OLEH:
Nurzuha
1879211038
SASTRA DAERAH
FAKULTAS ILMU BUDAYA
UNIVERSITAS LANCANG KUNING
T.A 2021
HALAMAN PENGESAHAN
Nama : Nurzuha
NIM : 1879211038
JenjangStudi : S1
Proram Studi : Sastra Daerah
Fakultas : Ilmu Budaya
Universitas : LancangKuning
Waktu pelaksanaan : 05 juli – 05 agustus 2021
Mengetahui,
Ketua Prodi sastra daerah
Universitas LancangKuning
Penulis sangat menyadari didalam penulisan dan penyusunan proposal ini tidak
akan selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak. Karena itu pada kesempatan ini
penulis ingin mengucapkan banyak terimakasih kepada :
i
M.zulhilmi yang selalu membantu dan memberikan doa disetiap
langkah penulis dimanapun berada.
12. Yang terkasih sanak-saudara keluarga tercinta dan teman-teman
yang telah bersedia untuk membantu segala hal dalam proses
Kuliah hingga sampai pada tahap raktek kerja lapangan.
13. Bapak dan Ibu karyawan/i Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Riau yang telah banyak membantu penulis selama PKL
berlangsung.
14. Serta Rinta wulandari saudari yang selalu mensuport dan
menasehati saya dalam segala proses.
Semoga Allah SWT memberi imbalan pahala setimpal kepada mereka semua.
Penulis menyadari bahwa laporan PKL ini tidak luput dari berbagai kekurangan.
Penulis mohon saran dan kritik yang membangun dari pembaca.
ii
KATAPENGANTAR
Puji syukur atas kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-
Nya. Sehingga penulis bisa menuntaskan laporan praktek kerja lapangan (PKL)
di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau sub Bagian kepegawaian dan
Umum. Dibuat sebagai pertanggung jawaban mahasiswa selama melaksanakan
praktek kerja lapangan di Dinas Kebudayaan. Praktek kerja lapangan ini
dilaksanakan dari tanggal 05 Juli – 05 Agustus 2021.
Dengan terlaksananya PKL dan laporan akhir PKL ini penulis memahami banyak
hal mengenai dunia kerja yang nantinya akan dialami oleh penulis. Sebagai
bentuk pengaktualitasasian diri atas ilmu yang telah diterima selama perkuliahan
dan juga sebagai proses adaptasi bagi mahasiswa dalam dunia kerja
sesungguhnya.
Penulis,
Nurzuha
iii
DAFTAR ISI
iv
5.3 Kesan-kesan ............................................................................................ 19
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 20
LAMPIRAN DOKUMEN NOTA DINAS ........................................................... 21
DAFTAR RIWAYAT HIDUP .............................................................................. 22
LAMPIRAN NILAI DARI INSTANSI ................................................................ 23
LAMPIRAN NILAI DARI FAKULTAS ............................................................. 24
LAMPIRAN DOKUMENTASI............................................................................ 25
DAFTAR HADIR ................................................................................................. 28
DAFTAR RIWATAR HIDUP PAMONG............................................................ 29
v
BAB I
PENDAHULUAN
1
1.2 Tujuan dan Ruang Lingkup
1.2.1 Tujuan
A. Tujuan Secara Umum PKL
Secara umum tujuan PKL adalah mahasiswa mampu menyusun
perencanaan, pengimplementasian dan penilain atau evaluasi program di bidang
sosial Humaniora dan budaya bersama masyarakat.
B. Tujuan Secara Khusus PKL
Agar mahasiswa dilatih untuk berinteraksi dengan kelompok pejabat
fungsional dan struktural.
Mahasiswa terlatih dalam disiplin waktu dan disiplin komunikasi
Melatih mental berhadapan dengan masalah yang ada didunia kerja dan
bertanggung jawab dalam suatau pekerjan.
1.2.2 Ruang Lingkup
Pada dasarnya ruang lingkup praktik kerja lapangan ada tiga yaitu :
Mahasiswa itu sendiri , mendalami peran dalam praktek ilmu sosial humaniora
dimanapun berada, tata krama , sopan santun dan bijak dalam mengambil
keputusan dan menyelesaikan masalah yang ia temui.kemudian Pejabat
fungsional dan struktural, mereka sangat terbantu dengan mahasiswa yang enerjik
juga kreatif dslam mengerjsksn sesuatu dan cepat tanggap dalam suatu hal yang
memang harus segera diselesaikan yang terakhir adalah Prodi Sastra Daerah itu
sendiri, dengan adanya praktik kerja lapangan ini secara tidak lansung prodi dapat
menjalin kerjasama dengan instansi pemerintah atau lembaga terkait dalam
mengebangkan prodi untuk kedepannya.
