ISO 45001-2018 Dual Language ENG - INA

STANDAR INTERNASIONAL SISTEM MANAJEMEN
ISO 45001:2018
Occupational health and safety

management system
Requirements with guidance for use
Sistem manajemen kesehatan dan

keselamatan kerja
Pesyaratan dan pedoman penggunaan
DUAL LANGUAGE (ENGLISH – BAHASA INDONESIA)

FOR TRAINING PURPOSE
Dokumen ini memuat informasi persyaratan-persyaratan standar ISO 45001:2018

berikut terjemahannya dalam bahasa Indonesia dengan maksud tidak merubah
makna atau maksud dari persyaratan-persyaratan tersebut.
Versi 02. 06-2018

ISO 45001:2018 Dual Language (English - Bahasa Indonesia)
DAFTAR ISI
COVER .................................................................................................................................................................1
DAFTAR ISI ..........................................................................................................................................................2
0.1 Background (Latar Belakang) .........................................................................................................................5
0.2 Aim of an OH&S management system (Tujuan sistem manajemen K3) ........................................................5
0.3 Success factors (Faktor keberhasilan) ...........................................................................................................5
0.4 Plan-Do-Check-Act cycle (Siklus Plan-Do-Check-Act) ...................................................................................7
0.5 Contents of this document (Isi Dokumen) .....................................................................................................10
1 Scope (Lingkup) ............................................................................................................................................11
2 Normative references (Acuan normatif) ....................................................................................................... 12
3 Terms and definitions (Istilah dan definisi)....................................................................................................12
4 Context of the organization (Konteks organisasi) .........................................................................................26
4.1 Understanding the organization and its context (Memahami organisasi dan konteksnya) ..................26
4.2 Understanding the needs and expectations of workers and other interested parties (Memahami
kebutuhan dan harapan pekerja dan pihak berkepentingan lainnya) ..................................................26
4.3 Determining the scope of the OH&S management system (Menentukan lingkup sistem
manajemen K3) ....................................................................................................................................26
4.4 OH&S management system (Sistem manajemen K3) .........................................................................27
5 Leadership and worker participation (Kepemimpinan dan partisipasi pekerja) ............................................27
5.1 Leadership and commitment (Kepemimpinan dan komitmen) ............................................................27
5.2 OH&S policy (Kebijakan K3) ................................................................................................................28
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities (Peran, tanggung jawab, dan kewenangan
organisasi) ...........................................................................................................................................29
5.4 Consultation and participation of workers (Konsultasi dan partisipasi pekerja) ..................................... 29
6 Planning (Perencanaan) ...............................................................................................................................32
6.1 Actions to address risks and opportunities (Tindakan penanganan risiko dan peluang) .....................32
6.1.1 General (Umum).......................................................................................................................32
6.1.2 Hazard identification and assessment of risks and opportunities (Identifikasi bahaya dan
penilaian risiko dan peluang)....................................................................................................33
6.1.3 Determination of legal requirements and other requirements (Penentuan persayaratan hukum
dan persyaratan lainnya) ..........................................................................................................35
6.1.4 Planning action (Perencanaan tindakan) .................................................................................36
6.2 OH&S objectives and planning to achieve them (Tujuan K3 dan perencanaan untuk mencapainya) ..36
Halaman | 2
6.2.1 OH&S objectives (Tujuan K3) ..................................................................................................36

6.2.2 Planning to achieve OH&S objectives (Perencanaan untuk mencapai tujuan K3) ................ 37
7 Support (Dukungan)......................................................................................................................................38
7.1 Resources (Sumber daya) ..................................................................................................................38
7.2 Competence (Kompetensi) ..................................................................................................................38
7.3 Awareness (Kesadaran) ......................................................................................................................38
7.4 Communication (Komunikasi) ..............................................................................................................39
7.4.1 General (Umum).......................................................................................................................39
7.4.2 Internal communication (Komunikasi internal) .........................................................................40
7.4.3 External communication (Komunikasi eksternal) ....................................................................40
7.5 Documented information (Informasi terdokumentasi) .........................................................................40
7.5.1 General (Umum).......................................................................................................................40
7.5.2 Creating and updating (Pembuatan dan pembaharuan) .........................................................41
7.5.3 Control of documented information (Pengendalian informasi terdokumentasi)........................41
8 Operation (Operasi) .....................................................................................................................................42
8.1 Operational planning and control (Perencanaan dan pengendalian operasional) ..............................42
8.1.1 General (Umum).......................................................................................................................42
8.1.2 Eliminating hazards and reducing OH&S risks (Eliminasi bahaya dan penurunan risiko K3 ….42
8.1.3 Management of change (Manajemen perubahan) ..................................................................43
8.1.4 Procurement (Pengadaan) ......................................................................................................44
8.2 Emergency preparedness and response (Kesiapsiagaan dan tanggap darurat) .................................45
9 Performance evaluation (Evaluasi kinerja) ...................................................................................................46
9.1 Monitoring, measurement, analysis and performance evaluation (Pemantauan, pengukuran, analisis
dan evaluasi kinerja) ............................................................................................................................46
9.1.1 Umum (Umum) …………………………………………………………………………………….…46
9.1.2 Evaluation of compliance (Evaluasi pemenuhan) ...................................................................47
9.2 Internal audit (Audit internal) ...................................................................................................................47
9.2.1 General (Umum).......................................................................................................................47
9.2.2 Internal audit programme (Program audit internal) ..................................................................48
9.3 Management review (Tinjauan manajemen) .......................................................................................48
10 Improvement (Peningkatan)..........................................................................................................................50
10.1 General (Umum) .................................................................................................................................50
10.2 Incident, nonconformity and corrective action (Insiden, ketidaksesuaian dan tindakan korektif) ........50
10.3 Continual improvement (Peningkatan berkesinambungan) .................................................................52
Annex A (Lampiran A) ........................................................................................................................................53
Halaman | 3
halaman kosong
Halaman | 4
0.1 Background 0.1 Latar Belakang
An organization is responsible for the occupational Organisasi bertanggung jawab atas kesehatan dan
health and safety of workers and others who can be keselamatan kerja para pekerja dan orang lain yang
affected by its activities. This responsibility includes terpengaruh oleh kegiatan organisasi. Tanggung jawab
promoting and protecting their physical and mental organisasi termasuk mempromosikan dan melindungi
health. kesehatan fisik dan mental mereka.
The adoption of an OH&S management system is Penerapan sistem manajemen K3 dimaksudkan agar
intended to enable an organization to provide safe organisasi menyediakan tempat kerja yang aman dan
and healthy workplaces, prevent work-related injury sehat, mencegah cedera terkait pekerjaan dan
and ill health, and continually improve its OH&S kesehatan yang buruk, dan secara berkesinambungan
performance. meningkatkan kinerja K3.
0.2 Aim of an OH&S management system 0.2 Tujuan sistem manajemen K3
The purpose of an OH&S management system is to Tujuan sistem manajemen K3 adalah menyediakan
provide a framework for managing OH&S risks and kerangka kerja dalam mengelola risiko dan peluang
opportunities. The aim and intended outcomes of the K3. Tujuan dan hasil yang diharapkan dari sistem
OH&S management system are to prevent work- manajemen K3 adalah mencegah pekerja cedera
related injury and ill health to workers and to provide akibat pekerjaan dan menderita sakit dan untuk
safe and healthy workplaces; consequently, it is menyediakan tempat kerja yang aman dan sehat;
critically important for the organization to eliminate sangat penting bagi organisasi menghilangkan bahaya
hazards and minimize OH&S risks by taking effective dan meminimalkan risiko K3 dengan melakukan
preventive and protective measures. tindakan pencegahan yang efektif dan perlindungan
yang terukur.
When these measures are applied by the Ketika tindakan-tindakan tersebut diterapkan oleh
organization through its OH&S management system, organisasi di dalam sistem manajemen K3, maka hal
they improve its OH&S performance. An OH&S tersebut meningkatkan kinerja K3. Sistem manajemen
management system can be more effective and K3 dapat menjadi lebih efektif dan efisien apabila
efficient when taking early action to address terdapat tindakan dini untuk memanfaatkan peluang
opportunities for improvement of OH&S dalam rangka peningkatan kinerja K3.
performance.
Implementing an OH&S management system Penerapan sistem manajemen K3 yang sesuai dengan
conforming to this document enables an organization dokumen ini memungkinkan organisasi dapat
to manage its OH&S risks and improve its OH&S mengelola risiko K3 dan meningkatkan kinerja K3-nya.
performance. An OH&S management system can Sistem manajemen K3 dapat membantu organisasi
assist an organization to fulfil its legal requirements untuk memenuhi persyaratan hukum dan persyaratan
and other requirements. lainnya.
0.3 Success factors 0.3 Faktor keberhasilan
The implementation of an OH&S management Implementasi sistem manajemen K3 adalah keputusan

system is a strategic and operational decision for an strategis dan operasional suatu organisasi.
organization. The success of the OH&S management Keberhasilan sistem manajemen K3 tergantung pada
system depends on leadership, commitment and kepemimpinan, komitmen dan partisipasi dari semua
participation from all levels and functions of the tingkatan dan fungsi suatu organisasi.
organization.
Halaman | 5
The implementation and maintenance of an OH&S Pelaksanaan dan pemeliharaan sistem manajemen
management system, its effectiveness and its ability K3, keefektifannya dan kemampuannya untuk
to achieve its intended outcomes are dependent on a mencapai hasil yang diinginkan tergantung pada
number of key factors, which can include: sejumlah faktor kunci, yang dapat meliputi:
a) top management leadership, commitment, a) kepemimpinan, komitmen, tanggung jawab dan

responsibilities and accountability; akuntabilitas manajemen puncak;
b) top management developing, leading and b) manajemen puncak mengembangkan, memimpin

promoting a culture in the organization that dan mempromosikan budaya dalam organisasi
supports the intended outcomes of the OH&S yang mendukung hasil yang diharapkan dari sistem
management system; manajemen K3;
c) communication; c) komunikasi;
d) consultation and participation of workers, and, d) konsultasi dan partisipasi pekerja, dan apabila ada,
where they exist, workers’ representatives; perwakilan pekerja;
e) allocation of the necessary resources to maintain e) alokasi sumber daya yang diperlukan untuk
it; memelihara sistem manajemen K3;
f) OH&S policies, which are compatible with the f) kebijakan K3, yang kompatibel dengan tujuan
overall strategic objectives and direction of the strategis dan arah organisasi secara umum;
organization;
g) proses-proses yang efektif untuk mengidentifikasi
g) effective process(es) for identifying hazards, bahaya, mengendalikan risiko K3 dan
controlling OH&S risks and taking advantage of memanfaatkan peluang K3;
OH&S opportunities;
h) evaluasi kinerja dan pemantauan sistem
h) continual performance evaluation and monitoring manajemen K3 secara berkelanjutan untuk
of the OH&S management system to improve meningkatkan kinerja K3;
OH&S performance;
i) integrasi sistem manajemen K3 ke dalam proses-
i) integration of the OH&S management system into proses bisnis organisasi;
the organization’s business processes;
j) Sasaran K3 yang selaras dengan kebijakan K3
j) OH&S objectives that align with the OH&S policy serta mempertimbangkan bahaya organisasi, risiko
and take into account the organization’s hazards, K3, dan peluang K3;
OH&S risks and OH&S opportunities;
k) pemenuhan persyaratan hukum dan persyaratan
k) compliance with its legal requirements and other lainnya.
requirements.
Bukti keberhasilan penerapan dokumen ini dapat
Demonstration of successful implementation of this digunakan oleh organisasi untuk memberikan jaminan
document can be used by an organization to give pada pekerja dan pihak lain yang berkepentingan
assurance to workers and other interested parties bahwa sistem manajemen K3 yang efektif sudah
that an effective OH&S management system is in tersedia. Adopsi dokumen ini, bagaimanapun, tidak
place. Adoption of this document, however, will not in dengan sendirinya menjamin pencegahan cedera
itself guarantee prevention of work-related injury and terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk bagi
ill health to workers, provision of safe and healthy pekerja, tersedianya tempat kerja yang aman dan
workplaces and improved OH&S performance. sehat serta peningkatan kinerja K3.
Halaman | 6
The level of detail, the complexity, the extent of Seberapa detail, kerumitan, jangkauan dari informasi
documented information and the resources needed terdokumentasi, serta sumber daya yang diperlukan
to ensure the success of an organization’s OH&S untuk memastikan keberhasilan sistem manajemen K3
management system will depend on a number of suatu organisasi bergantung pada sejumlah faktor,
factors, such as: misalnya:
— the organization’s context (e.g. number of — konteks organisasi (misalnya jumlah pekerja,
workers, size, geography, culture, legal ukuran organisasi, geografi, budaya, persyaratan
requirements and other requirements); hukum, dan persyaratan lainnya);
— the scope of the organization’s OH&S — ruang lingkup sistem manajemen K3 organisasi;
management system;
— the nature of the organization’s activities and the — sifat kegiatan organisasi dan risiko-risiko K3 yang
related OH&S risks. terkait.
0.4 Plan-Do-Check-Act cycle 0.4 Siklus Plan-Do-Check-Act
The OH&S management system approach applied in Pendekatan sistem manajemen K3 yang diterapkan
this document is founded on the concept of Plan- Do- dalam dokumen ini didasarkan pada konsep Plan-Do-
Check-Act (PDCA). Check-Act (PDCA).
The PDCA concept is an iterative process used by Konsep PDCA adalah proses iteratif yang digunakan
organizations to achieve continual improvement. It organisasi mencapai peningkatan berkelanjutan.
can be applied to a management system and to each Konsep ini dapat diterapkan ke sistem manajemen dan
of its individual elements, as follows: untuk masing-masing elemennya sebagai berikut:
a) Plan: determine and assess OH&S risks, OH&S a) Rencanakan: menentukan dan menilai risiko K3,
opportunities and other risks and other peluang K3 serta risiko dan peluang lainnya,
opportunities, establish OH&S objectives and menetapkan tujuan dan proses K3 yang diperlukan
processes necessary to deliver results in untuk memberikan hasil sesuai dengan kebijakan
accordance with the organization’s OH&S policy; K3 organisasi;
b) Do: implement the processes as planned; b) Lakukan: implementasi proses sesuai rencana;
c) Check: monitor and measure activities and c) Periksa: memantau dan mengukur kegiatan-
processes with regard to the OH&S policy and kegiatan dan proses-proses terkait kebijakan serta
OH&S objectives, and report the results; tujuan K3, dan melaporkan hasilnya;
d) Act: take actions to continually improve the OH&S d) Tingkatkan: mengambil tindakan meningkatkan
performance to achieve the intended outcomes. kinerja K3 secara berkesinambungan untuk
This document incorporates the PDCA concept mencapai hasil yang diinginkan. Dokumen ini
into a new framework, as shown in Figure 1. menggabungkan konsep PDCA ke dalam kerangka
kerja yang baru, seperti yang ditunjukkan pada
Gambar 1.
Halaman | 7
NOTE The numbers given in brackets refer to the clause numbers in this document.
Figure 1 — Relationship between PDCA and the framework in this document
Halaman | 8
Catatan Nomor yang diberikan dalam tanda kurung merujuk pada nomor klausul dalam dokumen ini.
Gambar 1 - Hubungan antara PDCA dan kerangka kerja dalam dokumen ini
Halaman | 9
0.5 Contents of this document 0.5 Isi Dokumen
This document conforms to ISO’s requirements for Dokumen ini sesuai dengan persyaratan-
management system standards. These requirements persyaratan ISO tentang standar sistem manajemen.
include a high level structure, identical core text and Persyaratan-persyaratan ISO tersebut termasuk high
common terms with core definitions, designed to level structure, teks inti yang identik, dan istilah
benefit users implementing multiple ISO umum dalam definisi inti, yang dirancang untuk
management system standards. menguntungkan pengguna dalam menerapkan
beberapa standar sistem manajemen ISO.
This document does not include requirements Dokumen ini tidak mencakup persyaratan-
specific to other subjects, such as those for quality, persyaratan spesifik untuk subjek yang lain, seperti
social responsibility, environmental, security or kualitas, tanggung jawab sosial, lingkungan,
financial management, though its elements can be keamanan atau manajemen keuangan, meskipun
aligned or integrated with those of other management unsur-unsurnya dapat disejajarkan atau terintegrasi
systems. dengan sistem manajemen lainnya.
Dokumen ini berisi persyaratan yang dapat

This document contains requirements that can be digunakan organisasi untuk menerapkan sistem
used by an organization to implement an OH&S manajemen K3 dan untuk penilaian kesesuaian.
management system and to assess conformity. An Organisasi yang ingin menunjukkan kesesuaian
organization that wishes to demonstrate conformity dengan dokumen ini dapat melakukannya dengan
to this document can do so by: cara:
— making a self-determination and self-declaration, — membuat penilaian secara mandiri dan melakukan
or pernyataan secara sendiri, atau
— seeking confirmation of its conformity by parties — mengkonfirmasi kesesuaiannya dengan pihak

having an interest in the organization, such as yang berkepentingan terhadap organisasi, seperti
customers, or pelanggan, atau
— seeking confirmation of its self-declaration by a — mengkonfirmasi swa-deklarasi dengan pihak

party external to the organization, or eksternal organisasi, atau
— seeking certification/registration of its OH&S — memperoleh sertifikasi/pendaftaran sistem

management system by an external organization. manajemen K3 oleh organisasi eksternal.
Klausul 1 hingga 3 dalam dokumen ini menetapkan

Clauses 1 to 3 in this document set out the scope, ruang lingkup, referensi normatif serta istilah dan
normative references and terms and definitions definisi yang berlaku untuk penggunaan dokumen ini,
which apply to the use of this document, while sementara Klausul 4 hingga 10 berisi persyaratan
Clauses 4 to 10 contain the requirements to be used yang akan digunakan untuk menilai kesesuaian
to assess conformity to this document. Annex A dengan dokumen ini. Lampiran A memberikan
provides informative explanations to these penjelasan informatif untuk persyaratan ini. Istilah
requirements. The terms and definitions in Clause 3 dan definisi dalam Klausul 3 disusun dalam urutan
are arranged in conceptual order, with an secara konseptual, dengan indeks alfabet yang
alphabetical index provided at the end of this disediakan di akhir dokumen ini.
document.
Halaman | 10
In this document, the following verbal forms are used: Dalam dokumen ini, bentuk verbal yang digunakan:
a) “shall” indicates a requirement; a) "harus" menunjukkan suatu persyaratan;
b) “should” indicates a recommendation; b) "seharusnya" menunjukkan rekomendasi;
c) “may” indicates a permission; c) "mungkin" menunjukkan diperbolehkan, diijinkan;
d) “can” indicates a possibility or a capability. d) "dapat" menunjukkan kemungkinan atau

kesanggupan.
Information marked as “NOTE” is for guidance in Informasi yang ditandai sebagai "CATATAN" sebagai
understanding or clarifying the associated panduan dalam memahami atau memperjelas
requirement. “Notes to entry” used in Clause 3 persyaratan yang terkait. "Catatan sebagai
provide additional information that supplements the tambahan" yang digunakan dalam klausul 3
terminological data and can contain provisions memberikan informasi tambahan yang melengkapi
relating to the use of a term. data terminologi dan dapat berisi ketentuan yang
berkaitan dengan penggunaan istilah.
1 Scope 1 Lingkup
This document specifies requirements for an Dokumen ini menetapkan persyaratan sistem
occupational health and safety (OH&S) management manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3),
system, and gives guidance for its use, to enable dan memberikan pedoman untuk penggunaannya,
organizations to provide safe and healthy workplaces dalam rangka memungkinkan organisasi
by preventing work-related injury and ill health, as menyediakan tempat kerja yang aman dan sehat
well as by proactively improving its OH&S melalui pencegahan cedera dan kesehatan yang
performance. buruk terkait pekerjaan, serta secara proaktif
meningkatkan kinerja K3.
This document is applicable to any organization that Dokumen ini berlaku untuk setiap organisasi yang
wishes to establish, implement and maintain an ingin menetapkan, menerapkan dan memelihara
OH&S management system to improve occupational sistem manajemen K3 dalam rangka meningkatkan
health and safety, eliminate hazards and minimize kesehatan dan keselamatan kerja, menghilangkan
OH&S risks (including system deficiencies), take bahaya dan meminimalkan risiko K3 (termasuk tidak
advantage of OH&S opportunities, and address tersedianya sistem), memanfaatkan peluang K3, dan
OH&S management system nonconformities mengatasi ketidaksesuaian sistem manajemen K3
associated with its activities. terkait dengan aktivitasnya.
This document helps an organization to achieve the Dokumen ini membantu organisasi mencapai hasil
intended outcomes of its OH&S management yang diharapkan dari sistem manajemen K3 nya.
system. Consistent with the organization’s OH&S Secara konsisten dengan kebijakan K3 organisasi,
policy, the intended outcomes of an OH&S hasil yang diharapkan dari sistem manajemen K3
management system include: meliputi:
a) continual improvement of OH&S performance; a) peningkatan kinerja K3 secara berkelanjutan;
b) fulfilment of legal requirements and other b) pemenuhan persyaratan hukum dan persyaratan
requirements; lainnya;
c) achievement of OH&S objectives. c) pencapaian tujuan K3.
Halaman | 11
This document is applicable to any organization Dokumen ini berlaku untuk semua organisasi tidak
regardless of its size, type and activities. It is bergantung pada ukuran, jenis, dan aktivitasnya.
applicable to the OH&S risks under the organization’s Dokumen ini berlaku untuk risiko K3 di bawah kendali
control, taking into account factors such as the organisasi, dengan mempertimbangkan faktor-faktor
context in which the organization operates and the seperti konteks di mana organisasi beroperasi dan
needs and expectations of its workers and other kebutuhan serta harapan pekerja dan pihak
interested parties. berkepentingan lainnya.
This document does not state specific criteria for Dokumen ini tidak menyatakan kriteria khusus untuk
OH&S performance, nor is it prescriptive about the kinerja K3, juga bukan sebagai petunjuk tentang
design of an OH&S management system. merancang sistem manajemen K3.
This document enables an organization, through its Dokumen ini memungkinkan suatu organisasi,
OH&S management system, to integrate other melalui sistem manajemen K3, untuk
aspects of health and safety, such as worker mengintegrasikan aspek-aspek lain dari kesehatan
wellness/wellbeing. dan keselamatan, seperti kenyamanan atau
kesejahteraan pekerja.
This document does not address issues such as Dokumen ini tidak membahas masalah-masalah
product safety, property damage or environmental seperti keamanan produk, kerusakan properti atau
impacts, beyond the risks to workers and other dampak lingkungan, hal-hal lain di luar risiko terkait
relevant interested parties. pekerja dan pihak terkait yang relevan lainnya.
This document can be used in whole or in part to Dokumen ini dapat digunakan secara keseluruhan
systematically improve occupational health and atau sebagian untuk meningkatkan manajemen
safety management. However, claims of conformity kesehatan dan keselamatan kerja secara sistematis.
to this document are not acceptable unless all its Namun, klaim kesesuaian terhadap dokumen ini
requirements are incorporated into an organization’s tidak dapat diterima kecuali semua persyaratannya
OH&S management system and fulfilled without dimasukkan ke dalam sistem manajemen K3
exclusion. organisasi dan dipenuhi tanpa pengecualian.
2 Normative references 2 Acuan normatif
There are no normative references in this document. Tidak ada referensi normatif dalam dokumen ini.
3 Terms and definitions 3 Istilah dan definisi
For the purposes of this document, the following Untuk keperluan dokumen ini, istilah dan definisi
terms and definitions apply. berikut berlaku.
ISO and IEC maintain terminological databases for ISO dan IEC memelihara database terminologi untuk
use in standardization at the following addresses: digunakan dalam standardisasi di alamat berikut:
— ISO Online browsing platform: available at — Platform penelusuran Online ISO: tersedia di
https://www.iso.org/obp https://www.iso.org/obp
— IEC Electropedia: available at — IEC Electropedia: tersedia di

