MAKALAH

MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

“PERENCANAAN USAHA PRAKTEK KEPERAWATAN KOMPLEMENTER”

Dosen Pembimbing : Heru Wiratmoko,M.Kep

Disusun Oleh Kelompok 4 :
1. Ines Yulianti ( 17250201002 )
2. Dita Amalia Yulianti ( 17250201008 )
3. Ayuni Khoirunnisa Rahmi ( 17250201013 )
4. AnisaWidiastuti ( 17250201014 )
5. Nabila Sukmanadewi ( 17250201015 )
6. Septidina ( 17250201020 )
7. Faridha ( 17250201023 )
8. Putri Nur Hidayatul ‘Ilmi ( 17250201024 )
9. Ferra Risa Auliya Zulfa (17250203028 )
10. Nabella Syifa Elvareta (17250203030 )

PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALANG
KAMPUS VI PONOROGO
TAHUN AKADEMIK 2020/2021

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas segala
rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan tugas makalah ini daam bentuk maupun isinya yang
sangat sederhana. Semoga makalah ini dapat digunakan sebagai acuan, petunjuk maupun
pedoman bagi pembaca mengenai mengenai “Perencanaan Usaha Praktek Keperawatan
Komplementer”.
Salawat serta salamkami haturkan kepada Baginda Nabi Besar Muhammad SAW. Yang
telah membawa kita dari zaman kebodohan ke zaman berilmu pengetahuan seperti yang kita
rasakan sekarang. Terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, baik secara
langsung maupun tidak langsung. Harapan penulis semoga makalah ini membantu menambah
pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, sehingga penulis dapat memperbaiki bentuk
maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik.

Kami juga menyadari bahwa tugas makalah ini masih banyak kekurangan baik dari segi
isi, maupun dari segi penulisan, untuk itu kami harapkan para pembaca memberikan masukan-
masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan paper ini.

Ponorogo, 21 Oktober 2020

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

COVER...................................................................................i

KATA PENGANTAR............................................................ii

DAFTAR ISI...........................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................1

A. Latar Belakang...................................................................1
B. Perumusan Masalah............................................................1
C. Tujuan.................................................................................1
D. Manfaat...............................................................................2

BAB II PEMBAHASAN........................................................3

A. Pengertian Perencanaan Usaha...........................................3

B. Manfaat Membuat Sebuah Perencanaan Usaha.................3
C. Visi dan Misi......................................................................5
D. Identitas Perusahaan...........................................................5
E. Aspek Sumberdaya Manusia..............................................6
F. Sarana dan Prasarana..........................................................8
G. Strategi Marketing..............................................................8
H. Program Pelayanan.............................................................9
I. Analisis SWOT..................................................................11
J. Rencana Biaya Usaha.........................................................13
K. Ilustrasi Perhitungan Usaha................................................14

BAB III PENUTUP................................................................17

A. Kesimpulan.........................................................................17
B. Saran...................................................................................17

