BAB III

PENUTUP
A. Kesimpulan
Peramalan adalah proses untuk memperkirakan berapa kebutuhan di masa datang
yang meliputikebutuhan dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu dan lokasi yang
dibutuhkan dalam rangkamemenuhi permintaan barang ataupun jasa. Salah satu jenis
peramalan adalah peramalan permintaan. Peramalan permintaan (forecasting
Demand) merupakan tingkat permintaan produk – produk yang diharapkan akan
terealisasi untuk jangka waktu tertentu pada masa yang akan datang.Peramalan yang
baik mempunyai beberapa kriteria yang penting, antara lain akurasi,
biaya,dankemudahan. Untuk mencocokankan antara supply dan permintaan maka
disini perlu diperhatikanapa saja factor-faktor yang mempengaruhi tingkat permintaan
(demand).
Pendekatan untuk perkiraan permintaan dikelompokkan menjadi pendekatan riset
pasar dan pendekatan analisis regresi. Cara untuk melakukan riset pasar terdiri dari
survei konsumen, eksperiman pasar, dan klinik konsumen. Analisis regresi dinilai
lebih bermanfaat untuk perkiraan permintaan karena bersifat lebih obyektif, mampu
memberi informasi yang lebih lengkap, dan lebih murah dibandingkan denganriset
pasar. Tahapan dalam analisis regresi mencakup menentukan model permintaan,
mengumpulkan data dari variabel dalam model permintaan, menentukan bentuk
persamaan permintaan, melakukan perhitungan persamaan regresi, dan menguji hasil
regresi.

B. Saran
1. Perusahaan diharapkan melakukan peramalan permintaan terlebih dahulu agar
produksi yang dihasilkan tidak kurang dari jumlah permintaan konsumen.
2. Perusahaan diharapkan dapat lebih cermat dalam melakukan produksi dalam
bulan-bulan tertentu dimana peramalan permintaan melebihi dari jumlah
produksi yang ada, oleh karena itu sebaiknya perusahaan menggunakan
overtime dan jika produksi yang ada melebihi jumlah peramalan permintaan
maka sebaiknya menggunakan inventory sebagai salah satu alternatif untuk
memenuhi permintaan.
3. Perkiraan permintaan dan perencanaan agregat untuk perusahaan sebaiknya
elalu diperbaharui sesuai dengan perkembangan pasar. Oleh karena itu
perusahaan harus dapat mempersiapkan tenaga kerja yang ahli dalam
menyusun peramalan permintaan dan perencanaan agregat dan juga mampu
untuk mengaplikasikannya di dalam perusahaan dalam menghadapi
permintaan yang berfluktuasi.