http://www.electropedia.org/ http://www.electropedia.org/
Halaman | 12
3.1 3.1
organization organisasi
person or group of people that has its own functions orang atau sekelompok orang yang memiliki fungsi
with responsibilities, authorities and relationships to secara tersendiri berikut tanggung jawab, wewenang
achieve its objectives (3.16) dan hubungan untuk mencapai tujuannya (3.16)
Note 1 to entry: The concept of organization includes, Catatan 1 sebagai tambahan: Konsep organisasi
but is not limited to sole-trader, company, termasuk, tetapi tidak terbatas pada pedagang
corporation, firm, enterprise, authority, partnership, tunggal, perusahaan, perusahaan, firma,
charity or institution, or part or combination thereof, perusahaan, otoritas, kemitraan, lembaga amal atau
whether incorporated or not, public or private. institusi, bagian atau kombinasinya, apakah
tergabung atau tidak, publik atau swasta .
Note 2 to entry: This constitutes one of the common Catatan 2 sebagai tambahan: istilah tersebut
terms and core definitions for ISO management merupakan salah satu istilah umum dan definisi yang
system standards given in Annex SL of the inti dalam standar sistem manajemen ISO yang
Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC terdapat dalam Lampiran SL dari Konsolidasi ISO
Directives, Part 1. Supplement ke ISO / IEC Directives, Bagian 1.
3.2 3.2
interested party (preferred term) pihak yang berkepentingan (istilah yang
stakeholder (admitted term) disarankan)
person or organization (3.1) that can affect, be pemangku kepentingan (istilah yang diakui)
affected by, or perceive itself to be affected by a orang atau organisasi (3.1) yang dapat
decision or activity mempengaruhi, dipengaruhi oleh, atau merasa
dirinya dipengaruhi oleh keputusan atau kegiatan
Note 1 to entry: This constitutes one of the common Catatan 1 sebagai tambahan: Istilah ini merupakan
terms and core definitions for ISO management salah satu istilah umum dan definisi inti standar
system standards given in Annex SL of the sistem manajemen ISO yang terdapat dalam
Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC Lampiran SL Suplemen Konsolidasi ISO dari
Directives, Part 1. ISO/IEC Directives, Bagian 1.
3.3 3.3
worker pekerja
person performing work or work-related activities that orang yang melakukan pekerjaan atau kegiatan
are under the control of the organization (3.1) terkait pekerjaan yang berada di bawah kendali
organisasi (3.1)
Note 1 to entry: Persons perform work or work- Catatan 1 sebagai tambahan: Orang melakukan
related activities under various arrangements, paid or pekerjaan atau kegiatan terkait pekerjaan di bawah
unpaid, such as regularly or temporarily, berbagai pengaturan, dibayar atau tidak dibayar,
intermittently or seasonally, casually or on a part-time secara reguler atau sementara, bekerja dengan
basis. adanya jeda waktu atau musiman, tidak tetap atau
secara paruh waktu.
Note 2 to entry: Workers include top management Catatan 2 sebagai tambahan: Pekerja termasuk
(3.12), managerial and non-managerial persons. manajemen puncak (3.12), personil manajerial dan
non-manajerial.
Halaman | 13
Note 3 to entry: The work or work-related activities Catatan 3 sebagai tambahan: Pekerjaan atau
performed under the control of the organization may kegiatan terkait pekerjaan yang dilakukan di bawah
be performed by workers employed by the kendali organisasi dapat dilakukan oleh pekerja yang
organization, workers of external providers, dipekerjakan oleh organisasi, pekerja dari penyedia
contractors, individuals, agency workers, and by eksternal, kontraktor, individu, pekerja agensi, dan
other persons to the extent the organization shares oleh orang lain sejauh organisasi berbagi kendali
control over their work or work- related activities, atas pekerjaan mereka atau kegiatan yang terkait
according to the context of the organization. dengan pekerjaan, sesuai dengan konteks
organisasi.
3.4 3.4
participation partisipasi
involvement in decision-making keterlibatan dalam pengambilan keputusan
Note 1 to entry: Participation includes engaging Catatan 1 sebagai tambahan: Partisipasi termasuk
health and safety committees and workers’ keterlibatan komite kesehatan dan keselamatan dan
representatives, where they exist. perwakilan pekerja, apabila ada.
3.5 3.5
consultation konsultasi
seeking views before making a decision memperoleh pendapat sebelum membuat keputusan
Note 1 to entry: Consultation includes engaging Catatan 1 sebagai tambahan: Konsultasi termasuk
health and safety committees and workers’ keterlibatan komite kesehatan dan keselamatan
representatives, where they exist. yang menarik dan perwakilan pekerja, apabila ada.
3.6 3.6
workplace tempat kerja
place under the control of the organization (3.1) Tempat di bawah kendali organisasi (3.1) di mana
where a person needs to be or to go for work seseorang membutuhkan atau mendatanginya
purposes dalam rangka bekerja
Note 1 to entry: The organization’s responsibilities Catatan 1 sebagai tambahan: Tanggung jawab
under the OH&S management system (3.11) for the organisasi di bawah sistem manajemen K3 (3.11)
workplace depend on the degree of control over the untuk tempat kerja tergantung pada tingkat kontrol
workplace. atas tempat kerja.
3.7 3.7
contractor kontraktor
external organization (3.1) providing services to the organisasi eksternal (3.1) yang memberikan layanan
organization in accordance with agreed kepada organisasi sesuai dengan spesifikasi, syarat
specifications, terms and conditions dan ketentuan yang disepakati
Note 1 to entry: Services may include construction Catatan 1 sebagai tambahan: Layanan dapat
activities, among others. mencakup kegiatan konstruksi, diantara yang
lainnya.
3.8 3.8
requirement persyaratan
need or expectation that is stated, generally implied kebutuhan atau harapan yang dinyatakan, umumnya
or obligatory tersirat atau wajib
Halaman | 14
Note 1 to entry: “Generally implied” means that it is Catatan 1 sebagai tambahan: "secara umum tersirat"
custom or common practice for the organization (3.1) berarti merupakan kebiasaan atau praktik umum bagi
and interested parties (3.2) that the need or organisasi (3.1) dan pihak yang berkepentingan (3.2)
expectation under consideration is implied. bahwa kebutuhan atau harapan yang
dipertimbangkan tersebut tersirat.
Note 2 to entry: A specified requirement is one that is Catatan 2 sebagai tambahan: Persyaratan yang
stated, for example in documented information ditetapkan adalah persyaratan yang dinyatakan,
(3.24). misalnya dalam informasi terdokumentasi (3.24).
3.9 3.9
legal requirements and other requirements persyaratan hukum dan persyaratan lainnya
legal requirements that an organization (3.1) has to persyaratan hukum yang harus dipatuhi oleh
comply with and other requirements (3.8) that an organisasi (3.1) dan persyaratan lainnya (3.8)
organization has to or chooses to comply with dimana organisasi harus atau memilih untuk dipenuhi
Note 1 to entry: For the purposes of this document, Catatan 1 sebagai tambahan: Untuk keperluan
legal requirements and other requirements are those dokumen ini, persyaratan hukum dan persyaratan
relevant to the OH&S management system (3.11). lainnya adalah yang relevan dengan sistem
manajemen K3 (3.11).
Note 2 to entry: “Legal requirements and other Catatan 2 sebagai tambahan: "Persyaratan hukum
requirements” include the provisions in collective dan persyaratan lainnya" termasuk ketentuan dalam
agreements. perjanjian bersama.
Note 3 to entry: Legal requirements and other Catatan 3 sebagai tambahan: Persyaratan hukum
requirements include those that determine the dan persyaratan lainnya termasuk persyaratan-
persons who are workers’ (3.3) representatives in persyaratan yang menetapkan personil yang menjadi
accordance with laws, regulations, collective perwakilan pekerja (3.3) sesuai hukum, peraturan,
agreements and practices. perjanjian dan praktik bersama.
3.10 3.10
management system sistem manajemen
set of interrelated or interacting elements of an Sekumpulan elemen-elemen yang saling terkait atau
organization (3.1) to establish policies (3.14) and berinteraksi dari suatu organisasi (3.1) untuk
objectives (3.16) and processes (3.25) to achieve menetapkan kebijakan (3.14) dan tujuan (3.16) dan
those objectives proses (3.25) untuk mencapai tujuan tersebut
Note 1 to entry: A management system can address Catatan 1 sebagai tambahan: Sistem manajemen
a single discipline or several disciplines. dapat mencakup satu disiplin atau beberapa disiplin.
Note 2 to entry: The system elements include the Catatan 2 sebagai tambahan: Elemen-elemen sistem
organization’s structure, roles and responsibilities, mencakup struktur, peran dan tanggung jawab
Halaman | 15
planning, operation, performance evaluation and organisasi, perencanaan, operasi, evaluasi kinerja,
improvement. dan peningkatan.
Note 3 to entry: The scope of a management system Catatan 3 sebagai tambahan: Ruang lingkup sistem
may include the whole of the organization, specific manajemen dapat mencakup keseluruhan
and identified functions of the organization, specific organisasi, fungsi yang spesifik dan teridentifikasi
and identified sections of the organization, or one or dari organisasi, bagian organisasi yang spesifik dan
more functions across a group of organizations. teridentifikasi, atau satu atau beberapa fungsi di
antara sekelompok organisasi.
Directives, Part 1. Note 2 to entry has been modified ISO/IEC Directives, Bagian 1. Catatan 2 sebagai
to clarify some of the wider elements of a tambahan telah dimodifikasi untuk memperjelas
management system. beberapa elemen sistem manajemen yang lebih
luas.
3.11
occupational health and safety management 3.11
system sistem manajemen kesehatan dan keselamatan
OH&S management system kerja
management system (3.10) or part of a management sistem manajemen K3
system used to achieve the OH&S policy (3.15) sistem manajemen (3.10) atau bagian dari sistem
manajemen yang digunakan untuk mencapai
kebijakan K3 (3.15)
Note 1 to entry: The intended outcomes of the OH&S
Catatan 1 sebagai tambahan: Hasil yang diharapkan
management system are to prevent injury and ill
dari sistem manajemen K3 adalah untuk mencegah
health (3.18) to workers (3.3) and to provide safe and
cedera dan kesehatan yang buruk (3.18) pada
healthy workplaces (3.6).
pekerja (3.3) dan untuk menyediakan tempat kerja
yang aman dan sehat (3.6).
Note 2 to entry: The terms “occupational health and
Catatan 2 sebagai tambahan: Istilah "kesehatan dan
safety” (OH&S) and “occupational safety and health”
keselamatan kerja" dan "keselamatan dan kesehatan
(OSH) have the same meaning.
kerja" memiliki arti yang sama.
3.12
3.12
top management
manajemen puncak
person or group of people who directs and controls
orang atau sekelompok orang yang mengarahkan
an organization (3.1) at the highest level
dan mengendalikan suatu organisasi (3.1) pada
tingkat yang tertinggi
Note 1 to entry: Top management has the power to Catatan 1 sebagai tambahan: Manajemen puncak
delegate authority and provide resources within the memiliki wewenang untuk mendelegasikan otoritas
organization, provided ultimate responsibility for the dan menyediakan sumber daya dalam organisasi,
OH&S management system (3.11) is retained. asalkan tanggung jawab utama terhadap sistem
manajemen K3 (3.11) dipertahankan.
Note 2 to entry: If the scope of the management Catatan 2 sebagai tambahan: Apabila lingkup sistem
system (3.10) covers only part of an organization, manajemen (3.10) hanya mencakup sebagian
then top management refers to those who direct and organisasi, maka manajemen puncak mengacu pada
control that part of the organization. mereka yang mengarahkan dan mengendalikan
bagian dari organisasi tersebut.
Halaman | 16
terms and core definitions for ISO management salah satu istilah umum dan definisi inti dalam
system standards given in Annex SL of the standar sistem manajemen ISO yang dimuat dalam
Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC Lampiran SL Konsolidasi ISO Supplement ke ISO /
Directives, Part 1. Note 1 to entry has been modified IEC Directives, Bagian 1. Catatan 1 sebagai
to clarify the responsibility of top management in tambahan telah dimodifikasi untuk memperjelas
relation to an OH&S management system. tanggung jawab manajemen puncak dalam
kaitannya dengan sistem manajemen K3.
3.13 3.13
effectiveness efektivitas
extent to which planned activities are realized and sejauh mana kegiatan yang direncanakan
planned results achieved direalisasikan dan hasil yang direncanakan tercapai
3.14 3.14
policy kebijakan
intentions and direction of an organization (3.1), as niat dan arah organisasi (3.1), yang dinyatakan
formally expressed by its top management (3.12) secara resmi oleh manajemen puncak (3.12)
3.15 3.15
occupational health and safety policy kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja
OH&S policy Kebijakan K3
policy (3.14) to prevent work-related injury and ill kebijakan (3.14) untuk mencegah cedera dan
health (3.18) to workers (3.3) and to provide safe and kesehatan yang buruk akibat pekerjaan (3.18)
healthy workplaces (3.6) kepada pekerja (3.3) dan untuk menyediakan tempat
kerja yang aman dan sehat (3.6)
3.16
3.16
objective
sasaran
result to be achieved
hasil yang ingin dicapai
Note 1 to entry: An objective can be strategic, tactical, Catatan 1 sebagai tambahan: Suatu sasaran dapat
or operational. bersifat strategis, taktis, atau operasional.
Note 2 to entry: Objectives can relate to different Catatan 2 sebagai tambahan: Sasaran dapat
disciplines (such as financial, health and safety, and berhubungan dengan berbagai disiplin ilmu (seperti
environmental goals) and can apply at different levels sasaran keuangan, kesehatan dan keselamatan, dan
(such as strategic, organization-wide, project, lingkungan) dan dapat diterapkan pada tingkat yang
product and process (3.25)). berbeda (seperti strategis, organisasi, proyek,
produk dan proses (3.25)).
Halaman | 17
Note 3 to entry: An objective can be expressed in Catatan 3 sebagai tambahan: Sasaran dapat
other ways, e.g. as an intended outcome, a purpose, diungkapkan dengan cara lain, misalnya sebagai
an operational criterion, as an OH&S objective (3.17), hasil yang diinginkan, tujuan, kriteria operasional,
or by the use of other words with similar meaning sebagai tujuan K3 (3.17), atau dengan menggunakan
(e.g. aim, goal, or target). kata lain dengan makna yang serupa (misalnya
maksud, sasaran, atau target).
Directives, Part 1. The original Note 4 to entry has ISO/IEC Directives, Bagian 1. Catatan 4 asli untuk
been deleted as the term “OH&S objective” has been tambahan telah dihapus dimana istilah "sasaran K3"
defined separately in 3.17. telah ditetapkan secara terpisah di 3.17.
3.17 3.17
occupational health and safety objective OH&S tujuan kesehatan dan keselamatan kerja
objective Sasaran K3
objective (3.16) set by the organization (3.1) to sasaran (3.16) yang ditetapkan oleh organisasi (3.1)
achieve specific results consistent with the OH&S untuk mencapai hasil spesifik yang konsisten dengan
policy (3.15) kebijakan K3 (3.15)
3.18 3.18
injury and ill health cedera dan kesehatan yang buruk
adverse effect on the physical, mental or cognitive dampak buruk pada kondisi fisik, mental atau kognitif
condition of a person seseorang
Note 1 to entry: These adverse effects include Catatan 1 sebagai tambahan: Dampak merugikan ini
occupational disease, illness and death. termasuk penyakit akibat kerja, sakit dan kematian.
Note 2 to entry: The term “injury and ill health” implies Catatan 2 sebagai tambahan: Istilah "cedera dan
the presence of injury or ill health, either on their own kesehatan yang buruk" menyiratkan adanya cedera
or in combination. atau kesehatan yang buruk, baik secara tersendiri
atau kombinasi keduanya.
3.19 3.19
hazard bahaya
source with a potential to cause injury and ill health sumber yang berpotensi menyebabkan cedera dan
(3.18) kesehatan yang buruk (3.18)
Note 1 to entry: Hazards can include sources with the Catatan 1 sebagai tambahan: Bahaya dapat
potential to cause harm or hazardous situations, or mencakup sumber-sumber yang berpotensi
circumstances with the potential for exposure leading menyebabkan bahaya atau situasi berbahaya, atau
to injury and ill health. keadaan dengan potensi paparan yang
menyebabkan cedera dan kesehatan yang buruk.
3.20 3.20
risk risiko
effect of uncertainty dampak ketidakpastian
Halaman | 18
Note 1 to entry: An effect is a deviation from the Catatan 1 sebagai tambahan: Dampak adalah
expected — positive or negative. penyimpangan dari yang diharapkan - positif atau
negatif.
Note 2 to entry: Uncertainty is the state, even partial, Catatan 2 sebagai tambahan: Ketidakpastian adalah
of deficiency of information related to, understanding suatu keadaan, dapat secara parsial, kurangnya
or knowledge of, an event, its consequence, or informasi yang berkaitan dengan, pemahaman atau
likelihood. pengetahuan tentang, kejadian, konsekuensi, atau
kemungkinan.
Note 3 to entry: Risk is often characterized by Catatan 3 sebagai tambahan: Risiko sering dikenali
reference to potential “events” (as defined in ISO sebagai "kejadian" potensial (sebagaimana
Guide 73:2009, 3.5.1.3) and “consequences” (as didefinisikan dalam Pedoman ISO 73: 2009, 3.5.1.3)
defined in ISO Guide 73:2009, 3.6.1.3), or a dan "konsekuensi" (sebagaimana didefinisikan
combination of these. dalam Pedoman ISO 73: 2009, 3.6.1.3), atau
kombinasi dari keduanya.
Note 4 to entry: Risk is often expressed in terms of a Catatan 4 sebagai tambahan: Risiko sering
combination of the consequences of an event dinyatakan dalam bentuk kombinasi konsekuensi
(including changes in circumstances) and the dari suatu peristiwa (termasuk perubahan keadaan)
associated “likelihood” (as defined in ISO Guide dan “kemungkinan” yang terkait dari kejadian
73:2009, 3.6.1.1) of occurrence. (sebagaimana didefinisikan dalam ISO Guide 73:
2009, 3.6.1.1).
Note 5 to entry: In this document, where the term Catatan 5 sebagai tambahan: Dalam dokumen ini, di
“risks and opportunities” is used this means OH&S mana istilah "risiko dan peluang" digunakan, hal
risks (3.21), OH&S opportunities (3.22) and other tersebut berarti risiko K3 (3.21), peluang K3 (3.22)
risks and other opportunities for the management dan risiko serta peluang lainnya pada sistem
system. manajemen.
Directives, Part 1. Note 5 to entry has been added to ISO/IEC Directives, Bagian 1. Catatan 5 untuk
clarify the term “risks and opportunities” for its use tambahan telah ditambahkan untuk memperjelas
within this document. istilah “risiko dan peluang” yang digunakan dalam
dokumen ini.
3.21 3.21
occupational health and safety risk risiko kesehatan dan keselamatan kerja
OH&S risk risiko K3
combination of the likelihood of occurrence of a work- kombinasi kemungkinan terjadinya kejadian atau
related hazardous event(s) or exposure(s) and the paparan berbahaya yang terkait dengan pekerjaan
severity of injury and ill health (3.18) that can be dan keparahan cedera dan kesehatan yang buruk
caused by the event(s) or exposure(s) (3.18) yang dapat disebabkan oleh kejadian-kejadian
atau paparan-paparan
Halaman | 19
3.22 3.22
occupational health and safety opportunity peluang kesehatan dan keselamatan kerja
OH&S opportunity peluang K3
circumstance or set of circumstances that can lead to keadaan atau serangkaian keadaan yang dapat
improvement of OH&S performance (3.28) mengarah pada peningkatan kinerja K3 (3.28)
3.23 3.23
competence kompetensi
ability to apply knowledge and skills to achieve kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dan
intended results keterampilan untuk mencapai hasil yang diinginkan
3.24 3.24
documented information informasi terdokumentasi
information required to be controlled and maintained informasi yang dikendalikan dan dipelihara oleh
by an organization (3.1) and the medium on which it suatu organisasi (3.1) dan media di mana informasi
is contained dimuat
Note 1 to entry: Documented information can be in Catatan 1 sebagai tambahan: Informasi

any format and media, and from any source. terdokumentasi bisa dalam berbagai format dan
media, dan dari berbagai sumber.
Note 2 to entry: Documented information can refer to: Catatan 2 sebagai tambahan: Informasi yang
didokumentasikan dapat merujuk pada:
a) the management system (3.10), including related
processes (3.25); a) sistem manajemen (3.10), termasuk proses
terkait (3.25);
b) information created in order for the organization
to operate (documentation); b) informasi yang dibuat agar organisasi dapat
beroperasi (dokumentasi);
c) evidence of results achieved (records). c) bukti hasil yang dicapai (catatan).
3.25 3.25
process proses
set of interrelated or interacting activities which sekumpulan aktivitas yang saling terkait atau
transforms inputs into outputs berinteraksi yang mengubah masukan menjadi
keluaran
Halaman | 20
3.26 3.26
procedure prosedur
specified way to carry out an activity or a process cara tertentu untuk melakukan suatu kegiatan atau
(3.25) proses (3.25)
Note 1 to entry: Procedures may be documented or Catatan 1 sebagai tambahan: Prosedur dapat
not. didokumentasikan atau tidak didokumentasikan.
[SOURCE: ISO 9000:2015, 3.4.5, modified — Note 1 [SUMBER: ISO 9000: 2015, 3.4.5, dimodifikasi -
to entry has been modified.] Catatan 1 sebagai tambahan telah dimodifikasi.]
3.27 3.27
performance kinerja
measurable result hasil yang terukur
Note 1 to entry: Performance can relate either to Catatan 1 sebagai tambahan: Kinerja dapat terkait
quantitative or qualitative findings. Results can be dengan temuan kuantitatif atau kualitatif. Hasil dapat
determined and evaluated by qualitative or ditetapkan dan dievaluasi menggunakan metode
quantitative methods. kualitatif atau kuantitatif.
Note 2 to entry: Performance can relate to the Catatan 2 sebagai tambahan: Kinerja dapat terkait
management of activities, processes (3.25), products dengan pengelolaan kegiatan-kegiatan, proses-
(including services), systems or organizations (3.1). proses (3.25), produk (termasuk layanan), sistem
atau organisasi (3.1).
Directives, Part 1. Note 1 to entry has been modified ISO/IEC Directives, Bagian 1. Catatan 1 untuk
to clarify the types of methods that may be used for tambahan telah dimodifikasi untuk memperjelas jenis
determining and evaluating results. metode yang dapat digunakan untuk menentukan
dan mengevaluasi hasil.
3.28 3.28
occupational health and safety performance kinerja kesehatan dan keselamatan kerja
OH&S performance kinerja k3
performance (3.27) related to the effectiveness (3.13) kinerja (3.27) terkait dengan efektivitas (3.13)
of the prevention of injury and ill health (3.18) to pencegahan cedera dan kesehatan yang buruk
workers (3.3) and the provision of safe and healthy (3.18) pada pekerja (3.3) dan penyediaan tempat
workplaces (3.6) kerja yang aman dan sehat (3.6)
Halaman | 21
3.29 3.29
outsource, verb outsourcing, kata kerja
make an arrangement where an external membuat kesepakatan di mana organisasi eksternal
organization (3.1) performs part of an organization’s (3.1) melakukan bagian dari fungsi atau proses
function or process (3.25) organisasi (3.25)
Note 1 to entry: An external organization is outside Catatan 1 sebagai tambahan: Organisasi eksternal
the scope of the management system (3.10), berada di luar ruang lingkup sistem manajemen
although the outsourced function or process is within (3.10), meskipun fungsi atau proses yang
the scope. dialihdayakan berada dalam ruang lingkup.
3.30 3.30
monitoring pemantauan
determining the status of a system, a process (3.25) menentukan status suatu sistem, suatu proses (3.25)
or an activity atau suatu kegiatan
Note 1 to entry: To determine the status, there may Catatan 1 sebagai tambahan: Untuk menentukan
be a need to check, supervise or critically observe. status, mungkin ada kebutuhan untuk memeriksa,
mengawasi atau mengamati secara kritis.
3.31 3.31
measurement pengukuran
process (3.25) to determine a value proses (3.25) untuk menentukan suatu nilai
3.32 3.32
audit audit
systematic, independent and documented process proses yang sistematis, mandiri dan terdokumentasi
(3.25) for obtaining audit evidence and evaluating it (3.25) untuk memperoleh bukti audit dan
objectively to determine the extent to which the audit mengevaluasinya secara obyektif untuk menentukan
criteria are fulfilled sejauh mana kriteria audit terpenuhi
Note 1 to entry: An audit can be an internal audit (first Catatan 1 sebagai tambahan: Audit dapat berupa
party) or an external audit (second party or third audit internal (pihak pertama) atau audit eksternal
Halaman | 22
party), and it can be a combined audit (combining two (pihak kedua atau pihak ketiga), dan dapat berupa
or more disciplines). audit gabungan (menggabungkan dua atau lebih
disiplin).
Note 2 to entry: An internal audit is conducted by the Catatan 2 sebagai tambahan: Audit internal
organization (3.1) itself, or by an external party on its dilakukan oleh organisasi (3.1) sendiri, atau oleh
behalf. pihak eksternal atas nama organisasi.
Note 3 to entry: “Audit evidence” and “audit criteria” Catatan 3 sebagai tambahan: "Bukti audit" dan
are defined in ISO 19011. "kriteria audit" didefinisikan dalam ISO 19011.
3.33 3.33
conformity kesesuaian
fulfilment of a requirement (3.8) pemenuhan persyaratan (3.8)
Note 1 to entry: This constitutes one of the common Catatan 1 sebagai tambahan: Ini merupakan salah
terms and core definitions for ISO management satu istilah umum dan definisi inti untuk standar
system standards given in Annex SL of the sistem manajemen ISO yang diberikan dalam
Consolidated ISO Supplement to the ISO/IEC Lampiran SL dari Konsolidasi ISO Supplement ke
Directives, Part 1. ISO / IEC Directives, Bagian 1.
3.34 3.34
nonconformity ketidaksesuaian
non-fulfilment of a requirement (3.8) tidak memenuhi persyaratan (3.8)
Note 1 to entry: Nonconformity relates to Catatan 1 sebagai tambahan: Ketidaksesuaian