DAFTAR PUSTAKA.............................................................18

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang
Perencanaan usaha merupakan langkah awal yang menunjukkan bahwa seseorang
serius untuk berwirausaha, dan untuk menghindari faktor-faktor yang menyebabkan
kegagalan, serta mengantisipasi setiap tantangan yang akan dihadapi dalam
menjalankan usaha.
Rencana usaha harus dibuat karena Perencanaan merupakan titik awal dari suatu
kegiatan, sekali gagal dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitan dalam
pelaksanaan. Di samping itu pembuatan rencana usaha menunjukkan sikap yang
kurang sungguh-sungguh dalam berusaha dan komitmen yang kuat untuk
menjalankan usahanya sehingga tidak mudah menyerah dan putus asa ketika
menghadapi setiap kendala dan resiko usaha.
B. Rumusan masalah
1. Apa Definisi Dari Perencanaan Usaha ?
2. Apa Manfaat Membuat Sebuah Perencanaan Usaha ?
3. Apa Saja Visi dan Misi Perencanaan Usaha ?
4. Bagaimana Identitas Perusahaan Perencanaan Usaha ?
5. Apa Saja Aspek Sumberdaya Manusia Perencanaan Usaha ?
6. Bagaimana Sarana dan Prasarana Perencanaan Usaha ?
7. Bagaimana Strategi Marketing Perencanaan Usaha ?
8. Bagaimana Program Pelayanan Perencanaan Usaha ?
9. Bagaimana Analisis SWOT Perencanaan Usaha ?
10. Bagaimana Rencana Anggaran Biaya Dalam Perencanaan Usaha?
11. Bagaimana Ilustrasi Perhitungan Usaha Dalam Perencanaan Usaha ?
C. Tujuan
 Tujuan umum
Mengetahui dan memahami tentang perencanaan usaha.
 Tujuan khusus
1. Mengetahui dan memahami definisi dari perencanaan usaha
2. Mengetahui dan memahami manfaat sebuah perencaan usaha
3. Mengetahui dan memahami visi dan misi perencanaan usaha
4. Mengetahui identitas perusahaan dalam perencanaan usaha
5. Mengetahui dan memahami aspek sumberdaya manusia dalam
perencanaan usaha
6. Mengetahui sarana dan prasarana dalam perencanaan usaha
7. Mengetahui strategi marketing perencanaan usaha
8. Mengetahui program pelayanan perencanaan usaha

1
 9. Mengetahui Analisis SWOT dari perencanaan usaha
10. Mengetahui rencana anggaran biaya dalam perencanaan usaha
11. Mengetahui ilustrasi perhitungan usaha dalam perencanaan usaha

D. Manfaat

1. Bagi Penulis

Sebagai acuan dalam pembelajaran dan pengaplikasian ilmu pengetahuan

tentang perencanaan usaha.

2. Bagi Institusi Pendidikan

Makalah ini diharapkan dapat menambah referensi dan informasi guna

pembelajaran di Kampus VI Polkesma

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Perencanaan Usaha

Dalam setiap kegiatan usaha selalu membutuhkan suatu tujuan yang jelas. Secara
umum sebuah kegiatan usaha bertujuan untuk mendapatkan laba bisnis atau laba usaha
yang sebesar-besarnya dengan usaha yang seminimal mungkin. Sehingga untuk mencapai
tujuan usaha tersebut, dibutuhkan visi, kebijakan, program, serta strategi yang tepat.
Semua itu dikenal dengan namaperencanaan usaha atau business plan. Perencanaan ini
umumnya ditulis ke dalam sebuah dokumen yang berisikan kemampuan bisnis yang akan
dijalani. Ada beberapa kandungan yang terdapat dalam sebuah dokumen perencanaan
tersebut, di antaranya:
1. Visi dan Misi Perusahaan.
Visi dan misi perusahaan menggambarkan sebuah cita-cita perusahaan di masa depan
serta keunikan yang membedakannya dari perusahaan lainnya.
2. Tujuan perusahaan berisi hasil yang ditargetkan atau menjadi sasaran perusahaan
yang ingin dipenuhi.
3. Strategi berisikan cara-cara dalam bentuk teknik atau rencana yang melibatkan semua
faktor produksi yang dimiliki perusahaan dalam mencapai cita-cita.
4. Kebijakan dan Prosedur.
Kebijakan dan prosedur berisikan rangkaian konsep kegiatan yang berdasarkan
strategi dan dijadikan sebagai sebuah pedoman yang harus dilaksanakan.
5. Program dan Anggaran.
Berisikan rancangan dan perencanaan dana yang disusun dengan rinci dan tepat.

