Capaian Kompetensi Gadar Kritis & Manajemen
Capaian Kompetensi Gadar Kritis & Manajemen
VISI :
“Menjadi Program Studi yang Menghasilkan Tenaga Ners yang
Expert, Inovatif, Enterpreuner dan Berdaya Guna di Bidang
Keperawatan Gawat Darurat dan Bencana dalam Mewujudkan
Masyarakat Sehat, Produktif dan Berkeadilan pada Tahun 2022”
MISI :
a. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang expert,
inovatif, dan enterpreneur di bidang keperawatan gawat darurat
dan bencana.
b. Mengembangkan penelitian berbasis inovatif di bidang
keperawatan gawat darurat dan bencana.
c. Menyelenggarakan dan meningkatkan pengabdian masyaralat
yang berdaya guna di bidang keperawatan gawat darurat dan
bencana dalam mewujudkan masyarakat sehat, produktif dan
berkeadilan.
d. Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah daerah, institusi
pendidikan dan lembaga pelayanan kesehatan dalam bidang
keperawatan.
GADAR KRITIS
PRAKTEK KLINIK
DENGAN TANPA
NO KOMPETENSI OBSERVASI
BANTUAN BANTUAN
TGL PARAF TGL PARAF TGL PARAF
1 Perawatan pasien dengan menggunakan
ventilator mekanik
2 Melakukan triage
4 Pembidaian
6 Control servikal
7 Needle decompression
8 Occlusive dressing
9 BCLS
MANAJEMEN KEPERAWATAN
PRAKTEK KLINIK
DENGAN TANPA
NO KOMPETENSI OBSERVASI
BANTUAN BANTUAN
TGL PARAF TGL PARAF TGL PARAF
1 Berperan sebagai anggota tim /PN
8 Mengelola konflik
12 Memberikan pengarahan
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
______________________________________________________________