan menemani Kastrat
dalam setiap kegiatannya serta
hadir dalam kegiatan internal
 BEM FMIPA UI.

Evaluasi Umum
Dwi telah menjadi Koordinator Bidang Sosial Politik dengan baik, sosok yang
dedikatif dan selalu menemani Bidang Sosial Politik. Menjadi sosok yang sabar bagi
Departemen Kajian dan Aksi Strategis serta Departemen Sosial dan Lingkungan. Akan
menjadi lebih optimal, saat Dwi dapat lebih mengontrol fungsionaris Bidang Sosial dan
Politik agar tidak saling bersinggungan dengan biro, departemen, atau bidang lain.
Mengingatkan bidang yang dibawahinya untuk tetap mematuhi SOP yang diberlakukan
di BEM FMIPA UI 2021. Tetap jaga kondisi internal Bidang Sosial dan Politik serta
memberi saran, kritik, serta masukan apabila diperlukan. Selanjutnya adalah dengan tetap
menjadi Koordinator Sosial Politik yang dapat membuat dampak yang diharapkan bagi
target politik yang sesuai dengan visi, misi, dan nilai yang dibawakan oleh BEM FMIPA
UI 2021. Keep up the good work!

Disusun di
[Jakarta], [8] [Mei] 2021

Diaudit oleh
Kepala Satuan Pengendali Internal Korbid Sospol

Gagas Abdul Nasheem [Dwi Tamara]

1806197632 [1806136971]