B. Manfaat Membuat Sebuah Perencanaan Usaha

Pembuatan sebuah business plan yang tertuang ke dalam sebuah dokumen bukan
asal-asal saja, karena dokumen tersebut memiliki banyak manfaat. Beberapa manfaat dan
keuntungan dalam pembuatan sebuah dokumen perencanaan usaha atau business plan
antara lain:
1. Menjadi Sebuah Action Plan dan Roadmap Bisnis

3
 Dokumen perencanaan bisnis atau usaha dapat digunakan sebagai acuan dalam
membuat dan melakukan sebuah rencana kegiatan. Adanya dokumen ini dapat
membantu pemilik usaha ketika harus mengambil sebuah keputusan bisnis. Dokumen
ini dapat digunakan sebagai bantuan untuk memecah masalah-masalah besar yang
rumit ke dalam masalah kecil yang sederhana dan mudah diselesaikan.
Adanya dokumen ini juga dapat membantu perusahaan agar tetap berada pada
jalan usahanya, tidak teralihkan fokusnya pada kegiatan lain. Fokus dalam usaha ini
dapat membantu perusahaan dalam mencapai target, sasaran, dan visi misinya.
Sehingga setiap tindakan bisnis yang diambil tetap dalam koridor yang telah
disampaikan pada dokumen perencanaan bisnis atau usaha ini.
2. Mengetahui Visi dan Misi Perusahaan
Manfaat selanjutnya dalam pembuatan dokumen business plan ini adalah untuk
mengetahui visi dan misi perusahaan. Manfaat ini umumnya dirasakan oleh pihak luar
perusahaan seperti calon investor, lembaga pemberi modal, atau bahkan calon tenaga
kerja. Sangat penting bagi mereka ini untuk mengetahui visi dan misi perusahaan
sehingga mereka dapat mengambil keputusan tertentu.
Perusahaan tentu tidak bisa dilepaskan dan harus bekerja sama dengan pihak-
pihak luar. Pihak-pihak luar perusahaan ini dapat sangat membantu perusahaan dalam
menjalankan usahanya.
Sangat penting bagi mereka untuk mengetahui visi dan misi perusahaan yang
tertuang dalam dokumen tersebut sebelum melakukan kerja sama dengan perusahaan.
Seorang calon tenaga kerja misalnya, wajib mengetahui visi dan misi perusahaan agar
sejalan dengan visi dan misi dirinya sendiri.
3. Mendapatkan Modal, Pembiayaan, dan Kontrak
Adanya rencana usaha yang dimiliki sebuah perusahaan juga bisa memberikan
manfaat berupa tambahan modal, pembiayaan, juga kontrak dengan pihak lain. Modal
dan pembiayaan tentu sangat penting bagi setiap perusahaan sebagai landasan untuk
melakukan usaha. Untuk mendapatkan tambahan modal usaha ini biasanya
perusahaan melakukan pinjaman dari lembaga atau investor.
Sayangnya, lembaga pemberi modal atau investor tidak akan langsung mau
memberikan modal tanpa melakukan pengecekan terhadap perusahaan terlebih

4
 dahulu. Salah satu cara mereka melakukan pengecekan adalah melalui dokumen
business plan tersebut.
Dokumen rencana usaha ini berisikan visi misi dan tujuan perusahaan. Dari sini
para lembaga maupun investor akan melihat keseriusan perusahaan dan target-target
yang akan dicapai oleh perusahaan. Bila cocok, mereka akan mengucurkan dana
untuk tambahan modal. Berlaku juga pada perusahaan lain yang akan melakukan
kerja sama.

C. Visi dan Misi

1. Visi
Menyehatkan masyarakat dan memasyarakatkan kesehatan
2. Misi
a. Sebagai tempat masyarakat untuk mengkonsultasikan masalah kesehatan yang
mereka alami.
b. Sebagai mitra pemerintah dalam memberikan pelayanan prefentif dan kuratif serta
rehabilitatif.
c. Sebagai wujud pengabdian pada masyarakat dengan ikut serta dalam usaha warga
untuk meningkatkan derajad kesejahteraan melalui peningkatan kesehatan. 
d. Menjalankan pengobatan sesuai prosedur, berkualitas dan dapat terjangkau oleh
semua kalangan masyarakat.
e. Memberikan pelayanan medis dasar yang berbasis murah terjangkau.

