TEKNIK DASAR KEMAMPUAN MAHASISWA DALAM MERANCANG

BUSSINES PALAN

Diajukan untuk memenuhi Tugas Terstruktur Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu: Ai Fitri Islami, M.E

Disusun Oleh:

Kelompok 1 (Kelas A/5)

Deni Ahmad Nurudin (1908201009)

M. Azmy Mubarok (1908201016)

Muhammad Dzikri Junaedi (1908201032)

Maryatul Fitriyah (1908201015)

Siti Khodijah (1908201040)

JURUSAN HUKUM KELUARGA

ISLAM FAKULTAS SYARIAH DAN EKONOMI ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SYEKH NURJATI CIREBON

Jl. Perjuangan, Sunyaragi, Kec. Kesambi, Kota Cirebon, Jawa Barat 45132

TAHUN 2021

1
Mahasiswa Berbisnis
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-
Nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul “Teknik Dasar
Kemampuan Mahasiswa Dalam Merancang Bussines Palan” ini tepat pada waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan dari makalah ini adalah untuk memenuhi tugas Ai Fitri
Islami, M.E pada Mata Kuliah Kewirausahaan. Selain itu, makalah ini juga bertujuan
untuk menambah wawasan tentang “Teknik Dasar Kemampuan Mahasiswa Dalam
Merancang Bussines Palan” bagi para pembaca dan juga bagi penulis.

Saya mengucapkan terima kasih kepada Ai Fitri Islami, M.E, selaku Dosen
Mata Kuliah Kewirausahaan yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat
menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang saya tekuni.

Saya juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi
sebagian pengetahuannya sehingga saya dapat menyelesaikan makalah ini.

Saya menyadari, makalah yang saya tulis ini masih jauh dari kata sempurna.
Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun akan saya nantikan demi
kesempurnaan makalah ini.

Majalengka, 13 November 2021

2
Mahasiswa Berbisnis
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...........................................................................................................1

KATA PENGANTAR .........................................................................................................2

DAFTAR ISI .......................................................................................................................3

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................4

A. Latar belakang .........................................................................................................4

B. Rumusan masalah ....................................................................................................
C. Tujuan makalah .......................................................................................................5

BAB II PEMBAHASAN .....................................................................................................6

A. Pengertian business plan dan pentingnya membuat business plan sebelum

berwirausaha ............................................................................................................6
B. Jenis business plan ...................................................................................................8
C. Manfaat dari business plan ......................................................................................9
D. Langkah-langkah menyusun business plan .............................................................10
BAB III PENUTUP .............................................................................................................12
A. Kesimpulan ..............................................................................................................12
B. Saran ........................................................................................................................12

DAFTAR PUSTAKA ..........................................................................................................13

3
Mahasiswa Berbisnis
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Banyak orang mengatakan bahwa “Ide atau gagasan” mahal harganya. Tentunya
tidak sembarang ide, tetapi ide yang mempunyai nilai komersial dan ide itu ditulis
dalam suatu Rencana bisnis atau rencana bisnis. Sebenarnya banyak orang
mempunyai ide cemerlang, ide yang hebat-hebat serta mempunyai nilai komersial
tinggi tetapi ide itu tetaplah hanya sekedar ide bahkan hanya sekedar impian yang
numpang lewat, karena ide yang hebat tadi tidak pernah ditulis atau
dikomunikasikan kepada pihak lain ataupun diimplementasikan.
Tulisan ini mencoba mengupas tentang business plan, dengan harapan dapat
digunakan sebagai pengetahuan ataupun menyiapkan langkah awal bagaimana untuk
menggali, menumbuhkan ataupun menjaring ide-ide atau gagasan bisnis dan
sekaligus menuangkannya dalam sebuah Rencana bisnis/bisnis. Realita di lapangan
menunjukkan bahwa banyak ide/gagasan-gagasan bisnis hebat dan ide-ide orisinil
yang justru lahir dari para kawula muda. Tentunya kalau peluang atau kemampuan
ini dikemas dengan baik dan mampu dirancang sedemikian rupa sehingga dapat
dikemas sebagai Rencana bisnis/bisnis yang layak dan mampu diterapkan ke dalam
sebuah bisnis riil, tentunya akan banyak memberi manfaat bagi para kawula muda
sendiri dan sekaligus memberikan kontribusi bagi masyarakat dan lingkungannya.
Salah satu kunci sukses memulai usaha adalah membuat sebuah perencanaan
usaha/bisnis yang matang dan realistis. Apapun jenis usaha yang akan kita jalankan.
Tulisan ini mencoba menguraikan selangkah demi selangkah bagaimana membuat
perencanaan usaha/bisnis. Perencanaan usaha/bisnis sangat berguna untuk menilai
apakah usaha/bisnis yang akan kita tekuni layak, profitabledan berjangka
panjang/berprospek. Dengan perencanaan usaha/bisnis yang matang, juga sangat
berguna apabila kita ingin mengajak mitra bisnis, investor ataupun calon kreditor
untuk merealisasi impian kita agar jadi kenyataan.

