UNIVERSITAS UDAYANA KODE

DOKUMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI MANAJEMEN ....................

RENCANA TUGAS MAHASISWA

Mata Kuliah MANAJEMEN STRATEJIK
Kode EKM 412 SKS: 3 Semester: 5
Dosen Prof. Dr. Ni Luh Putu Wiagustini
Pengampu
Bentuk Tugas Waktu Pengerjaan Tugas
Final project 4 minggu
Judul Tugas
Rencana Strategik (Corporate Plan) dari sebuah organisasi (perusahaan).
Sub Capaian Pembelajaran Mata Kuliah
Mampu menyusun rencana strategic atau Corporate Plan sebuah perusahaan
Deskripsi Tugas
Tuliaskan obyek garapan tugas, dan batas-batasan nya, relevansi dan manfaat tugas
Metode Pengerjaan Tugas
a. Pilihlah sebuah perusahaan (bayangan) untuk dibuatkan rencana strategic (corporate plan
nya)
b. Menyusun dokumen Rencana Strategik / Corporate Plan nya (latar belakang penyusunan,
tujuan dan maksud penyusunan Renstra, pendekatan yang digunakan, perumusan visi, misi,
dan tujuan perusahaan, analisis SWOT, pemetaan posisi bisnis, perumusan strategi beserta
program tahunan, daftar pustaka).
c. Menyusun slide presentasi.
d. Mempresentasikan (hanya dua dokumen untuk didiskusikan)
Bentuk Dan Format Luaran
a. Obyek Garapan: Penyusunan Rencana Strategik
b. Bentuk Luaran:
1. Rencana Strategik ditulis dengan MS Word dengan sistematika dan format sesuai dengan
standar format isi dokumen Renstra, dikumpulkan dengan sistimatika nama file: (Tugas-10-
Renstra - no nrp mhs-nama depan mhs.rtf);
2. Slide Presentasi PowerPoint, terdiri dari : Text, grafik, tabel, gambar, animasi ataupun video
clips, minimun 10 slide. Dikumpulkan dlm bentuk softcopy format ekstensi (*.ppt), dengan
sistimatika nama file: (Tugas-10-Slide-no nrp mhs-nama depan mhs.ppt);
Indikator, Kriteria Dan Bobot Penilaian
a. Rencana Strategik (50%)
1. Ketepatan sistematika penyusunan dokumen rencana strategik sesuai dengan standar isi
renstra;
2. Ketapatan tata tulis sesuai dengan ejaan bahasa Indonesia yang benar dan
sesuai dengan standar APA dalam penyajian tabel, gambar, penulisan rujukan dan
 penisan sitasi;
3. Konsistensi dalam penggunaan istilah, warna (jika ada) simbul dan lambang;
4. Kerapian penyusunan renstra yang dikumpulkan;
5. Kelengkapan penggunaan fitur-fitur yang ada dalam MS Word dalam penulisan
dan sajian penyusunan renstra.
c. Penyusunan Slide Presentasi (bobot 20%)
Jelas dan konsisten, Sedehana & inovative, menampilkan gambar & blok sistem,tulisan
menggunakan font yang mudah dibaca, jika diperlukan didukung dengan gambar dan
video clip yang relevant.
d. Presentasi (bobot 30%)
Bahasa komunikatif, penguasaan materi, penguasaan audiensi, pengendalian waktu
(15 menit presentasi + 5 menit diskusi), kejelasan & ketajaman paparan, penguasaan
Jadwal Pelaksanaan
1. Penetapan Nama Perusahaan (Bayangan) 27 Oktober 2020
2. Menyusun dokumen renscana strategik 27 Oktober – 27 Nopember 2020
3. Presentasi rencana strategik 27 Nopember – 2 Desember 2020
4. Pengumuman hasil penilaian 20 Desember 2020

Lain-Lain
Bobot penilaian tugas ini adalah 20% dari dari 100% penilaian mata kuliah ini;
Akan dipilih 2 renstra terbaik;
Tugas dikerjakan dan dipresentasikan secara mandiri;
Pustaka
1. David Fred R., 2016, Strategic Managemen, 15thed. Pearson Prentice Hall.

2. Ni Nyoman Kerti Yasa, 2017, Manajemen Strategik, Analisis Lingkungan Untuk Menghasilkan Alternatif Strategi

3. Dess Gregory G, Lumpkin G.T. and Taylor Marilyn L. 2005, Strategic Management: creating competitive
advantages, The McGraw Hill Companies, Inc.