BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS

TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.2 (2021.1)

Nama Mahasiswa : Cinda Apassa Walenty

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 030360788

Tanggal Lahir : 08 July 2000

Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU4431/ Perilaku Organisasi

Kode/Nama Program Studi : 50/ Ilmu Administrasi Negara

Kode/Nama UPBJJ : 15/ Pangkalpinang

Hari/Tanggal UAS THE : Sabtu / 12 Juli 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN
UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan
Mahasiswa Kejujuran
Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Cinda Apassa Walenty

NIM : 030360788
Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU4431/ Perilaku Organisasi
Fakultas : FHISIP
Program Studi : Ilmu Administrasi Negara
UPBJJ-UT : Pangkalpinang

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE
pada laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan
soal ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.
Tanjung pandan 12 Juli 2021

Yang Membuat Pernyataan

Cinda Apassa Walenty

BUKU JAWABAN
UJIAN UNIVERSITAS
TERBUKA
1. Rara memiliki sifat yang konsisten ia memilih tidak pergi nongkrong bersama teman-
temannya daripada mencuri uang organisasi, jadi pendekatan sifat yang sangat relevan
dengan cerita tersebut.Teori Kepribadian Sifat (Trait) didasarkan pada alasan predisposisi
mengarahkan perilaku individu dalam pola yang konsisten. Menurut Allport dalan
Gibson (1996) sifat (Trait) adalah merupakan batu bata ibarat pondasi dari suatu
bangunan, alasan, tindakan, sumber keunikan individu. Sifat adalah dugaan
kecenderungan yang mengarahkan perilaku secara konsisten dan ciri karakteristik
tertentu. Sifat menghasilkan konsistensi pada perilaku, karena sifat melanjutkan atribut
dan cakupannya secara umum dan luas.
2. Teori path goal terdiri dari beberapa tipe, yaitu :

1) Kepemimpinan Direktif.
Tipe ini sama dengan model kepemimpinan yang otokratis dari Lippitt dan White.
Bawahan tahu senyatanya apa yang diharapkan darinya dan pengarahan yang khusus
diberikan oleh pemimpin. Dalam model ini tidak ada partisipasi dari bawahan.

2) Kepemimpinan yang Mendukung (Supportive Leadership).

Kepemimpinan model ini mempunyai kesediaan untuk menjelaskan sendiri, bersahabat,
mudah didekati, dan mempunyai perhatian kemanusiaan yang murni terhadap para
bawahannya.

3) Kepemimpinan Partisipatif.
Gaya kepemimpinan ini, pemimpin berusaha meminta dan mempergunakan saran-saran
dari para bawahannya. Namun pengambilan keputusan masih tetap berada padanya.

4) Kepemimpinan yang Berorientasi pada Prestasi.

Gaya kepemimpinan ini menetapkan serangkaian tujuan yang menantang para
bawahannya untuk berprestasi. Demikian pula pemimpin memberikan keyakinan kepada
mereka bahwa mereka mampu melaksanakan tugas pekerjaan mencapai tujuan secara
baik.

Menurut teori path-goal ini macam-macam gaya kepemimpinan tersebut dapat terjadi dan
dipergunakan senyatanya oleh pemimpin yang sama dalam situasi yang berbeda.
Jadi menurut saya strategi yang tepat untuk perusahaan khanza adalah Kepemimpinan
yang mendukung ( Supportive Leadership)

3. Self-Actualizing Man Pemahaman demikian sangat penting apabila dikaitkan dengan

 usaha seseorang pimpinan untuk dapat meramalkan perilaku para bawahannya dan
dengan demikian menjadikannya sebagai anggota organisasi yang mampu memberikan
sumbangsih yang diharapkan daripadanya. Kemampuan seperti itu merupakan refleksi
efektivitas kepemimpinannya.
4. Konflik adalah ketidaksesuaian, perselisihan, pertentangan, atau adanya posisi yang
bersebrangan antara satu pihak dengan pihak lainnya, baik antar individu maupun antar
kelompok.

Dampak positif :
- Organisasi menjadi lebih dinamis
- Sebagai pengalaman berharga
- Pimpinan lebih berhati-hati dalam mengambil keputusan
- Melahirkan pribadi yang kreatif, kritis dan inovatif
- Menumbuhkan sikap toleransi
Dampak negatif :
- Komunikasi organisasi terhambat
- Kerjasama organisasi menjadi terhalang
- Aktivitas produksi dan distribusi terganggu
- Memunculkan rasa saling curiga, salah paham, dan intrik
- Individu yang berkonflik merasakan cemas, stress, apatis, dan frustasi
- Stress yang berkepanjangan akan menimbulkan orang yang sedang berkonflik
menarik diri dari pergaulan dan mangkir dari pekerjaan