requirements in this document and additional OH&S terkait dengan persyaratan dalam dokumen ini dan
management system (3.11) requirements that an persyaratan sistem manajemen K3 tambahan (3.11)
organization (3.1) establishes for itself. yang ditetapkan oleh organisasi (3.1).
Directives, Part 1. Note 1 to entry has been added to ISO/IEC Directives, Bagian 1. Catatan 1 sebagai
clarify the relationship of nonconformities to the tambahan telah ditambahkan untuk memperjelas
requirements of this document and to the hubungan ketidaksesuaian dengan persyaratan
organization’s own requirements for its OH&S dokumen ini dan persyaratan organisasi untuk sistem
management system. manajemen K3.
3.35 3.35
incident insiden
occurrence arising out of, or in the course of, work kejadian yang timbul dari, atau disebabkan oleh,
that could or does result in injury and ill health (3.18) pekerjaan yang dapat atau memang mengakibatkan
cedera dan kesehatan yang buruk (3.18)
Halaman | 23
Note 1 to entry: An incident where injury and ill health Catatan 1 sebagai tambahan: Insiden di mana
occurs is sometimes referred to as an “accident”. cedera dan kesehatan yang buruk kadang-kadang
disebut sebagai "kecelakaan".
Note 2 to entry: An incident where no injury and ill Catatan 2 sebagai tambahan: Sebuah insiden di
health occurs, but has the potential to do so, may be mana tidak ada cedera dan kesehatan yang buruk
referred to as a “near-miss”, “near-hit” or “close call”. terjadi, tetapi memiliki potensi untuk terjadi, dapat
disebut sebagai “near-miss”, “near-hit” atau “close
call”.
Note 3 to entry: Although there can be one or more Catatan 3 sebagai tambahan: Meskipun ada satu
nonconformities (3.34) related to an incident, an atau lebih ketidaksesuaian (3.34) terkait dengan
incident can also occur where there is no insiden, insiden juga dapat terjadi jika tidak ada
nonconformity. ketidaksesuaian.
3.36 3.36
corrective action tindakan korektif
action to eliminate the cause(s) of a nonconformity tindakan untuk menghilangkan penyebab
(3.34) or an incident (3.35) and to prevent recurrence ketidaksesuaian (3.34) atau insiden (3.35) dan untuk
mencegah terulang kembali
Directives, Part 1. The definition has been modified ISO/IEC Directives, Bagian 1. Definisi ini telah
to include reference to “incident”, as incidents are a dimodifikasi untuk memasukkan referensi ke “insiden
key factor in occupational health and safety, yet the ”, dimana insiden merupakan faktor kunci dalam
activities needed for resolving them are the same as kesehatan dan keselamatan kerja, namun kegiatan
for nonconformities, through corrective action. yang diperlukan untuk mengatasinya sama dengan
ketidaksesuaian, melalui tindakan korektif.
3.37 3.37
continual improvement peningkatan berkesinambungan
recurring activity to enhance performance (3.27) aktivitas berulang untuk meningkatkan kinerja (3.27)
Note 1 to entry: Enhancing performance relates to the Catatan 1 sebagai tambahan: Meningkatkan kinerja
use of the OH&S management system (3.11) in order terkait dengan penggunaan sistem manajemen K3
to achieve improvement in overall OH&S (3.11) dalam rangka mencapai peningkatan kinerja
performance (3.28) consistent with the OH&S policy K3 secara keseluruhan (3.28) konsisten dengan
(3.15) and OH&S objectives (3.17). kebijakan K3 (3.15) dan tujuan K3 (3.17).
Note 2 to entry: Continual does not mean continuous, Catatan 2 sebagai tambahan: berkesinambungan
so the activity does not need to take place in all areas tidak berarti secara terus menerus, sehingga
simultaneously. aktivitas tidak perlu dilakukan di semua area secara
bersamaan.
Halaman | 24
Directives, Part 1. Note 1 to entry has been added to ISO/IEC Directives, Bagian 1. Catatan 1 untuk
clarify the meaning of “performance” in the context of tambahan telah ditambahkan untuk memperjelas arti
an OH&S management system; Note 2 to entry has "kinerja" dalam konteks sistem manajemen K3;
been added to clarify the meaning of “continual”. Catatan 2 untuk tambahan telah ditambahkan untuk
memperjelas arti "berkesinambungan".
Halaman | 25
4 Context of the organization 4 Konteks organisasi
4.1 Understanding the organization and its 4.1 Memahami organisasi dan konteksnya
context
The organization shall determine external and Organisasi harus menentukan isu-isu eksternal dan
internal issues that are relevant to its purpose and internal yang relevan dengan tujuannya dan yang
that affect its ability to achieve the intended mempengaruhi kemampuan untuk mencapai hasil
outcome(s) of its OH&S management system. yang diharapkan dari sistem manajemen K3.
4.2 Understanding the needs and expectations of 4.2 Memahami kebutuhan dan harapan pekerja
workers and other interested parties dan pihak lain yang berkepentingan
The organization shall determine: Organisasi harus menentukan:
a) the other interested parties, in addition to a) pihak lain yang berkepentingan, selain pekerja,
workers, that are relevant to the OH&S yang relevan dengan sistem manajemen K3;
management system;
b) the relevant needs and expectations (i.e. b) kebutuhan dan harapan yang relevan (yaitu
requirements) of workers and other interested persyaratan) pekerja dan pihak lain yang
parties; berkepentingan;
c) which of these needs and expectations are, or c) kebutuhan dan harapan yang merupakan, atau
could become, legal requirements and other bisa menjadi, persyaratan hukum dan
requirements. persyaratan lainnya.
4.3 Determining the scope of the OH&S 4.3 Menentukan ruang lingkup sistem
management system manajemen K3
The organization shall determine the boundaries and Organisasi harus menentukan batasan-batasan dan
applicability of the OH&S management system to penerapan sistem manajemen K3 saat menetapkan
establish its scope. ruang lingkup.
When determining this scope, the organization shall: Saat menentukan ruang lingkup, organisasi harus:
a) consider the external and internal issues referred a) mempertimbangkan isu-isu eksternal dan internal
to in 4.1; yang mengacu pada 4.1;
b) take into account the requirements referred to in b) mempertimbangkan persyaratan yang merujuk
4.2; pada 4.2;
c) take into account the planned or performed work- c) mempertimbangkan kegiatan yang direncanakan
related activities. atau aktivitas-aktivitas terkait yang dilaksanakan.
The OH&S management system shall include the Sistem manajemen K3 harus mencakup aktivitas,
activities, products and services within the produk, dan layanan di dalam kendali atau pengaruh
organization’s control or influence that can impact the organisasi yang dapat memengaruhi kinerja K3
organization’s OH&S performance. organisasi.
The scope shall be available as documented Ruang lingkup harus tersedia sebagai informasi
Halaman | 26
information. terdokumentasi.
4.4 OH&S management system 4.4 Sistem manajemen K3
The organization shall establish, implement, maintain Organisasi harus menetapkan, menerapkan,
and continually improve an OH&S management memelihara dan secara berkesinambungan
system, including the processes needed and their meningkatkan sistem manajemen K3, termasuk
interactions, in accordance with the requirements of proses yang diperlukan dan interaksinya, sesuai
this document. dengan persyaratan dokumen ini.
5 Leadership and worker participation 5 Kepemimpinan dan partisipasi pekerja
5.1 Leadership and commitment 5.1 Kepemimpinan dan komitmen
Top management shall demonstrate leadership and Manajemen puncak harus menunjukkan
commitment with respect to the OH&S management kepemimpinan dan komitmen berkenaan dengan
system by: sistem manajemen K3 dengan cara:
a) taking overall responsibility and accountability for a) Mengambil tanggung jawab dan
the prevention of work-related injury and ill health, pertanggungjawaban secara keseluruhan dalam
as well as the provision of safe and healthy pencegahan cedera dan kesehatan yang buruk
workplaces and activities; akibat pekerjaan serta penyediaan tempat kerja
dan kegiatan yang aman dan sehat;
b) ensuring that the OH&S policy and related OH&S b) memastikan kebijakan K3 dan tujuan K3 yang
objectives are established and are compatible terkait ditetapkan dan kompatibel dengan arah
with the strategic direction of the organization; strategis organisasi;
c) ensuring the integration of the OH&S c) memastikan integrasi persyaratan sistem

management system requirements into the manajemen K3 ke dalam proses bisnis
organization’s business processes; organisasi;
d) ensuring that the resources needed to establish, d) memastikan ketersediaan sumber daya yang
implement, maintain and improve the OH&S dibutuhkan untuk menetapkan, menerapkan,
management system are available; memelihara dan meningkatkan sistem
manajemen K3;
e) communicating the importance of effective OH&S e) mengkomunikasikan pentingnya manajemen K3

management and of conforming to the OH&S yang efektif dan sesuai dengan persyaratan
management system requirements; sistem manajemen K3;
f) ensuring that the OH&S management system f) memastikan sistem manajemen K3 mencapai
achieves its intended outcome(s); hasil yang diharapkan;
g) directing and supporting persons to contribute to g) mengarahkan dan mendukung orang-orang agar
the effectiveness of the OH&S management berkontribusi pada efektivitas sistem manajemen
system; K3;
h) ensuring and promoting continual improvement; h) memastikan dan mempromosikan perbaikan

berkesinambungan;
Halaman | 27
i) supporting other relevant management roles to i) mendukung peran manajemen terkait lainnya
demonstrate their leadership as it applies to their untuk menunjukkan kepemimpinan mereka yang
areas of responsibility; berlaku untuk bidang tanggung jawab mereka;
j) developing, leading and promoting a culture in the j) mengembangkan, memimpin dan

organization that supports the intended outcomes mempromosikan budaya organisasi yang
of the OH&S management system; mendukung hasil yang diharapkan dari sistem
manajemen K3;
k) protecting workers from reprisals when reporting k) melindungi pekerja dari tindakan pembalasan
incidents, hazards, risks and opportunities; ketika melaporkan insiden, bahaya, risiko dan
peluang;
l) ensuring the organization establishes and l) memastikan organisasi menetapkan dan

implements a process(es) for consultation and menerapkan suatu proses konsultasi dan
participation of workers (see 5.4); partisipasi pekerja (lihat 5.4);
m) supporting the establishment and functioning of m) mendukung pembentukan dan fungsi komite
health and safety committees, [see 5.4 e) 1)]. kesehatan dan keselamatan, [lihat 5.4 e) 1)].
NOTE Reference to “business” in this document can CATATAN Referensi "bisnis" dalam dokumen ini
be interpreted broadly to mean those activities that dapat ditafsirkan secara luas untuk mengartikan
are core to the purposes of the organization’s aktivitas yang menjadi inti dari tujuan keberadaan
existence. organisasi.
5.2 OH&S policy 5.2 Kebijakan K3
Top management shall establish, implement and Manajemen puncak harus menetapkan, menerapkan
maintain an OH&S policy that: dan memelihara kebijakan K3 yang:
a) includes a commitment to provide safe and a) memuat komitmen penyediaan kondisi kerja yang
healthy working conditions for the prevention of aman dan sehat untuk pencegahan cedera dan
work-related injury and ill health and is kesehatan yang buruk akibat pekerjaan dan
appropriate to the purpose, size and context of the sesuai dengan tujuan, ukuran dan konteks
organization and to the specific nature of its organisasi dan sifat khusus dari risiko K3 dan
OH&S risks and OH&S opportunities; peluang K3;
b) provides a framework for setting the OH&S b) menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan
objectives; tujuan K3;
c) includes a commitment to fulfil legal requirements c) mencakup komitmen memenuhi persyaratan

and other requirements; hukum dan persyaratan lainnya;
d) includes a commitment to eliminate hazards and d) mencakup komitmen menghilangkan bahaya dan
reduce OH&S risks (see 8.1.2); mengurangi risiko K3 (lihat 8.1.2);
e) includes a commitment to continual improvement e) mencakup komitmen untuk perbaikan sistem

of the OH&S management system; manajemen K3 secara berkesinambungan;
f) includes a commitment to consultation and f) mencakup komitmen untuk konsultasi dan

participation of workers, and, where they exist, partisipasi pekerja, dan, apabila ada, perwakilan
Halaman | 28
workers’ representatives. pekerja.
The OH&S policy shall: Kebijakan K3 harus:
— be available as documented information; — tersedia sebagai informasi terdokumentasi;
— be communicated within the organization; — dikomunikasikan dalam organisasi;
— be available to interested parties, as appropriate; — tersedia bagi pihak yang berkepentingan, yang
relevan;
— be relevant and appropriate.
— relevan dan sesuai.
5.3 Organizational roles, responsibilities and 5.3 Peran, tanggung jawab, dan wewenang
authorities organisasi
Top management shall ensure that the Manajemen puncak harus memastikan tanggung
responsibilities and authorities for relevant roles jawab dan wewenang untuk peran yang relevan
within the OH&S management system are assigned dalam sistem manajemen K3 ditugaskan dan
and communicated at all levels within the dikomunikasikan pada semua tingkatan dalam
organization and maintained as documented organisasi dan dipelihara sebagai informasi yang
information. Workers at each level of the organization terdokumentasi. Pekerja di setiap tingkatan
shall assume responsibility for those aspects of the organisasi harus bertanggung jawab atas aspek-
OH&S management system over which they have aspek sistem manajemen K3 yang mereka
control. kendalikan.
NOTE While responsibility and authority can be CATATAN Meskipun tanggung jawab dan wewenang
assigned, ultimately top management is still dapat didelegasikan, pada akhirnya manajemen
accountable for the functioning of the OH&S puncak tetap bertanggung jawab atas berfungsinya
management system. sistem manajemen K3.
Top management shall assign the responsibility and Manajemen puncak harus menetapkan tanggung
authority for: jawab dan wewenang untuk:
a) ensuring that the OH&S management system a) memastikan kesesuaian sistem manajemen K3
conforms to the requirements of this document; dengan persyaratan-persyaratan dokumen ini;
b) reporting on the performance of the OH&S b) melaporkan kinerja sistem manajemen K3 ke

management system to top management. manajemen puncak.
5.4 Consultation and participation of workers 5.4 Konsultasi dan partisipasi pekerja
The organization shall establish, implement and Organisasi harus menetapkan, menerapkan dan
maintain a process(es) for consultation and memelihara proses-proses konsultasi dan partisipasi
participation of workers at all applicable levels and pekerja di semua tingkatan dan fungsi yang berlaku,
functions, and, where they exist, workers’ dan, apabila ada, perwakilan pekerja, dalam rangka
representatives, in the development, planning, pengembangan, perencanaan, pelaksanaan,
implementation, performance evaluation and actions evaluasi kinerja dan tindakan perbaikan sistem
for improvement of the OH&S management system. manajemen K3.
Halaman | 29
The organization shall: Organisasi harus:
a) provide mechanisms, time, training and resources a) menyediakan mekanisme, waktu, pelatihan dan
necessary for consultation and participation; sumber daya yang diperlukan untuk konsultasi
dan partisipasi;
NOTE 1 Worker representation can be a CATATAN 1 Perwakilan pekerja dapat menjadi

mechanism for consultation and participation. mekanisme untuk konsultasi dan partisipasi.
b) provide timely access to clear, understandable b) menyediakan akses yang tepat waktu ke
and relevant information about the OH&S informasi yang jelas, dapat dimengerti dan
management system; relevan mengenai sistem manajemen K3;
c) determine and remove obstacles or barriers to c) menentukan dan menghilangkan gangguan atau
participation and minimize those that cannot be hambatan untuk berpartisipasi dan
removed; meminimalkan gangguan yang tidak dapat
dihilangkan;
NOTE 2 Obstacles and barriers can include CATATAN 2 Gangguan dan hambatan dapat
failure to respond to worker inputs or suggestions, berupa kegagalan menanggapi masukan atau
language or literacy barriers, reprisals or threats saran pekerja, hambatan bahasa atau literasi,
of reprisals and policies or practices that pembalasan atau ancaman balas dendam dan
discourage or penalize worker participation. kebijakan atau praktik yang mengecilkan atau
menghukum partisipasi pekerja.
d) emphasize the consultation of non-managerial d) menekankan adanya konsultasi pekerja non-

workers on the following: manajerial sebagai berikut:
1) determining the needs and expectations of 1) menentukan kebutuhan dan harapan pihak
interested parties (see 4.2); yang berkepentingan (lihat 4.2);
2) establishing the OH&S policy (see 5.2); 2) menetapkan kebijakan K3 (lihat 5.2);
3) assigning organizational roles, responsibilities 3) menetapkan peran, tanggung jawab dan

and authorities, as applicable (see 5.3); wewenang organisasi, sebagaimana berlaku
(lihat 5.3);
4) determining how to fulfil legal requirements 4) menentukan bagaimana pemenuhan

and other requirements (see 6.1.3); persyaratan hukum dan persyaratan lainnya
(lihat 6.1.3);
5) establishing OH&S objectives and planning to 5) menetapkan tujuan dan perencanaan K3

achieve them (see 6.2); untuk mencapai tujuan tersebut (lihat 6.2);
6) determining applicable controls for 6) menentukan pengendalian yang berlaku

outsourcing, procurement and contractors untuk outsourcing, pengadaan dan kontraktor
(see 8.1.4); (lihat 8.1.4);
7) determining what needs to be monitored, 7) menentukan apa yang perlu dipantau, diukur
measured and evaluated (see 9.1); dan dievaluasi (lihat 9.1);
Halaman | 30
8) planning, establishing, implementing and 8) merencanakan, menetapkan, menerapkan

maintaining an audit programme(s) (see dan memelihara program audit (lihat 9.2.2);
9.2.2);
9) ensuring continual improvement (see 10.3); 9) memastikan perbaikan berkesinambungan

(lihat 10.3);
e) emphasize the participation of non-managerial e) menekankan partisipasi pekerja non-manajerial

workers in the following: sebagai berikut:
1) determining the mechanisms for their 1) menentukan mekanisme untuk konsultasi

consultation and participation; dan partisipasi bagi pekerja non-manajerial;
2) identifying hazards and assessing risks and 2) mengidentifikasi bahaya dan menilai risiko
opportunities (see 6.1.1 and 6.1.2); dan peluang (lihat 6.1.1 dan 6.1.2);
3) determining actions to eliminate hazards and 3) menentukan tindakan menghilangkan bahaya

reduce OH&S risks (see 6.1.4); dan mengurangi risiko K3 (lihat 6.1.4);
4) determining competence requirements, 4) menentukan persyaratan kompetensi,

training needs, training and evaluating training kebutuhan pelatihan, pelatihan dan evaluasi
(see 7.2); pelatihan (lihat 7.2);
5) determining what needs to be communicated 5) menentukan apa yang perlu dikomunikasikan

and how this will be done (see 7.4); dan bagaimana komunikasi akan dilakukan
(lihat 7.4);
6) determining control measures and their
effective implementation and use (see 8.1, 6) menentukan tindakan pengendalian dan
8.1.3 and 8.2); penerapan serta penggunaannya secara
efektif (lihat 8.1, 8.1.3 dan 8.2);
7) investigating incidents and nonconformities
and determining corrective actions (see 7) menyelidiki insiden dan ketidaksesuaian dan
10.2). menentukan tindakan korektif (lihat 10.2)
NOTE 3 Emphasizing the consultation and CATATAN 3 Menekankan konsultasi dan

participation of non-managerial workers is partisipasi pekerja non-manajerial dimaksudkan
intended to apply to persons carrying out the work untuk diterapkan pada orang yang melaksanakan
activities, but is not intended to exclude, for kegiatan kerja, tetapi tidak dimaksudkan untuk
example, managers who are impacted by work mengecualikan, misalnya, manajer yang
activities or other factors in the organization. dipengaruhi oleh kegiatan kerja atau faktor lain
dalam organisasi.
NOTE 4 It is recognized that the provision of CATATAN 4 Dapat dibenarkan bahwa

training at no cost to workers and the provision of penyediaan pelatihan tanpa biaya yang
training during working hours, where possible, ditanggung pekerja dan penyediaan pelatihan
can remove significant barriers to worker selama jam kerja, bila mungkin dilakukan, dapat
participation. menghilangkan hambatan partisipasi pekerja
secara signifikan.
Halaman | 31
6 Planning 6 Perencanaan
6.1 Actions to address risks and opportunities 6.1 Tindakan penanganan risiko dan peluang
6.1.1 General 6.1.1 Umum
When planning for the OH&S management system, Ketika merencanakan sistem manajemen K3,
the organization shall consider the issues referred to organisasi harus mempertimbangkan isu-isu yang
in 4.1 (context), the requirements referred to in 4.2 merujuk pada 4.1 (konteks), persyaratan yang
(interested parties) and 4.3 (the scope of its OH&S merujuk pada 4.2 (pihak yang berkepentingan) dan
management system) and determine the risks and 4.3 (ruang lingkup sistem manajemen K3) serta
opportunities that need to be addressed to: menentukan risiko dan peluang yang perlu dikelola
untuk:
a) give assurance that the OH&S management a) memberikan jaminan bahwa sistem manajemen
system can achieve its intended outcome(s); K3 dapat mencapai hasil yang diinginkan;
b) prevent, or reduce, undesired effects; b) mencegah, atau mengurangi, efek yang tidak
diinginkan;
c) achieve continual improvement. c) mencapai perbaikan berkelanjutan.
When determining the risks and opportunities for the Ketika menentukan risiko dan peluang dalam sistem
OH&S management system and its intended manajemen K3 serta hasil yang diinginkan yang perlu
outcomes that need to be addressed, the dikelola, organisasi harus mempertimbangkan:
organization shall take into account:
— hazards (see 6.1.2.1); — bahaya (lihat 6.1.2.1);
— OH&S risks and other risks (see 6.1.2.2); — Risiko K3 dan risiko lainnya (lihat 6.1.2.2);
— OH&S opportunities and other opportunities (see — Peluang K3 dan peluang lainnya (lihat 6.1.2.3);
6.1.2.3);
— persyaratan hukum dan persyaratan lainnya (lihat
— legal requirements and other requirements (see 6.1.3).
6.1.3).
The organization, in its planning process(es), shall Dalam proses-proses perencanaannya, organisasi
determine and assess the risks and opportunities harus menentukan dan menilai risiko serta peluang
that are relevant to the intended outcomes of the yang relevan dengan hasil yang diharapkan dari
OH&S management system associated with changes sistem manajemen K3 yang terkait dengan
in the organization, its processes or the OH&S perubahan dalam organisasi, prosesnya atau sistem
management system. In the case of planned manajemen K3. Dalam kasus perubahan yang
changes, permanent or temporary, this assessment direncanakan, permanen atau sementara, penilaian
shall be undertaken before the change is tersebut harus dilakukan sebelum perubahan
implemented (see 8.1.3). dilaksanakan (lihat 8.1.3).
The organization shall maintain documented Organisasi harus memelihara informasi

information on: terdokumentasi:
— risks and opportunities; — risiko dan peluang;
Halaman | 32
— the process(es) and actions needed to determine — proses-proses dan tindakan yang diperlukan
and address its risks and opportunities (see 6.1.2 untuk menentukan dan mengatasi risiko dan
to 6.1.4) to the extent necessary to have peluang (lihat 6.1.2 hingga 6.1.4) sejauh yang
confidence that they are carried out as planned. diperlukan untuk meberikan keyakinan bahwa hal
tersebut dilaksanakan sesuai rencana.
6.1.2 Hazard identification and assessment of 6.1.2 Identifikasi bahaya dan penilaian risiko dan
risks and opportunities peluang
6.1.2.1 Hazard identification 6.1.2.1 Identifikasi bahaya
maintain a process(es) for hazard identification that memelihara suatu proses-proses untuk identifikasi
is ongoing and proactive. The process(es) shall take bahaya yang sedang berlangsung dan proaktif.
into account, but not be limited to: Proses-proses tersebut harus mempertimbangkan,
tetapi tidak terbatas pada:
a) how work is organized, social factors (including a) bagaimana pekerjaan diatur, faktor sosial
workload, work hours, victimization, harassment (termasuk beban kerja, jam kerja, viktimisasi,
and bullying), leadership and the culture in the pelecehan dan intimidasi), kepemimpinan dan
organization; budaya di organisasi;
b) routine and non-routine activities and situations, b) kegiatan dan situasi yang rutin dan non-rutin,
including hazards arising from: termasuk bahaya yang timbul dari:
1) infrastructure, equipment, materials, 1) infrastruktur, peralatan, material, zat dan

substances and the physical conditions of the kondisi fisik tempat kerja;
workplace;
2) product and service design, research, 2) desain produk dan layanan, penelitian,
development, testing, production, assembly, pengembangan, pengujian, produksi,
construction, service delivery, maintenance perakitan, konstruksi, penyampaian layanan,
and disposal; pemeliharaan dan pembuangan;
3) human factors; 3) faktor manusia;
4) how the work is performed; 4) bagaimana pekerjaan dilakukan;
c) past relevant incidents, internal or external to the c) insiden relevan di masa lalu, internal atau
organization, including emergencies, and their eksternal organisasi, termasuk keadaan darurat,
causes; dan penyebabnya;
d) potential emergency situations; d) potensi situasi darurat;
e) people, including consideration of: e) orang, termasuk pertimbangan:
1) those with access to the workplace and their 1) mereka yang memiliki akses ke tempat kerja
activities, including workers, contractors, dan kegiatan yang dilakukan, termasuk
visitors and other persons; pekerja, kontraktor, pengunjung, dan lainnya;
Halaman | 33
2) those in the vicinity of the workplace who can 2) orang-orang di sekitar tempat kerja yang
be affected by the activities of the dapat terpengaruh oleh kegiatan organisasi;
organization;
3) pekerja di lokasi yang tidak berada di bawah
3) workers at a location not under the direct kendali langsung organisasi;
control of the organization;
f) other issues, including consideration of: f) isu-isu lainnya, termasuk pertimbangan:
1) the design of work areas, processes, 1) desain area kerja, proses, instalasi, mesin /
installations, machinery/equipment, operating peralatan, prosedur operasi dan pengaturan
procedures and work organization, including pekerjaan, termasuk penyesuaiannya
their adaptation to the needs and capabilities dengan kebutuhan dan kemampuan para
of the workers involved; pekerja yang terlibat;
2) situations occurring in the vicinity of the 2) situasi yang terjadi di sekitar tempat kerja
workplace caused by work-related activities yang disebabkan oleh kegiatan yang
under the control of the organization; berhubungan dengan pekerjaan di bawah
kendali organisasi;
3) situations not controlled by the organization 3) situasi yang tidak kendalikan oleh organisasi
and occurring in the vicinity of the workplace dan terjadi di sekitar tempat kerja yang dapat
that can cause injury and ill health to persons menyebabkan cedera dan kesehatan yang
in the workplace; buruk bagi orang-orang di tempat kerja;
g) actual or proposed changes in organization, g) perubahan aktual atau yang diusulkan dalam
operations, processes, activities and the OH&S organisasi, operasi, proses, kegiatan dan sistem
management system (see 8.1.3); manajemen K3 (lihat 8.1.3);
h) changes in knowledge of, and information about, h) perubahan pengetahuan, dan informasi
hazards. mengenai bahaya.
6.1.2.2 Assessment of OH&S risks and other risks 6.1.2.2. Penilaian risiko K3 dan risiko terkait
to the OH&S management system sistem manajemen K3 lainnya
maintain a process(es) to: memelihara proses-proses untuk:
a) assess OH&S risks from the identified hazards, a) menilai risiko K3 dari bahaya yang teridentifikasi,
while taking into account the effectiveness of sambil mempertimbangkan keefektifan
existing controls; pengendalian yang sudah ada;
b) determine and assess the other risks related to b) menentukan dan menilai risiko lain yang terkait
the establishment, implementation, operation and dengan penetapan, penerapan, pengoperasian
maintenance of the OH&S management system. dan pemeliharaan sistem manajemen K3.
The organization’s methodology(ies) and criteria for Metodologi dan kriteria organisasi untuk penilaian
the assessment of OH&S risks shall be defined with risiko K3 harus didefinisikan dengan memperhatikan
respect to their scope, nature and timing to ensure ruang lingkup, sifat dan waktunya. Memastikan
they are proactive rather than reactive and are metodologi dan kriteria tersebut proaktif bukan reaktif
used in a systematic way. Documented information dan digunakan secara sistematis. Metodologi dan
Halaman | 34
shall be maintained and retained on the kriteria yang digunakan harus dipelihara dan
methodology(ies) and criteria. disimpan sebagai informasi yang terdokumentasi.
6.1.2.3 Assessment of OH&S opportunities and 6.1.2.3 Penilaian peluang K3 dan peluang terkait
other opportunities for the OH&S management sistem manajemen K3 lainnya
system
maintain a process(es) to assess: memelihara suatu proses untuk menilai:
a) OH&S opportunities to enhance OH&S a) Peluang K3 untuk meningkatkan kinerja K3,

