Anda di halaman 1dari 4

TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Nama Mata Kuliah : EKSI4413


Kode Mata Kuliah : Audit Manajemen
Jumlah sks : 3 SKS
Nama Pengembang : Dr. Evi Maria., S.E., M.Acc., Ak., CA., ACPA
Nama Penelaah : Dr. Hendrian., S.E., M.Si
Status Pengembangan : 2021
Tahun Pengembangan : Baru/Revisi*
Edisi Ke- : 3

Sumber
Skor
No Tugas Tutorial Tugas
Maksimal
Tutorial
1 Ari telah lulus kuliah dari Prodi S1 Akuntansi dan 20 BMP Modul 1
bercita-cita ingin menjadi auditor internal yang
tersertifikasi nasional, agar bisa bekerja di
perusahaan go public. Ini karena banyak
perusahaan go public mensyaratkan bahwa calon
auditor internal yang akan direkrut harus
tersertifikasi.

Apa saja yang harus dilakukan oleh Ari supaya cita-


citanya tercapai
2 Jelaskan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan 20 BMP Modul 2
dan disiapkan oleh auditor agar tidak mengalami
kegagalan dalam penugasan audit manajemen!
3 Jelaskan kriteria 3 E (ekonomis, efisien, efektif) 20 BMP Modul 2
dalam penugasan audit manajemen! dan 3
4 Indofood dan Garuda food adalah contoh 20 BMP Modul 3
perusahaan yang memiliki komitmen tinggi untuk
peduli pada aspek pendidikan. Banyak program
yang disediakan perusahaan untuk kemajuan
pendidikan di Indonesia, mulai dari program
beasiswa sampai dengan program magang untuk
mengedukasi mahasiswa dan akademisi. Tak hanya
fokus pada bidang pendidikan, perusahaan tersebut
juga fokus pada kegiatan pemberdayaan
masyarakat melalui peningkatan infrastruktur,
misalnya dengan melakukan perbaikan pada sarana
dan prasarana umum, seperti jalan, MCK dan
sarana air bersih. Komitmen Indofood dan Garuda
Food tersebut merupakan salah satu bentuk dari
pelaksanaan pilar tata kelola perusahaan yang baik.

• Pilar tata kelola apakah itu? Jelaskan!


• Lakukan analisis juga manfaat dari kegiatan-
kegiatan tersebut bagi pemerintah dan
masyarakat!
5 Buatlah program kerja untuk audit operasional 2 BMP Modul 4
fungsi gudang untuk PT ABC

Jawabannya :
1. Menurut saya Ari dapat melakukan 2 perencanaan berikut agar cita-cita tercapai.
a. Merencanakan pendaftaran dan pelatihan Pendidikan dan Ujian Sertifikasi QIA pada
Institut Pendidikan Audit Mnajajemen/ Yayasan Pendidikan Internal (YPIA) yang
terdiri dari :
•Pelatihan Audit Intern Tingkat Dasar I
•Pelatihan Audit Intern Tingkat Dasar II
•Pelatihan Audit Intern Tingkat Lanjutan I
•Pelatihan Audit Intern Tingkat Lanjutan II
•Pelatihan Audit Intern Tingkat Manajerial

b. Merencanakan pendaftaran dan pelatihan Dikat Sertifikasi Profesional Internal Auditor


(PIA) yang di adakan oleh PPAK STAN dengan 5 Tahapan berikut :
•Diklat Dasar-dasar Audit
•Diklat Audit Operasional
•Diklat Psikologi dan Komunikasi Audit
•Diklat Audit Kecurangan
•Diklat Pengelolaan Tugas-tugas Audit.

c. Sembari Ari melakukan pelatihan dan Diklat tersebut, Ari dapat melamar sebagai
karyawan magang pada Kantor Akuntan Publik agar dapat mempelajari Audit secara
langsung pada lapangan.

