TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Nama Mata Kuliah : EKSI4413

Kode Mata Kuliah : Audit Manajemen
Jumlah sks : 3 SKS
Nama Pengembang : Dr. Evi Maria., S.E., M.Acc., Ak., CA., ACPA
Nama Penelaah : Dr. Hendrian., S.E., M.Si
Status Pengembangan : 2021
Tahun Pengembangan : Baru/Revisi*
Edisi Ke- : 3

Sumber
Skor
No Tugas Tutorial Tugas
Maksimal
Tutorial
1 Ari telah lulus kuliah dari Prodi S1 Akuntansi dan 20 BMP Modul 1
bercita-cita ingin menjadi auditor internal yang
tersertifikasi nasional, agar bisa bekerja di
perusahaan go public. Ini karena banyak
perusahaan go public mensyaratkan bahwa calon
auditor internal yang akan direkrut harus
tersertifikasi.

Apa saja yang harus dilakukan oleh Ari supaya

cita-citanya tercapai
2 Jelaskan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan 20 BMP Modul 2
dan disiapkan oleh auditor agar tidak mengalami
kegagalan dalam penugasan audit manajemen!
3 Jelaskan kriteria 3 E (ekonomis, efisien, efektif) 20 BMP Modul 2
dalam penugasan audit manajemen! dan 3
4 Indofood dan Garuda food adalah contoh 20 BMP Modul 3
perusahaan yang memiliki komitmen tinggi untuk
peduli pada aspek pendidikan. Banyak program
yang disediakan perusahaan untuk kemajuan
pendidikan di Indonesia, mulai dari program
beasiswa sampai dengan program magang untuk
mengedukasi mahasiswa dan akademisi. Tak
hanya fokus pada bidang pendidikan, perusahaan
tersebut juga fokus pada kegiatan pemberdayaan
 masyarakat melalui peningkatan infrastruktur,
misalnya dengan melakukan perbaikan pada
sarana dan prasarana umum, seperti jalan, MCK
dan sarana air bersih. Komitmen Indofood dan
Garuda Food tersebut merupakan salah satu
bentuk dari pelaksanaan pilar tata kelola
perusahaan yang baik.

 Pilar tata kelola apakah itu? Jelaskan!

 Lakukan analisis juga manfaat dari kegiatan-
kegiatan tersebut bagi pemerintah dan
masyarakat!
5 Buatlah program kerja untuk audit operasional 2 BMP Modul 4
fungsi gudang untuk PT ABC
* coret yang tidak sesuai
 Bintoro Putro Satrio
044595194
Audit Manajemen