performance, while taking into account planned dengan mempertimbangkan perubahan yang
changes to the organization, its policies, its direncanakan terhadap organisasi, kebijakannya,
processes or its activities and: prosesnya atau kegiatannya dan:
1) opportunities to adapt work, work 1) peluang untuk menyesuaikan pekerjaan,

organization and work environment to pengaturan pekerjaan dan lingkungan kerja
workers; dengan pekerja;
2) opportunities to eliminate hazards and reduce 2) peluang untuk menghilangkan bahaya dan
OH&S risks; mengurangi risiko K3;
b) other opportunities for improving the OH&S b) peluang-peluang lain untuk meningkatkan sistem
NOTE OH&S risks and OH&S opportunities can CATATAN Risiko K3 dan peluang K3 dapat
result in other risks and other opportunities for menghasilkan risiko dan peluang lainnya bagi
the organization. organisasi.
6.1.3 Determination of legal requirements and 6.1.3 Penentuan persyaratan hukum dan
other requirements persyaratan lainnya
maintain a process(es) to: memelihara proses-proses untuk:
a) determine and have access to up-to-date legal a) menentukan dan memiliki akses ke persyaratan
requirements and other requirements that are hukum terkini dan persyaratan lain yang berlaku
applicable to its hazards, OH&S risks and OH&S untuk bahaya, risiko K3 dan sistem manajemen
management system; K3;
b) determine how these legal requirements and b) menentukan bagaimana persyaratan hukum dan
other requirements apply to the organization and persyaratan lainnya tersebut berlaku untuk
what needs to be communicated; organisasi dan apa yang perlu dikomunikasikan;
d) take these legal requirements and other c) mempertimbangkan persyaratan hukum dan
requirements into account when establishing, persyaratan lainnya ketika menetapkan,
implementing, maintaining and continually menerapkan, memelihara dan meningkatkan
improving its OH&S management system. sistem manajemen K3 secara berkesinambungan.
The organization shall maintain and retain Organisasi harus memelihara dan menyimpan
documented information on its legal requirements informasi terdokumentasi persyaratan hukum dan
Halaman | 35
and other requirements and shall ensure that it is persyaratan lainnya dan harus memastikan bahwa
updated to reflect any changes. informasi tersebut diperbarui untuk merefleksikan
setiap perubahan yang terjadi.
NOTE Legal requirements and other requirements CATATAN Persyaratan hukum dan persyaratan
can result in risks and opportunities for the lainnya dapat menyebabkan risiko dan peluang bagi
organization. organisasi.
6.1.4 Planning action 6.1.4 Perencanaan tindakan
The organization shall plan: Organisasi harus merencanakan:
a) actions to: a) tindakan untuk:
1. address these risks and opportunities (see 1) mengatasi risiko dan peluang (lihat 6.1.2.2
6.1.2.2 and 6.1.2.3); dan 6.1.2.3);
1) address legal requirements and other 2) memenuhi persyaratan hukum dan

requirements (see 6.1.3); persyaratan lainnya (lihat 6.1.3);
2) prepare for and respond to emergency 3) mempersiapkan dan menanggapi situasi

situations (see 8.2); darurat (lihat 8.2);
b) how to: b) bagaimana :
1) integrate and implement the actions into its OH&S 1) mengintegrasikan dan menerapkan tindakan ke
management system processes or other business dalam proses sistem manajemen K3 atau proses
processes; bisnis lainnya;
2) evaluate the effectiveness of these actions. 2) mengevaluasi efektivitas tindakan tersebut.
The organization shall take into account the hierarchy Organisasi harus mempertimbangkan hirarki
of controls (see 8.1.2) and outputs from the OH&S pengendalian (lihat 8.1.2) dan keluaran dari sistem
management system when planning to take action. manajemen K3 saat merencanakan untuk tindakan.
When planning its actions, the organization shall Ketika merencanakan tindakan, organisasi harus
consider best practices, technological options and mempertimbangkan praktik terbaik, pilihan teknologi
financial, operational and business requirements. dan persyaratan keuangan, operasional dan bisnis.
6.2 OH&S objectives and planning to achieve 6.2 Tujuan K3 dan perencanaan untuk
them mencapainya
6.2.1 Tujuan K3
6.2.1 OH&S objectives
Organisasi harus menetapkan tujuan K3 pada fungsi
The organization shall establish OH&S objectives at dan tingkat yang relevan dalam rangka memelihara
relevant functions and levels in order to maintain and dan meningkatkan sistem manajemen dan kinerja K3
continually improve the OH&S management system secara berkesinambungan (lihat 10.3).
and OH&S performance (see 10.3).
Halaman | 36
The OH&S objectives shall: Tujuan K3 harus:
a) be consistent with the OH&S policy; a) konsisten dengan kebijakan K3;
b) be measurable (if practicable) or capable of b) dapat diukur (jika dapat dilakukan) atau dapat
performance evaluation; dilakukan evaluasi kinerja;
c) take into account: c) mempertimbangkan:
1) applicable requirements; 1) persyaratan yang berlaku;
2) the results of the assessment of risks and 2) hasil dari penilaian risiko dan peluang (lihat
opportunities (see 6.1.2.2 and 6.1.2.3); 6.1.2.2 dan 6.1.2.3);
3) the results of consultation with workers (see 3) hasil konsultasi dengan pekerja (lihat 5.4)
5.4) and, where they exist, workers’ dan, apabila ada, perwakilan pekerja;
representatives;
d) be monitored; d) dipantau;
e) be communicated; e) dikomunikasikan;
f) be updated as appropriate. f) diperbarui bila perlu.
6.2.2 Planning to achieve OH&S objectives 6.2.2 Perencanaan untuk mencapai tujuan K3
When planning how to achieve its OH&S objectives, Ketika merencanakan bagaimana mencapai tujuan
the organization shall determine: K3 nya, organisasi harus menentukan:
a) what will be done; a) apa yang akan dilakukan;
b) what resources will be required; b) sumber daya apa yang diperlukan;
c) who will be responsible; b) siapa yang akan bertanggung jawab;
d) when it will be completed; c) kapan akan diselesaikan;
e) how the results will be evaluated, including d) bagaimana hasil akan dievaluasi, termasuk
indicators for monitoring; indikator untuk pemantauan;
f) how the actions to achieve OH&S objectives c) bagaimana tindakan untuk mencapai tujuan K3
will be integrated into the organization’s akan diintegrasikan ke dalam proses bisnis
business processes. organisasi.
The organization shall maintain and retain Organisasi harus memelihara dan menyimpan
documented information on the OH&S objectives and informasi terdokumentasi mengenai tujuan K3 dan
plans to achieve them. rencana untuk mencapainya.
Halaman | 37
7 Support 7 Dukungan
7.1 Resources 7.1 Sumber Daya
The organization shall determine and provide the Organisasi harus menentukan dan menyediakan
resources needed for the establishment, sumber daya yang diperlukan untuk penetapan,
implementation, maintenance and continual penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan sistem
improvement of the OH&S management system. manajemen K3 secara berkesinambungan.
7.2 Competence 7.2 Kompetensi
a) determine the necessary competence of workers a) menentukan kompetensi yang diperlukan bagi
that affects or can affect its OH&S performance; pekerja yang berpengaruh atau dapat
mempengaruhi kinerja K3;
b) ensure that workers are competent (including the b) memastikan bahwa pekerja kompeten (termasuk
ability to identify hazards) on the basis of kemampuan mereka untuk mengidentifikasi
appropriate education, training or experience; bahaya) atas dasar pendidikan, pelatihan atau
pengalaman yang sesuai;
c) where applicable, take actions to acquire and c) jika memungkinkan, melakukan tindakan untuk
maintain the necessary competence, and memperoleh dan mempertahankan kompetensi
evaluate the effectiveness of the actions taken; yang diperlukan, serta mengevaluasi efektivitas
tindakan yang dilakukan tersebut;
d) retain appropriate documented information as d) menyimpan informasi terdokumentasi sebagai

evidence of competence. bukti kompetensi.
NOTE Applicable actions can include, for example, CATATAN Tindakan yang dapat diterapkan dapat
the provision of training to, the mentoring of, or the mencakup, misalnya, penyediaan pelatihan,
re- assignment of currently employed persons, or the bimbingan, atau penugasan kembali orang untuk
hiring or contracting of competent persons. dipekerjakan, atau mempekerjakan atau mengontrak
orang yang kompeten.
7.3 Awareness
7.3 Kesadaran
Workers shall be made aware of:
Pekerja harus menyadari:
a) the OH&S policy and OH&S objectives;
a) kebijakan serta tujuan K3;
b) their contribution to the effectiveness of the OH&S
management system, including the benefits of b) kontribusi mereka terhadap efektivitas sistem
improved OH&S performance; manajemen K3, termasuk manfaat peningkatan
kinerja K3;
c) the implications and potential consequences of
not conforming to the OH&S management system c) implikasi dan konsekuensi potensial akibat
requirements; ketidaksesuaian dengan persyaratan sistem
manajemen K3;
d) incidents and the outcomes of investigations that
are relevant to them; d) insiden dan hasil investigasi yang relevan;
Halaman | 38
e) hazards, OH&S risks and actions determined that

are relevant to them; e) bahaya, risiko dan tindakan K3 yang telah
ditentukan yang relevan bagi mereka;
f) the ability to remove themselves from work
situations that they consider present an imminent f) kemampuan untuk terhindar dari situasi kerja
and serious danger to their life or health, as well yang mereka anggap menghadirkan bahaya
as the arrangements for protecting them from yang serius bagi kehidupan atau kesehatan
undue consequences for doing so. mereka, serta pengaturan untuk melindungi
mereka dari konsekuensi yang tidak semestinya.
7.4 Communication 7.4 Komunikasi
maintain the process(es) needed for the internal and memelihara proses-proses yang diperlukan untuk
external communications relevant to the OH&S komunikasi internal dan eksternal yang relevan
management system, including determining: dengan sistem manajemen K3, termasuk:
a) on what it will communicate; a) apa yang akan dikomunikasikan;
b) when to communicate; b) kapan dilakukan komunikasi;
c) with whom to communicate: c) dengan siapa komunikasi dilakukan:
1) internally among the various levels and 1) secara internal di antara berbagai tingkatan
functions of the organization; dan fungsi organisasi;
2) among contractors and visitors to the 2) di antara kontraktor dan pengunjung tempat
workplace; kerja;
3) among other interested parties; 3) di antara pihak lain yang berkepentingan;
d) how to communicate. d) cara berkomunikasi.
The organization shall take into account diversity Organisasi harus mempertimbangkan aspek
aspects (e.g. gender, language, culture, literacy, keragaman (misalnya gender, bahasa, budaya, buta
disability) when considering its communication huruf, kecacatan) ketika mempertimbangkan
needs. kebutuhan melakukan komunikasi.
The organization shall ensure that the views of Organisasi harus memastikan bahwa pandangan
external interested parties are considered in pihak yang berkepentingan eksternal
establishing its communication process(es). dipertimbangkan dalam membangun proses–proses
komunikasi.
When establishing its communication process(es), Ketika menetapkan proses komunikasi, organisasi
the organization shall: harus:
— take into account its legal requirements and other — mempertimbangkan persyaratan hukum dan
requirements; persyaratan lainnya;
Halaman | 39
— ensure that OH&S information to be — memastikan bahwa informasi K3 yang

communicated is consistent with information dikomunikasikan konsisten dengan informasi
generated within the OH&S management system, yang dihasilkan dalam sistem manajemen K3,
and is reliable. dan dapat diandalkan.
The organization shall respond to relevant Organisasi harus menanggapi komunikasi yang
communications on its OH&S management system. relevan dengan sistem manajemen K3.
The organization shall retain documented information Organisasi harus menyimpan informasi
as evidence of its communications, as appropriate. terdokumentasi sebagai bukti pelaksanaan
komunikasi, sejauh yang diperlukan.
7.4.2 Internal communication 7.4.2 Komunikasi internal
a) internally communicate information relevant to a) secara internal mengkomunikasikan informasi

the OH&S management system among the yang relevan dengan sistem manajemen K3 di
various levels and functions of the organization, antara berbagai tingkat dan fungsi organisasi,
including changes to the OH&S management termasuk perubahan pada sistem manajemen
system, as appropriate; K3, yang sesuai;
b) ensure its communication process(es) enables b) memastikan proses komunikasi memungkinkan

workers to contribute to continual improvement. pekerja dapat berkontribusi pada perbaikan
berkesinambungan.
7.4.3 External communication 7.4.3 Komunikasi eksternal
The organization shall externally communicate Organisasi harus secara eksternal

information relevant to the OH&S management mengkomunikasikan informasi yang relevan dengan
system, as established by the organization’s sistem manajemen K3, sebagaimana ditetapkan oleh
communication process(es) and taking into account proses komunikasi organisasi dan memperhatikan
its legal requirements and other requirements. persyaratan hukum dan persyaratan lainnya.
7.5 Documented information 7.5 Informasi terdokumentasi
The organization’s OH&S management system shall Sistem manajemen K3 organisasi harus mencakup:
include:
a) pendokumentasian informasi yang diperlukan
a) documented information required by this oleh dokumen ini;
document;
b) informasi terdokumentasi yang ditentukan oleh
b) documented information determined by the organisasi diperlukan untuk keefektifan sistem
organization as being necessary for the manajemen K3.
effectiveness of the OH&S management system.
NOTE The extent of documented information for CATATAN Sejauh mana informasi yang
an OH&S management system can differ from terdokumentasi untuk sistem manajemen K3dapat
Halaman | 40
one organization to another due to: berbeda dari satu organisasi ke yang lain karena:
— the size of organization and its type of activities, — ukuran organisasi dan jenis kegiatan, proses,
processes, products and services; produk dan layanannya;
— the need to demonstrate fulfilment of legal — kebutuhan untuk menunjukkan pemenuhan

requirements and other requirements; persyaratan hukum dan persyaratan lainnya;
— the complexity of processes and their — kompleksitas proses dan interaksinya;

interactions;
— kompetensi pekerja.
— the competence of workers.
7.5.2 Creating and updating 7.5.2 Membuat dan memperbarui
When creating and updating documented Ketika membuat dan memperbarui informasi
information, the organization shall ensure terdokumentasi, organisasi harus memastikan
appropriate: kesesuaian:
a) identification and description (e.g. a title, date, a) identifikasi dan deskripsi (misalnya judul, tanggal,
author or reference number); penulis atau nomor referensi);
b) format (e.g. language, software version, graphics) b) format (mis. bahasa, versi perangkat lunak,
and media (e.g. paper, electronic); grafik) dan media (misalnya kertas, elektronik);
c) review and approval for suitability and adequacy. c) peninjauan dan persetujuan untuk kesesuaian
dan kecukupan.
7.5.3 Control of documented information 7.5.3 Pengendalian informasi terdokumentasi
Documented information required by the OH&S Informasi terdokumentasi yang diperlukan oleh
management system and by this document shall be sistem manajemen K3 dan oleh dokumen ini harus
controlled to ensure: dikendalikan untuk memastikan:
a) it is available and suitable for use, where and when a) ketersediaan dan kesesuaian penggunaannya, di
it is needed; mana dan kapan diperlukan;
b) it is adequately protected (e.g. from loss of b) dilindungi secara memadai (mis. dari hilangnya
confidentiality, improper use or loss of integrity). kerahasiaan, penggunaan yang tidak benar atau
kehilangan integritas).
For the control of documented information, the
organization shall address the following activities, Untuk mengendalikan informasi yang
as applicable: terdokumentasi, organisasi harus menangani
kegiatan-kegiatan berikut, sebagaimana berlaku:
— distribution, access, retrieval and use;
— distribusi, akses, pengambilan dan penggunaan;
— storage and preservation, including preservation — penyimpanan dan pemeliharaan, termasuk

of legibility; pemeliharaan keterbacaan;
Halaman | 41
— control of changes (e.g. version control); — pengendalian perubahan (misalnya

pengendalian versi);
— retention and disposition.
— retensi dan disposisi.
Documented information of external origin Informasi yang terdokumentasi dari sumber eksternal
determined by the organization to be necessary yang ditentukan oleh organisasi diperlukan untuk
for the planning and operation of the OH&S perencanaan dan pengoperasian sistem manajemen
management system shall be identified, as K3 harus diidentifikasi, secukupnya, dan terkendali.
appropriate, and controlled.
NOTE 1 Access can imply a decision regarding the CATATAN 1 Akses dapat menyiratkan keputusan
permission to view the documented information only, mengenai izin untuk hanya dapat melihat informasi
or the permission and authority to view and change terdokumentasi, atau izin dan otoritas untuk melihat
the documented information. dan mengubah informasi terdokumentasi.
NOTE 2 Access to relevant documented CATATAN 2 Akses ke informasi yang

information includes access by workers, and, terdokumentasi yang relevan termasuk akses oleh
where they exist, workers’ representatives. pekerja, dan, apabila ada, perwakilan pekerja.
8 Operation 8 Operasi
8.1 Operational planning and control 8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional
The organization shall plan, implement, control and Organisasi harus merencanakan, menerapkan,
maintain the processes needed to meet requirements mengendalikan, dan memelihara proses-proses
of the OH&S management system, and to implement yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan sistem
the actions determined in Clause 6, by: manajemen K3, dan untuk mengimplementasikan
tindakan yang ditentukan dalam Klausul 6, dengan:
a) establishing criteria for the processes; a) menetapkan kriteria proses-proses;
b) implementing control of the processes in b) menerapkan pengendalian atas proses-proses

accordance with the criteria; sesuai dengan kriteria;
c) maintaining and retaining documented c) memelihara dan menyimpan informasi

information to the extent necessary to have terdokumentasi sejauh yang diperlukan untuk
confidence that the processes have been carried memiliki keyakinan bahwa proses-proses telah
out as planned; dilakukan sesuai rencana;
d) adapting work to workers. d) menyesuaikan pekerjaan dengan pekerja.
At multi-employer workplaces, the organization shall Di tempat kerja beberapa pemberi kerja, organisasi
coordinate the relevant parts of the OH&S harus mengkoordinasikan bagian yang relevan dari
management system with the other organizations. sistem manajemen K3 dengan organisasi lain.
Halaman | 42
8.1.2 Eliminating hazards and reducing OH&S 8.1.2 Eliminasi bahaya dan mengurangi risiko K3
risks
maintain a process(es) for the elimination of hazards memelihara proses-proses untuk mengeliminasi
and reduction of OH&S risks using the following bahaya dan mengurangi risiko K3 menggunakan
hierarchy of controls: hirarki pengendalian berikut:
a) eliminate the hazard; a) menghilangkan bahaya;
b) substitute with less hazardous processes, b) mengganti dengan proses, operasi, bahan atau
operations, materials or equipment; peralatan yang kurang berbahaya;
c) use engineering controls and reorganization of c) menggunakan pengendalian teknik dan

work; pengaturan kembali pekerjaan;
d) use administrative controls, including training; d) pengendalian administratif, termasuk pelatihan;
e) use adequate personal protective equipment. e) menggunakan alat pelindung diri yang memadai.
NOTE In many countries, legal requirements and CATATAN Di banyak negara, persyaratan hukum
other requirements include the requirement that dan persyaratan lainnya mencantumkan persyaratan
personal protective equipment (PPE) is provided at bahwa alat pelindung diri (APD) diberikan tanpa
no cost to workers. biaya kepada pekerja.
8.1.3 Management of change 8.1.3 Manajemen perubahan
The organization shall establish a process(es) for the Organisasi harus menetapkan proses-proses untuk
implementation and control of planned temporary and pelaksanaan dan pengendalian perubahan
permanent changes that impact OH&S performance, sementara dan permanen yang direncanakan yang
including: berdampak pada kinerja K3, termasuk:
a) new products, services and processes, or a) produk, layanan dan proses baru, atau
changes to existing products, services and perubahan produk, layanan, dan proses yang
processes, including: ada, termasuk:
— workplace locations and surroundings; — lokasi dan lingkungan tempat kerja;
— work organization; — organisasi kerja;
— working conditions; — kondisi kerja;
— equipment; — peralatan;
— work force; — para pekerja;
b) changes to legal requirements and other b) perubahan persyaratan hukum dan persyaratan
requirements; lainnya;
c) changes in knowledge or information about c) perubahan pengetahuan atau informasi tentang
Halaman | 43
hazards and OH&S risks; bahaya dan risiko K3;
d) developments in knowledge and technology. d) perkembangan pengetahuan dan teknologi.
The organization shall review the consequences of Organisasi harus meninjau konsekuensi dari
unintended changes, taking action to mitigate any perubahan yang tidak direncanakan, mengambil
adverse effects, as necessary. tindakan untuk mengurangi dampak yang merugikan,
jika diperlukan.
NOTE Changes can result in risks and opportunities. CATATAN Perubahan dapat menghasilkan risiko
dan peluang.
8.1.4 Procurement 8.1.4 Pengadaan
8.1.4.1 General 8.1.4.1 Umum
maintain a process(es) to control the procurement of memelihara proses-proses untuk mengendalikan
products and services in order to ensure their pengadaan produk dan layanan untuk memastikan
conformity to its OH&S management system. kesesuaiannya dengan sistem manajemen K3.
8.1.4.2 Contractors 8.1.4.2 Kontraktor
The organization shall coordinate its procurement Organisasi harus mengoordinasikan proses-proses
process(es) with its contractors, in order to identify pengadaan dengan kontraktornya, dalam rangka
hazards and to assess and control the OH&S risks mengidentifikasi bahaya dan untuk menilai dan
arising from: mengendalikan risiko K3 yang timbul dari:
a) the contractors’ activities and operations that a) kegiatan dan operasi kontraktor yang berdampak
impact the organization; pada organisasi;
b) the organization’s activities and operations that b) kegiatan dan operasi organisasi yang berdampak
impact the contractors’ workers; pada pekerja kontraktor;
c) the contractors’ activities and operations that c) kegiatan dan operasi kontraktor yang berdampak
impact other interested parties in the workplace. pada pihak lain yang berkepentingan di tempat
kerja.
The organization shall ensure that the requirements Organisasi harus memastikan bahwa persyaratan
of its OH&S management system are met by sistem manajemen K3 dipenuhi oleh kontraktor dan
contractors and their workers. The organization’s pekerja mereka. Proses-proses pengadaan
procurement process(es) shall define and apply organisasi harus menetapkan dan menerapkan
occupational health and safety criteria for the kriteria kesehatan dan keselamatan kerja dalam
selection of contractors. pemilihan kontraktor.
NOTE It can be helpful to include the occupational CATATAN Sangat membantu untuk mencantumkan
health and safety criteria for the selection of kriteria kesehatan dan keselamatan kerja untuk
contractors in the contractual documents. memilih kontraktor di dalam dokumen kontrak.
Halaman | 44
8.1.4.3 Outsourcing 8.1.4.3 Outsourcing (Alih daya)
The organization shall ensure that outsourced Organisasi harus memastikan fungsi dan proses-
functions and processes are controlled. The proses yang dialihdayakan dikendalikan. Organisasi
organization shall ensure that its outsourcing harus memastikan bahwa pengaturan alih daya
arrangements are consistent with legal requirements konsisten dengan persyaratan hukum dan
and other requirements and with achieving the persyaratan lainnya dan mencapai hasil yang
intended outcomes of the OH&S management diharapkan dari sistem manajemen K3. Jenis dan
system. The type and degree of control to be applied jangkauan pengendalian untuk diterapkan pada
to these functions and processes shall be defined fungsi dan proses ini harus didefinisikan dalam
within the OH&S management system. sistem manajemen K3.
NOTE Coordination with external providers can CATATAN Koordinasi dengan penyedia eksternal
assist an organization to address any impact dapat membantu organisasi untuk mengatasi
that outsourcing has on its OH&S performance. dampak apa pun yang ditimbulkan oleh alih daya
pada kinerja K3.
8.2 Emergency preparedness and response 8.2 Kesiapsiagaan dan tanggap darurat
maintain a process(es) needed to prepare for and memelihara proses-proses yang diperlukan untuk
respond to potential emergency situations, as mempersiapkan dan menanggapi situasi darurat
identified in 6.1.2.1, including: potensial, sebagaimana diidentifikasi dalam 6.1.2.1,
termasuk:
a) establishing a planned response to emergency a) menetapkan rencana tanggap darurat untuk

situations, including the provision of first aid; situasi darurat, termasuk penyediaan
pertolongan pertama;
b) providing training for the planned response;
b) memberikan pelatihan rencana tanggap darurat;
c) periodically testing and exercising the planned c) secara berkala menguji dan melatih kemampuan
response capability; rencana tanggap darurat;
d) evaluating performance and, as necessary, d) mengevaluasi kinerja dan, bila perlu, merevisi
revising the planned response, including after rencana tanggap darurat, termasuk setelah
testing and, in particular, after the occurrence of pengujian dan, khususnya, setelah terjadinya
emergency situations; situasi darurat;
e) communicating and providing relevant e) mengkomunikasikan dan memberikan informasi

