TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Nama Mata Kuliah : EKSI4413

Kode Mata Kuliah : Audit Manajemen
Jumlah sks : 3 SKS
Nama Pengembang :
Nama Penelaah :
Status Pengembangan : 2021
Tahun Pengembangan : Baru/Revisi*
Edisi Ke- : 3

Sumber
Skor
No Tugas Tutorial Tugas
Maksimal
Tutorial
1 Audit manajemen merupakan suatu konsep yang 20 BMP Modul 1
terdiri dari kata audit dan manajemen dalam
penelusuran para pakar bidang audit internal yang
telah berkembang yang saudara ketahui, Berikan
uraian pengertian Audit Manajemen menurut
Sawyer!
2 Jelaskan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan 20 BMP Modul 2
dan disiapkan oleh auditor agar tidak mengalami
kegagalan dalam penugasan audit manajemen!
3 Peran tata kelola sebagai proses pengelola, 20 BMP Modul 3
mengarahkan, dan memonitoring bisnis korporasi
untuk menciptakan nilai pemegang saham
sekaligus melindungan kepentingan stakeholders
lainya (kreditur, pemasok, pemerintah, dan
masyarakat tata kelola memainkan peran penting
dalam dalam meningkatkan efisiensi pasar modal
melalui efisiensi dan efektivitas operasi
perusahaan, pertumbuhan pendapatan, dan
karyawan serta integritas dan kualitas laporan
keuangan. Tata kelola perusahaan dibutuhkan
untuk menghindari konsentrasi kekuasaan di
tangan manajemen dan untuk menciptakan suatu
sistem yang efektif dan seimbang dalam
menyeimbangakan otoritas pembagian kekuasaan
antara pemegang saham, dewan direksi,
manajemen dan tingkat yang lebih rendah dalam
pemangku kepentingan lain.
Sebagai alat usaha yang berbadan hukum
organisasi korporasi dapat memiliki harta dan
kewajiban sendiri dengan ranah tata kelola
korporasi, Bagaimana kaitan tata kelola
perusahaan dengan perusahaan korporasi?
4 Indofood dan Garuda food adalah contoh 20 BMP Modul 3
perusahaan yang memiliki komitmen tinggi untuk
peduli pada aspek pendidikan. Banyak program
 yang disediakan perusahaan untuk kemajuan
pendidikan di Indonesia, mulai dari program
beasiswa sampai dengan program magang untuk
mengedukasi mahasiswa dan akademisi. Tak
hanya fokus pada bidang pendidikan, perusahaan
tersebut juga fokus pada kegiatan pemberdayaan
masyarakat melalui peningkatan infrastruktur,
misalnya dengan melakukan perbaikan pada
sarana dan prasarana umum, seperti jalan, MCK
dan sarana air bersih. Komitmen Indofood dan
Garuda Food tersebut merupakan salah satu
bentuk dari pelaksanaan pilar tata kelola
perusahaan yang baik.

 Pilar tata kelola apakah itu? Jelaskan!

 Lakukan analisis juga manfaat dari kegiatan-
kegiatan tersebut bagi pemerintah dan
masyarakat!
5 Buatlah program kerja untuk audit operasional 2 BMP Modul 4
fungsi gudang untuk PT ABC
* coret yang tidak sesuai
Jawaban Tugas 1 Audit Manajemen
Edward Jose - 041010572
1. Menurut Sawyer (2005: 3) Audit manajemen adalah pemeriksaan dan kontrol, kinerja,
risiko, dan tata kelola (governance) perusahaan publik maupun privat. Selain itu Sawyer juga
mendifinisikan audit manajemen merupakan proses pemeriksaan dan pengontrrolan
perusahaan, kinerja, perusahaan, risiko-risiko yang dihadapi perusahaan, serta tata kelola dari
suatu perusahaan.