B. RUMUSAN MASALAH

4
Mahasiswa Berbisnis
 Berdasarkan latar belakang diatas dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
E. Apa pengertian business plan dan pentingnya membuat business plan sebelum
berwirausaha?
F. Apa saja jenis business plan?
G. Bagaimana manfaat dari business plan?
H. Bagaimanakah langkah-langkah menyusun business plan?
I. Apasajakah elemen dari business plan?

C. TUJUAN MAKALAH
Adapun tujuan dari penulisan makalah ini diantaranya:
1. Mengetahui pengertian dari business plan dan pentingnya business plan.
2. Mengetahui jenis business plan
3. Mengetahui tujuan dan manfaat business plan.
4. Mengetahui langkah-langkah menyusun business plan.
5. Mengetahui elemen business plan.

5
Mahasiswa Berbisnis
 BAB II
PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN DAN PENTINGNYA BUSSINES PLAN

Pengertian perencanaan bisnis atau business plan adalah pernyataan tertulis yang
dapat menggambarkan bisnis, produk atau layanan anda di masa depan. Rencana
bisnis ini biasanya dibuat oleh pebisnis pada proses awal bisnis di mulai. Atau juga
dapat dibuat ketika bisnis sudah berjalan yang bertujuan untuk mengubah arah
strategi.
Rencana bisnis haruslah ada betapapun sederhananya dituliskan. Pendirian
usaha/bisnis tanpa Rencana bisnis merupakan suatu kegiatan trial and error dan
pada hakikatnya merencanakan kegagalan.1
Pengertian perencanaan bisnis juga dapat di definisikan sebagai dokumen yang
merangkum tujuan operasional dan keuangan bisnis. Rencana bisnis ini biasanya
berisi tentang rencana detail dan anggaran yang menunjukan bagaimana tujuan
bisnis dapat di wujudkan. Biasanya sebagian perusahaan membuat rencana bisnis
mencakup tiga sampai lima tahun. Perencanaan bisnis ini merupakan langkah
pertama yang penting bagi bisnis dan juga peta sukses bagi siapapun yang ini
memulai bisnis. Dengan adanya penulisan rencana bisnis juga dapa membantu
pengusaha untuk menganalisa kelemahan konsep, kesalahan persepsi pasar, dan juga
hal-hal spesifik lainnya yang dapat menyebabkan tujuan bisnis tidak tercapai.
. Dalam pembahasan kali ini, kita akan mencoba memahami pengertian Business
Plan seperti yang sudah didefinisikan oleh para ahli. Banyak sekali perencanaan
bisnis tidak sesuai hasilnya dengan kenyataan setelah operasional. Hal itu sangat
mungkin terjadi dan tidak dapat disalahkan karena parameter ekonomi di real
market (pasar yang nyata) sangat sulit diduga dan selalu berubah-ubah. Itulah yang
menyebabkan suatu bisnis bertahan atau tetap berjalan walupun hasil dengan
perencanaannya menyimpang adalah dari motivasi yang tetap kuat dari
wirausahannya.2

1
Rusydi Ananda dan Tien Rafida, Pengantar Kewirausahaan, (Medan: PERDANA
PUBLISHING, 2016), 74.
2
Anang Firmansyah dan Anita Roosmawarni, Kewirausahaan (Dasar dan Konsep), (Surabaya:
Qiara Medis, 2019), 137.