information to all workers on their duties and yang relevan kepada semua pekerja tentang
responsibilities; tugas dan tanggung jawab mereka;
f) communicating relevant information to f) mengkomunikasikan informasi yang relevan

contractors, visitors, emergency response kepada kontraktor, pengunjung, layanan tanggap
services, government authorities and, as darurat, otoritas pemerintah dan, secukupnya,
appropriate, the local community; pada masyarakat setempat;
g) taking into account the needs and capabilities of g) mempertimbangkan kebutuhan dan kemampuan
all relevant interested parties and ensuring their semua pihak yang berkepentingan yang relevan
involvement, as appropriate, in the development dan memastikan keterlibatan mereka,
Halaman | 45
of the planned response. sebagaimana mestinya, dalam pengembangan

rencana tanggap darurat.
The organization shall maintain and retain
documented information on the process(es) and on Organisasi harus memelihara dan menyimpan
the plans for responding to potential emergency informasi terdokumentasi mengenai proses-proses
situations. dan rencana untuk menanggapi situasi darurat yang
potensial.
9 Performance evaluation 9 Evaluasi kinerja
9.1 Monitoring, measurement, analysis and 9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis, dan
performance evaluation evaluasi kinerja
maintain a process(es) for monitoring, measurement, memelihara proses-proses untuk pemantauan,
analysis and performance evaluation. pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja.
The organization shall determine: Organisasi harus menetapkan:
a) what needs to be monitored and measured, a) apa yang perlu dipantau dan diukur, termasuk:
including:
1) the extent to which legal requirements and 1) sejauh mana persyaratan hukum dan
other requirements are fulfilled; persyaratan lainnya dipenuhi;
2) its activities and operations related to 2) kegiatan dan operasi terkait bahaya, risiko,
identified hazards, risks and opportunities; dan peluang yang teridentifikasi;
3) progress towards achievement of the 3) kemajuan pencapaian tujuan K3 organisasi;

organization’s OH&S objectives;
4) efektivitas pengendalian operasional dan
4) effectiveness of operational and other lainnya;
controls;
b) the methods for monitoring, measurement, b) metode pemantauan, pengukuran, analisis dan
analysis and performance evaluation, as evaluasi kinerja, sebagaimana berlaku, untuk
applicable, to ensure valid results; memastikan hasil yang valid;
c) the criteria against which the organization will c) kriteria yang akan digunakan organisasi untuk
evaluate its OH&S performance; mengevaluasi kinerja K3;
d) when the monitoring and measuring shall be d) kapan pemantauan dan pengukuran harus
performed; dilakukan;
e) when the results from monitoring and e) kapan hasil pemantauan dan pengukuran harus
measurement shall be analysed, evaluated and dianalisis, dievaluasi dan dikomunikasikan.
communicated.
Halaman | 46
The organization shall evaluate the OH&S Organisasi harus mengevaluasi kinerja K3 dan
performance and determine the effectiveness of the menentukan efektivitas sistem manajemen K3.
OH&S management system.
The organization shall ensure that monitoring and Organisasi harus memastikan bahwa peralatan
measuring equipment is calibrated or verified as pemantauan dan pengukuran dikalibrasi atau
applicable, and is used and maintained as diverifikasi sebagaimana berlaku, dan digunakan dan
appropriate. dipelihara sebagaimana mestinya.
NOTE There can be legal requirements or other CATATAN Terdapat persyaratan hukum atau
requirements (e.g. national or international persyaratan lain (misalnya standar nasional atau
standards) concerning the calibration or verification internasional) berkenaan dengan kalibrasi atau
of monitoring and measuring equipment. verifikasi peralatan pemantauan dan pengukuran.
The organization shall retain appropriate Organisasi harus menyimpan secukupnya informasi
documented information: terdokumentasi:
— evidence of the results of monitoring, — bukti hasil pemantauan, pengukuran, analisis dan
measurement, analysis and performance evaluasi kinerja;
evaluation;
— pemeliharaan, kalibrasi atau verifikasi peralatan
— on the maintenance, calibration or verification of pengukuran.
measuring equipment.
9.1.2 Evaluation of compliance 9.1.2 Evaluasi kepatuhan
The organization shall establish, implement and Organisasi harus menetapkan, menerapkan, dan
maintain a process(es) for evaluating compliance memelihara proses-proses untuk mengevaluasi
with legal requirements and other requirements (see kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan
6.1.3). persyaratan lainnya (lihat 6.1.3).
a) determine the frequency and method(s) for the a) menentukan frekuensi dan metode-metode
evaluation of compliance; evaluasi kepatuhan;
b) evaluate compliance and take action if needed b) mengevaluasi kepatuhan dan mengambil
(see 10.2); tindakan jika diperlukan (lihat 10.2);
c) maintain knowledge and understanding of its c) memelihara pengetahuan dan pemahaman

compliance status with legal requirements and tentang status kepatuhan terhadap persyaratan
other requirements; hukum dan persyaratan lainnya;
d) retain documented information of the compliance d) menyimpan informasi terdokumentasi hasil

evaluation result(s). evaluasi kepatuhan.
9.2 Internal audit 9.2 Audit internal
The organization shall conduct internal audits at Organisasi harus melakukan audit internal pada
Halaman | 47
planned intervals to provide information on whether interval yang direncanakan untuk memberikan
the OH&S management system: informasi apakah sistem manajemen K3:
a) conforms to: a) sesuai dengan:
1) the organization’s own requirements for its 1) persyaratan organisasi untuk sistem
OH&S management system, including the manajemen K3, termasuk kebijakan K3 dan
OH&S policy and OH&S objectives; tujuan K3;
2) the requirements of this document; 2) persyaratan dokumen ini;
b) is effectively implemented and maintained. b) diterapkan dan dipelihara secara efektif.
9.2.2 Internal audit programme 9.2.2 Program audit internal
a) plan, establish, implement and maintain an audit a) merencanakan, menetapkan, menerapkan dan
programme(s) including the frequency, methods, memelihara program audit termasuk frekuensi,
responsibilities, consultation, planning metode, tanggung jawab, konsultasi, persyaratan
requirements and reporting, which shall take into perencanaan dan pelaporan, yang harus
consideration the importance of the processes mempertimbangkan pentingnya proses yang
concerned and the results of previous audits; terkait dan hasil audit sebelumnya;
b) define the audit criteria and scope for each audit; b) menentukan kriteria dan ruang lingkup audit
untuk setiap audit;
c) select auditors and conduct audits to ensure
objectivity and the impartiality of the audit c) memilih auditor dan melakukan audit untuk
process; memastikan objektivitas dan ketidakberpihakan
proses audit;
d) ensure that the results of the audits are reported
to relevant managers; ensure that relevant audit d) memastikan bahwa hasil audit dilaporkan kepada
results are reported to workers, and, where they manajer terkait; memastikan bahwa hasil audit
exist, workers’ representatives, and other yang relevan dilaporkan kepada pekerja, dan,
relevant interested parties; apabila ada, perwakilan pekerja, dan pihak terkait
yang relevan lainnya;
e) e) take action to address nonconformities and
continually improve its OH&S performance e) mengambil tindakan untuk menangani
(see Clause 10); ketidaksesuaian dan secara
berkesinambunganmeningkatkan kinerja K3
f) retain documented information as evidence of the (lihat klausul 10);
implementation of the audit programme and the
audit results. f) menyimpan informasi terdokumentasi sebagai
bukti pelaksanaan program audit dan hasil audit.
NOTE For more information on auditing and the CATATAN Untuk informasi lebih lanjut tentang audit
competence of auditors, see ISO 19011. dan kompetensi auditor, lihat ISO 19011.
9.3 Management review 9.3 Tinjauan manajemen
Top management shall review the organization’s Manajemen puncak harus meninjau sistem
Halaman | 48
OH&S management system, at planned intervals, to manajemen K3 organisasi, pada interval yang
ensure its continuing suitability, adequacy and direncanakan, untuk memastikan kesesuaian,
effectiveness. kecukupan, dan efektivitasnya secara
berkesinambungan.
The management review shall include consideration Tinjauan manajemen harus mempertimbangkan:
of:
a) the status of actions from previous management a) status tindakan dari tinjauan manajemen
reviews; sebelumnya;
b) changes in external and internal issues that are b) perubahan isu-isu eksternal dan internal yang
relevant to the OH&S management system, relevan dengan sistem manajemen K3,
including: termasuk:
1) the needs and expectations of interested 1) kebutuhan dan harapan pihak yang
2) legal requirements and other requirements; 2) persyaratan hukum dan persyaratan lainnya;
3) risks and opportunities; 3) risiko dan peluang;
c) the extent to which the OH&S policy and the c) sejauh mana kebijakan dan tujuan K3 telah
OH&S objectives have been met; terpenuhi;
d) information on the OH&S performance, including d) informasi tentang kinerja K3, termasuk tren
trends in: dalam:
1) incidents, nonconformities, corrective 1) insiden, ketidaksesuaian, tindakan korektif

actions and continual improvement; dan perbaikan berkelanjutan;
2) monitoring and measurement results; 2) pemantauan dan hasil pengukuran;
3) results of evaluation of compliance with legal 3) hasil evaluasi kepatuhan terhadap

requirements and other requirements; persyaratan hukum dan persyaratan lainnya;
4) audit results; 4) hasil audit;
5) consultation and participation of workers; 5) konsultasi dan partisipasi pekerja;
6) risks and opportunities; 6) risiko dan peluang;
e) adequacy of resources for maintaining an e) kecukupan sumber daya untuk pemeliharaan

effective OH&S management system; sistem manajemen K3 yang efektif;
f) relevant communication(s) with interested f) komunikasi yang relevan dengan pihak yang
g) opportunities for continual improvement. g) peluang peningkatan berkelanjutan.
The outputs of the management review shall include Keluaran dari tinjauan manajemen harus mencakup
decisions related to: keputusan yang terkait dengan:
Halaman | 49
— the continuing suitability, adequacy and — kesesuaian, kecukupan dan efektivitas secara
effectiveness of the OH&S management system berkesinambungan dari sistem manajemen K3
in achieving its intended outcomes; dalam mencapai hasil yang diinginkan;
— continual improvement opportunities; — peluang peningkatan berkesinambungan;
— any need for changes to the OH&S management — kebutuhan melakukan perubahan sistem
system; manajemen K3;
— resources needed; — sumber daya yang dibutuhkan;
— actions, if needed; — tindakan, jika diperlukan;
— opportunities to improve integration of the OH&S — peluang untuk meningkatkan integrasi sistem
management system with other business manajemen K3 dengan proses bisnis lainnya;
processes;
— setiap implikasi bagi arah strategis organisasi.
— any implications for the strategic direction of the
organization.
Top management shall communicate the relevant Manajemen puncak harus mengkomunikasikan hasil
outputs of management reviews to workers, and, tinjauan manajemen yang relevan kepada pekerja,
where they exist, workers’ representatives (see 7.4). dan, apabila ada, perwakilan pekerja (lihat 7.4).
as evidence of the results of management reviews. terdokumentasi hasil tinjauan manajemen sebagai
bukti.
10 Improvement
10 Peningkatan
10.1 General
10.1 Umum
The organization shall determine opportunities for
improvement (see Clause 9) and implement Organisasi harus menentukan peluang untuk
necessary actions to achieve the intended outcomes perbaikan (lihat Klausul 9) dan menerapkan tindakan
of its OH&S management system. yang diperlukan untuk mencapai hasil yang
diharapkan dari sistem manajemen K3.
10.2 Incident, nonconformity and corrective 10.2 Insiden, ketidaksesuaian, dan tindakan
action korektif
maintain a process(es), including reporting, memelihara proses-proses, termasuk melaporkan,
investigating and taking action, to determine and menginvestigasi dan mengambil tindakan, untuk
manage incidents and nonconformities. menentukan dan mengelola insiden dan
ketidaksesuaian.
When an incident or a nonconformity occurs, the
organization shall: Ketika insiden atau ketidaksesuaian terjadi,
organisasi harus:
a) react in a timely manner to the incident or
nonconformity and, as applicable: a) bereaksi secara tepat waktu terhadap insiden
atau ketidaksesuaian dan, sebagaimana berlaku:
Halaman | 50
1) take action to control and correct it;

1) mengambil tindakan untuk mengendalikan
2) deal with the consequences; dan memperbaikinya;
2) berurusan dengan konsekuensinya;
b) evaluate, with the participation of workers (see b) mengevaluasi, dengan partisipasi pekerja (lihat
5.4) and the involvement of other relevant 5.4) dan keterlibatan pihak berkepentingan yang
interested parties, the need for corrective action relevan lainnya, perlunya tindakan korektif untuk
to eliminate the root cause(s) of the incident or menghilangkan akar penyebab insiden atau
nonconformity, in order that it does not recur or ketidaksesuaian, agar tidak berulang atau terjadi
occur elsewhere, by: di tempat lain, melalui:
1) investigating the incident or reviewing the 1) penyelidikan insiden atau meninjau

nonconformity; ketidaksesuaian;
2) determining the cause(s) of the incident or 2) menentukan penyebab insiden atau

nonconformity; ketidaksesuaian;
3) determining if similar incidents have occurred, 3) menentukan apakah insiden serupa telah
if nonconformities exist, or if they could terjadi, apakah terjadi ketidaksesuaian, atau
potentially occur; apakah potensi ketidaksesuaian dapat
terjadi;
c) review existing assessments of OH&S risks and c) meninjau penilaian risiko K3 yang ada dan risiko
other risks, as appropriate (see 6.1); lainnya, jika perlu (lihat 6.1);
d) determine and implement any action needed, d) menentukan dan mengimplementasikan tindakan
including corrective action, in accordance with the apa pun yang diperlukan, termasuk tindakan
hierarchy of controls (see 8.1.2) and the korektif, sesuai dengan hirarki pengendalian
management of change (see 8.1.3); (lihat 8.1.2) dan manajemen perubahan (lihat
8.1.3);
e) assess OH&S risks that relate to new or changed e) menilai risiko K3 yang terkait dengan bahaya
hazards, prior to taking action; yang baru atau perubahan, sebelum mengambil
tindakan;
f) review the effectiveness of any action taken, f) meninjau keefektifan tindakan apa pun yang
including corrective action; diambil, termasuk tindakan korektif;
g) make changes to the OH&S management g) membuat perubahan pada sistem manajemen
system, if necessary. K3, bila diperlukan.
Corrective actions shall be appropriate to the effects Tindakan korektif harus sesuai dengan dampak atau
or potential effects of the incidents or nonconformities dampak potensial dari insiden atau ketidaksesuaian
encountered. yang ditemui.
as evidence of: terdokumentasi sebagai bukti:
— the nature of the incidents or nonconformities and — sifat dari insiden atau ketidaksesuaian dan
Halaman | 51
any subsequent actions taken; tindakan selanjutnya yang diambil;
— the results of any action and corrective action, — hasil dari tindakan dan tindakan korektif,
including their effectiveness. termasuk keefektifannya.
The organization shall communicate this Organisasi harus mengkomunikasikan informasi

documented information to relevant workers, and, terdokumentasi ini kepada pekerja yang relevan,
where they exist, workers’ representatives, and other dan, jika ada, perwakilan pekerja, dan pihak terkait
relevant interested parties. yang relevan lainnya.
NOTE The reporting and investigation of incidents CATATAN Pelaporan dan penyelidikan insiden tanpa
without undue delay can enable hazards to be penundaan yang tidak semestinya dapat
eliminated and associated OH&S risks to be memungkinkan bahaya dihilangkan dan risiko K3
minimized as soon as possible. yang terkait harus diminimalkan sesegera mungkin.
10.3 Continual improvement 10.3 Perbaikan berkesinambungan
The organization shall continually improve the Organisasi harus secara berkesinambungan
suitability, adequacy and effectiveness of the OH&S meningkatkan kesesuaian, kecukupan dan
management system, by: keefektifan sistem manajemen K3 secara
berkesinambungan, melalui:
a) enhancing OH&S performance;
a) peningkatan kinerja K3;
b) promoting a culture that supports an OH&S
management system; b) mempromosikan budaya yang mendukung
sistem manajemen K3;
c) promoting the participation of workers in
implementing actions for the continual c) mempromosikan partisipasi pekerja dalam
improvement of the OH&S management system; melaksanakan tindakan untuk perbaikan sistem
manajemen K3 secara berkesinambungan;
d) communicating the relevant results of continual
improvement to workers, and, where they exist, d) mengkomunikasikan hasil peningkatan
workers’ representatives; berkesinambungan yang relevan kepada
pekerja, dan, apabila ada, perwakilan pekerja;
e) maintaining and retaining documented
information as evidence of continual e) memelihara dan menyimpan informasi
improvement. terdokumentasi perbaikan berkesinambungan
sebagai bukti.
Halaman | 52
Annex A Lampiran A
(informative) (informatif)
Guidance on the use of this document Pedoman penggunaan dokumen ini
A.1 General A.1 Umum
The explanatory information given in this annex is Informasi penjelasan yang diberikan dalam lampiran
intended to prevent misinterpretation of the ini dimaksudkan untuk mencegah salah tafsir
requirements contained in this document. While this terhadap persyaratan yang tercantum dalam
information addresses and is consistent with these dokumen standar ISO 45001. Meskipun informasi
requirements, it is not intended to add to, subtract berkaitan dan konsisten dengan persyaratan dalam
from, or in any way modify them. dokumen standar, informasi dalam penjelasan ini
tidak dimaksudkan untuk menambah, mengurangi,
atau dengan cara apa pun mengubah persyaratan
dalam dokumen.
The requirements in this document need to be Persyaratan dalam dokumen ini perlu dilihat dari
viewed from a systems perspective and should not perspektif sistem dan seharusnya tidak boleh
be taken in isolation, i.e. there can be an dilaksanakan secara terpisah, terdapat keterkaitan
interrelationship between the requirements in one antara persyaratan dalam satu klausul dengan
clause with the requirements in other clauses. persyaratan dalam klausul lainnya.
A.2 Normative references A.2 Acuan normatif
There are no normative references in this document. Tidak ada referensi normatif dalam dokumen ini.
Users can refer to the documents listed in the Pengguna dapat merujuk ke dokumen yang
Bibliography for further information on OH&S tercantum dalam Bibliografi untuk informasi lebih
guidelines and other ISO management system lanjut tentang pedoman K3 dan standar sistem
standards. manajemen ISO lainnya.
A.3 Terms and definitions A.3 Istilah dan definisi
In addition to the terms and definitions given in Selain persyaratan dan definisi yang diberikan dalam
Clause 3, and in order to avoid misunderstanding, Klausul 3, dan untuk menghindari kesalahpahaman,
clarifications of selected concepts are provided klarifikasi konsep yang dipilih disediakan di bawah
below. ini.
a) “Continual” indicates duration that occurs over a a) "Berkesinambungan" menunjukkan durasi yang
period of time, but with intervals of interruption terjadi selama periode waktu, tetapi dengan
(unlike “continuous”, which indicates duration interval interupsi (tidak seperti "secara terus
without interruption). “Continual” is therefore the menerus", yang menunjukkan durasi tanpa
appropriate word to use in the context of gangguan). "Berkesinambungan" adalah kata
improvement. yang tepat untuk digunakan dalam konteks
peningkatan.
b) The word “consider” means it is necessary to b) Kata “mempertimbangkan” berarti perlu untuk
think about but can be excluded, whereas “take memikirkan tetapi dapat dikecualikan, sedangkan
into account” means it is necessary to think about “memperhitungkan” berarti perlu untuk
but cannot be excluded. memikirkan tetapi tidak dapat dikesampingkan.
Halaman | 53
c) The words “appropriate” and “applicable” are not c) Kata-kata "secukupnya" dan "berlaku" tidak
interchangeable. “Appropriate” means suitable dapat dipertukarkan. "Secukupnya" berarti cocok
(for, to) and implies some degree of freedom, (untuk, untuk) dan menyiratkan beberapa derajat
while “applicable” means relevant or possible to kebebasan, sementara "berlaku" berarti relevan
apply and implies that if it can be done, it shall be atau mungkin untuk diterapkan dan menyiratkan
done. bahwa jika hal itu dapat dilakukan, itu harus
dilakukan.
d) This document uses the term “interested party”; d) Dokumen ini menggunakan istilah "pihak yang
the term “stakeholder” is a synonym as it berkepentingan"; istilah "pemangku kepentingan"
represents the same concept. adalah sinonim karena mewakili konsep yang
sama.
e) The word “ensure” means the responsibility can e) Kata "memastikan" berarti tanggung jawab dapat
be delegated, but not the accountability to make didelegasikan, tetapi bukan tanggung jawab
sure that an action is performed. untuk memastikan bahwa tindakan dilakukan.
f) “Documented information” is used to include both f) "Informasi terdokumentasi" digunakan baik untuk
documents and records. This document uses the dokumen dan catatan. Dokumen ini
phrase “retain documented information as menggunakan frasa "menyimpan informasi
evidence of…” to mean records, and “shall be terdokumentasi sebagai bukti ..." yang berarti
maintained as documented information” to mean catatan, dan "harus dipelihara sebagai informasi
documents, including procedures. The phrase “to terdokumentasi" yang berarti dokumen, termasuk
retain documented information as evidence of…” prosedur. Frasa “untuk menyimpan informasi
is not intended to require that the information yang terdokumentasi sebagai bukti…” tidak
retained will meet legal evidentiary requirements. dimaksudkan untuk meminta agar informasi yang
Instead, it is intended to define the type of records disimpan memenuhi persyaratan pembuktian
that need to be retained. hukum. Sebaliknya, hal tersebut dimaksudkan
untuk menentukan jenis catatan yang perlu
disimpan.
g) Activities that are “under the shared control of g) Aktivitas yang “berada di bawah kendali bersama
the organization” are activities for which the organisasi” adalah kegiatan di mana organisasi
organization shares control over the means or berbagi pengendalian atas sarana atau metode,
methods, or shares direction of the work atau berbagi arah pekerjaan yang dilakukan
performed with respect to its OH&S performance, sehubungan dengan kinerja K3, konsisten
consistent with its legal requirements and other dengan persyaratan hukum dan persyaratan
requirements. lainnya. .
Organizations can be subject to requirements related Organisasi dapat tunduk pada persyaratan yang
to the OH&S management system that mandate the terkait dengan sistem manajemen K3 yang
use of specific terms and their meaning. If these other mengharuskan penggunaan istilah spesifik dan
terms are used, conformity to this document is still maknanya. Jika istilah-istilah lain ini digunakan,
required. masih diperlukan kesesuaian dengan dokumen ini.
Halaman | 54
A.4 Context of the organization A.4 Konteks organisasi
A.4.1 Understanding the organization and its A.4.1 Memahami organisasi dan konteksnya
context
An understanding of the context of an organization is Pemahaman tentang konteks organisasi digunakan

used to establish, implement, maintain and untuk menetapkan, menerapkan, memelihara, dan
continually improve its OH&S management system. secara berksesinambungan meningkatkan sistem
Internal and external issues can be positive or manajemen K3. Isu-isu internal dan eksternal dapat
negative and include conditions, characteristics or bersifat positif atau negatif dan mencakup kondisi,
changing circumstances that can affect the OH&S karakteristik atau perubahan keadaan yang dapat
management system, for example: mempengaruhi sistem manajemen K3, contoh:
a) external issues, such as: a) isu-isu eksternal, seperti:
1) the cultural, social, political, legal, financial, 1) lingkungan budaya, sosial, politik, hukum,
technological, economic and natural keuangan, teknologi, ekonomi dan
surroundings and market competition, lingkungan alam serta persaingan pasar, baik
whether international, national, regional or internasional, nasional, regional atau lokal;
local;
2) introduction of new competitors, contractors, 2) kehadiran pesaing baru, kontraktor,

subcontractors, suppliers, partners and subkontraktor, pemasok, mitra dan penyedia,
providers, new technologies, new laws and teknologi baru, undang-undang baru dan
the emergence of new occupations; munculnya pekerjaan baru;
3) new knowledge on products and their effect 3) pengetahuan baru tentang produk dan
on health and safety; pengaruhnya terhadap kesehatan dan
keselamatan;
4) key drivers and trends relevant to the industry 4) penggerak utama dan tren yang relevan
or sector having impact on the organization; dengan industri atau sektor yang berdampak
pada organisasi;
5) relationships with, as well as perceptions and 5) hubungan dengan, serta persepsi dan nilai
values of, its external interested parties; dari, pihak eksternal yang berkepentingan;
6) changes in relation to any of the above; 6) perubahan terkait dengan hal-hal di atas;
b) internal issues, such as: b) isu-isu internal, seperti:
1) governance, organizational structure, roles 1) tata kelola, struktur organisasi, peran dan
and accountabilities; akuntabilitas;
2) policies, objectives and the strategies that are 2) kebijakan, tujuan, dan strategi yang ada
in place to achieve them; untuk mencapainya;
3) the capabilities, understood in terms of 3) kemampuan, yang dipahami dalam hal

resources, knowledge and competence (e.g. sumber daya, pengetahuan, dan kompetensi
capital, time, human resources, processes, (misalnya modal, waktu, sumber daya
systems and technologies); manusia, proses, sistem, dan teknologi);
Halaman | 55
4) information systems, information flows and 4) sistem informasi, arus informasi dan proses
decision-making processes (both formal pengambilan keputusan (baik formal maupun
and informal); informal);
5) introduction of new products, materials, 5) pengenalan produk, bahan, layanan, alat,