2
BAB II gambaran umum lokasi kegiatan yang terdiri dari sejarah umum, Visi
Misi, kedudukan tugas dan fungsi, struktur organisasi, ketenagaan, gedung,
layanan.
BAB III berisi tentang proses pelaksanaan PKL, tahap-tahap kegiatan
BAB IV berisikan judul laporan dan penyelesaiannya.
BAB V berisikan simpulan, saran beserta kesan
3
BAB II
4
2.2 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau
Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah tahun 2021 ini diambil dari
Visi dan Misi Provinsi Riau."Terwujudnya Provinsi Riau sebagai Pusat
Perekonomian dan Kebudayaan Melayu dalam lingkungan masyarakat yang
agamis, sejahtera lahir dan bathin, di Asia Tenggara Tahun 2021".
5
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, BKD Provinsi Riau mempunyai fungsi
sebagai berikut :
a. Penyusunan kebijakan teknis pada Sekretariat, Bidang Administrasi
Kepegawaian, Bidang Mutasi, Bidang Pengembangan Pegawai, dan Bidang
Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai.
b. Pelaksanaan tugas dukungan teknis pada Sekretariat, Bidang Administrasi
Kepegawaian, Bidang Mutasi, Bidang Pengembangan Pegawai, dan Bidang
Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai.
c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis
pada Sekretariat, Bidang Administrasi Kepegawaian, Bidang Mutasi, Bidang
Pengembangan Pegawai, dan Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai.
d. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah pada Sekretariat, Bidang Administrasi Kepegawaian,
Bidang Mutasi, Bidang Pengembangan Pegawai, dan Bidang Pembinaan dan
Kesejahteraan Pegawai.
6
2.4 Struktur Organisasi
7
Adapun tugas-tugas dari sususan organisasi adalah sebagai berikut :
1. Kepala badan mempunyai tugas membantu gubernur melaksanakan fungsi
penunjang urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah
pada bidang kepegawaian daerah. Untuk melaksanakan tugas tersebut kepala
daerah didukung oleh fungsi sebagai berikut :
Penyusunan kebijakan teknis
Pelaksanaan tugas dukungan teknis
Pemantauan, evaluasi dan pelaporan tugas dukungan teknis
Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang urursan
pemerintahan daerah
Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan tugas
dan fungsi pada badan kepegawaian daerah.
2. Sekretariat dipimpin oleh sekretaris yang mempunyai tugas melakukan
koordinasi, fasilitasi dan evaluasi pada subbagian perencanaan program,
subbagian keuangan, perlengkapan dan pengelolaan barang milik daerah dan
subbagian kepegawaian dan umum. Untuk melaksanakan tugas tersebut sekretaris
mempunyai fungsi sebagai berikut :
Penyusunan program kerja dan rencana operasional pada sekretariat
Penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa hasil
pelaksanaan tugas di lingkungan Sekretariat
Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan kepada Kepala Badan Kepegawaian
Daerah
Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas
dan fungsinya
3. Bidang administrasi kepegawaian dipimpin oleh kepala bidang
administrasi kepegawaian yang mempunyai tugas melakukan koordinasi, fasilitasi
dan evaluasi pad subbidang pengadaan dan tata usaha kepegawaian, subbidang
sistem informasi manajemen kepegawaian dan subbidang pensiun. Dalam
melaksanakan tugas tersebut didukung oleh fungsi sebagai berikut :
8
Penyusunan program kerjadan rencana operasional pada bidang
administrasi kepegawaian;
Penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa hasil
pelaksanaan tugas dilingkungan Bidang Administrasi Kepegawaian;
Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
sesuai dengan tugasyang telah dilaksanakan kepada Kepala Badan Kepegawaian
Daerah
Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas
dan fungsinya.
