TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Nama Mata Kuliah : EKSI4413

Kode Mata Kuliah : Audit Manajemen
Jumlah sks : 3 SKS
Nama Pengembang :
Nama Penelaah :
Status Pengembangan : 2021
Tahun Pengembangan : Baru/Revisi*
Edisi Ke- : 3

Sumber
Skor
No Tugas Tutorial Tugas
Maksimal
Tutorial
1 Audit manajemen merupakan suatu konsep yang terdiri dari kata audit 20 BMP
dan manajemen dalam penelusuran para pakar bidang audit internal Modul 1
yang telah berkembang yang saudara ketahui, Berikan uraian
pengertian Audit Manajemen menurut Sawyer!
Jawab :
Sawyer (2005) mendefinisikan audit manajemen sebagai suatu proses
pemeriksaan dan pengontrolan perusahaan, kinerja perusahaan, risiko-
risiko yang dihadapi perusahaan, serta tata kelola dari suatu
perusahaan.
2 Jelaskan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan dan disiapkan oleh 20 BMP
auditor agar tidak mengalami kegagalan dalam penugasan audit Modul 2
manajemen!
Jawab:
Sebelum proses penugasan audit manajemen, ada beberapa tahapan
yang perlu dilakukan dalam perencanaan audit. Berikut penjelasannya.
1. Tujuan Organisasi. Hal awal dalam perencanaan audit adalah dalam
tujuan organisasi (visi organisasi). Manajemen harus menjelaskan
tujuan dan cita-cita dari organisasi sebelum rencana dirumuskan
sehingga umpan balik yang didapatkan sesuai dengan tujuan
perusahaan dan dapat dicapai dengan komunikasi yang aktif.
2. Menilai Risiko. Mengidentifikasi risiko dari setiap unit/area
organisasi yang akan diaudit. Menentukan risiko yang menjadi
prioritas.
3. Prioritas Sumber Daya. Menetapkan sumber daya yang sesuai
untuk setiap unit yang akan diaudit dan harus disediakan.
4. Rencana Strategis Audit. Rencana untuk menyelesaikan audit
dengan sumber daya yang ada harus dikembangkan. Audit yang
dilakukan akan menghadapi berbagai kendala dan peluang yang
akan berpengaruh. Rencana strategis ini akan membawa kita ke
tujuan yang diharapkan dengan memperhatikan waktu dan
anggaran yang telah ditetapkan.
5. Rencana Audit Tahunan. Rencana audit untuk satu tahun ke depan
yang diharapkan oleh Komite Audit.
6. Rencana Audit Kuartalan. Rencana audit kuartalan ini dapat
 diperoleh dari rencana audit tahunan. Rencana audit kuartalan
menjadi program kerja yang mendukung saat terjadinya perubahan-
perubahan dalam organisasi.
7. Uraikan/Pernyataan Tujuan Audit. Manajemen audit dapat satu
baris (one-line) pernyataan harapan akan pekerjaan audit yang
dilakukan.
8. Survei Awal/Pendahuluan. Survei awal_— dilakukan —_ untuk
mengumpulkan informasi-informasi yang relevan dengan bagian
yang sedang ditinjau sehingga arah dari langkah berikutnya dapat
ditentukan.
9. Rencana Penugasan. Bagian ini adalah waktunya untuk Menyusun
rencana tugas dengan membentuk acuan formal, anggaran, tanggal
jatuh tempo, dan program audit yang dilaksanakan.
3 Peran tata kelola sebagai proses pengelola, mengarahkan, dan 20 BMP
memonitoring bisnis korporasi untuk menciptakan nilai pemegang Modul 3
saham sekaligus melindungan kepentingan stakeholders lainya
(kreditur, pemasok, pemerintah, dan masyarakat tata kelola memainkan
peran penting dalam dalam meningkatkan efisiensi pasar modal
melalui efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan, pertumbuhan
pendapatan, dan karyawan serta integritas dan kualitas laporan
keuangan. Tata kelola perusahaan dibutuhkan untuk menghindari
konsentrasi kekuasaan di tangan manajemen dan untuk menciptakan
suatu sistem yang efektif dan seimbang dalam menyeimbangakan
otoritas pembagian kekuasaan antara pemegang saham, dewan direksi,
manajemen dan tingkat yang lebih rendah dalam pemangku
kepentingan lain.
Sebagai alat usaha yang berbadan hukum organisasi korporasi dapat
memiliki harta dan kewajiban sendiri dengan ranah tata kelola
korporasi, Bagaimana kaitan tata kelola perusahaan dengan perusahaan
korporasi?
Jawab:
Menurut PwC, tata kelola perusahaan harus mencakup sembilan hal
berikut ini:
1. Kinerja perusahaan dan kinerja dewan.
2. Hubungan antara dewan dan manajemen eksekutif.
3. Penunjukan dan penilaian dewan direksi.
4. Keanggotaan dan tanggung jawab dewan.
5. Budaya kerja perusahaan dan cara mempertahankannya.
6. Manajemen risiko, kepatuhan perusahaan, dan kontrol internal.
7. Komunikasi antara dewan dan karyawan lainnya (mencakup
corporate officers dan director).
8. Komunikasi dengan para pemegang saham.
9. Laporan keuangan.
Sembilan hal penting tersebut menggambarkan luasnya cakupan tata
kelola perusahaan serta pengaruhnya bagi perkembangan bisnis. Untuk
membantu pengarahan tata kelola perusahaan, Deloitte menawarkan
kerangka tata kelola yang lebih rinci. Kerangkal tata kelola tersebut
terdiri dari uraian tanggung jawab dan tujuan dewan serta
hubungannya dengan infrastruktur perusahaan.
Tata kelola perusahaan dan pengurus perusahaan memiliki penekanan
 tugas yang berbeda. Tata kelola menekankan pada pengawasan dan
akuntabilitas, sedangkan manajemen korporasi pada pengendalian
eksekutif dan manajemen operasional.
4 Indofood dan Garuda food adalah contoh perusahaan yang memiliki 20 BMP
komitmen tinggi untuk peduli pada aspek pendidikan. Banyak program Modul 3
yang disediakan perusahaan untuk kemajuan pendidikan di Indonesia,
mulai dari program beasiswa sampai dengan program magang untuk
mengedukasi mahasiswa dan akademisi. Tak hanya fokus pada bidang
pendidikan, perusahaan tersebut juga fokus pada kegiatan
pemberdayaan masyarakat melalui peningkatan infrastruktur, misalnya
dengan melakukan perbaikan pada sarana dan prasarana umum, seperti
jalan, MCK dan sarana air bersih. Komitmen Indofood dan Garuda
Food tersebut merupakan salah satu bentuk dari pelaksanaan pilar tata
kelola perusahaan yang baik.