services, tools, software, premises and perangkat lunak, tempat, dan peralatan baru;
equipment;
6) hubungan dengan, serta persepsi dan nilai-
6) relationships with, as well as perceptions and nilai dari, pekerja;
values of, workers;
7) budaya organisasi;
7) the culture in the organization;
8) standar, pedoman dan model yang diadopsi
8) standards, guidelines and models adopted by oleh organisasi;
the organization;
9) the form and extent of contractual 9) bentuk dan tingkat hubungan kontraktual,
relationships, including, for example, termasuk, misalnya, kegiatan yang
outsourced activities; dialihdayakan;
10) working time arrangements; 10) pengaturan waktu kerja;
11) working conditions; 11) kondisi kerja;
12) changes in relation to any of the above. 12) perubahan terkait dengan hal-hal di atas.
A.4.2 Understanding the needs and A.4.2 Memahami kebutuhan dan harapan pekerja
expectations of workers and other interested dan pihak lain yang berkepentingan
parties
Interested parties, in addition to workers, can include: Pihak yang berkepentingan, selain pekerja, dapat
terdiri atas:
a) legal and regulatory authorities (local, regional, a) otoritas hukum dan peraturan (lokal, regional,
state/provincial, national or international); negara bagian/provinsi, nasional atau
internasional);
b) parent organizations;
b) organisasi induk;
c) suppliers, contractors and subcontractors; c) pemasok, kontraktor dan subkontraktor;
d) workers’ representatives; d) perwakilan pekerja;
e) workers’ organizations (trade unions) and e) organisasi pekerja (serikat pekerja) dan
employers’ organizations; organisasi pengusaha;
f) owners, shareholders, clients, visitors, local f) pemilik, pemegang saham, klien, pengunjung,
community and neighbours of the organization komunitas lokal dan tetangga dari organisasi dan
and the general public; masyarakat umum;
Halaman | 56
g) customers, medical and other community g) pelanggan, layanan medis dan masyarakat
services, media, academia, business lainnya, media, akademisi, asosiasi bisnis dan
associations and non-governmental organisasi non-pemerintah (LSM);
organizations (NGOs);
h) organisasi kesehatan dan keselamatan kerja,
h) occupational health and safety organizations, profesional keselamatan kerja dan perawatan
occupational safety and health-care kesehatan.
professionals.
Some needs and expectations are mandatory; for Beberapa kebutuhan dan harapan bersifat wajib;
example, because they have been incorporated into misalnya, kewajiban tersebut dimasukkan dalam
laws and regulations. The organization may also hukum dan peraturan. Organisasi juga dapat
decide to voluntarily agree to, or adopt, other needs memutuskan untuk secara sukarela menyetujui, atau
and expectations (e.g. subscribing to a voluntary mengadopsi, kebutuhan dan harapan lainnya
initiative). Once the organization adopts them, they (misalnya mengikuti inisiatif secara sukarela). Ketika
are addressed when planning and establishing the organisasi memutuskan mengadopsi, maka
OH&S management system. dilakukan penanganan kebutuhan harapan tersebut
saat merencanakan dan membangun sistem
manajemen K3.
A.4.3 Determining the scope of the OH&S A.4.3 Menentukan ruang lingkup sistem
management system manajemen K3
An organization has the freedom and flexibility to Organisasi memiliki kebebasan dan fleksibilitas
define the boundaries and applicability of the OH&S untuk menentukan batasan dan penerapan sistem
management system. The boundaries and manajemen K3. Batasan dan penerapan dapat
applicability may include the whole organization, or a mencakup seluruh organisasi, atau bagian tertentu
specific part(s) of the organization, provided that the dari organisasi, dimana manajemen puncak dari
top management of that part of the organization has bagian organisasi tersebut memiliki fungsi, tanggung
its own functions, responsibilities and authorities for jawab, dan kewenangannya sendiri untuk
establishing an OH&S management system. membangun sistem manajemen K3.
The credibility of the organization’s OH&S Kredibilitas sistem manajemen K3 organisasi akan
management system will depend upon the choice of bergantung pada batasan yang dipilih. Ruang
the boundaries. The scope should not be used to lingkup seharusnya tidak boleh digunakan untuk
exclude activities, products and services that have or mengecualikan aktivitas, produk, dan layanan yang
can impact the organization’s OH&S performance, or memiliki atau dapat mempengaruhi kinerja K3
to evade its legal requirements and other organisasi, atau untuk menghindari persyaratan
requirements. The scope is a factual and hukum dan persyaratan lainnya. Ruang lingkup
representative statement of the organization’s adalah pernyataan faktual dan representasi dari
operations included within its OH&S management operasi organisasi yang termasuk dalam batas-batas
system boundaries that should not mislead interested sistem manajemen K3 yang seharusnya tidak
parties. menyesatkan pihak yang berkepentingan.
A.4.4 OH&S management system A.4.4 Sistem manajemen K3
The organization retains the authority, accountability Organisasi memelihara otoritas, akuntabilitas, dan
and autonomy to decide how it will fulfil the otonomi untuk memutuskan bagaimana memenuhi
requirements of this document, including the level of persyaratan dokumen ini, termasuk tingkat detail dan
detail and extent to which it: jangkauannya:
Halaman | 57
a) establishes one or more processes to have a) menetapkan satu atau lebih proses untuk
confidence that they are controlled, carried out as memberikan keyakinan bahwa proses
planned and achieve the intended outcomes of dikendalikan, dilakukan sesuai rencana dan
the OH&S management system; mencapai hasil yang diharapkan dari sistem
manajemen K3;
b) integrates requirements of the OH&S
management system into its various business b) mengintegrasikan persyaratan-persyaratan
processes (e.g. design and development, sistem manajemen K3 ke dalam berbagai proses
procurement, human resources, sales and bisnis (misalnya desain dan pengembangan,
marketing). pengadaan, sumber daya manusia, penjualan
dan pemasaran).
If this document is implemented for a specific part(s) Jika dokumen ini diterapkan untuk bagian tertentu
of an organization, the policies and processes dari suatu organisasi, kebijakan dan proses yang
developed by other parts of the organization can be telah disusun oleh bagian lain dari organisasi dapat
used to meet the requirements of this document, digunakan untuk memenuhi persyaratan dokumen
provided that they are applicable to the specific ini, asalkan kebijakan dan proses tersebut berlaku
part(s) that will be subject to them and that they untuk bagian-bagian tertentu yang mengikutinya dan
conform to the requirements of this document. sesuai dengan persyaratan dokumen ini. Contohnya
Examples include corporate OH&S policies, termasuk kebijakan K3 perusahaan, pendidikan,
education, training and competency programmes, pelatihan dan program kompetensi, dan
and procurement controls. pengendalian pengadaan.
A.5 Leadership and worker participation A.5 Kepemimpinan dan partisipasi pekerja
A.5.1 Leadership and commitment A.5.1 Kepemimpinan dan komitmen
Leadership and commitment from the organization’s Kepemimpinan dan komitmen dari manajemen
top management, including awareness, puncak organisasi, termasuk kesadaran, respon,
responsiveness, active support and feedback, are dukungan aktif dan umpan balik, sangat penting
critical for the success of the OH&S management untuk keberhasilan sistem manajemen K3 dan
system and achievement of its intended outcomes; pencapaian hasil yang diinginkan; oleh karena itu,
therefore, top management has specific manajemen puncak memiliki tanggung jawab khusus
responsibilities for which they need to be personally di mana mereka harus terlibat secara pribadi atau
involved or which they need to direct. dibutuhkan untuk melakukan pengarahan.
A culture that supports an organization’s OH&S Budaya yang mendukung sistem manajemen K3
management system is largely determined by top organisasi sangat ditentukan oleh manajemen
management and is the product of individual and puncak dan merupakan hasil dari nilai-nilai individu
group values, attitudes, managerial practices, dan kelompok, sikap, praktik manajerial, persepsi,
perceptions, competencies and patterns of activities kompetensi dan pola kegiatan yang menentukan
that determine the commitment to, and the style and komitmen, dan kekhasan dan keunggulan, dari
proficiency of, its OH&S management system. It is sistem manajemen K3. Hal ini ditandai, tetapi tidak
characterized by, but not limited to, active terbatas dengan adanya, partisipasi aktif pekerja,
participation of workers, cooperation and kerja sama dan komunikasi yang berdasarkan saling
communications founded on mutual trust, shared percaya, berbagi persepsi tentang pentingnya sistem
perceptions of the importance of the OH&S manajemen K3 melalui keterlibatan aktif dalam
management system by active involvement in mendeteksi peluang K3 dan keyakinan dalam
detection of OH&S opportunities and confidence in efektivitas ukuran pencegahan dan perlindungan.
the effectiveness of preventive and protective Cara terpenting manajemen puncak menunjukkan
measures. An important way top management kepemimpinan adalah mendorong pekerja untuk
Halaman | 58
demonstrates leadership is by encouraging workers melaporkan insiden, bahaya, risiko dan peluang dan
to report incidents, hazards, risks and opportunities dengan melindungi pekerja dari pembalasan, seperti
and by protecting workers against reprisals, such as ancaman pemecatan atau tindakan pendisiplinan,
the threat of dismissal or disciplinary action, when ketika mereka melakukannya.
they do so.
A.5.2 OH&S policy A.5.2 Kebijakan K3
The OH&S policy is a set of principles stated as Kebijakan K3 adalah seperangkat prinsip yang
commitments in which top management outlines the dinyatakan sebagai komitmen di mana manajemen
long-term direction of the organization to support and puncak menguraikan arah jangka panjang organisasi
continually improve its OH&S performance. The dalam mendukung dan secara berkesinambungan
OH&S policy provides an overall sense of direction, meningkatkan kinerja K3 organisasi. Kebijakan K3
as well as a framework for the organization to set its memberikan arahan secara keseluruhan, serta
objectives and take actions to achieve the intended kerangka kerja bagi organisasi dalam menetapkan
outcomes of the OH&S management system. tujuan dan mengambil tindakan untuk mencapai hasil
yang diharapkan dari sistem manajemen K3.
These commitments are then reflected in the
processes an organization establishes to ensure a Komitmen-komitmen tersebut kemudian tercermin
robust, credible and reliable OH&S management dalam proses-proses yang ditetapkan oleh
system (including addressing the specific organisasi untuk memastikan sistem manajemen K3
requirements in this document). yang mantap, kredibel dan andal (termasuk
menangani persyaratan khusus dalam dokumen ini).
The term “minimize” is used in relation to OH&S risks Istilah "meminimalkan" digunakan dalam kaitannya
to set out the organization’s aspirations for its OH&S dengan risiko K3 untuk menetapkan aspirasi
management system. The term “reduce” is used to organisasi dalam sistem manajemen K3-nya. Istilah
describe the process to achieve this. "mengurangi" digunakan untuk menggambarkan
proses untuk mencapai hal tersebut.
In developing its OH&S policy, an organization Dalam mengembangkan kebijakan K3, organisasi
should consider its consistency and coordination with seharusnya mempertimbangkan konsistensi dan
other policies. koordinasi dengan kebijakan lainnya.
A.5.3 Organizational roles, responsibilities and A.5.3 Peran, tanggung jawab dan wewenang
authorities organisasi
Those involved in the organization’s OH&S Mereka yang terlibat dalam sistem manajemen K3
management system should have a clear organisasi seharusnya memiliki pemahaman yang
understanding of their role, responsibility(ies) and jelas tentang peran, tanggung jawab dan wewenang
authority(ies) for achieving the intended outcomes of mereka untuk mencapai hasil yang diharapkan dari
the OH&S management system. sistem manajemen K3.
While top management has overall responsibility and Meskipun manajemen puncak memiliki tanggung
authority for the OH&S management system, every jawab dan wewenang secara menyeluruh terhadap
person in the workplace needs to take account not sistem manajemen K3, setiap orang di tempat kerja
only of their own health and safety, but also the health perlu memperhitungkan tidak hanya kesehatan dan
and safety of others. keselamatan mereka sendiri, tetapi juga kesehatan
dan keselamatan orang lain.
Halaman | 59
Top management being accountable means being Manajemen puncak yang bertanggung jawab berarti
answerable for decisions and activities to the bertanggung jawab atas keputusan dan kegiatan
organization’s governing bodies, legal authorities terkait badan pengatur organisasi, otoritas hukum
and, more broadly, its interested parties. It means dan, lebih luas lagi, pihak yang berkepentingan. Ini
having ultimate responsibility and relates to the berarti memiliki tanggung jawab tertinggi dan
person who is held to account if something is not berhubungan dengan orang yang memiliki otoritas
done, is not done properly, does not work or fails to jika sesuatu tidak dilakukan, tidak dilakukan dengan
achieve its objective. benar, tidak berhasil atau gagal mencapai tujuannya.
Workers should be enabled to report about Pekerja seharusnya dapat melaporkan situasi
hazardous situations so that action can be taken. berbahaya sehingga suatu tindakan dapat dilakukan.
They should be able to report concerns to Pekerja seharusnya dapat melaporkan kekhawatiran
responsible authorities as required, without the threat pada otoritas yang bertanggung jawab sebagaimana
of dismissal, disciplinary action or other such diperlukan, tanpa ancaman pemecatan, tindakan
reprisals. disipliner atau tindakan balas dendam lainnya.
The specific roles and responsibilities identified in 5.3 Peran dan tanggung jawab spesifik yang
may be assigned to an individual, shared by several diidentifikasi dalam 5.3 dapat diberikan kepada
individuals, or assigned to a member of top individu, dibagi pada beberapa individu, atau
management. ditugaskan kepada anggota manajemen puncak.
A.5.4 Consultation and participation of workers A.5.4 Konsultasi dan partisipasi pekerja
The consultation and participation of workers, and, Konsultasi dan partisipasi pekerja, dan apabila ada,
where they exist, workers’ representatives, can be perwakilan pekerja, dapat menjadi faktor kunci bagi
key factors of success for an OH&S management keberhasilan sistem manajemen K3 dan seharusnya
system and should be encouraged through the didorong melalui proses yang ditetapkan organisasi.
processes established by the organization.
Consultation implies a two-way communication Konsultasi menyiratkan komunikasi dua arah yang
involving dialogue and exchanges. Consultation melibatkan dialog dan pertukaran. Konsultasi
involves the timely provision of the information melibatkan penyediaan informasi secara tepat waktu
necessary for workers, and, where they exist, yang diperlukan bagi pekerja, dan, apabila ada,
workers’ representatives, to give informed feedback perwakilan pekerja, untuk memberikan umpan balik
to be considered by the organization before making untuk dipertimbangkan oleh organisasi sebelum
a decision. membuat keputusan.
Participation enables workers to contribute to Partisipasi memungkinkan pekerja untuk

decision-making processes on OH&S performance berkontribusi dalam proses pengambilan keputusan
measures and proposed changes. tentang ukuran kinerja K3 dan perubahan yang
diusulkan.
Feedback on the OH&S management system is Umpan balik pada sistem manajemen K3 tergantung
dependent upon worker participation. The pada partisipasi pekerja. Organisasi seharusnya
organization should ensure workers at all levels are memastikan pekerja di semua tingkatan terdorong
encouraged to report hazardous situations, so that untuk melaporkan situasi berbahaya, sehingga
preventive measures can be put in place and tindakan pencegahan dan tindakan korektif dapat
corrective action taken. dilakukan.
The reception of suggestions will be more effective if Penerimaan saran akan lebih efektif jika para pekerja
workers do not fear the threat of dismissal, tidak takut terhadap ancaman pemecatan, tindakan
Halaman | 60
disciplinary action or other such reprisals when disipliner atau tindakan balas dendam lainnya ketika
making them. mereka memberikan umpan balik dan saran.
A.6 Planning A.6 Perencanaan
A.6.1 Actions to address risks and opportunities A.6.1 Tindakan untuk mengatasi risiko dan
peluang
A.6.1.1 General
A.6.1.1 Umum
Planning is not a single event, but an ongoing Perencanaan bukanlah aktivitas yang terpisah,
process, anticipating changing circumstances and namun proses yang berkelanjutan, mengantisipasi
continually determining risks and opportunities, both perubahan keadaan dan menentukan risiko dan
for the workers and for the OH&S management peluang secara berkesinambungan, baik untuk
system. pekerja maupun untuk sistem manajemen K3.
Undesired effects can include work-related injury and Dampak yang tidak diinginkan dapat mencakup
ill health, noncompliance with legal requirements and cedera terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk,
other requirements, or damage to reputation. ketidakpatuhan terhadap persyaratan hukum dan
persyaratan lainnya, atau reputasi yang jelek.
Planning considers the relationships and interactions Perencanaan memperhatikan hubungan dan
between the activities and requirements for the interaksi antara kegiatan dan persyaratan untuk
management system as a whole. sistem manajemen secara keseluruhan.
OH&S opportunities address the identification of Peluang K3 menangani identifikasi bahaya,

hazards, how they are communicated, and the bagaimana bahaya tersebut dikomunikasikan, dan
analysis and mitigation of known hazards. Other dianalisis serta mitigasi bahaya yang diketahui.
opportunities address system improvement Peluang-peluang lainnya mengelola strategi
strategies. peningkatan sistem.
Examples of opportunities to improve OH&S Contoh peluang-peluang untuk meningkatkan kinerja

performance: K3:
a) inspection and auditing functions; a) fungsi pemeriksaan dan audit;
b) job hazard analysis (job safety analysis) and task- b) analisis bahaya kerja (analisis keselamatan
related assessments; kerja) dan penilaian terkait tugas;
c) improving OH&S performance by alleviating c) meningkatkan kinerja K3 dengan mengurangi

monotonous work or work at a potentially pekerjaan monoton atau bekerja pada tingkatan
hazardous pre-determined work rate; potensi berbahaya yang ditentukan sebelumnya;
d) permit to work and other recognition and control d) izin untuk bekerja serta metode pengenalan dan
methods; pengendalian lainnya;
e) incident or nonconformity investigations and e) investigasi insiden dan ketidaksesuaian dan

corrective actions; tindakan korektif;
f) ergonomic and other injury prevention-related f) ergonomis dan penilaian terkait pencegahan
assessments. cedera lainnya.
Halaman | 61
Examples of other opportunities to improve OH&S Contoh peluang-peluang lain untuk meningkatkan
performance: kinerja K3:
— integrating occupational health and safety — mengintegrasikan persyaratan kesehatan dan

requirements at the earliest stage in the life cycle keselamatan kerja pada tahap paling awal siklus
of facilities, equipment or process planning for hidup fasilitas, peralatan atau proses
facilities relocation, process re-design or perencanaan relokasi fasilitas, desain ulang
replacement of machinery and plant; proses atau penggantian mesin dan pabrik;
— integrating occupational health and safety — mengintegrasikan persyaratan kesehatan dan

requirements at the earliest stage of planning for keselamatan kerja pada tahap awal perencanaan
facilities relocation, process re-design or untuk relokasi fasilitas, desain ulang proses atau
replacement of machinery and plant; penggantian mesin dan pabrik;
— using new technologies to improve OH&S — menggunakan teknologi baru untuk peningkatan
performance; kinerja K3;
— improving the occupational health and safety — meningkatkan budaya kesehatan dan
culture, such as by extending competence related keselamatan kerja, seperti menambah
to occupational health and safety beyond kompetensi berkaitan dengan kesehatan dan
requirements or encouraging workers to report keselamatan kerja di luar persyaratan atau
incidents in a timely manner; mendorong pekerja untuk melaporkan insiden
secara tepat waktu;
— improving the visibility of top management’s
support for the OH&S management system; — meningkatkan visibilitas dukungan manajemen
puncak pada sistem manajemen K3;
— enhancing the incident investigation process(es);
— meningkatkan proses-proses investigasi insiden;
— improving the process(es) for worker consultation
and participation; — meningkatkan proses-proses konsultasi dan
partisipasi pekerja;
— benchmarking, including consideration of both
the organization’s own past performance and that — benchmark, termasuk memperhatikan kinerja
of other organizations; masa lalu organisasi sendiri maupun organisasi
lain;
— collaborating in forums that focus on topics
dealing with occupational health and safety. — berkolaborasi dalam forum yang fokus pada topik
yang berhubungan dengan kesehatan dan
keselamatan kerja.
A.6.1.2 Hazard identification and assessment of A.6.1.2 Identifikasi bahaya dan penilaian risiko
risks and opportunities dan peluang
A.6.1.2.1 Hazard identification A.6.1.2.1 Identifikasi bahaya
The ongoing proactive identification of hazard begins Identifikasi bahaya proaktif yang sedang
at the conceptual design stage of any new workplace, berlangsung dimulai pada tahap desain konseptual
facility, product or organization. It should continue as dari setiap tempat kerja, fasilitas, produk atau
the design is detailed and then comes into operation, organisasi baru. Hal tersebut terus berlanjut karena
desain menjadi terperinci dan kemudian mulai
Halaman | 62
as well as being ongoing during its full life cycle to beroperasi, serta tetap berlangsung selama siklus
reflect current, changing and future activities. hidup untuk mencerminkan kegiatan saat ini,
perubahan dan di masa depan.
While this document does not address product safety Meskipun dokumen ini tidak membahas keamanan
(i.e. safety to end-users of products), hazards to produk (yaitu keselamatan bagi pengguna akhir
workers occurring during manufacture, produk), bahaya bagi pekerja yang terjadi selama
construction, assembly or testing of products pembuatan, konstruksi, perakitan, atau pengujian
should be considered. produk seharusnya turut dipertimbangkan.
Hazard identification helps the organization Identifikasi bahaya membantu organisasi mengenali
recognize and understand the hazards in the dan memahami bahaya di tempat kerja dan bagi
workplace and to workers, in order to assess, pekerja, untuk menilai, memprioritaskan dan
prioritize and eliminate hazards or reduce OH&S menghilangkan bahaya atau mengurangi risiko K3.
risks.
Bahaya dapat berupa fisik, kimia, biologis,
Hazards can be physical, chemical, biological, psikososial, mekanik, listrik atau berdasarkan
psychosocial, mechanical, and electrical or based on gerakan dan energi.
movement and energy.
The list given in 6.1.2.1 is not exhaustive. Daftar yang diberikan dalam 6.1.2.1 tidak lengkap.
NOTE The numbering of the following list items a) to CATATAN Penomoran daftar item berikut a) hingga
f) does not correspond exactly to the numbering of f) tidak sesuai persis dengan penomoran daftar item
the list items given in 6.1.2.1. yang diberikan dalam 6.1.2.1.
The organization’s hazard identification process(es) Proses identifikasi bahaya organisasi seharusnya
should consider: mempertimbangkan:
a) routine and non-routine activities and situations: a) kegiatan dan situasi rutin dan non-rutin:
1) routine activities and situations create 1) kegiatan dan situasi rutin menciptakan
hazards through day-to-day operations and bahaya melalui operasi sehari-hari dan
normal work activities; kegiatan kerja normal;
2) non-routine activities and situations are 2) kegiatan dan situasi non-rutin bersifat
occasional or unplanned; kadang-kadang atau tidak terencana;
3) short-term or long-term activities can create 3) kegiatan jangka pendek atau jangka panjang
different hazards; dapat menciptakan bahaya yang berbeda;
b) human factors: c) faktor manusia:
1) relate to human capabilities, limitations and 1) berhubungan dengan kemampuan,

other characteristics; keterbatasan, dan karakteristik-karakteristik
manusia lainnya;
2) information should be applied to tools,
machines, systems, activities and 2) informasi seharusnya ditempatkan pada
environment for safe, comfortable human peralatan, mesin, sistem, kegiatan dan
use; lingkungan untuk penggunaan yang aman
dan nyaman oleh manusia;
Halaman | 63
3) should address three aspects: the activity, the 3) seharusnya memuat tiga aspek: aktivitas,
worker and the organization, and how these pekerja dan organisasi, dan bagaimana hal
interact with and impact on occupational tersebut berinteraksi dan berdampak pada
health and safety; kesehatan dan keselamatan kerja;
c) new or changed hazards: d) bahaya baru atau perubahan:
1) can arise when work processes are 1) dapat muncul ketika proses kerja memburuk,
deteriorated, modified, adapted or evolved as dimodifikasi, diadaptasi atau berkembang
a result of familiarity or changing sebagai akibat perubahan dan terbiasa
circumstances; dengan keadaan;
2) understanding how work is actually performed 2) memahami bagaimana kerja secara aktual
(e.g. observing and discussing hazards with dilakukan (misalnya mengamati dan
workers) can identify if OH&S risks are mendiskusikan bahaya dengan pekerja)
increased or reduced; dapat mengidentifikasi apakah risiko K3
meningkat atau berkurang;
d) potential emergency situations: d) potensi situasi darurat:
1) unplanned or unscheduled situations that 1) situasi yang tidak direncanakan atau tidak
require an immediate response (e.g. a terjadwal yang memerlukan tanggapan
machine catching fire in the workplace, or a dengan segera (misalnya mesin terbakar di
natural disaster in the vicinity of the workplace tempat kerja, atau bencana alam di sekitar
or at another location where workers are tempat kerja atau di lokasi lain di mana para
performing work-related activities); pekerja melakukan kegiatan yang terkait
dengan pekerjaan);
2) include situations such as civil unrest at a 2) termasuk situasi seperti kerusuhan sipil di
location at which workers are performing lokasi pekerja melakukan kegiatan terkait
work- related activities which requires their pekerjaan dimana perlu mengevakuasi
urgent evacuation; mereka secara mendesak;
e) people: e) orang-orang:
1) those in the vicinity of the workplace who 1) orang-orang di sekitar tempat kerja yang
could be affected by the activities of the dapat dipengaruhi oleh kegiatan organisasi
organization (e.g. passers-by, contractors or (misalnya orang yang lewat, kontraktor atau
immediate neighbours); tetangga terdekat);
2) workers at a location not under the direct 2) pekerja di lokasi yang tidak berada di bawah
control of the organization, such as mobile kendali langsung organisasi, seperti pekerja
workers or workers who travel to perform lapangan atau pekerja yang melakukan
work-related activities at another location perjalanan untuk melakukan kegiatan terkait
(e.g. postal workers, bus drivers, service pekerjaan di lokasi lain (mis. pekerja pos,
personnel travelling to and working at a pengemudi bus, petugas layanan yang
customer’s site); bepergian ke dan bekerja di lokasi
pelanggan);
3) home-based workers, or those who work
alone; 3) pekerja yang bekerja di rumah, atau mereka
yang bekerja sendiri;
Halaman | 64
f) changes in knowledge of, and information about, f) perubahan pengetahuan, dan informasi tentang,
hazards: bahaya:
1) sources of knowledge, information and new 1) sumber pengetahuan, informasi, dan