D. Identitas Usaha
Berikut contoh mengenai identitas usaha
1. Nama Perusahaan :  House of Complementary Therapy
2. Bidang Usaha :  Terapi komplementer
3. Jenis Produk / Jasa : Memberikan pelayanan tindakan komplementer kepada
masyarakat
4. Alamat :  Jalan Pulau Moyo Nomor 33A, Pedungan, Denpasar Selatan
5. Nomor Telepon :  (0361) 12345
6. Nomor Fax :  1234567

5
7. Alamat E-mail :  houseofcomplementarytherapy@yahoo.com
8. Situs Web :  www. houseofcomplementarytherapy.com 
9. Bank Perusahaan :  Bank Kaya 
10. Bentuk Badan Hukum: Yayasan Complementary Therapy
11. Nomor Akta Pendirian: 1234567
12. N P W P : 9876510
13. Waktu Pembangunan : Bangunan sudah selesai dibangun tahun 2016

E. Aspek Sumberdaya Manusia

1. Jumlah Tenaga Kerja
a. Direktur 1 orang
b. Manager 1 orang
c. Administrator 2 orang
d. Dokter Penanggung jawab 1 orang
e. Dokter jaga 2 orang
f. Perawat profesional 4 orang
g. Cleaning service 2 orang
h. Apoteker2 orang
i. Satpam 1 orang

2. Susunan Tugas Operasioal

a. Direktur 
1) Bertugas sebagai pemimpin dari House of Complementary Therapy, agar segala
macam kegiatan yang direncanakan dapat tercapai dan dapat mencapai sasaran.
2) Mengatur dan bertanggung jawab terhadap kinerja bawahannya.
3) Donatur tetap setiap acara yang diadakan House of Complementary Therapy
b. Manager
1) Menentukan dan mengatur pembagian tugas karyawan.
2) Merumuskan pokok-pokok kebijaksanaan dalam bidang produksi/pelayanan,
pemasaran, dan keuangan.

6
 3) Bertanggung jawab dalam menyeleksi tenaga kerja yang mau bekerja di House
of Complementary Therapy
4) Menjalin relasi dengan pihak lain dalam setiap kegiatan yang dilakukan balai
pengobatan.
5) Mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangan House of Complementary
Therapy.
c. Administrator
1) Melayani kelengkapan administrasi mulai dari pendaftaran, kelengkapan data dan
pembayaran.
2) Menginput data kunjungan pasien per hari pada komputer.
3) Membuat laporan hasil pemasukan setiap hari, bulan dan tahun dalam
pelaksanaan praktik.
d. Dokter Penanggung Jawab
1) Bertanggung jawab atas semua kegiatan di House of Complementary Therapy
2) Bertanggungjawab terhadap pelaksanan pengobatan
3) Berperanserta melayani pasien dalam pengobatan
4) Memberikan pelimpahan/penjelasan kerja pada bawahannya ( Dokter Pelaksana)
5) Melakukan kunjungan rumah ( home care)
e. Dokter Pelaksana
1) Melayani pasien sesuai tugas
2) Memberikan konseling sesuai dengan permasalahan kesehatan yang di alami
pasien
3) Bergantian sif dengan dokter Penanggung jawab dalam bertugas
4) Melakukan kunjungan rumah ( home care)
f. Perawat Pofesional
1) Melakukan kunjungan rumah/homecare
2) Melakukan asuhan keperawatan
3) Mengontrol tindakan yang dilakukan oleh perawat vokasional
4) Mengatur pelaksanan kegiatan keperawatan di House of Complementary
Therapy
5) Bertanggung jawab atas pembukuan keuangan harian

7
 6) Bertugas setiap hari untuk menerima pasien/administrasi
7) Memberikan obat kepada pasien berdasarkan resep dokter
8) Melakukan tindakan keperawatan Komplementer pada pasien
9) Melakukan kunjungan rumah bersama perawat profesonal/dokter bila di
perlukan
g. Cleaning service
1) Sebagai tenaga yang memberikan kenyamanan dengan menjamin kebersihan
ruangan House of ComplementaryTherapy 
2) Membersihkan peralatan dan ruangan
h. Satpam
i. Mengatur areal parkir di House of Complementary Therapy
ii. Menjaga Keamanan di sekitar House of Complementary Therapy