Menurut saya Ari dapat

melakukan 2 perencanaan
berikut agar cita-cita tercapai.
a. Merencanakan
pendaftaran dan pelatihan
Pendidikan dan Ujian
Sertifikasi QIA pada
Institut Pendidikan Audit
Mnajajemen/ Yayasan
Pendidikan Internal (YPIA)
yang
terdiri dari :
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Manajerial
Menurut saya Ari dapat
melakukan 2 perencanaan
berikut agar cita-cita tercapai.
a. Merencanakan
pendaftaran dan pelatihan
Pendidikan dan Ujian
Sertifikasi QIA pada
Institut Pendidikan Audit
Mnajajemen/ Yayasan
Pendidikan Internal (YPIA)
yang
terdiri dari :
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Manajerial
Menurut saya Ari dapat
melakukan 2 perencanaan
berikut agar cita-cita tercapai.
a. Merencanakan
pendaftaran dan pelatihan
Pendidikan dan Ujian
Sertifikasi QIA pada
Institut Pendidikan Audit
Mnajajemen/ Yayasan
Pendidikan Internal (YPIA)
yang
terdiri dari :
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Manajerial
Menurut saya Ari dapat
melakukan 2 perencanaan
berikut agar cita-cita tercapai.
a. Merencanakan
pendaftaran dan pelatihan
Pendidikan dan Ujian
Sertifikasi QIA pada
Institut Pendidikan Audit
Mnajajemen/ Yayasan
Pendidikan Internal (YPIA)
yang
terdiri dari :
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Manajerial
Menurut saya Ari dapat
melakukan 2 perencanaan
berikut agar cita-cita tercapai.
a. Merencanakan
pendaftaran dan pelatihan
Pendidikan dan Ujian
Sertifikasi QIA pada
Institut Pendidikan Audit
Mnajajemen/ Yayasan
Pendidikan Internal (YPIA)
yang
terdiri dari :
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Dasar II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan I
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Lanjutan II
• Pelatihan Audit Intern
Tingkat Manajerial
1. Apa saja yang harus dilakukan oleh Ari supaya cita-citanya tercapai ?
A. Merencanakan pendaftaran dan pelatihan Pendidikan dan Ujian Sertifikasi QIA
pada Institut Pendidikan Audit Manajemen atau Yayasan Pendidikan Internal
(YPIA) yang terdiri dari :
 Pelatihan Audit Intern Tingkat Dasar I
 Pelatihan Audit Intern Tingkat Dasar II
 Pelatihan Audit Intern Tingkat Lanjutan I
 Pelatihan Audit Intern Tingkat Lanjutan II
 Pelatihan Audit Intern Tingkat Manajerial
B. Merencanakan pendaftaran dan pelatihan Diklat Sertifikasi Profesional Internal
Auditor (PIA) yang diadakan oleh PPAK STAN dengan 5 tahapan berikut :
 Diklat dasar-dasar Audit
 Diklat Audit Operasional
 Diklat Psikologi dan Komunikasi Audit
 Diklat Audit Kecurangan
 Diklat Pengelolaan Tugas-tugas audit
C. Ari dapat melamar sebagai karyawan magang pada kantor Akuntan Publik agar
dapat mempelajari audit secara langsung pada lapangan.

2. Jelaskan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan dan disiapkan oleh auditor agar
tidak mengalami kegagalan dalam penugasan audit manajemen!

Hal-hal yang harus diperhatikan dan disiapkan oleh auditor agar tidak mengalami
kegagalan dalam penugasan audit manajemen adalah dengan membuat Perencanaan
Audit yang tepat yakni perencanaan audit yang berbasis risiko agar dapat menetapkan
prioritas dari kegiatan aktivitas audit yang sesuai dengan tujuan organisasi.
Perencanaan yang tidak baik atau kurang tepat memberikan dampak yang cukup
signifikan merugikan, begitu juga dalam pelaksanaan audit manajemen. Perencanaan
audit harus sejalan dengan arah, tujuan yang ingin dicapai organisasi, dan strategi
organisasi. Proses yang mendasari pelaksanaan audit juga harus bersifat fleksibel
sehingga Ketika strategi organisasi berubah maka apa yang sudah direncanakan juga
harus ditinjau Kembali. Berikut beberapa tahapan utama perencanaan audit yaitu :
a. Tujuan organisasi
Manajemen harus menjelaskan tujuan dan cita-cita organisasi sebelum rencana
dirumuskan
 b. Menilai Risiko
Mengidentifikasi risiko dari setiap unit yang diaudit
c. Prioritas Sumber daya
Menetapkan sumber daya yang sesuai untuk setiap unit yang akan diaudit
d. Rencana strategis audit
Menyelesaikan audit dengan sumber daya yang ada dengan memperhatikan
waktu serta anggaran yang telah ditentukan
e. Rencana audit tahunan
Rencana audit untuk satu tahun ke depan yang di harapkan oleh komite audit
f. Rencana audit kuartalan
Rencana audit yang dapat diperoleh dari rencana audit tahunan yang
merupakan program kerja yang mendukung Ketika ada perubahan di dalam
organisasi
g. Uraikan/pernyataan audit
Manajemen audit dapat satu baris pernyataan harapan akan pekerjaan audit
yang dilakukan
h. Survei awal/pendahuluan
Digunakan untuk mengumpulkan informasi-informasi yang relevan dengan
bagian yang sedang ditinjau
i. Rencana penugasan
Menyusun rencana tugas dengan membentuk acuan formal, anggaran, tanggal
jatuh tempo, dan program audit yang dilaksanakan
j. Pelaksanaan audit
Progress dari setiap pekerjaan harus dipantau dengan mengacu kepada
kerangka kerja yang telah dibentuk
k. Proses pelaporan
Proses pelaporan terbentuk sepanjang proses audit yang dilakukan