6
Mahasiswa Berbisnis
 Mengapa harus membuat Business Plan sebelum mulai usaha. Setidaknya
terdapat 5 (lima) alasan mengapa diperlukan rencana bisnis dalam mendirikan
usaha, yaitu:
1. Rencana bisnis merupakan blueprint yang akan diikuti dalam operasional
usaha. Hal ini menolong entrepreneur untuk tetap kreatif dan konsentrasi
pada tujuan yang telah ditetapkan.
2. Rencana bisnis merupakan alat untuk mencari dana/modal usaha, sehingga
berhasil dalam menjalankan usaha.
3. Rencana bisnis merupakan alat komunikasi untuk menarik minat dan
perhatian orang lain, pemasok, konsumen, penyandang dana. Melalui
Rencana bisnis, pihak lain mengerti dan mengetahui tujuan dan
operasional usaha yang akan dijalankan.
4. Rencana bisnis membuat entrepreneur dapat mengetahui langkah-langkah
praktis menghadapi persaingan, promosi sehingga lebih efektif.
5. Rencana bisnis membuat pengawasan lebih mudah dalam operasionalnya,
apakah mengikuti atau sesuai dengan rencana atau tidak.3
Adapun aspek utama dari sebuah perencanaan usaha/bisnis dijelaskan Fadiati
dan Purwana (2011) yaitu:4
1. Konsep bisnis yang menjelaskan secara rinci usaha yang dilakukan,
struktur bisnis, produk dan jasa yang ditawarkan dan bagaimana rencana
untuk menyukseskan usaha tersebut.
2. Market atau pasar, yang membahas dan menganalisis konsumen potensial,
siapa dan di mana mereka berada, apa yang menyebabkan konsumen mau
membeli. Dalam bagian ini dijelaskan persaingan yang akan dihadapi dan
bagaimana memposisikan diri untuk memenangkannya.
3. Keuangan mencakup perkiraan pendapatan dan arus kas, neraca serta rasio
keuangan lainnya seperti hitungan balik modal.
Komponen perencanaan bisnis apapun penggunaannya, komponen rencana
standar meliputi: 5
 Ringkasan bisnis plan

3
Rusydi Ananda dan Tien Rafida, Pengantar Kewirausahaan,….74.
4
Ibid,…75
5
Anang Firmansyah dan Anita Roosmawarni, Kewirausahaan (Dasar dan Konsep),….139.

7
Mahasiswa Berbisnis
  Deskripsi bisnis
 Deskripsi produk atau layanan
 Pernyataan misi
 Kepemimpinan
 Analisis Pasar
 Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, kekuatan)
 Rencana pemasaran
 Proyeksi keuangan
 Analisis arus kas
 Staffing
 Operasi
Berdasarkan paparan diatas maka mengenai rencana usaha dapatlah dipahami
bahwa rencana usaha (bussiness plan) adalah suatu dokumen tertulis yang
menggambarkan secara sistematis suatu usaha yang diusulkan. Di dalamnya
termaktub uraian mengenai apa, bagaimana usaha itu direncanakan dan dijalankan
dan prospek ke depannya.

B. JENIS BUSSINES PLAN

Rencana bisnis dapat dibagi menjadi empat jenis yang berbeda. Ada rencana
yang pendek atau miniplan, rencana kerja, rencana persentasi dan rencana
elektronik. Semua jenis rencana kerja ini membutuhkan jumlah kerja yang berbeda
dan tidak selalu dengan hasil yang berbeda. Hal ini berarti bahwa rencana yang
rumit tidak menjadi menjamin berhasil di bandingkan dengan rencana yang
sederhana.
Berikut adalah penjelasan jenis bussines plan :
1. Miniplan
Sebuah miniplan dapat terdiri dari satu hingga 10 halaman dan harus
terkadung perhatian tentang hal penting seperti konsep bisnis, kebutuhan
biaya, rencana pemasaran serta laporan keuangan. Cara ini merupakan cara
yang bagus untuk menguji konsept bisnis dengan cepta dan mengukur minat
mitra atau investor. Miniplan juga dapat berfungsi sebagai pondasi utama
untuk menyusun rencana jangka panjang nantinya.

8
Mahasiswa Berbisnis
 2. Rencana Kerja
Rencana kerja merupakan alat yang dipergunakan untuk menjalankan
bisnis anda. Oleh sebab itu rencana ini harus panjang dan detail namun
minim presentasi.Dengan rencana kerja maka anda dapat meningkatkan
keterbukaan dan informalitas yang lebih tinggi. Suatu rencana kerja yang
ketat yang ditujuakan untuk ruang internal mungkin dapat menghilangkan
beberapa komponen penting yang ditujukan untuk sesorang diluar
perusahaan.
3. Rencana presentasi
Jika anda ingin membuat rencana bisnis dengan tekanan yang rendah
pada impresi dan dapat menarik perhatian pada tampilannya. Maka rencana
presentasi sangat cocok untuk dilakukan. Rencana ini cocok untuk ditujukan
pada Investor, Bankir atau pihak lain diluar perusahaan. Hampir seluruh
informasi dalam rencana presentasi akan sama dengan rencana kerja
walaupun di susun berbeda. Rencana presentasi ini biasanya tidak digunakan
sebagai pegingat tapi hanya digunakan sebagai pengantar saja.
4. Rencana elektronik
Hampir seluruh rencana bisnis di buat di komputer atau sejenisnya
kemudian dicetak atau di sajikan dalam bentuk hard copy. Namun saat ini
tidak menutup kemungkinan seluruh informasi bisnis tersebut dapat dikirim
secara elektronik. Rencana elektronik ini dapat bermanfaat untuk presentasi
kepada banyak orang melalui proyektor.6

C. TUJUAN DAN MANFAAT BUSSINES PLAN

Menyusun business plan sangat penting dilakukan karena memiliki beberapa
tujuan utama yang dapat menguntungkan perusahaan ke depannya. Berikut ini
beberapa tujuan dari adanya business plan:
 Membantu Anda agar tetap kreatif dan fokus pada tujuan yang telah ditetapkan
saat awal ingin membuka sebuah bisnis.
 Alat untuk mencari dana, sehingga Anda dapat mengatur keuangan dan berhasil
dalam bisnis.

6
Anang Firmansyah dan Anita Roosmawarni, Kewirausahaan (Dasar dan Konsep),….143-144.

9
Mahasiswa Berbisnis
  Sarana komunikasi Bisnis untuk menarik orang lain, pemasok, konsumen, dan
penyandang dana. Hal ini akan membuat mereka mengerti tujuan dan cara
operasional bisnis Anda.
 Mempermudah untuk menjalankan usaha dengan mengetahui langkah-langkah
praktis dalam menghadapi persaingan, membuat promosi, dan sebagainya,
sehingga usaha akan lebih efektif dan menghasilkan keuntungan.
 Membuat pengawasan lebih mudah dalam operasional yang akan dilakukan.
 Sebagai bahan penyusunan strategi dan juga evaluasi bisnis. 7

Adapun manfaat perencanaan usaha itu di antaranya:8

a. Membimbing jalannya kegiatan usaha.

b. Mengamankan kelangsungan hidup usaha.
c. Mengembangkan kemampuan manajerial di bidang usaha.
d. Sebagai pedoman/petunjuk bagi pimpinan perusahaan di dalam menjalankan
usahanya.
e. Mengetahui apa-apa yang akan terjadi dalam usaha
f. Sebagai alat berkomunikasi dalam usaha.
g. Sebagai alat untuk memperkecil risiko usaha.
h. Memperbesar peluang untuk mencapai laba.
i. Memudahkan perolehan bantuan kredit modal dari bank
j. Sebagai pedoman di dalam pengawasan.

D. LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN BUSSINES PLAN

Dalam menyusunan rencana usaha terdapat beberapa tahapan yang harus dilalui
sebagai berikut:
1. Analisis lingkungan

7
Jurnal Enteurpeneur, “Tujuan dan Cara Menyusun Bisnis Plan dengan Baik”.
https://www.jurnal.id/id/blog/tujuan-dan-cara-menyusun-bisnis-plan-dengan-baik/ (diakses pada tanggal
14 November 2021)

8
Supriyanto, “Business Plan Sebagai Langkah Awal Memulai Usaha,” Jurnal Ekonomi &
Pendidikan 6:1 (April 2009), 76.

10
Mahasiswa Berbisnis
 Analisis lingkungan bertujuan untuk melakukan penelaahan aspek
peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan atau yang dikenal dengan istilah
analisis SWOT. Analisis yang digunakan meliputi analisis lingkungan
eksternal makro dan mikro serta analisis lingkungan internal.
2. Formulasi strategi
Formulasi strategi terkait dengan menyusun rumusan strategi yang akan
diterapkan. Level pada tahap ini meliputi level: corporate level (level
korporasi), strategic business level (level strategi bisnis), dan strategic
functional level (level strategi fungsional). Formulasi ini tersusun secara
sistematis yaitu visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kelayakan program.
3. Implementasi strategi
Tahapan ini dilakukan setelah strategi dirumuskan. Tahapan ini sangat
ditentukan oleh beberapa faktor yaitu: power dan leadership (kekuasaan dan
kepemimpinan), standard operating procedure (standar operasional
prosedur), organizational culture (budaya organisasi), human resource
(sumber daya manusia) dan budget (keuangan).
4. Pengendalian dan evaluasi.
Perangkat untuk melakukan pengendalian evaluasi terdiri dari atas aspek
keuangan dan pemasaran.9

9
Rusydi Ananda dan Tien Rafida, Pengantar Kewirausahaan,....78-79.

11
Mahasiswa Berbisnis
 BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Dari paparan diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa rencana usaha (bussiness
plan) adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu usaha
yang diusulkan. Di dalamnya termaktub uraian mengenai apa, bagaimana usaha itu
direncanakan dan dijalankan dan prospek ke depannya. Adapun aspek utama dari
sebuah perencanaan usaha/bisnis dijelaskan Fadiati dan Purwana (2011) yaitu konsep
bisnis, market atau pasar, dan keuangan.
Kemudian rencana bisnis dapat dibagi menjadi empat jenis yang berbeda. Ada
rencana yang pendek atau miniplan, rencana kerja, rencana persentasi dan rencana
elektronik. Semua jenis rencana kerja ini membutuhkan jumlah kerja yang berbeda dan
tidak selalu dengan hasil yang berbeda. Hal ini berarti bahwa rencana yang rumit tidak
menjadi menjamin berhasil di bandingkan dengan rencana yang sederhana.
Manfaat mengetahui dasar teori bussines plan adalah dapat membimbing
jalannya kegiatan usaha, mengamankan kelangsungan hidup usaha, mengembangkan
kemampuan manajerial di bidang usaha, dan sebagai pedoman/petunjuk bagi pimpinan
perusahaan di dalam menjalankan usahanya.
Adapun langkah-langkah penyusunan bussines plan pertama kita harus
menganalisis lingkungan terlebih dahulu, kemudian formula strategi, Implementasi
strategi, dan terakhir pengendalian dan evaluasi.

B. SARAN
Dengan adanya pembahasan mengenai bussines plan ini, diharapkan pembaca
dapat termotivasi dan berbuat untuk melakukan rencana usaha untuk dimasa depannya.

12
Mahasiswa Berbisnis
 DAFTAR PUSTAKA

Rafida Tien dan Ananda Rusydi. Pengantar Kewirausahaan, Medan: PERDANA

PUBLISHING, 2016.
Roosmawarni Anita dan Firmansyah Anang. Kewirausahaan (Dasar dan Konsep),
Surabaya: Qiara Medis, 2019.
Enteurpeneur, Jurnal. “Tujuan dan Cara Menyusun Bisnis Plan dengan Baik”.
https://www.jurnal.id/id/blog/tujuan-dan-cara-menyusun-bisnis-plan-dengan-baik/
(diakses pada tanggal 14 November 2021)

Supriyanto, “Business Plan Sebagai Langkah Awal Memulai Usaha,” Jurnal Ekonomi
& Pendidikan 6:1 (April 2009), 76.

13
Mahasiswa Berbisnis