F. Sarana dan Prasarana

Sarana yang ada di klinik ini berupa Ruangan I untuk tempat pendaftaran dan
administrasi, ruangan II untuk pengecekan dan konsultasi, Ruangan III untuk tempat terapi,
ruangan IV untuk tempat terapi, dan ruangan V untuk ruang tunggu dan sekaligus cafe
herbal dan tempat apotek herbal dan konvensional. Prasarana yang dibutuhkan terkait
dengan pengobatan dan perlengkapan yang menunjang.

G. Strategi Marketing
Personal selling adalah interaksi antar individu, saling bertemu muka yang ditujukan
untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubungan pertukaran
yang saling menguntungkan dengan pihak lain. Di klinik House of Complementary Therapy,
kami melakukan personal selling dengan cara pelayanan yang diberikan dokter/perawat
kepada pasien dilakukan semaksimal mungkin dan menggunakan bahasa komunikasi yang
santun dan ramah tamah. Selain itu pasien selalu diberi kontrak agar kembali berobat di
klinik apabila sakit yang diderita belum sembuh atau obat yang dikonsumsi habis, dan juga
apabila akan dirujuk ke rumah sakit. Adapun kegiatan pemasaran dan promosi yang kami
lakukan antara lain :
a. Brosur, spanduk, iklan media cetak

8
 Kami akan membuat brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar berobat di
klinik House of Complementary Therapy, selain itu kita juga memasang papan nama
klinik House of Complementary Therapy kita di depan klinik dan juga kami mencetak
plastik pembungkus obat yang diberi nama klinik House of Complementary Therapy.
b. Sistem promosi online
Kami akan membuat media sosial (instagram, facebook,twitter,line,youtube,dll)
untuk memperkenalkan praktik kami baik dari keunggulan maupun pelayanan yang
diberikan.
c. Kemitraan
Untuk mendukung berjalannya praktik ini ke depan, tidak menutup
kemungkinan kami juga akan menjalin kerja sama dengan perusahaan penjual obat-
obatan complementary. Kami memakai langkah tersebut karena mengingat kita belum
punya produk sendiri yang berkaitan dengan obat-obatan. Semua itu hanya sekedar
untuk memenuhi permintaan pasien yang kadang-kadang minta obat jadi yang
berbentuk kapsul maupun serbuk, dan demi melayani pasien supaya tidak kecewa,
alangkah baiknya kalau kita juga menjual obat-obat yang mereka butuhkan. Selain itu,
kami juga menjalin kemitraan dengan para tukang ojek karena pada umumnya yang
mengalami gangguan kesehatan dan kemungkinan pasien yang akan berkunjung ke
klinik kami adalah para lansia yang tidak bisa mengendarai kendaraan sendiri dan
mengingat di daerah perkotaan para anggota keluarga yang lain sibuk bekerja maka
tidak ada yang sempat untuk mengantar para lansia calon pasien klinik kami untuk
berobat ke klinik, sehingga kami menggalang kerja sama dengan para tukang ojek agar
setia mengantarkan pasien berobat ke klinik House of Complementary Therapy. Bonus
yang kami berikan pada tukang ojek adalah Rp. 5000/ pasien yang diantar ke klinik
House of Complementary Therapy. Selain itu, kami juga akan menjalin kerja sama
dengan POSYANDU dengan ikut berperan serta dalam kegiatan POSYANDU agar
lebih memasyarakat.