2. Hal-hal yang diperhatikan dan disiapkan oleh auditor agar tidak mengalami
kegagalan dalam penugasan audit manajemen adalah dengan membuat Perencanaan Audit
yang tepat yakni perencanaan audit yang berbasis risiko agar dapat menetapkan prioritas dari
kegiatan aktivitas audit yang sesuai dengan tujuan organisasi. Perencanaan yang tidak
baik/kurang tepat memberikan dampak yang cukup signifikan merugikan, begitu juga
dalam pelaksanaan audit manajemen. Perencanaan Audit harus sejalan dengan arah,tujuan
yang ingin dicapai organisasi, dan strategi organiasi. Proses yang mendasari pelaksanaan
audit juga harus bersifat flesibel sehingga ketika strategi organisasi berubah maka apa yang
sudah direncakanan juga harus ditinjau kembali. Berikut beberapa tahapan utama
perencanaan audit yaitu :
•Tujuan Organisasi. Manajemen harus menjelaskan tujuan dan cita-cita organisai
sebelum rencana dirumuskan
•Menilai Risiko. Mengidentifikasi risiko dari setiap unit yang diaudit
•Prioritas Sumber Daya. Menetapkan sumber daya yang sesuai untuk setiap unit yang
akan diaudit
•Rencana Strategis Audit. Menyelesaikan audit dengan sumber daya yang ada dengan
memperhatikan waktu serta anggaran yang telah ditentukan
•Rencana Audit Tahunan. Rencana audit untuk satu tahun ke depan yang diharapkan
oleh Komite Audit
•Rencana Audit Kuartalan. Rencana audit yang dapat diperoleh dari rencana audit
tahunan, yang merupakan program kerja yang mendukung ketika ada perubahan di
dalam organisasi
•Uraikan/Pernyataan Audit. Manajemen audit dapat satu baris pernyataan harapan akan
pekerjaan audit yang dilakukan.
•Survei Awal/Pendahuluan. Digunakan untuk mengumpulkan informasi-informasi yang
relevan dengan bagian yang sedang ditinjau
•Rencana Penugasan. Menyusun rencana tugas dengan membentuk acuan formal,
anggaran, tanggal jatuh tempo, dan program audit yang dilaksanakan
•Pelaksanaan Audit. Progres dari setiap pekerjaan harus dipantau dengan mengacu
kepada kerangka kerja yang telah dibentuk
•Proses Pelaporan. Proses pelaporan terbentuk sepanjang proses audit yang dilakukan

3. E (ekonomis, efisien, efektif) dalam penugasan audit manajemen yaitu :


a.Ekonomis berkaitan dengan perolehan sumber daya yang akan digunakan dalam proses
dengan biaya, waktu, tempat, kualitas, dan kuantitas yang tepat. Ekonomis berarti
meminimalkan biaya perolehan input yang akan digunakan dalam proses, dengan tetap
menjaga kualitas dan standar yang diterapkan.
b.Efisiensi merupakan hubungan optimal antara input dan output. Suatu entitas dikatakan
efisien apabila mampu menghasilkan output maksimal dengan jumlah input tertentu
atau mampu menghasilkan output tertentu dengan memanfaatkan input minimal.
c.Efektivitas merupakan pencapaian tujuan. Efektivitas berkaitan dengan hubungan
antara output yang dihasilkan dengan tujuan yang dicapai (outcomes). Efektif berarti
output yang dihasilkan telah memenuhi tujuan yang ditetapkan.

4. a.Pilar tata kelola organisasi yang dilakukan oleh Indofood dan Garudafood adalah
Pertanggungjawaban (Responsibility). Pilar tata kelola tersebut yaitu Perusahaan harus
menjalankan tanggung jawab masyarakat dan lingkungan, serta mematuhi peraturan
perundang-undangan dalam mendukung kesinambungan usaha jangka panjang. Prinsip
tanggung jawab ini juga akan memberikan pengakuan pada perusahaan sebagai good
corporate citizen dengan pedoman berikut.
•Menjalankan tanggung jawab sosial meliputi kepedulian terhadap masyarakat serta
kelestarian lingkungan di sekitar perusahaan.

•Memegang prinsip kehati-hatian, memastikan bahwa perusahaan dijalankan


dengan kepatuhan pada peraturan perundang-undangan, peraturan perusahaan dan
anggaran dasar.

b. Manfaat dari kegiatan-kegiatan tersebut bagi pemerintah dan masyarakat yaitu :

•Bagi Masyarakat manfaat dari kegiatan tersebut yaitu mecerdaskan anak bangsa,
membuka lowongan pekerjaan baru bagi masyarakat sekitar, berbagi program
tanggung jawab sosial (CSR)

•Bagi Pemerintah manfaat dari kegiatan tersebut adalah mengurangi angka


pengangguran, Peningkatan taraf Pendidikan di tanah air, Pelestarian lingkungan.

5.

Anda mungkin juga menyukai