TUGAS TERAKHIR MANDIRI – STIE IGI JAKARTA

MANAGEMENT STRATEGIC

1. Perhatikan STUDI KASUS Pertama ini :

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 1

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 2
GAMBAR 1.1 : Perkembangan Impor Tinplate Indonesia, 2005 – 2010 (Sumber : Indocommercial
No.421 diolah BPS dan Prof. Dr .Sofyan Assauri. MBA.

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 3

GAMBAR 1.2 : Impor Tinplate Indonesia menurut Negara Asal. Sumber : Indocommercial No.422
diolah BPS dan Prof. Dr .Sofyan Assauri. MBA.

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 4

GAMBAR 1.3 : Laporan Keuangan PT. Pelat Timah Nusantara Tbk. Sumber : Harian Bisnis Indonesia
dan Prof. Dr. Sofyan Assauri. MBA.

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 5

Setelah kita mempelajari Studi Kasus Pertama dalam
Perusahaan PT. Pelat Timah Nusantara (Latinusa). Dan disini
ANDA sebagai MANAGING DIRECTOR (DIREKTUR UTAMA)
PT.Pelat Timah Nusantara Tbk, anda harus dapat menjelaskan
dengan PROFESSIONAL (NILAI 40 POINTS)., selanjutnya maka
pertanyaan :
a. Bagaimana pendapat anda : kondisi lingkungan bisnis yang
dihadapi PT.Latinusa Tbk ?
b. Strategi apa yang dijalankan oleh PT. Latinusa Tbk , dan
harus bagaimana ANDA memberikan saran pengembangan
lebih jauh ke masa depan agar mendapatkan Profit
Suistainable ?
c. Apa saja factor yang harus dipertimbangkan dalam
memilih dan menetapkan strategi suatu perusahaan ?
Uraikan dengan jelas dan MANTAP.
d. Mengapa Strategi yang dijalankan perusahaan menjadi
pilihan PT Latinusa ? Jelaskan dengan MANTAP dan
Bahaslah.
e. Bagaimana KEBERHASILAN PT. Latinusa Tbk , pada masa
yang akan dating dengan dijalalankan strategi yang dipilih
tersebut ?

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 6

 2. Study Kasus Kedua. Pada hari senin tanggal 26 Agustus 2019, telah
dinyatakan resmi bahwa Ibu Kota Indonesia pindah ke provinsi Kalimantan
Timur oleh Presiden Republik Indonesia Ir. Joko Widodo, dimana lokasi
berada di sebagian Kabupaten Penajam Paser Utara dan sebagian di
Kabupaten Kutai. Pengamat Ekonomi menyatakan persetujuan untuk
memindahkan Ibu Kota Indonesia dari Jakarta ke luar yaitu wilayah Prov.
Kalimantan Timur.
Dengan adanya Ibu Kota baru, diharapkan banyak Investor Luar Negeri /
Dalam Negeri akan tertarik untuk menanamkan modalnya di Kota Baru
tersebut. Sehingga Pertumbuhan Ekonomi yang tadinya hanya berfokus di
Pulau Jawa saja, dapat berkembang lebih pesat di Luar Pulau Jawa dan
dapat juga mengembankan ekonomi di wilayah Indonesia Timur.
Disisi lain Pengamat Lingkungan Hidup, menyatakan bahwa pemindahan
Ibu Kota baru ke Kalimantan akan merusak lingkungan alam hutan dan
berbagai satwa lainnya. Apalagi sekarang Industri Kelapa Sawit dan
Eksplorasi tambang batu bara, emas dan lain lainnya, telah merusak
berbagai lingkungan hidup.
Pertanyaan (NILAI 30 POINTS) :
A. Jelaskan Apa KEUNTUNGAN dalam pengembangan bisnis dengan
Pindahnya Ibu Kota Indonesia dari Jakarta ke wilayah Baru Prov.
Kalimantan Timur (Minimal 7 Hal, silahkan jika anda ingin
menambahkan). Jelaskan dengan MANTAP.
B. Jelaskan Apa KERUGIAN dengan Pindahnya Ibu Kota Indonesia dari
Jakarta ke wilayah Baru Prov. Kalimantan Timur (Minimal 7 Hal, silahkan
jika anda ingin menambahkan). Jelaskan dengan MANTAP.
C. Anda sudah menjelaskan KEUNTUNGAN dan KERUGIAN hal tersebut.
Apabila ANDA ditunjuk oleh Presdien Republik Indonesia, sebagai Kepala
Otorita Ibu Kota baru tersebut, apa yang harus anda lakukan. Jelaskan
dengan MANTAP (Minimal 5 hal)