H. Progam Pelayanan
Konsep yang kami tawarkan nanti adalah sebuah rumah terapi yang di dalamnya
mempunyai fasilitas/program pelayanandiantaranya :

9
1.  Layanan Konsultasi
Layanan konsultasi adalah memberikan layanan kepada pasien sebelum pasien
diterapi, di sini pasien akandiperiksa tensi, gula darah, asam urat, dan deteksi
penyakit yang diderita pasien sekaligus konsultasi kesehatan. Setelah pasien
mendapatkan hasil pemeriksaan, selanjutnya pasien dipersilahkan ke ruang terapi
untuk mendapatkan terapi lanjutan.
2. Layanan Terapi
Mengenai alat-alat yang nantinya digunakan untuk kebutuhan, kami
menggunakan beberapa alat yang nantinya bisa mendukung proses berjalannya praktek
terapi, semua itu agar masyarakat merasa puas dengan pelayanan kita, karena alat-alat
yang kita gunakan adalah alat-alat medis seperti layaknya di rumah sakit, dan hal
tersebut bisa merangsang pasien menjadi lebih percaya untuk berobat ke tempat kami
atau ingin menjalani terapi di rumah dengan terapis handal dari klinik kami.
Layanan terapi yang klinik tawarkan adalah terapi herbal, terapi audio refleksi,
terapi bekam, terapi akupuntur dan terapi akupresur.
a. Terapi Herbal merupakan salah satu pengobatan yang dilakukan dengan
menggunakan campuran bahan bahan herbal
b. Audio Refleksimerupakan metode pengobatan dengan teknik pemijatan pada titik
– titik pada tubuh yang bantu dengan alunan musik sehingga pasien menjadi lebih
rileks
c. Terapi Bekam merupakan salah satu pengobatan yang dilakukan untuk
mengeluarkan penyakit ataupun menjaga kesehatan
d. Terapi Akupresur meruapakan salah satu metode pengobatan yang digunakan
untuk mengobatan penyakit dengan hanya menstimulasi melalui tekanan ataupun
tepukan
e. Terapi Akupuntur meruapakan salah satu metode pengobatan yang digunakan
untuk mengobati penyakit dengan mempergunakan jarum sebagai perantaranya

3. Apotik Herbal

10
 Apotik ini menjual segala ramuan tradisional yang nantinya akandibutuhkan
pasien, jadi setelah menjalani terapi pasien tidak repot-repot mencari ramuan untuk
obat, dengan begitu pasien tidak akan terbebani karena harus cari ramuan yang dia
sendiri tidak tahu di mana dia harus mendapatkannya. Dan dengan cara ini pula pasien
akan merasa nyaman, dan tidak menutup kemungkinan dia akan kembali untuk
mengambil paket terapi di tempat kita.
4. Paket Terapi
Dengan menggunakan sistem paket terapi, layanan ini maksudnya adalah
pasien akan mendapatkan pelayanan secara intensive. Pasien akan memilih waktu dan
tempat di mana si pasien harus diterapi. Paket terapi ini habis setiap satu bulan sekali,
dan setiap minggunya pasien mendapatkan 2x terapi. Tidak hanya itu, pasien setiap
terapi mendapatkan ramuan obat gratis dan laporan perkembangan kesehatan si pasien
dari terapist.
Empat poin di atas adalah yang nantinya akan menjadi fasilitas unggulan dalam
klinik complementary kami, di samping tenaga ahli di bidang terapi komplementer yang
akan menangani secara langsung pasien yang kronis maupun yang tidak kronis.