4. Bidang mutasi dipimpin oleh kepala bidang mutasi yang mempunyai tugas
melakukan koordinasi, fasilitasi danevaluasi tugas pada subbidang kepangkatan,
subbidang jabatan tinggi dan administrasi, dan subbidang jabatan fungsional.
Dalam melaksankan tugas tersebut kepala bidang didukung oleh fungsi sebagai
berikut :
Penyusunan program kerja dan rencana operasional pada bidang mutasi
Penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa hasil
pelaksanaan tugas di lingkungan bidang mutasi
Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan kepada Kepala Badan Kepegawaian
Daerah
Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas
dan fungsinya.
5. Bidang pengembangan dipimpin oleh kepala bidang pengembangan yang
memiliki tugas melakukan koordinasi, fasilitasi dan evaluasi tugas pada subbidang
pengembangan pendidikan formal pegawai, subbidangpengembangan
kepemimpinan dan teknis, subbidangpengembangan pendidikan fungsional.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud tersebut, kepala bidang
mempunyai fungsi sebagai berikut :
Penyusunan program kerja dan rencana operasional pada Bidang
Pengembangan Pegawai
9
Penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa hasil
pelaksanaan tugas di lingkungan Bidang Pengembangan Pegawai
Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi danpelaporan pelaksanaan tugas
sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan kepada Kepala Badan Kepegawaian
Daerah
Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas
dan fungsinya.
6. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai dipimpin oleh kepala
bidang pembinaan dan kesejahteraan pegawai yang memiliki tugas melakukan
koordinasi, fasilitasi dan evaluasi tugas pada subbidang kedudukan hukum,
subbidangkesejahteraan pegawai, subbidangpembinaan pegawai. Dalam
melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud tersebut, kepala bidang
mempunyai fungsi sebagai berikut :
Penyusunan program kerja dan rencana operasional pada Bidang
Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai
Penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa hasil
pelaksanaan tugasdi lingkungan Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai
Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan kepada Kepala Badan Kepegawaian
Daerah;
Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas
dan fungsinya.
10
2.5 Ketenagaan
Daftar tenaga kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau berikut:
Tabel 1 : Daftar Ketenagaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau
NO Nama Jabatan
1 Ikhwan Ridwan, SH, M.Si Kepala Badan Kepegawaian
11
Administrasi
13 Heri Permana, S.STP, M.Si Kepala Subbid Jabatan
Fungsional
14 Iqbal Lesmana Putra, SE Kepala SubbagTata Usaha
15 Andi Husnadi, S, STP, M. Si Kepala Subbid Pengembangan
Pendidikan Formal
16 M. Zen, M. Ag Kepala SUBBID Disiplin Dan
Pengawasan
17 Ferry Elwind, S.Pi, M.Sc Kepala Subbid Sistem
Informasi Manajemen
Kepegawaian
18 Sulastri Nelly Astuti, SE Kepala SUBBID
Pengembangan Kompetensi
Manajerial, Teknis Dan
Fungsional
19 Desi Perwitasari, SE Kepala SUBBID Penghargaan
Dan Penilaian Kinerja
20 Iis Hermawati, S.STP, M.Si Kepala SUBBID
Pemberhentian Dan Pensiun
Sumber : BKD Provinsi Riau
2.6 Gedung
Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau terletak di Jalan Cut
Nyak Dien, Jadirejo, Kecamatan Sukajadi, Kota Pekanbaru, Riau. Gedung ini
memiliki dua lantai, yang mana ruang Kepangkatan terletak di ruangan Mutasi
yang berada di lantai 2 bergabung bersama bidang jabatan pimpinan tinggi dan
administrasi, dan fungsional.Lebih tepatnya disebelah kiri dari ruangan Subbag
Keuangan. Ruangan Kepangkatan ini memiliki sarana dan prasarana yang
memfasilitasi para pegawaianya. Sarana yang dimiliki oleh ruangan Kepangkatan
seperti meja, kursi, lemari arsip, wifi, komputer.