 Pilar tata kelola apakah itu? Jelaskan!

Jawab:
Yang dilakukan perusahaan Indofood dan Garuda Food termasuk
salah satu pilar tata kelola perusahaan yang baik yaitu
tanggungjawab. Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk
melaksanakan usahanya sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Perusahaan juga harus menjalankan
tanggung jawab masyarakat dan lingkungan guna mendukung
kesinambungan usaha jangka panjang. Prinsip tanggung jawab ini
juga akan memberikan pengakuan pada perusahaan sebagai good
corporate citizen dengan pedoman berikut.
o Menjalankan tanggung jawab sosial meliputi kepedulian
terhadap masyarakat serta kelestarian lingkungan di sekitar
perusahaan.
o Memegang prinsip kehati-hatian, memastikan bahwa perusahaan
dijalankan dengan kepatuhan pada peraturan perundang-
undangan, peraturan perusahaan dan anggaran dasar.
 Lakukan analisis juga manfaat dari kegiatan-kegiatan tersebut bagi
pemerintah dan masyarakat!
Jawab:
Manfaat dari kegiatan tersebut bagi pemerintah dan masyarakat
adalah terbantunya dalam memajukan Pendidikan di Indonesia
yang diharapkan dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat,
membantu siswa/i atau mahasiswa/i dalam menentukan arah
hidupnya, dengan adanya peningkatan infrastruktur akan
membantu masyarakat untuk hidup lebih nyaman dan tercukupi.
5 Buatlah program kerja untuk audit operasional fungsi gudang untuk PT 2 BMP
ABC. Modul 4
Jawab:
Program Kerja Audit Operasional Fungsi Gudang PT. ABC
1. Wawancara dengan petugas gudang untuk mendapat informasi
umum prosedur kerja dan gambaran operasional.
2. Inspeksi dokumen penerimaan dan pengeluaran barang.
3. Observasi keberadaan CCTV dan akses atas kunci gudang.
4. Dokumentasi hasil pengamatan proses operasional gudang.
 5. Bandingkan antara laporan bagian gudang dengan hasil wawancara.
* coret yang tidak sesuai