2. Audit manajemen yang hendak dilakukan tidak bisa begitu saja dijalankan tanpa adanya
perencanaan audit (audit planning) di awal. Perencanaan audit yang tepat penting untuk audit
manajemen yang berhasil. Perencanaan akan membantu audit internal memahami hal-hal apa
saja yang dilakukan. Secara spesifik, perencanaan audit akan membantu dalam
mengalokasikan sumber daya ke bagian-bagian penting organisasi karena tidak semua bagian
di dalam organisasi bisa diaudit mengingat adanya keterbatasan waktu dan biaya.
Perencanaan audit dapat dibagi menjadi beberapa tahapan.Tahapan-tahapan tersebut adalah
a) Tujuan organisasi
Hal awal dalam perencanaan audit adalah dalam tujuan organisasi (visi organisasi).
Manajemen harus menjelaskan tujuan dan cita-cita dari organisasi sebelum rencana
dirumuskan sehingga umpan balik yang didapatkan sesuai dengan tujuan perusahaan dan
dapat dicapai dengan komunikasi yang aktif.
b) Menilai risiko
Mengidentifikasi risiko dari setiap unit/area organisasi yang akan diaudit. Menentukan
risiko yang menjadi prioritas
c) Prioritas sumber daya
Menetapkan sumber daya yang sesuai untuk setiap unit yang akan diaudit dan harus
disediakan.
d) Rencana strategis audit
Rencana untuk menyelesaikan audit dengan sumber daya yang ada harus dikembangkan.
Audit yang dilakukan akan menghadapi berbagai kendala dan peluang yang akan
berpengaruh. Rencana strategis ini akan membawa kita ke tujuan yang diharapkan
dengan memperhatikan waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.
e) Rencana audit tahunan
Rencana audit untuk satu tahun ke depan yang diharapkan oleh komite audit.
f) Rencana audit kuartalan
Rencana audit kuartalan ini dapat diperoleh dari rencana audit tahunan. Rencana audit
kuartalan menjadi program kerja yang mendukung saat terjadinya perubaha-perubahan
dalam organisasi.
g) Uraikan/Pernyataan tujuan audit
Manajemen audit dapat satu baris (one-line) pernyataan harapan akan pekerjaan audit
yang dilakukan.
 h) Survei awal/Pendahuluan
Survei awal dilakukan untuk mengumpulkan informasi-informasi yang relecan dengan
bagian yang sedang ditinjai sehingga arah dari langkah berikutnya dapat ditentukan.
i) Rencana penugasan
Bagian ini adalah waktu untuk menyusun rencana tugas dengan membentuk acuan
formal, anggaran, tanggal jatuh tempo, dan program audit yang dilaksanakan.
j) Pelaksanaan audit
Pekerjaan audit dilakukan. Progress dari setiap pekerjaan harus dipantau berdasarkan
kepada kerangka kerja yang telah dibentuk sebelumnya.
k) Proses pelaporan
Proses pelaporan terbentuk sepanjang proses audit dilakukan.
Perencanaan audit yang dilakukan dharus sejalan dengan arah, tujuan yang ingin dicapai
organisasi, dan strategi organisasi. Proses yang mendasari pelaksanaan audit harus bersifat
fleksibel sehingga ketika strategi organisasi berubah maka apa yang sudah direncanakan juga
harus ditinjau kembali.
3. Perusahaan korporasi (perseroan) diharapkan dapat menjalankan tata kelola perusahaan
yang baik (good corporate governance). Audit manajemen berguna untuk memastikan bahwa
perusahaan menjalankan tata kelola yang baik. Dalam hal ini, perusahaan korporasi
(perseroan) dibagi menjadi dua yaitu: Perseroan terbuka (tbk) atau perseroan publik atay
emitem yang merupakan perusahaan yang sahamnya dijual kepada publik. Kedua, yaitu
perseroan tertutup (private company) yang merupakan perusahaan yang sahamnya tidak
diperdagangkan ke publik.