understanding about hazards can include pemahaman baru tentang bahaya dapat
published literature, research and mencakup literatur yang dipublikasikan,
development, feedback from workers, and penelitian dan pengembangan, umpan balik
review of the organization’s own operational dari pekerja, dan peninjauan pengalaman
experience; operasional di organisasi sendiri;
2) these sources can provide new information 2) sumber-sumber tersebut dapat memberikan
about the hazards and OH&S risks. informasi baru tentang bahaya dan risiko K3.
A.6.1.2.2 Assessment of OH&S risks and other A.6.1.2.2 Pengkajian risiko K3 dan risiko terkait
risks to the OH&S management system sistem manajemen K3 lainnya
An organization can use different methods to assess Suatu organisasi dapat menggunakan metode yang
OH&S risks as part of its overall strategy for berbeda-beda dalam menilai risiko K3 sebagai
addressing different hazards or activities. The bagian dari strategi secara keseluruhan untuk
method and complexity of assessment does not mengatasi berbagai bahaya atau kegiatan. Metode
depend on the size of the organization, but on the dan kompleksitas penilaian tidak tergantung pada
hazards associated with the activities of the ukuran organisasi, tetapi pada bahaya yang terkait
organization. dengan kegiatan organisasi.
Other risks to the OH&S management system should Risiko lain terkait sistem manajemen K3 seharusnya
also be assessed using appropriate methods. juga dinilai menggunakan metode yang tepat.
Processes for the assessment of risk to the OH&S Proses penilaian risiko sistem manajemen K3
management system should consider day-to- day seharusnya mempertimbangkan operasi dan
operations and decisions (e.g. peaks in work flow, keputusan harian (misalnya waktu puncak dalam alur
restructuring) as well as external issues (e.g. pekerjaan, restrukturisasi) serta masalah eksternal
economic change). Methodologies can include (misalnya perubahan ekonomi). Metodologi dapat
ongoing consultation of workers affected by day-to- mencakup konsultasi secara berkelanjutan dengan
day activities (e.g. changes in work load), monitoring pekerja yang dipengaruhi oleh kegiatan sehari-hari
and communication of new legal requirements and (misalnya perubahan beban kerja), pemantauan dan
other requirements (e.g. regulatory reform, revisions komunikasi persyaratan hukum yang baru dan
to collective agreements regarding occupational persyaratan lainnya (misalnya reformasi peraturan,
health and safety), and ensuring resources meet revisi perjanjian bersama mengenai kesehatan dan
existing and changing needs (e.g. training on, or keselamatan kerja), dan memastikan sumber daya
procurement of, new improved equipment or memenuhi kebutuhan yang ada dan yang berubah
supplies). (misalnya pelatihan, atau pengadaan, peralatan atau
suplai baru yang ditingkatkan).
A.6.1.2.3 Assessment of OH&S opportunities and A.6.1.2.3 Penilaian peluang K3 dan peluang lain
other opportunities for the OH&S management terkait sistem manajemen K3
system
The process for assessment should consider the Proses penilaian seharusnya mempertimbangkan
OH&S opportunities and other opportunities peluang K3 dan peluang lain yang ditetatapkan,
determined, their benefits and potential to improve manfaat dan potensinya untuk meningkatkan kinerja
OH&S performance. K3.
Halaman | 65
A.6.1.3 Determination of legal requirements and A.6.1.3 Penentuan persyaratan hukum dan
other requirements persyaratan lainnya
a) Legal requirements can include: a) Persyaratan hukum dapat meliputi:
1) legislation (national, regional or international), 1) undang-undang (nasional, regional atau

including statutes and regulations; internasional), termasuk ketetapan dan
peraturan;
2) decrees and directives;
2) keputusan dan arahan;
3) orders issued by regulators;
3) perintah yang dikeluarkan oleh regulator;
4) permits, licences or other forms of
authorization; 4) izin, lisensi atau bentuk otorisasi lainnya;
5) judgments of courts or administrative 5) putusan atau administrasi administratif;

tribunals;
6) perjanjian, konvensi, protokol;
6) treaties, conventions, protocols;
7) perjanjian tawar menawar secara kolektif.
7) collective bargaining agreements.
b) Other requirements can include: b) Persyaratan lain dapat mencakup:
1) the organization’s requirements; 1) persyaratan organisasi;
2) contractual conditions; 2) kondisi kontrak;
3) employment agreements; 3) perjanjian kerja;
4) agreements with interested parties; 4) perjanjian dengan pihak berkepentingan;
5) agreements with health authorities; 5) perjanjian dengan otoritas kesehatan;
6) non-regulatory standards, consensus 6) standar yang bukan termasuk peraturan,

standards and guidelines; standar konsensus dan pedoman;
7) voluntary principles, codes of practice, 7) prinsip-prinsip sukarela, kode praktik,

technical specifications, charters; spesifikasi teknis, piagam;
8) public commitments of the organization or its 8) komitmen publik dari organisasi atau
parent organization. organisasi induknya.
A.6.1.4 Planning action A.6.1.4 Merencanakan tindakan
The actions planned should primarily be managed Tindakan yang direncanakan seharusnya dikelola
through the OH&S management system and should melalui sistem manajemen K3 dan seharusnya
involve integration with other business processes, melibatkan integrasi dengan proses bisnis lainnya,
such as those established for the management of the seperti yang ditetapkan untuk pengelolaan
environment, quality, business continuity, risk, lingkungan, kualitas, kelangsungan bisnis, risiko,
financial or human resources. The implementation of keuangan atau sumber daya manusia. Pelaksanaan
Halaman | 66
the actions taken is expected to achieve the intended tindakan yang diambil diharapkan dapat mencapai
outcomes of the OH&S management system. hasil sistem manajemen K3 yang diinginkan.
When the assessment of OH&S risks and other risks Ketika penilaian risiko K3 dan risiko lainnya telah
has identified the need for controls, the planning mengidentifikasi pengendalian yang dibutuhkan,
activity determines how these are implemented in kegiatan perencanaan menentukan bagaimana
operation (see Clause 8); for example, determining pengendalian tersebut dilaksanakan dalam operasi
whether to incorporate these controls into work (lihat Klausul 8); misalnya, menentukan apakah akan
instructions or into actions to improve competence. menggabungkan pengendalian dalam instruksi kerja
Other controls can take the form of measuring or atau ke dalam tindakan peningkatan kompetensi.
monitoring (see Clause 9). Pengendalian lain dapat berupa pengukuran atau
pemantauan (lihat Klausul 9).
Actions to address risks and opportunities should Tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang juga
also be considered under the management of change seharusnya dipertimbangkan melalui manajemen
(see 8.1.3) to ensure there are no resulting perubahan (lihat 8.1.3) untuk memastikan tidak
unintended consequences. adanya konsekuensi yang tidak diinginkan.
A.6.2 OH&S objectives and planning to achieve A.6.2 Tujuan dan perencanaan K3 untuk
them mencapainya
A.6.2.1 OH&S objectives A.6.2.1 Tujuan K3
Objectives are established to maintain and improve Tujuan ditetapkan untuk mempertahankan dan
OH&S performance. The objectives should be linked meningkatkan kinerja K3. Tujuan seharusnya
to risks and opportunities and performance criteria dikaitkan dengan risiko dan peluang serta kriteria
which the organization has identified as being kinerja yang diidentifikasi oleh organisasi sebagai hal
necessary for the achievement of the intended yang diperlukan untuk pencapaian hasil yang
outcomes of the OH&S management system. diharapkan dari sistem manajemen K3.
OH&S objectives can be integrated with other Tujuan K3 dapat diintegrasikan dengan tujuan bisnis
business objectives and should be set at relevant lainnya dan seharusnya ditetapkan pada fungsi dan
functions and levels. Objectives can be strategic, level yang relevan. Tujuan bisa strategis, taktis atau
tactical or operational: operasional:
a) strategic objectives can be set to improve the a) tujuan strategis dapat ditetapkan untuk
overall performance of the OH&S management meningkatkan kinerja sistem manajemen K3
system (e.g. to eliminate noise exposure); (misalnya menghilangkan paparan kebisingan);
b) tactical objectives can be set at facility, project or b) tujuan taktis dapat ditetapkan di fasilitas, proyek
process level (e.g. to reduce noise at source); atau tingkatan proses (misalnya mengurangi
kebisingan di sumber);
c) operational objectives can be set at the activity
level (e.g. the enclosure of individual machines to c) tujuan operasional dapat diatur pada tingkatan
reduce noise). aktivitas (misalnya memberikan penutup pada
mesin untuk mengurangi kebisingan).
The measurement of OH&S objectives can be Pengukuran tujuan K3 dapat kualitatif atau
qualitative or quantitative. Qualitative measures can kuantitatif. Pengukuran kualitatif dapat berupa
be approximations, such as those obtained from perkiraan, seperti yang diperoleh dari survei,
surveys, interviews and observations. The wawancara, dan observasi. Organisasi tidak perlu
Halaman | 67
organization is not required to establish OH&S menetapkan tujuan K3 untuk setiap risiko dan
objectives for every risk and opportunity it peluang yang ditentukannya.
determines.
A.6.2.2 Planning to achieve OH&S objectives A.6.2.2 Perencanaan untuk mencapai tujuan K3
The organization can plan to achieve objectives Organisasi dapat merencanakan pencapaian tujuan
individually or collectively. Plans can be developed secara individual atau kolektif. Rencana dapat
for multiple objectives where necessary. dikembangkan untuk beberapa tujuan jika perlu.
The organization should examine the resources Organisasi seharusnya mengevaluasi sumber daya
required (e.g. financial, human, equipment, yang dibutuhkan (misalnya keuangan, manusia,
infrastructure) to achieve its objectives. peralatan, infrastruktur) untuk mencapai tujuan.
When practicable, each objective should be Apabila dapat dilakukan, setiap tujuan seharusnya
associated with an indicator which can be strategic, terkait dengan indikator strategis, taktis atau
tactical or operational. operasional.
A.7 Support A.7 Dukungan
A.7.1 Resources A.7.1 Sumberdaya
Examples of resources include human, natural, Contoh sumber daya termasuk manusia, alam,
infrastructure, technology and financial. infrastruktur, teknologi, dan keuangan.
Examples of infrastructure include the organization’s Contoh infrastruktur meliputi bangunan, pabrik,
buildings, plant, equipment, utilities, information peralatan, utilitas, teknologi informasi dan sistem
technology and communications systems, and komunikasi, dan sistem penanggulangan darurat
emergency containment systems. organisasi.
A.7.2 Competence A.7.2 Kompetensi
The competence of workers should include the Kompetensi pekerja seharusnya mencakup
knowledge and skills needed to appropriately identify pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
the hazards and deal with the OH&S risks associated untuk mengidentifikasi bahaya secara tepat dan
with their work and workplace. menangani risiko K3 yang terkait dengan pekerjaan
dan tempat kerja mereka.
In determining the competence for each role, the Dalam menentukan kompetensi untuk setiap peran,
organization should take into account things such as: organisasi seharusnya mempertimbangkan:
a) the education, training, qualification and a) pendidikan, pelatihan, kualifikasi dan

experience necessary to undertake the role and pengalaman yang diperlukan untuk melakukan
the re- training necessary to maintain peran dan pelatihan yang diperlukan untuk
competence; memelihara kompetensi;
b) the work environment; b) lingkungan kerja;
c) the preventive and control measures resulting c) langkah-langkah pencegahan dan pengendalian
from the risk assessment process(es); yang dihasilkan dari proses-proses penilaian
risiko;
Halaman | 68
d) the requirements applicable to the OH&S d) persyaratan yang berlaku untuk sistem
management system; manajemen K3;
e) legal requirements and other requirements; e) persyaratan hukum dan persyaratan lainnya;
f) the OH&S policy; f) kebijakan K3;
g) the potential consequences of compliance and g) konsekuensi potensial dari kepatuhan dan
noncompliance, including the impact on the ketidakpatuhan, termasuk dampak pada
worker’s health and safety; kesehatan dan keselamatan pekerja;
h) the value of participation of workers in the OH&S h) manfaat partisipasi pekerja dalam sistem
management system based on their manajemen K3 berdasarkan pengetahuan dan
knowledge and skill; keterampilan mereka;
i) the duties and responsibilities associated with the i) tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan
roles; peran;
j) individual capabilities, including experience, j) kemampuan individu, termasuk pengalaman,

language skills, literacy and diversity; keterampilan bahasa, aksara dan keberagaman;
k) the relevant updating of the competence made k) pembaharuan kompetensi yang relevan dibuat
necessary by context or work changes. Workers berdasarkan perubahan konteks atau pekerjaan.
can assist the organization in determining the Pekerja dapat membantu organisasi dalam
competence needed for roles. menentukan kompetensi yang diperlukan untuk
peran.
Workers should have the necessary competence to Pekerja seharusnya memiliki kompetensi yang
remove themselves from situations of imminent and diperlukan untuk menghindarkan mereka dari situasi
serious danger. For this purpose, it is important that bahaya yang akan terjadi dan bahaya yang serius.
workers are provided with sufficient training on Untuk tujuan tersebut, penting diberikan pelatihan
hazards and risks associated with their work. yang cukup bagi para pekerja tentang bahaya dan
risiko yang terkait dengan pekerjaan mereka.
As appropriate, workers should receive the training Secara memadai, pekerja seharusnya menerima
required to enable them to carry out their pelatihan yang diperlukan untuk memungkinkan
representative functions for occupational health and mereka melaksanakan fungsi mereka sebagai
safety effectively. perwakilan dalam kesehatan dan keselamatan kerja
secara efektif.
In many countries, it is a legal requirement to provide Di banyak negara, memberikan pelatihan tanpa
training at no cost to workers. biaya kepada pekerja merupakan persyaratan
hukum.
A.7.3 Awareness A.7.3 Kesadaran
In addition to workers (especially temporary Selain pekerja (terutama pekerja sementara),

workers), contractors, visitors and any other parties kontraktor, pengunjung, dan pihak lain seharusnya
should be aware of the OH&S risks to which they are menyadari risiko K3 yang mereka hadapi.
exposed.
Halaman | 69
A.7.4 Communication A.7.4 Komunikasi
The communication process(es) established by the Proses-proses komunikasi yang ditetapkan oleh
organization should provide for the gathering, organisasi seharusnya dilaksanakan untuk
updating and dissemination of information. It should mengumpulkan, memperbarui dan penyebaran
ensure that relevant information is provided, is informasi. Proses-proses tersebut seharusnya
received and is understandable to all relevant memastikan bahwa informasi yang relevan
workers and interested parties. diberikan, diterima dan dapat dimengerti oleh semua
pekerja dan pihak yang berkepentingan yang
relevan.
A.7.5 Documented information A.7.5 Informasi terdokumentasi
It is important to keep the complexity of the Penting untuk menjaga kompleksitas informasi
documented information at the minimum level terdokumentasi pada tingkat minimum yang
possible to ensure effectiveness, efficiency and memungkinkan untuk memastikan efektivitas,
simplicity at the same time. efisiensi dan kesederhanaan pada saat bersamaan.
This should include documented information Hal tersebut seharusnya mencakup informasi yang
regarding planning to address legal requirements terdokumentasi mengenai perencanaan untuk
and other requirements and on evaluations of the memenuhi persyaratan hukum dan persyaratan
effectiveness of these actions. lainnya serta evaluasi keefektifan tindakan-tindakan
tersebut.
The actions described in 7.5.3 are particularly aimed Tindakan yang dijelaskan dalam 7.5.3 secara khusus
at preventing unintended use of obsolete ditujukan untuk mencegah penggunaan informasi
documented information. terdokumentasi yang tidak diinginkan.
Examples of confidential information include Contoh informasi rahasia termasuk informasi pribadi
personal and medical information. dan medis.
A.8 Operation A.8 Operasi
A.8.1 Operational planning and control A.8.1 Perencanaan dan pengendalian

operasional
A.8.1.1 General A.8.1.1 Umum
Operational planning and control of the processes Proses-proses perencanaan dan pengendalian
need to be established and implemented as operasional perlu ditetapkan dan diimplementasikan
necessary to enhance occupational health and seperlunya untuk meningkatkan kesehatan dan
safety, by eliminating hazards or, if not practicable, keselamatan kerja, dengan menghilangkan bahaya
by reducing the OH&S risks to levels as low as atau, jika tidak dapat dilakukan, dengan mengurangi
reasonably practicable for operational areas and risiko K3 ke tingkat serendah mungkin untuk area
activities. dan kegiatan operasional.
Examples of operational control of the processes Contoh proses-proses pengendalian operasional

include: meliputi:
a) the use of procedures and systems of work; a) penggunaan prosedur dan sistem kerja;
Halaman | 70
b) ensuring the competence of workers; b) memastikan kompetensi pekerja;
c) establishing preventive or predictive maintenance c) menetapkan program pemeliharaan dan inspeksi

and inspection programmes; preventif atau prediktif;
d) specifications for the procurement of goods and d) spesifikasi pengadaan barang dan jasa;
services;
e) penerapan persyaratan hukum dan persyaratan
f) application of legal requirements and other lainnya, atau instruksi dari produsen peralatan;
requirements, or manufacturers’ instructions
for equipment; f) pengendalian teknik dan administratif;
e) engineering and administrative controls; g) menyesuaikan pekerja dengan pekerjaan;

misalnya, melalui:
f) adapting work to workers; for example, by:
1) mendefinisikan, atau mendefinisikan ulang,
1) defining, or redefining, how the work is bagaimana pengaturan pekerjaan;
organized;
2) induksi bagi pekerja baru;
2) the induction of new workers;
3) mendefinisikan, atau mendefinisikan ulang,
3) defining, or redefining, processes and proses dan lingkungan kerja;
working environments;
4) menggunakan pendekatan ergonomis saat
4) using ergonomic approaches when designing merancang tempat kerja, peralatan, yang
new, or modifying, workplaces, equipment, baru atau memodifikasinya, dan lain-lain.
etc.
A.8.1.2 Eliminating hazards and reducing OH&S A.8.1.2 Menghilangkan bahaya dan mengurangi
risks risiko K3
The hierarchy of controls is intended to provide a Hirarki pengendalian dimaksudkan untuk

systematic approach to enhance occupational health memberikan pendekatan secara sistematis dalam
and safety, eliminate hazards, and reduce or control meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja,
OH&S risks. Each control is considered less effective menghilangkan bahaya, dan mengurangi atau
than the one before it. It is usual to combine several mengendalikan risiko K3. Pengendalian yang di level
controls in order to succeed in reducing the OH&S yang bawah dianggap kurang efektif daripada
risks to a level that is as low as reasonably pengendalian yang sebelumnya. Merupakan hal
practicable. yang umum untuk menggabungkan beberapa
pengendalian agar berhasil mengurangi risiko K3 ke
tingkat yang serendah mungkin.
The following examples are given to illustrate Contoh-contoh berikut diberikan untuk
measures that can be implemented at each level. mengilustrasikan langkah-langkah yang dapat
diterapkan pada setiap tingkatan.
a) Elimination: removing the hazard; stopping using a) Eliminasi: menghilangkan bahaya; berhenti
hazardous chemicals; applying ergonomics menggunakan bahan kimia berbahaya;
approaches when planning new workplaces; menerapkan pendekatan ergonomi ketika
eliminating monotonous work or work that causes merencanakan tempat kerja baru;
negative stress; removing fork-lift trucks from an menghilangkan pekerjaan atau pekerjaan
Halaman | 71
area. monoton yang menyebabkan stres negatif;

memindahkan truk fork-lift dari suatu area.
b) Substitution: replacing the hazardous with less b) Substitusi: mengganti bahan berbahaya dengan
hazardous; changing to answering customer kurang berbahaya; mengganti jawaban keluhan
complaints with online guidance; combating pelanggan dengan bimbingan online; menangani
OH&S risks at source; adapting to technical sumber risiko K3; beradaptasi dengan kemajuan
progress (e.g. replacing solvent-based paint by teknis (misalnya mengganti cat berbasis pelarut
water-based paint; changing slippery floor dengan cat berbasis air; mengubah material
material; lowering voltage requirements for lantai yang licin; menurunkan kebutuhan
equipment). tegangan peralatan).
c) Engineering controls, reorganization of work, or c) Pengendalian teknik, reorganisasi kerja, atau

both: isolating people from hazard; implementing keduanya: mengisolasi orang dari bahaya;
collective protective measures (e.g. isolation, menerapkan tindakan perlindungan secara
machine guarding, ventilation systems); kolektif (misalnya isolasi, pelindung mesin,
addressing mechanical handling; reducing noise; sistem ventilasi); menangani penanganan
protecting against falls from height by using guard mekanis; mengurangi kebisingan; menghindari
rails; reorganizing work to avoid people working jatuh dari ketinggian dengan menggunakan rel
alone, unhealthy work hours and workload, or to penjaga; reorganisasi pekerjaan untuk
prevent victimization. menghindari orang bekerja sendirian, jam kerja
dan beban kerja yang tidak sehat, atau untuk
mencegah viktimisasi.
d) Administrative controls including training: d) Pengendalian administratif termasuk pelatihan:

conducting periodic safety equipment melakukan inspeksi peralatan keamanan secara
inspections; conducting training to prevent berkala; melakukan pelatihan untuk mencegah
bullying and harassment; managing health and olok-olok dan pelecehan; koordinasi kesehatan
safety coordination with subcontractors’ activities; dan keselamatan dengan kegiatan
conducting induction training; administrating subkontraktor; melakukan pelatihan induksi;
forklift driving licences; providing instructions on administrasi lisensi pengemudi forklift;
how to report incidents, nonconformities and memberikan instruksi tentang bagaimana
victimization without fear of retribution; changing melaporkan insiden, ketidaksesuaian dan
the work patterns (e.g. shifts) of workers; viktimisasi tanpa takut akan pembalasan;
managing a health or medical surveillance mengubah pola kerja (misalnya shift) pekerja;
programme for workers who have been identified mengelola program pengawasan kesehatan atau
as at risk (e.g. related to hearing, hand-arm medis untuk pekerja yang telah diidentifikasi
vibration, respiratory disorders, skin disorders or berisiko (mis. terkait dengan pendengaran,
exposure); giving appropriate instructions to getaran tangan, gangguan pernapasan,
workers (e.g. entry control processes). gangguan kulit atau paparan); memberikan
instruksi yang tepat kepada pekerja (misalnya
proses pengendalian masuk ke suatu area kerja).
e) Personal protective equipment (PPE): providing e) Alat pelindung diri (APD): menyediakan APD
adequate PPE, including clothing and instructions yang cukup, termasuk pakaian dan instruksi
for PPE utilization and maintenance (e.g. safety penggunaannya dan pemeliharaan APD (mis.
shoes, safety glasses, hearing protection, sepatu keselamatan, kacamata pengaman,
gloves). pelindung telinga, sarung tangan).
Halaman | 72
A.8.1.3 Management of change A.8.1.3 Manajemen perubahan
The objective of a management of change process is Tujuan dari manajemen proses perubahan adalah
to enhance occupational health and safety at work, untuk meningkatkan kesehatan dan keselamatan
by minimizing the introduction of new hazards and kerja di tempat kerja, dengan meminimalkan
OH&S risks into the work environment as changes pengenalan bahaya baru dan risiko K3 ke dalam
occur (e.g. with technology, equipment, facilities, lingkungan kerja akibat adanya perubahan (misalnya
work practices and procedures, design teknologi, peralatan, fasilitas, praktik dan prosedur
specifications, raw materials, staffing, standards or kerja, desain spesifikasi, bahan baku, kepegawaian,
regulations). Depending on the nature of an expected standar atau peraturan). Bergantung pada sifat
change, the organization can use an appropriate perubahan yang diharapkan, organisasi dapat
methodology(ies) (e.g. design review) for assessing menggunakan metodologi yang tepat (misalnya
the OH&S risks and the OH&S opportunities of the tinjauan desain) untuk menilai risiko dan peluang K3
change. The need to manage change can be an dari perubahan tersebut. Kebutuhan untukmengelola
outcome of planning (see 6.1.4). perubahan dapat menjadi hasil dari perencanaan
(lihat 6.1.4).
A.8.1.4 Procurement
A.8.1.4 Pengadaan
A.8.1.4.1 General
A.8.1.4.1 Umum
The procurement process(es) should be used to
determine, assess and eliminate hazards, and to Proses-proses pengadaan seharusnya digunakan
reduce OH&S risks associated with, for example, untuk menentukan, menilai dan menghilangkan
products, hazardous materials or substances, raw bahaya, dan untuk mengurangi risiko K3 yang terkait
materials, equipment, or services before their dengan, misalnya, produk, bahan atau bahan
introduction into the workplace. berbahaya, bahan baku, peralatan, atau layanan
sebelum diperkenalkan ke tempat kerja.
The organization’s procurement process(es) should
Proses pengadaan organisasi seharusnya
address requirements including, for example,
mencakup persyaratan, misalnya, persediaan,
supplies, equipment, raw materials, and other goods
peralatan, bahan mentah, dan barang lainnya serta
and related services purchased by the organization
layanan terkait yang dibeli organisasi agar sesuai
to conform to the organization’s OH&S management
dengan sistem manajemen K3. Proses tersebut
system. The process should also address any needs
seharusnya juga membahas setiap kebutuhan
for consultation (see 5.4) and communication (see
konsultasi (lihat 5.4) dan komunikasi (lihat 7.4).
7.4).
The organization should verify that equipment, Organisasi seharusnya memverifikasi bahwa
installations and materials are safe for use by peralatan, instalasi, dan materi aman untuk
workers by ensuring: digunakan oleh pekerja dengan memastikan:
a) equipment is delivered according to specification a) peralatan dikirim sesuai spesifikasi dan telah diuji
and is tested to ensure it works as intended; untuk memastikannya fungsi sebagaimana
dimaksud;
b) installations are commissioned to ensure they
function as designed; b) instalasi diperiksa untuk memastikan berfungsi
sesuai desain;
c) materials are delivered according to their
specifications; c) bahan yang dikirim sesuai spesifikasinya;
d) any usage requirements, precautions or other d) setiap persyaratan penggunaan, tindakan