12
2.7 Perlengkapan
Ada beberapaperlengkapan yang bisa dipakai di Ruangan Kepangkatan
Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau yaitu sebagai berikut :
Tabel 2. : Perlengkapan Inventaris Arsip Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Riau Tahun 2020
No Nama Barang Jumlah Keadaan Baik Tidak Baik
1 Komputer 10 buah
2 Printer 5 buah
6 CCTV 2 buah
7 AC 3 buah
9 Ruangan 2 buah
2.8 Layanan
Sistem pelayanan pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Riau, yaitu
untuk Hari Senin-Rabu pukul 07.30-16.00 WIB, Hari Kamis-Jum’at pukul 08.00-
16.30 WIB dan untuk Hari Sabtu-Minggu libur.
13
BAB III
14
5 Jumat 09 juli Memberi nomor surat keluar dan mengarsipakan
surat keluar.
Sabtu-minggu 10-11 juli libur
Senin 12 juli izin sakit ( flu ringan)
6 Selasa 13 juli Memberi nomer surat masuk,disposisi ,menscane
dan menginput kesistem, mengantar surat ke bagian
administrasi dan pengembangan.
7 Rabu 14 juli Mengajari adik-adik magang dari smk labor dalam
menangani surat keluar,surat masuk dan
mengantarkan surat juga mengarsipakannya
kembali.
15-21 juli izin sakit flu berat dan pusing
juli – 06 agustus positif covid19 dan isolasi sehingga pkl terhentikan.
15
3.2 Aktifitas kegiatan selama PKL
16
BAB IV
4.1 Masalah
Pekerjaan yang bisa penulis lakukan sewaktu magang dimasa pandemi
hanyalah yang berkaiatan dengan surat menyurat. Tidak bisa dipungkiri karena
terlalu banyak surat masuk disetiap harinya dengan begitu banyak disposisi yang
terpakai dan juga harus cepat menscane surat dan memasukan kesistem, maka
setelah di disposisi dan di tanda tangani kaban dan ditujukan ke masing-masing
bidang surat tersebut baru segera diproses, sementara beberapa kali terjadi
kesalaahn seperti ini dan surat ditolak kembali ke bagian umum.
17
4.2 Penyelesaian
Dengan bebekal sedikit ilmu sosialisasi dan komunikasi penulis selalu
menyakan hal ini, setelah dibaca dan dipahamai surat yang salah disposisi tersebut
dibuat disposisi ulang ditanda tangani ulang diantar kebagian yang ditujukan dan
sudah bisa di proses sesuai prosedur.
18
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Adapun kesimpukan yang dapat penulis ambil dari kegiatan praktik kerja
lapangan ini adalah ,secara lansung penulis dapat mengetahui keberadaan kantor
kepegawaian daerah provinsi riau dan bagaimana kegiatan dan fungsi didalamnya.
Serta dapat mengekplorasi diri dalam berkomunikasi dengan berbagai pejabat
struktural dan fungsional yang ada .
5.2 Saran
Hendaknya kepada Mahasiswa magang di kantor badan kepegawaian
daerah Propinsi Riau diberikan kepercayaan penuh sehingga dengan sendirinya
akan terlihat bibit-bibit unggul yang dapat memberikan manfaat kepada kantor
badan kepegawaian daerah provinsi riau itu sendiri..
5.3 Kesan-kesan
19
DAFTAR PUSTAKA
20
LAMPIRAN DOKUMEN NOTA DINAS
21
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Jl. Menawah, RT/RW 001/003
NAMA : NURZUHA
TEMPAT/TANGGAL LAHIR : CENTAI. 19 OKTOBER 1997
JENIS KELAMIN : PEREMPUAN
AGAMA : ISLAM
GOLONGAN DARAH :O
Pendidikan Formal
SDN 028 Padang Kamal 2004-2009
MTS HIDAYATUL MUBTADIIN Semukut 2009-2012
SMKN1 TEBING TINGGI 2012-2015
S1 SASTRA DAERAH UNILAK 2018- Sekarang
Pelatihan dan Seminar yang Pernah Diikuti
Seminar esq 2018
Seminar internasional tradisi lisan 2018
Simposium internasional pernaskahan nusantara XVII 2018
Sosialisasi pelatihan penyusun program kreativitas mahasiswa 2019
Sosialisasi empat pilar mpr ri 2020
Pelatihan pengolah gambar digital 2020
Pelatihan pemasaran digital 2020
22
LAMPIRAN NILAI DARI INSTANSI
23
LAMPIRAN NILAI DARI FAKULTAS
24
LAMPIRAN DOKUMENTASI
25
26
27
DAFTAR HADIR
28
DAFTAR RIWATAR HIDUP PAMONG
29