Tata kelola perusahaan pada perusahaan korporasi disebut dengan tata kelola perseroang
(corporate governance). Tata kelola perseroan memiliki dua model yaitu:
a) Single board system/single tier system/one tier system/unitary board system
Model yang tidak ada pemisahan antara bagian yang memiliki tugas pengawasan dan
bagian yang memiliki tugas pengelolaan korporasi. Kedua fungsi tersebut dilaksanakan
oleh satu bagian yakni dewan direksi atau Board of Director. Sistem ini menimbulkan
kesulitan karena adanya kerancuan fungsi yang seharusnya terdapat pemisahan tugas
dalam organisasi.
b) Dual board system/dual tier system/two tier board system
Menurut Bacon and Brown, Two board system memiliki tiga karakter utama sebagai
berikut:
- Terdapat pemisahan fungsi, tugas, dan wewenang dengan pengelila perseroan dengan
dewan pengawas perseroan
- Pemisahan secara fisik antara tugas dan wewenang dapat menghindari adanya campur
tangan atau double job.
- Dewan pengawas tidak diberi kewenangan dalam pengelolaan perseroan karena tugas
dewan pengawas adalah memberi pengawasan dan saran untuk direktur lain
Tata kelola korporasi dan pengurus korporasi memiliki penekanan tugas yang berbeda. Tata
kelola menekankan pada pengawasan dan akuntabilitas suatu korporasi, sedangkan
manajemen korporasi pada pengendalian eksekutif dan manajemen operasional. Dari sini
dapat disimpulkan bahwa tata kelola perusahaan berkaitan dengan perusahaan korporasi
sebagai pengawas atas manajerial suatu perusahaan demi menjaga stabilitas perusahaan dan
akuntabilitasnya.
4. a) Perusahaan Garudafood dan Indofood melakikan polar tata kelola pertanggungjawaban
(Responsibility) dengan melakukan Corporate Social Responsibility (CSR) dalam hal
pendidikan dan juga infrastruktur yang dapat dinikmati bukan hanya oleh para pekerja
maupun karyawan dalam perusahaan tersebut tetapi juga dapat dirasakan oleh masyarakat
luas. Aspek pendidikan disini diberikan dalam hal beasiswa maupun magang kepada para
anggota masyarakat yang memang terseleksi dalam program CSR tersebut. Dalam hal
infrastruktur, PT Garuda Food dan Indofood juga membangun infrastruktur seperti sarana
MCK, jalan umum, dan perbaikan-perbaikan pada sarana dan prasarana umum yang dapat
dinikmati oleh seluruh anggota masyarakat. Dengan demikian perseroan dapat memperoleh
pengakuan sebagai good corpoprate citizen karena perusahaan telah melakukan CSR yang
dapat dinikmati oleh masyarakat luas.
b) Tata kelola korporasi yang telah dilakukan oleh PT Garuda Food dan juga Indofood
tentunya memberikan dampak bagi masyarakat dan juga pemerintah. Anggaran pemerintah
dalam bidang pendidikan sangat terbatas sehingga dengan perusahaan melakukan kegiatan
CSR berupa pembiayaan (beasiswa) kepada masyarakat yang telah terseleksi ini akan sangat
meringankan beban pemerintah dalam memberikan pendidikan yang sama rata dan juga
gratis. Selain itu, perbaikan sarana dan prasarana umum yang sekali lagi biasanya
menggunakan dana pemerintah akan sangat terbantu dari dana perusahaan dengan program
CSR-nya sehingga dapat digunakan masyarakat dengan nyaman dan juga aman. Perusahaan
akan mendapatkan keuntungan berupa sarana promosi pada sarana prasarana yang diperbaiki
oleh perusahaan dan juga mendapatkan nilai tambah berupa kepercayaan konsumen terhadap
perusahaan dengan adanya program CSR yang telah dibuat oleh perusahaan.
5. Program Kerja Audit Operasional Fungsi Gudang
PT. ABC
a) Wawancara dengan petugas gudang untuk mendapatkan informasi umum prosedur
kerja dan gambaran aktivitas operasional
b) Inspeksi dokumen penerimaan dan pengeluaran barang dari dalam gudang
c) Observasi keberadaan CCTV dan akses atas kunci gudang
d) Dokumentasi hasil pengmatan proses operasional gudang
e) Perbandingan antara laporan bagian gudang dengan hasil wawancara.