protective measures are communicated and pencegahan atau tindakan perlindungan lainnya
Halaman | 73
made available. dikomunikasikan dan disediakan.
A.8.1.4.2 Contractors A.8.1.4.2 Kontraktor
The need for coordination recognizes that some Kebutuhan melakukan koordinasi didasarkan
contractors (i.e. external providers) possess pemahaman bahwa beberapa kontraktor (yaitu
specialized knowledge, skills, methods and means. penyedia eksternal) memiliki pengetahuan,
keterampilan, metode, dan sarana khusus.
Examples of contractor activities and operations Contoh kegiatan dan operasi kontraktor termasuk
include maintenance, construction, operations, pemeliharaan, konstruksi, operasi, keamanan,
security, cleaning and a number of other functions. pembersihan, dan sejumlah fungsi lainnya.
Contractors can also include consultants or Kontraktor juga dapat menyertakan konsultan atau
specialists in administrative, accounting and other spesialis dalam administrasi, akuntansi, dan fungsi
functions. Assignment of activities to contractors lainnya. Penugasan kegiatan kepada kontraktor tidak
does not eliminate the organization’s responsibility menghilangkan tanggung jawab organisasi terhadap
for the occupational health and safety of workers. kesehatan dan keselamatan kerja para pekerja.
An organization can achieve coordination of its Suatu organisasi dapat mengkoordinasi kegiatan
contractors’ activities through the use of contracts kontraktornya melalui penggunaan kontrak yang
that clearly define the responsibilities of the parties secara jelas mendefinisikan tanggung jawab para
involved. An organization can use a variety of tools pihak yang terlibat. Suatu organisasi dapat
for ensuring contractors’ OH&S performance in the menggunakan berbagai alat untuk memastikan
workplace (e.g. contract award mechanisms or pre- kinerja K3 kontraktor di tempat kerja (misalnya
qualification criteria which consider past health and mekanisme penghargaan kontrak atau kriteria pra-
safety performance, safety training, or health and kualifikasi yang mempertimbangkan kinerja
safety capabilities, as well as direct contract kesehatan dan keselamatan di masa lalu, pelatihan
requirements). keselamatan, atau kemampuan kesehatan dan
keselamatan, serta persyaratan kontrak secara
langsung).
When coordinating with contractors, the organization Ketika berkoordinasi dengan kontraktor, organisasi
should give consideration to the reporting of hazards hendaknya mempertimbangkan pelaporan bahaya
between itself and its contractors, controlling worker antara organisasi dan kontraktornya, mengendalikan
access to hazardous areas, and procedures to follow akses pekerja ke area berbahaya, dan prosedur yang
in emergencies. The organization should specify how harus diikuti dalam keadaan darurat. Organisasi
the contractor will coordinate its activities with the harus menentukan bagaimana kontraktor akan
organization’s own OH&S management system mengoordinasikan kegiatannya dengan proses
processes (e.g. those used for controlling entry, for sistem manajemen K3 organisasi (misalnya proses
confined space entry, exposure assessment and yang digunakan untuk mengendalian masuk ke area,
process safety management) and for the reporting of untuk masuk ke area terbatas, penilaian paparan dan
incidents. proses manajemen keselamatan) dan untuk
pelaporan insiden.
The organization should verify that contractors are Organisasi hendaknya memverifikasi bahwa
capable of performing their tasks before being kontraktor mampu melakukan tugas mereka
allowed to proceed with their work; for example, by sebelum diizinkan untuk melanjutkan pekerjaan
verifying that: mereka; misalnya, dengan memverifikasi bahwa:
a) OH&S performance records are satisfactory; a) catatan kinerja K3 memuaskan;
Halaman | 74
b) qualification, experience and competence criteria b) kualifikasi, pengalaman dan kriteria kompetensi
for workers are specified and have been met (e.g. untuk pekerja ditentukan dan telah dipenuhi
through training); (misalnya melalui pelatihan);
c) resources, equipment and work preparations are c) sumber daya, peralatan, dan persiapan kerja
adequate and ready for the work to proceed. memadai dan siap untuk pekerjaan dilanjutkan.
A.8.1.4.3 Outsourcing A.8.1.4.3 Outsourcing (Alih daya)
When outsourcing, the organization needs to have Ketika melakukan alih daya, organisasi perlu
control of the outsourced functions and process(es) memiliki pengendalian terhadap fungsi dan proses
to achieve the intended outcome(s) of the OH&S yang di-alihdayakan untuk mencapai hasil yang
management system. In the outsourced functions diharapkan dari sistem manajemen K3. Dalam fungsi
and process(es), the responsibility for conforming to dan proses yang dialihdayakan, tanggung jawab
the requirements of this document is retained by the untuk menyesuaikan dengan persyaratan dokumen
organization. ini disimpan oleh organisasi.
The organization should establish the extent of Organisasi seharusnya menetapkan tingkat kendali
control over outsourced function(s) or process(es) atas fungsi atau proses yang dialihdayakan
based upon factors such as: berdasarkan faktor-faktor seperti:
— the ability of the external organization to meet the — kemampuan organisasi eksternal untuk
organization’s OH&S management system memenuhi persyaratan sistem manajemen K3
requirements; organisasi;
— the technical competence of the organization to — kompetensi teknis organisasi untuk menentukan
define appropriate controls or assess the pengendalian yang tepat atau menilai
adequacy of controls; kecukupan pengendalian;
— the potential effect the outsourced process or — dampak potensial dari proses atau fungsi yang
function will have on the organization’s ability to dialihdayakan yang berpengaruh pada
achieve the intended outcome of its OH&S kemampuan organisasi untuk mencapai hasil
management system; yang diharapkan dari sistem manajemen K3;
— the extent to which the outsourced process or — sejauh mana proses atau fungsi yang
function is shared; dialihdayakan dibagikan;
— the capability of the organization to achieve the — kemampuan organisasi untuk mencapai
necessary control through the application of its pengendalian yang diperlukan melalui
procurement process; penerapan proses pengadaannya;
— opportunities for improvement. — peluang perbaikan.
In some countries, legal requirements address Di beberapa negara, persyaratan hukum menangani
outsourced functions or processes. fungsi atau proses yang dialihdayakan.
A.8.2 Emergency preparedness and response A.8.2 Kesiapsiagaan dan tanggap darurat
Emergency preparedness plans can include natural, Rencana kesiapsiagaan darurat dapat mencakup
technical and man-made events that occur inside and kejadian alami, teknis dan buatan manusia yang
outside normal working hours. terjadi di dalam dan di luar jam kerja normal.
Halaman | 75
A.9 Performance evaluation A.9 Evaluasi kinerja
A.9.1 Monitoring, measurement, analysis and A.9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis dan
performance evaluation evaluasi kinerja
A.9.1.1 General A.9.1.1 Umum
In order to achieve the intended outcomes of the Untuk mencapai hasil yang diharapkan dari sistem
OH&S management system, the processes should manajemen K3, proses-proses seharusnya dipantau,
be monitored, measured and analysed. diukur dan dianalisis.
a) Examples of what could be monitored and a) Contoh yang dapat dipantau dan diukur dapat
measured can include, but are not limited to: mencakup, tetapi tidak terbatas pada:
1) occupational health complaints, health of 1) keluhan kesehatan kerja, kesehatan pekerja

workers (through surveillance) and work (melalui pengawasan) dan lingkungan kerja;
environment;
2) insiden yang berhubungan dengan
2) work-related incidents, injuries and ill health, pekerjaan, cedera dan kesehatan yang
and complaints, including trends; buruk, dan keluhan, termasuk tren;
3) the effectiveness of operational controls and 3) efektivitas pengendalian operasional dan

emergency exercises, or the need to modify pelatihan tanggap darurat, atau kebutuhan
or introduce new controls; untuk memodifikasi atau memperkenalkan
pengendalian yang baru;
4) competence.
4) kompetensi.
b) Examples of what could be monitored and
measured to evaluate the fulfilment of legal b) Contoh yang dapat dipantau dan diukur untuk
requirements can include, but are not limited to: mengevaluasi pemenuhan persyaratan hukum
dapat mencakup, tetapi tidak terbatas pada:
1) identified legal requirements (e.g. whether all
legal requirements have been determined, 1) mengidentifikasi persyaratan hukum
and whether the organization’s documented (misalnya apakah semua persyaratan hukum
information of them is kept up-to-date); telah ditentukan, dan apakah informasi yang
didokumentasikan organisasi diperbarui);
2) collective agreements (when legally binding); 2) kesepakatan bersama (jika secara hukum
mengikat);
3) the status of identified gaps in compliance.
3) status dalam kesenjangan pemenuhan
persyaratan hukum yang diidentifikasi.
c) Examples of what could be monitored and c) Contoh yang dapat dipantau dan diukur untuk
measured to evaluate the fulfilment of other mengevaluasi pemenuhan persyaratan lain
requirements can include, but are not limited to: dapat termasuk, tetapi tidak terbatas pada:
1) collective agreements (when not legally 1) kesepakatan bersama (jika tidak mengikat
binding); secara hukum);
2) standards and codes; 2) standar dan kode;
Halaman | 76
3) corporate and other policies, rules and 3) kebijakan dan peraturan perusahaan dan
regulations; lainnya;
4) insurance requirements. 4) persyaratan asuransi.
d) Criteria are what the organization can use to d) Kriteria adalah hal-hal yang dapat digunakan
compare its performance against. organisasi untuk membandingkan kinerjanya.
1) Examples are benchmarks against: 1) Contohnya tolok ukur terhadap:
i. other organizations; i. organisasi lain;
ii. standards and codes; ii. standar dan kode;
iii. the organization’s own codes and iii. kode dan tujuan organisasi sendiri;
objectives;
iv. statistik K3.
iv. OH&S statistics.
2) Untuk mengukur kriteria, biasanya
2) To measure criteria, indicators are typically menggunakan indikator; sebagai contoh:
used; for example:
i. jika kriteria-kriterianya adalah
i. if the criterion is a comparison of incidents, perbandingan dari suatu insiden,
the organization may choose to look at organisasi dapat memilih untuk melihat
frequency, type, severity or number of frekuensi, jenis, tingkat keparahan atau
incidents; then the indicator could be the jumlah insiden; maka indikatornya bisa
determined rate within each one of these berupa angka yang ditentukan dalam
criteria; masing-masing kriteria tersebut;
ii. if the criterion is a comparison of ii. jika kriteria-kriterianyanya adalah

completions of corrective actions, then the perbandingan penyelesaian tindakan
indicator could be the percentage korektif, maka indikator dapat berupa
completed on time. persentase penyelesaian secara tepat
waktu.
Monitoring can involve continual checking, Pemantauan dapat mencakup pengecekan secara
supervising, critically observing or determining the terus-menerus, mengawasi, mengamati secara kritis
status in order to identify change from the atau menentukan status untuk mengidentifikasi
performance level required or expected. Monitoring perubahan dari tingkat kinerja yang diperlukan atau
can be applied to the OH&S management system, to diharapkan. Pemantauan dapat diterapkan pada
processes or to controls. Examples include the use sistem manajemen K3, terhadap proses-proses atau
of interviews, reviews of documented information and terhadap pengendalian. Contohnya termasuk
observations of work being performed. penggunaan wawancara, tinjauan informasi
terdokumentasi dan observasi pekerjaan yang
dilakukan.
Measurement generally involves the assignment of Pengukuran umumnya melibatkan penetapan angka
numbers to objects or events. It is the basis for ke objek atau kejadian. Pengukuran menghasilkan
quantitative data and is generally associated with the data kuantitatif dan umumnya terkait dengan
performance evaluation of safety programmes and evaluasi kinerja program keselamatan dan
Halaman | 77
health surveillance. Examples include the use of pengawasan kesehatan. Contoh termasuk
calibrated or verified equipment to measure exposure penggunaan peralatan yang dikalibrasi atau
to a hazardous substance or the calculation of the diverifikasi untuk mengukur paparan bahan
safe distance from a hazard. berbahaya atau perhitungan jarak aman dari bahaya.
Analysis is the process of examining data to reveal Analisis adalah proses memeriksa data untuk
relationships, patterns and trends. This can mean the mengungkap hubungan, pola, dan tren. Analisisi
use of statistical operations, including information dapat berarti penggunaan operasi statistik, termasuk
from other similar organizations, to help draw informasi dari organisasi yang sejenis lainnya, untuk
conclusions from the data. This process is most often membantu menarik kesimpulan dari data. Proses
associated with measurement activities. analisis paling sering dikaitkan dengan kegiatan
pengukuran.
Performance evaluation is an activity undertaken to Evaluasi kinerja adalah kegiatan yang dilakukan
determine the suitability, adequacy and effectiveness untuk menentukan kesesuaian, kecukupan dan
of the subject matter to achieve the established efektivitas suatu subyek untuk mencapai tujuan yang
objectives of the OH&S management system. ditetapkan dari sistem manajemen K3.
A.9.1.2 Evaluation of compliance A.9.1.2 Evaluasi kepatuhan
The frequency and timing of compliance evaluations Frekuensi dan waktu evaluasi kepatuhan dapat
can vary depending on the importance of the bervariasi tergantung pada pentingnya persyaratan,
requirement, variations in operating conditions, variasi kondisi operasi, perubahan persyaratan
changes in legal requirements and other hukum dan persyaratan lainnya serta kinerja
requirements and the organization’s past organisasi sebelumnya. Suatu organisasi dapat
performance. An organization can use a variety of menggunakan berbagai metode untuk
methods to maintain its knowledge and mempertahankan pengetahuan dan pemahamannya
understanding of its compliance status. tentang status kepatuhannya.
A.9.2 Internal audit A.9.2 Audit internal
The extent of the audit programme should be based Luasnya program audit seharusnya didasarkan pada
on the complexity and level of maturity of the OH&S kompleksitas dan tingkat kematangan sistem
An organization can establish objectivity and Suatu organisasi dapat menetapkan obyektifitas dan
impartiality of the internal audit by creating a ketidakberpihakan dari audit internal dengan
process(es) that separates auditors’ roles as internal menciptakan suatu proses yang memisahkan peran
auditors from their normal assigned duties, or the auditor sebagai auditor internal dari penugasan
organization can also use external people for this normal, atau organisasi juga dapat menggunakan
function. orang eksternal untuk fungsi audit internal.
A.9.3 Management review A.9.3 Tinjauan manajemen
The terms used in relation to management review Penggunaan istilah–istilah terkait tinjauan
should be understood as follows: manajemen yang perlu dipahami sebagai berikut:
a) “suitability” refers to how the OH&S management a) "kesesuaian" mengacu pada bagaimana
system fits the organization, its operation, its kesesuaian sistem manajemen K3 dengan,
culture and business systems; operasi, budaya dan sistem bisnis organisasi;
Halaman | 78
b) “adequacy” refers to whether the OH&S b) "kecukupan" mengacu pada apakah sistem
management system is implemented manajemen K3 diimplementasikan dengan
appropriately; benar;
c) “effectiveness” refers to whether the OH&S c) "efektivitas" mengacu pada apakah sistem
management system is achieving the intended manajemen K3 mencapai hasil yang diinginkan.
outcome.
The management review topics listed in 9.3 a) to g) Topik tinjauan manajemen yang tercantum dalam 9.3
need not be addressed all at once; the organization a) hingga g) tidak perlu dibahas secara sekaligus;
should determine when and how the management organisasi seharusnya menentukan kapan dan
review topics are addressed. bagaimana topik tinjauan manajemen tersebut
dibahas.
A.10 Improvement
A.10 Peningkatan
A.10.1 General
A.10.1 Umum
The organization should consider the results from
analysis and evaluation of OH&S performance, Organisasi seharusnya mempertimbangkan hasil
evaluation of compliance, internal audits and dari analisis dan evaluasi kinerja K3, evaluasi
management review when taking action to improve. kepatuhan, audit internal dan tinjauan manajemen
saat mengambil tindakan peningkatan.
Examples of improvement include corrective action,
continual improvement, breakthrough change, Contoh peningkatan termasuk tindakan korektif,
innovation and re-organization. perbaikan berkelanjutan, perubahan terobosan,
inovasi dan reorganisasi.
A.10.2 Incident, nonconformity and corrective
action A.10.2 Insiden, ketidaksesuaian dan tindakan
korektif
Separate processes may exist for incident
investigations and nonconformities reviews, or these Dimungkinkan proses penyelidikan insiden terpisah
may be combined as a single process, depending on dengan proses tinjauan ketidaksesuaian, atau
the organization’s requirements. keduanya dapat digabungkan sebagai satu proses,
tergantung pada persyaratan organisasi.
Examples of incidents, nonconformities and Contoh insiden, ketidaksesuaian, dan tindakan

corrective actions can include, but are not limited to: korektif dapat mencakup, tetapi tidak terbatas pada:
a) incidents: same level fall with or without injury; a) insiden: terpeleset dengan cedera atau tanpa
broken leg; asbestosis; hearing loss; damage to cedera; patah kaki; asbestosis; gangguan
buildings or vehicles where they can lead to pendengaran; kerusakan bangunan atau
OH&S risks; kendaraan yang menyebabkan risiko K3;
b) nonconformities: protective equipment not b) ketidaksesuaian: alat pelindung tidak berfungsi

functioning properly; failure to fulfil legal dengan baik; kegagalan memenuhi persyaratan
requirements and other requirements; prescribed hukum dan persyaratan lainnya; tidak mengikuti
procedures not being followed; prosedur yang ditentukan;
c) corrective actions (as indicated by the hierarchy c) tindakan korektif (seperti ditunjukkan dalam
of controls; see 8.1.2): eliminating hazards; hirarki pengendalian; lihat 8.1.2): menghilangkan
substituting with less hazardous materials; bahaya; mengganti dengan bahan yang kurang
Halaman | 79
redesigning or modifying equipment or tools; berbahaya; mendesain ulang atau memodifikasi

developing procedures; improving the peralatan atau alat; mengembangkan prosedur;
competence of affected workers; changing the meningkatkan kompetensi pekerja yang terkena
frequency of use; using personal protective dampak; mengubah frekuensi penggunaan;
equipment. menggunakan alat pelindung diri.
Root cause analysis refers to the practice of Analisis akar masalah mengacu pada praktik yang
exploring all the possible factors associated with an mengeksplorasi semua kemungkinan faktor yang
incident or nonconformity by asking what happened, terkait dengan insiden atau ketidaksesuaian dengan
how it happened and why it happened, to provide the menanyakan apa yang terjadi, bagaimana terjadi dan
input for what can be done to prevent it from mengapa terjadi, untuk memberikan masukan
happening again. tentang apa yang dapat dilakukan untuk
mencegahnya terjadi lagi.
When determining the root cause of an incident or Ketika menentukan akar masalah insiden atau
nonconformity, the organization should use methods ketidaksesuaian, organisasi seharusnya
appropriate to the nature of the incident or menggunakan metode yang sesuai dengan sifat
nonconformity being analysed. The focus of root insiden atau ketidaksesuaian yang sedang dianalisis.
cause analysis is prevention. This analysis can Fokus analisis akar masalah adalah pencegahan.
identify multiple contributory failures, including Analisis ini dapat mengidentifikasi beberapa hal yang
factors related to communication, competence, berkontribusi pada kegagalan, termasuk faktor yang
fatigue, equipment or procedures. terkait dengan komunikasi, kompetensi, kelelahan,
peralatan atau prosedur.
Reviewing the effectiveness of corrective actions
[see 10.2 f)] refers to the extent to which the Meninjau keefektifan tindakan korektif [lihat 10.2 f)]
implemented corrective actions adequately control mengacu pada sejauh mana tindakan koreksi yang
the root cause(s). dilaksanakan cukup mengendalikan beberapa akar
penyebab.
A.10.3 Continual improvement A.10.3 Perbaikan berkesinambungan
Examples of continual improvement issues include, Contoh peningkatan berkesinambungan meliputi,

but are not limited to: tetapi tidak terbatas pada:
a) new technology; a) teknologi baru;
b) good practices, both internal and external to the b) praktik yang baik, baik internal maupun eksternal
organization; organisasi;
c) suggestions and recommendations from c) saran dan rekomendasi pihak berkepentingan;

interested parties;
d) pengetahuan dan pemahaman baru tentang isu-
d) new knowledge and understanding of isu terkait kesehatan dan keselamatan kerja;
occupational health and safety-related issues;
e) bahan yang baru atau ditingkatkan;
e) new or improved materials;
f) perubahan kapabilitas atau kompetensi pekerja;
f) changes in worker capabilities or competence;
g) mencapai peningkatan kinerja dengan sumber
g) achieving improved performance with fewer daya yang lebih sedikit (yaitu memudahkan,
resources (i.e. simplification, streamlining, etc.). penyederhanaan, dan lain-lain).
Halaman | 80
ISO 45001:2018
Occupational health and safety management system - Requirements with guidance for use
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja - Pesyaratan dan pedoman penggunaan
Versi Dua Bahasa (Bahasa Inggris - Bahasa Indonesia)
Versi 02. 06-2018
Halaman | 81

ISO 45001-2018 Dual Language ENG - INA

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

ISO 45001-2018 Dual Language ENG - INA

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

STANDAR INTERNASIONAL SISTEM MANAJEMEN

Occupational health and safety

Sistem manajemen kesehatan dan

DUAL LANGUAGE (ENGLISH – BAHASA INDONESIA)

Dokumen ini memuat informasi persyaratan-persyaratan standar ISO 45001:2018

Versi 02. 06-2018

6.2.1 OH&S objectives (Tujuan K3) ..................................................................................................36

0.1 Background 0.1 Latar Belakang

0.2 Aim of an OH&S management system 0.2 Tujuan sistem manajemen K3

0.3 Success factors 0.3 Faktor keberhasilan

The implementation of an OH&S management Implementasi sistem manajemen K3 adalah keputusan

a) top management leadership, commitment, a) kepemimpinan, komitmen, tanggung jawab dan

b) top management developing, leading and b) manajemen puncak mengembangkan, memimpin

0.4 Plan-Do-Check-Act cycle 0.4 Siklus Plan-Do-Check-Act

Figure 1 — Relationship between PDCA and the framework in this document

0.5 Contents of this document 0.5 Isi Dokumen

Dokumen ini berisi persyaratan yang dapat

— seeking confirmation of its conformity by parties — mengkonfirmasi kesesuaiannya dengan pihak

— seeking confirmation of its self-declaration by a — mengkonfirmasi swa-deklarasi dengan pihak

— seeking certification/registration of its OH&S — memperoleh sertifikasi/pendaftaran sistem

Klausul 1 hingga 3 dalam dokumen ini menetapkan

a) “shall” indicates a requirement; a) "harus" menunjukkan suatu persyaratan;

b) “should” indicates a recommendation; b) "seharusnya" menunjukkan rekomendasi;

c) “may” indicates a permission; c) "mungkin" menunjukkan diperbolehkan, diijinkan;

d) “can” indicates a possibility or a capability. d) "dapat" menunjukkan kemungkinan atau

a) continual improvement of OH&S performance; a) peningkatan kinerja K3 secara berkelanjutan;

c) achievement of OH&S objectives. c) pencapaian tujuan K3.

2 Normative references 2 Acuan normatif

3 Terms and definitions 3 Istilah dan definisi

— IEC Electropedia: available at — IEC Electropedia: tersedia di

Note 1 to entry: Documented information can be in Catatan 1 sebagai tambahan: Informasi

c) evidence of results achieved (records). c) bukti hasil yang dicapai (catatan).

Note 1 to entry: Nonconformity relates to Catatan 1 sebagai tambahan: Ketidaksesuaian

4 Context of the organization 4 Konteks organisasi

The organization shall determine: Organisasi harus menentukan:

4.4 OH&S management system 4.4 Sistem manajemen K3

5 Leadership and worker participation 5 Kepemimpinan dan partisipasi pekerja

5.1 Leadership and commitment 5.1 Kepemimpinan dan komitmen

c) ensuring the integration of the OH&S c) memastikan integrasi persyaratan sistem

e) communicating the importance of effective OH&S e) mengkomunikasikan pentingnya manajemen K3

h) ensuring and promoting continual improvement; h) memastikan dan mempromosikan perbaikan

j) developing, leading and promoting a culture in the j) mengembangkan, memimpin dan

l) ensuring the organization establishes and l) memastikan organisasi menetapkan dan

5.2 OH&S policy 5.2 Kebijakan K3

c) includes a commitment to fulfil legal requirements c) mencakup komitmen memenuhi persyaratan

e) includes a commitment to continual improvement e) mencakup komitmen untuk perbaikan sistem

f) includes a commitment to consultation and f) mencakup komitmen untuk konsultasi dan

workers’ representatives. pekerja.

The OH&S policy shall: Kebijakan K3 harus:

— be available as documented information; — tersedia sebagai informasi terdokumentasi;

— be communicated within the organization; — dikomunikasikan dalam organisasi;

b) reporting on the performance of the OH&S b) melaporkan kinerja sistem manajemen K3 ke

The organization shall: Organisasi harus:

NOTE 1 Worker representation can be a CATATAN 1 Perwakilan pekerja dapat menjadi

d) emphasize the consultation of non-managerial d) menekankan adanya konsultasi pekerja non-

3) assigning organizational roles, responsibilities 3) menetapkan peran, tanggung jawab dan

4) determining how to fulfil legal requirements 4) menentukan bagaimana pemenuhan

5) establishing OH&S objectives and planning to 5) menetapkan tujuan dan perencanaan K3

6) determining applicable controls for 6) menentukan pengendalian yang berlaku

8) planning, establishing, implementing and 8) merencanakan, menetapkan, menerapkan

9) ensuring continual improvement (see 10.3); 9) memastikan perbaikan berkesinambungan

e) emphasize the participation of non-managerial e) menekankan partisipasi pekerja non-manajerial

1) determining the mechanisms for their 1) menentukan mekanisme untuk konsultasi