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 7

 3. STUDI KASUS KETIGA. Perkembangan Dunia Bisnis secara global sangat
menarik. Apalagi pasar Indonesia adalah pasar yang sangat luas dengan
jumlah penduduk sebesar 270 Juta orang. Tentunya Banyak sekali
Perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA) untuk dapat berinvestasi
ataupun bisa mengakusisi perusahaan Indonesia baik Perusahaan Swasta
ataupun BUMN / BUMD yang sudah lama sebagai penggerak ekonomi
Indonesia. Selain itu ada pula PMA untuk melakukan joint venture dengan
perusahaan Swasta / BUMN. Tentunya dengan banyak PMA berinvestasi di
tanah air, dapat mendongkrak pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat.
Sebagai contoh :
 Unilever (Negara Inggris) telah mengakusisi perusahaan swasta
seperti Produk Kecap Cap Bango dan The Sari Wangi.
 Philip Moris International (Negara Amerika Serikat – Marlboro)
mengakusisi saham PT.Sampoerna Tbk yang terkenal dengan produk
Rokok Dji Sam Soe dan Sampoerna Kretek.
 Bangkok Bank (Negara Thailand) mengakusisi saham sebesar 89,12%
sebagai mayoritas kepemilikan PT Bank Permata (CNBC Indonesia 13
Desember 2019).
 Sumitomo Mitsui Banking Corporatio (Negara Jepang) mengakusisi
saham 56,92% sebagai mayoritas kepemilikan PT Bank Tabungan
Pensiunan Nasional (sumber : CNBC Indonesia 13 Desember 2019).
 PT. Aqua Golden Mississippi Indonesia bekerjasama dengan Danone
(Perancis) dalam pengembangan bisnis.
 PT. Proyek Pembangunan bekerjasama dengan Hyundai Enginering &
Construction (Korea Selata). Sumber : jpnn.com 19 Juni 2019.

Selain itu dengan meningkatnya PMA berinvestasi dalam berbagai bidang

sector usaha, juga membuka lapangan pekerjaan, dan serta meningkatkan
skill technology bagi para pekerja Indonesia. Pertanyaan (NILAI 30 POINTS)
adalah :

A. Dalam Ilmu Management Strategi kita telah mempelajari

Pengembangan Bisnis (Business Development), dimana Perusahaan

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 8

 Modal Asing (PMA) yang ingin berinvestasi dan bekerjasama di
Indonesia. Dan jelaskan apa manfaat hal tersebut (Minimal 7 hal,
silahkan jika ingin anda menambahkan lagi, Sangat Baik Sekali).
B. Apa Kerugian hal pada point A diatas (Minimal 7 hal, silahkan jika ingin
anda menambahkan lagi, Sangat Baik Sekali).
C. Selanjutya kita telah mempelajari Management Strategic Dalam
Pengembangan Bisnis dalam perusahaan multinasional yang unggul.
Tentunya dalam persaingan yang semakin kompetitif, disini anda
dituntut mampu, siap, capable dan menjalankan tugas pekerjaan
sempurna dan produktivitas kinerja yang tinggi. Apa yang dapat ANDA
kembangkan internal personal dalam menghadapi persaingan SDM
unggul dalam dunia bisnis (Minimal 7 hal, silahkan jika ingin anda
kembangkan lagi, Sangat Baik Sekali).
TUGAS KEDUA TERAKHIR (Waktu Persiapan : 6 MINGGU SEBELUM UAS / 42 HARI)
 Selalu diingatkan - Silahkan anda belajar bersama dengan teman yang mau
belajar dan ingin maju dalam KESUKSESAN.
 TULIS TANGAN jawaban anda di kertas FOLIO YANG BERSIH dan RAPI. Tidak
Menerima jawaban dari hasil print komputer / Laptop.
 Tugas Kedua dikumpulkan bersamaan Ujian Akhir Semester (UAS) Dimulai, dan
Kesempatan Anda untuk meningkatkan nilai Maksimal 100. Semakin baik buah
pikiran baik dari ilmu atau pengalaman anda, yang ditulis TUGAS ini, Insya Allah,
nilai akhir A atau B akan tercapai.
 UAS berakhir, TIDAK ADA kesempatan susulan mengumpulkan Tugas 2 ataupun
UJIAN PERBAIKAN UAS. Gunakan kesempatan ini.
 Untuk Mahasiswa Kamis – Kirimkan Jawaban ke : email yang telah
ditentukan.
 Untuk Mahasiswa Jumat – Kirimkan Jawaban ke : email yang telah
ditentukan.
 Kebijakan dapat berubah jika PSBB berakhir, maka anda harus siap
Tugas Mandiri dikumpulkan & UAS dikerjakan di Kampus STIE IGI
Jakarta.
 Akhirnya Kiranya Allah SWT memberikan langkah kesuksesan Masa Depan
yang gemilang. Pesan Untuk Mahasiswa : SIAPA YANG BERSUNGGUH -
SUNGGUH, SIAPA YANG TEKUN, MAKA IA PASTI BERHASIL (MAN JADA WA
JADDA) dan Insya Allah nilai A atau B sangat mudah diraih..... Amin... YRA.

JP.BBA.SE.MM.CFA.

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 9

TUGAS MANDIRI TERAKHIR - MANAGEMENT STRATEGI –STIE IGI JAKARTA Page 10