I. Analisis SWOT

11
STRENGHT WEAKNESSES
- Peraturan Menteri Kesehatan RI - Tidak menyediakan pelayanan
Nomor 1109 Tahun 2007 tentang dengan terapi energi
Penyelenggaraan Pengobatan - Tidak menyediakan pelayanan
Komplementer-Alternatif di dengan menggunakan jaminan
Fasilitas Pelayanan Kesehatan kesehatan
- Permenkes RI No
1186/Menkes/Per/XI/1996 diatur
tentang Pemanfaatan Akupuntur
Pelayanan Kesehatan
- Keputusan Menkes RI No
1076/Menkes/SK/VII/2003
mengatur tentang Penyelenggaraan
Pengobatan Tradisional
- Keputusan Menkes RI Nomor 121
Tahun 2008 tentang Standar
Pelayanan Medik Herbal
- Jasa yang kami tawarkan  Layanan
Konsultasi, layanan terapi , cafe
herbal, apotik herbal, serta paket
terapi
- Biaya yang kami tawarkan cukup
murah sehingga bisa dipergunakan
oleh kalangan ekonomi mengenah
ke bawah
OPPORTUNITY THREAT
- Pertumbuhan jumlah penduduk - Semakin banyaknya pelayanan
yang semakin tinggi kesehatan
- Banyaknya masalah kesehatan di - Kurangnya minat masyarakat
lingkungan masyarakat mengenai pelayanan kesehatan
- Kurang puasnya masyarakat dengan - Terdapat beberapa bahan obat yang
12
pengobatan konvensional tergantung cuaca
J. Rencana Biaya Usaha
Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut:
1. Tempat Usaha
Sewa Bangunan per tahun Rp 10.000.000
2. Untuk pembelian alat-alat terapi & alat kantor
Acupoint / alat diagnosa 1 Stetoskop  1 Rp.1.100.000,-  :  Rp.150.000,- 
Alat ukur tensi  1 Rp. 400.000,-
Alat ukur gula darah  1 Rp. 375.000,-
Alat ukur berat badan 1 Rp.  150.000,-
Alat bantu tusuk 3 Rp.50.000,-
Headphone         Rp. 350.000,-
Tempat tidur terapi 1 Rp.1.300.000,-
Bantal 1 Rp. 50.000,-
Speaker active 1 Rp.270.000,-
Buku-buku administrasi Rp. 100.000,-
Stempel Rp.  100.000,-
Nota Rp.  50.000
Spanduk 3 Rp. 200.000,-
Baner+brosur Rp.  200.000,-
Iklan media cetak Rp.  200.000,-
Alat marketing koordinasi  Rp.  3.000.000,-
Jarum Akupuntur Rp. 300.000,-
Alat Bekam   (2 buah)       Rp. 200.000,-
Total Rp. 8.345.000,-

3. Tata ruang
Gorden putih 2 Roll  gorden  2 Rp. 150.000,- :  Rp.150.000,-
Triplek Rp.250.000,
Kayu usuk            Rp.150.000,-
Etalase ukuran 2×1 m Rp.1.500.000,-
Tukang kayu Rp.200.000,-
Total Rp. 2.400.000,-

13
 4. Bahan ramuan/obat 
Minyak aroma terapi Minyak GPU :  Rp. 100.000,- :  Rp.12.000,-
Oil massage :  Rp.100.000,-
Apotik herbal dan konvensional :  Rp.  15.000.000,-
Total Rp. 5. 212.000,-

Jumlah total                                                         :    Rp.  36.657.000,-

K. Ilustrasi Perhitungan Usaha

1. Modal:Rp.  Rp.  36.657.000,-
2. Tarif Pelayanan

No Jenis Pelayanan Tarif

1 Konsultasi + Pengecekan kesehatan Rp. 30.000
2 Terapi audio refleksi Rp. 50.000
3 Terapi bekam:
- Per satu titik bekam :
Bekam kering Rp. 10.000,-
Bekam basah Rp. 15.000,-
- 5 titik (+/- 45 menit)
Bekam Kering Rp. 40.000,-
Bekam Basah Rp. 70.000,-
- 13 Titik (+/- 60 menit)
Bekam Kering
Rp. 90.000,-
Bekam Basah
- Peket Hemat Rp. 120.000

Bekam Kering: Kurang dari 5 Titik (+/-30 menit)

Rp. 20.000,-
Bekam Basah : Kurang dari 5 Titik (+/-30 menit)
Rp. 40.000,-
Bekam Kering : Lebih dari 5 Titik (+/- 45 menit)
Rp. 70.000,-
Bekam Basah : Lebih dari 5 Titik (+/- 45 menit)

14
 Rp. 90.000,-
4 Terapi akupresur Tangan (+/- 30 menit): Rp.
45.000,-
Alat (+/- 20 menit) : Rp.
30.000
5 Terapi akupuntur Rp. 100.000

3. Pendapatan
a. Konsultasi dan pengecekan kesehatan pada kondisi minimum, Rp. 300.000,-/hari
. omset 1 bulan : 300.000,- X 30 hari = Rp. 9.000.000,-
b. Terapi audio refleksipada kondisi minimum, Rp. 500.000,-/hari. Omset 1 bulan : 
500.000,- X 30 hari = Rp. 15.000.000,-Terapi bekam pada kondisi minimum,
c. Rp.350.000,-/hari. Omset 1 bulan : 350.000,- X 30 hari = Rp. 10.500.000,-
d. Terapi akupresur pada kondisi minimum, Rp. Rp. 300.000,-/hari . omset 1
bulan : 300.000,- X 30 hari = Rp. 9.000.000,-
e. Terapi akupuntur pada kondisi minimum, Rp.300.000,-/hari. Omset 1 bulan :
300.000,- X 30 hari = Rp. 9.000.000,-
f. Ramuan obat untuk 1 minggu pada kondisi minimum, 1000.000,-/hari. Omset 1
bulan :1.000.000,-X 30 hari = Rp. 30.000.000.-
g. Minuman terapi pada kondisi minimum, Rp 100.000,-/hari. Omset 1 bulan :
100.000,- X 30 = Rp.  3.000.000,-
h. Total Pendapatan Per Bulan : 85.500.000,-
Catatan :
a. Jumlah target minimum dalam 1 hari adalah 10 orang setelah ( 3 bulan masa
marketing)
b. Obat ramu untuk 1 minggu 100.000,-
c. Minuman terapi perkali datang 5000,-

4. Biaya Operasional          
a. Gaji pegawai  Per Bulan  

15
  Manager 1 orang : Rp. 3.000.000,-
 Administrator 2 orang : Rp 5.000.000,-
 Dokter Penanggung jawab 1 orang : Rp. 4.000.000,-
 Dokter jaga 2 orang : Rp. 8.000.000,00
 Perawat profesional 4 orang : Rp. 12.000.000,00
 Cleaning service 2 orang : Rp. 2.400.000,00
 Apoteker 2 orang : Rp. 7.000.000,00
 Satpam 1 orang : Rp. 1.500.000,00
b. Listrik :  Rp. 200.000,-/bulan
c. Telp/pulsa :  Rp. 200.000,-/bulan
d. Transportasi :  Rp. 300.000,-/bulan
e. Lain-lain :  Rp. 500.000,-/bulan
Total biaya operasional :  Rp.44.100.000,-/bulan

BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan

16
 Terapi komplementer dikenal dengan terapi tradisional yang digabungkan dlam
pengobatan modern. Komplementer adalah penggunaan terapi tradisional ke dalam
pengobatan modern. Terminologi ini dikenal sebagai terapi modalitas atau aktivitas yang
menambahkan pendekatan ortodoks dalam pelayanan kesehatan. Terapi komplementer juga
ada yang menyebutnya dengan pengobatan holistik.
Penyembuhan Complementary Alternative Medicine (CAM) yang kemudian disinergikan
dengan tindakan komplementer keperawatan adalah serangkaian tindakan yang dapat
berfungsi sebagai pelengkap dalam pemenuhan kebutuhan dasar manusia. Jenis tindakan ini
merupakan strategi holistik yang dapat diterapkan oleh perawat untuk membantu pemulihan
organ-organ vital pasien yang mengalami gangguan kesehatan. Dalam pengelolaan tindakan
ini memerlukan keterampilan khusus, maka seseorang perawat dapat mempelajari dari para
pakar ahli dalam pendidikan dan sertifikasi terapi komplementer tersebut. Perawat tidak
diperkenankan melakukan tindakan yang tidak didasari dengan konsep keilmuan, ataupun
menjadikan pasien sebagai objek percobaan dalam melakukan tindakan tesebut.

B. Saran
Semoga makalah ini bisa membantu para pembaca untuk lebih memahami tentang
keperawatan komplementer dan penyakit apa saja yang dapat diatasi dengan keperawatan
komplementer

DAFTAR PUSTAKA

https://www.scribd.com/document/360642984/Proposal-2

17
18