Anda di halaman 1dari 9

BOOKLET

KEPEMIMPINAN
TABLE OF
CONTENTS

01

Definisi Kepemimpinan
02

Menjalin kedekatan dengan anak buah


03

Memberikan semangat dan motivasi


04

Memberikan kepercayaan dan tanggung jawab


ABOUT

DEFINISI
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah
kemampuan yang dibutuhkan
untuk memotivasi orang lain
untuk bertindak mencapai
suatu visi misi.
Kepemimpian sendiri juga
merupakan sebuah proses di
mana seorang pemimpin
mempengaruhi dan memberi
kan contoh kepada pengikut
nya dalam upaya mencapai
Ada beberapa sikap yang Urgensi Kepemimpinan
tujuan organisasi.
mesti dimiliki seorang pe-
mimpin bila ingin menjadi Kepemimpinan menjadi salah
Pemimpin yang baik bukan
pemimpin yang dihargai dan satu faktor penting bagi ke
dilihat dari seberapa banyak
mampu membawa organisasi berhasilan sebuah organisasi.
orang yang menjadi peng
dalam kesuksesan pencapaian Untuk itu, ada beberapa sikap
ikutnya, bukan juga dilihat dari tujuan. kepemimpinan dalam organi-
seberapa lama ia memimpin. sasi yang perlu diterapkan oleh
Pemimpin yang baik dilihat Tindakan yang Efektif menjadi seorang pemimpin, diantara-
dari seberapa banyak ia mam- salah satu sikap yang harus nya:
pu menciptakan sosok pe- dimiliki oleh pemimpin dalam 1. Menjalin Kedekatan dengan
mimpin yang baru. suatu kepemimpinan karena anak Buah
seorang pemimpin sangat pen 2. Memberikan Semangat dan
ting memiliki sikap yang kuat Motivasi
dan bisa dipercaya, karena 3. Memberikan Kepercayaan
seorang pemimpin mesti pe- dan Tanggung Jawab
mimpin para pengikutnya.
MENJALIN
KEDEKATAN DENGAN
ANAK BUAH

Kepemimpinan dalam organisasi akan menjadi lebih


efektif jika seorang pemimpin telah mendapat
respek dari anak buah. Hal ini bisa dibangun dengan
menjalin kedekatan dengan mereka, sehingga
mereka akan percaya dan mau mengikuti arahan
Anda.
MEMBERIKAN SEMANGAT
DAN MOTIVASI

Kepemimpinan dalam organisasi bukan melulu soal pangkat dan


jabatan, tetapi kepemimpinan adalah bagaimana seorang pemimpin
dapat memberikan semangat dan motivasi, bahkan untuk setiap hal
kecil dari pekerjaan yang anak buah Anda lakukan.

PN
MEMBERIKAN
KEPERCAYAAN DAN
TANGGUNG JAWAB
Kepemimpinan dalam organi-
sasi adalah tentang kepercaya-
an. Berikan anak buah Anda
kepercayaan dan tanggung-
jawab yang lebih dalam
melakukan tugas mereka. Jika
ada hal yang tidak sejalan,
jangan langsung menghakimi.
Berikanlah feedback agar ke
depannya mereka tidak takut
salah dalam mengambil sebuah
keputusan.

Kepemimpinan memiliki tangg-


ungjawab yang besar terhadap
pencapaian dari suatu kel-
ompok yang dipimpin. Seorang
pemimpin sangat dibutuhkan Berperan atau tidaknya se- Oleh karena itu kepemimpin-
dengan peran yang dapat me- orang pemimpin tercermin an tidak akan ada tanpa
mimpin serta meningkatkan dari gaya kepemimpinannya, pemimpin yang dipimpin,
kemampuan suatu kelompok dilihat dari kepemimpinannya karena keduanya memiliki
atau organisasi. yang mampu membuat para potensi untuk mengarahkan
anggotanya bekerjasama se- serta meningkatkan motivasi
Didalam organisasi atau sebuah cara baik dalam mencapai didalam mencapai sebuah
kelompok seorang pemimpin tujuan bersama. Mencapai tujuan. adanya pemimpin tak
tidak mungkin dapat bekerja suatu tujuan membutuhkan dapat dipungkiri bahwa ke-
sendirian mamun membutuh- seorang pemimpin yang suksesan dari sebuah ke-
kan sebuah kelompok atau bertanggung jawab, memiliki lompok atau organisasi ter-
anggota - anggota yang akan pemikiran yang realistis, serta gantung pada kepemimpinan-
diberi arahan agar dapat memiliki kualitas sebagai nya. Pemimpin juga yang
bekerja secara efektif, efesien seorang pemimpin dalam menjadi penentu arah dan
dan produktik untuk organisasi- menghadapi berbagai proses juru bicara didalam ber-
nya. aktivitas demi mencapai organisasi.
sebuah tujuan.
Pemimpin yang cerdas adalah mereka yang dapat
memaksimalkan jam kerja dengan belajar untuk
menyerahkan, memprioritaskan dan juga berusaha
untuk menyederhanakan sebuah tugas. Pemimpin
cerdas tidak asal membuat keputusan dan tidak asal
bertindak. Tetapi, ia akan mempelajari setiap hal secara
detail dan rinci agar tindakkannya tidak menciptakan
kesalahpahaman.

Salah satu cara terbaik untuk melatih kepemimpinan


cerdas adalah dengan menyerahkan tugas kepada
setiap anggota tim, sehingga anda dapat
memfokuskan tenaga dan pikiran anda terhadap
tugas khusus yang dimiliki. Hal yang paling penting
dalam strategi teamwork berdasarkan LIPI (2019)
adalah komunikasi dengan lima komponen penting
sebagai berikut:

1. Clear berarti berkomunikasi dengan kalimat yang singkat, jelas


dan umum sehingga mudah dipahami oleh anggota tim

2. Concise berarti isi kalimat menyentuh maksud dari pesan yang


ingin disampaikan (tidak bertele-tele)

3. Complete berarti memberikan seluruh fakta dengan lengkap,


mencakup hal penting yang kemungkinan akan menimbulkan
pertanyaan dari anggota tim

4. Courteous berarti menggunakan kalimat yang positif dan sopan

5. Correct berarti membuktikan kebenaran seluruh fakta yang


disampaikan termasuk semua bilangan dan jumlah

6. Concrete berarti memberikan contoh detail yang konkrit dan


dilengkapi dengan ilustrasi yang mendukung penjelasan.
Contoh pemimpin didunia Sebelum beliau memimpin
yang bisa kita contoh yaitu negaranya beliau pernah
Nelson Mandela beliau dimasukkan kedalam
merupakan presiden Afrika penjara dengan tuduhan
Selatan yang menjabat pada menggulingkan
pemerintahan, dari
tahun 1994 sampai 1999,
perlakuan keji yang beliau
beliau dikenal dengan
dapat tidak membuatnya
usahanya didalam
marah tetapi membuat
menghentikan apartheid
beliau lebih menjungjung
dengan sebuah kebijakan tinggi nilai pengampunan
segregasi rasial di Afrika dan kasih sayang yang
Selatan. elson Mandela membuat beliau menjadi
dengan jiwa seseorang yang dikagumi
kepemimpinannya orang diseluruh dunia.
memberantar rasisme yang
ada di negaranya yaitu
Afrika Selatan lalu membuka
jalan agar warga yang
berada di negaranya dapat
hidup dengan harmonis
tanpa adanya rasisme lagi.
THANK

THANK
YOU!

Anda mungkin juga menyukai