3. Jelaskan kriteria 3 E (ekonomis, efisien, efektif) dalam penugasan audit manajemen!

Kriteria 3E (Ekonomis, Efisiensi, Efektivitas) dalam penugasan audit manajemen

yaitu :
a. Ekonomis berkaitan dengan perolehan sumber daya yang akan digunakan dalam
proses denagn biaya, waktu, tempat, kualitas, dan kunatitas yang tepat. Ekonomis
berarti meminimlakan biaya perolehan input yang akan digunakan dalam proses,
dengan menjaga kualitas dan standar yang diterapkan.
b. Efisiensi merupakan hubungan optimal antara input dan output. Suatu entitas
dikatakan efisein apabila mampu menghasilkan output maksimal dengan jumlah
input tertentu atau mampu menghasilkan output tertentu dengan memanfaatkan
input minimal.
c. Efektivitas merupakan pencapaian tujuan. Efektivitas berkaitan dengan hubungan
antara output yang dihasilkan dengan tujuan yang dicapai (outcomes). Efektif
berarti output yang idhasilkan telah memenuhi tujuan yang ditetapkan.

4. Pilar tata kelola apakah itu? Jelaskan!

 Pilar tata Kelola organisasi yang dilakukan oleh Indofood dan Garudafood adalah
pertanggungjawaban (responsibility). Pilar tata Kelola tersebut yaitu perusahaan harus
menjalankan tanggung jawab masyarakat dan limgkungan, serta mematuhi peraturan
perundang-undangan dalam mendukung kesinambungan usaha jangka Panjang.
Prinsip tanggung jawab ini juga akan memberikan pengakuan pada perusahaan
sebagai good coporate citizen dengan pedoman berikut :
 Menjalankan tanggung jawab social meliputi kepedulian terhadap masyarakat
serta kelestarian lingkungan di sekitar perusahaan
 Memegang prinsip kehati-hatian, memastikan bahwa perusahaan dijalankan
dengan kepatuhan pada peraturan perundang-undangan, peraturan perusahaan
dan anggaran dasar
Lakukan analisis juga manfaat dari kegiatan-kegiatan tersebut bagi pemerintah dan
masyarakat!
Manfaat dari kegiatan-kegiatan tersebut bagi pemerintah dan masyarakat yaitu :
 Bagi masyarakat manfaat dari kegiatan tersebut yaitu mencerdaskan anak
bangsa, membuka lowongan pekerjaan baru bagi masyarakat sekitar, berbagi
program tanggung jawab social (CSR)
 Bagi pemerintah manfaat dari kegiatan tersebut adalah mengurangi angka
pengangguran, peningkatan taraf Pendidikan di tanah air, pelestarian
lingkungan

5. Buatlah program kerja untuk audit operasional fungsi gudang untuk PT ABC

No.
Nama perusahaan : PT ABC Periode Audit KKA
Program yang
diaudit : Fungsi Gudang    

Nomor Jawaban
Komenta
Q L Kuisioner dan langkah kerja
Ya Tidak r
s K
I I Penerimaan Barang      
1. Apakah barang yang masuk
Gudang
disertai dengan dokumen yang
lengkap ?      
II II Penyimpanan Barang      
1. Apakah perusahaan melakukan
penyimpanan barang secara
teratur ?      
2. Apakah produk disusun sesuai
dengan :      
a. Jenis      
b. Ukuran      
 c. FIFO      
3. Apakah ada pengecekan berkala
atas
barang yang disimpan di gudang ?      
4. Apakah ada pengendalian terhadap
barang yang dberada di gudang ?      
III III Pengeluaran barang      
1. Apakah barang yang keluar dari
gudang
disertai dengan dokumen yang
lengkap ?      
2. Apakah ada pengendalian terhadap
barang yang keluar dari gudang ?      
3. Apakah pengeluaran barang di
gudang
menggunakan metode FIFO ?      

d. Manajemen harus
menjelaskan tujuan dan
cita-cita organisai
e. sebelum rencana
dirumuskan
f.Manajemen harus
menjelaskan tujuan dan
cita-cita organisai
g. sebelum rencana dir