0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan3 halaman
Tim kesehatan rumah sakit berperan penting dalam menjamin keselamatan pasien dengan membentuk tim khusus untuk keselamatan pasien, mengembangkan sistem pelaporan insiden, dan bekerja sama secara terbuka, saling menghormati, dan jelas dalam pembagian peran untuk memberikan layanan kesehatan yang aman bagi pasien.
Tim kesehatan rumah sakit berperan penting dalam menjamin keselamatan pasien dengan membentuk tim khusus untuk keselamatan pasien, mengembangkan sistem pelaporan insiden, dan bekerja sama secara terbuka, saling menghormati, dan jelas dalam pembagian peran untuk memberikan layanan kesehatan yang aman bagi pasien.
Tim kesehatan rumah sakit berperan penting dalam menjamin keselamatan pasien dengan membentuk tim khusus untuk keselamatan pasien, mengembangkan sistem pelaporan insiden, dan bekerja sama secara terbuka, saling menghormati, dan jelas dalam pembagian peran untuk memberikan layanan kesehatan yang aman bagi pasien.
KESELAMATAN PASIEN DAN KESELAMATAN KERJA DALAM KEPERAWATAN
OLEH
NAMA : MEGA LUISA ITO
NIM : 139602719
KELAS :A
SEMESTER : III
PRODI : S1 KEPERAWATAN
SEKOLAH TINGGI KESEHATAN MARANATHA
KUPANG 2021 PERAN KERJA TIM UNTUK PATIENT SAFETY
Untuk memberikan pelayanan yang tepat oleh :
Tim kesehatan yang tepat Diwaktu yang tepat Ditempat yang tepat 1. Rumah sakit harus membentuk tim keselamatan pasien di RS. Hal ini menjadi penting karena hubungan kerja yang bertanggung jawab dengan layanan kesehatan untuk memberi asuhan keperawatan untuk bekerja sama dengan berbagai profesi. Ketua : Dokter Anggota : Dokter,Dokter gigi,Perawat,Tenaga kefarmasian,dan Tenaga kesehatan lainnya. 2. Rumah sakit harus mengembangkan sistem informasi pencactan dan pelaporan internal tentang insiden,melakukan pelaporan insiden ke komite keselamatan pasien rumah sakit (KPPRS) secara rahasia,memenuhi standar keselamatan pasien rumah sakit dan menerapkan langkah-langkah yang sudah disepakati dengan pasien itu sendiri.
KOMPONEN KERJA SAMA TIM
Komunikasi terbuka : sopan,santun dan ramah
Lingkunngan leluasa : lingkungan kerja mempengaruhi tim kerja itu sendiri Memiliki tujuan yang jelas : menyediakan layana kesehatan yang komperhensif,mampu menjalankan sesuai dengan prinsip dan etika Peran dan tugas yang jelas bagi anggota-anggota tim: harus menjalankan dengan baik dan harus berkoordinasi dengan anggota tim lainnya. Saling menghormati,berbagi tanggung jawab demi kesuksesan tim Keseimbangan partipasi setiap anggota dalam mengemban tugas : harus punya partisipasi yang sama Pengakuan pengolahan konflik Spesifikasi yang jelas mengenai wewenang dan akuntabilitas. Mengetahui secara jelas prosedur pengambilan keputusan. Berkomunikasi dan berbagi infomasi secara teratur dan rutin, lingkungan yang mendukung.
PRINSIP KERJA TIM
Untuk meningkatkan layanan kepada pasien perlu didukung kerjasama tim yaitu :
Kerja sama antar 2 unit
Kerja sama dalam unit itu sendiri 1. Patient-centered care : pasien merupakan focus utama dalam pemberian asuhan keperawatan 2. Regognition of patient-physician relationship : pengakuan terhadap pasien,dokter dan tim lainnya. 3. Physician as the leader : harus mengakui adanya pimpinan 4. Mutual respect and trust : peduli dan percaya dalam kerjasama tim
APA SAJA PERAN KERJA SAMA TIM UNTUK PATIENT SAFETY
Mampu membangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien dan ciptakan
kepemimpinan dan budaya yang terbuka dan adil Pimpin dan dukung staf untuk membangun komitmen dan focus yang kuat,jelas tentang keselamatan pasien di rumah sakit. Integrasikan aktifitas pengelolaan resiko,kembangkan sistem proses pengelolaan resiko ,serta lakukan identifikasi dan assesmen hal potensial bermasalah Kembangkan sistem pelaporan,pastikan staf agar dengan mudah dapat melaporkan kejadian insiden serta RS mengatur pelaporan kepada KKP-RS Libatkan dan berkomunikasi dengan pasien,kembangkan cara-cara komunikasi yang terbuka dengan pasien Belajar dan berbagi pengalaman tentang keselamatan pasien, dorong staf untuk melakukan analis akar masalah dan belajar bagaimana mengapa kejadian itu timbul,
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional