RMK Pt. Arss Baru

RENCANA MUTU KONTRAK
NOMOR DOKUMEN
Manajemen Konstruksi
Pembangunan Gedung Laboratorium RMK/MK/1
Terpadu Universitas Sulawesi Barat
LEMBAR PENGESAHAN
PERSETUJUAN
Uraian Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh

Drs. H. Muslimin, MM
Nama Jabiruddin, ST ..............................
Nip. 196812311993031134
Pejabat Pembuat Komitmen
Site Engineer
Jabatan Direksi Pekerjaan (PPK) Universitas Sulawesi
PT. Arss Baru
Barat
Tanda
Tangan
Tanggal 30 Maret 2020 30 Maret 2020 30 Maret 2020
RENCANA MUTU KONTRAK (RMK)

KEGIATAN PEKERJAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN
GEDUNG LABORATORIUM TERPADU UNIVERSITAS SULAWESI BARAT
TAHUN ANGGARAN 2020
Unit Penerima
1. Rektor Universitas Sulawesi Barat
2. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Universitas Sulawesi Barat
3. Direksi Pekerjaan
4. Tim Inti Jaminan Mutu
5. Pejabat yang melakukan Pengujian & Perintah Pembayaran
Status Dokumen : Asli / Terkendali / Tidak Terkendali
STATUS
Tanggal 30 Maret 2020
SEJARAH DOKUMEN
Tanggal Catatan Perubahan Keterangan

30 Maret 2020 Dokumen RMK Diterbitkan
NOMOR DOKUMEN
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................................... 1

SEJARAH DOKUMEN .................................................................................................................... 1
DAFTAR ISI .................................................................................................................................... 2
BAB I. Umum .............................................................................................................................. 3
1.1 Latar Belakang ...................................................................................................... 3
1.2 Maksud dan Tujuan RMK ..................................................................................... 3
1.2.1.1 Maksud ................................................................................................... 3
1.2.1.2 Tujuan ..................................................................................................... 3
BAB II. Informasi Kegiatan ........................................................................................................ 4
2.1 Informasi Umum.................................................................................................... 4
2.2 Informasi Pengguna Jasa ..................................................................................... 4
2.3 Informasi Penyedia Jasa ....................................................................................... 4
2.4 Ruang Lingkup Pekerjaan .................................................................................... 4
BAB III. Sasaran Mutu Kegiatan ................................................................................................ 5
BAB IV. Persyaratan Teknis dan Administrasi .......................................................................... 8
BAB V. Struktur Organisasi ....................................................................................................... 10
5.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa ..................................................................... 11
5.2 Struktur Organisasi Penyedia Jasa ...................................................................... 12
5.3 Struktur Organisasi Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa..................................... 13
BAB VI. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang..................................................................... 14
6.1 Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Ketua Tim........................................... 14
6. 2 Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Tenaga Ahli ........................................ 14
BAB VII. Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan ............................................................................. 20
BAB VIII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan ................................................................................... 21
BAB IX. Jadwal Peralatan .......................................................................................................... 22
BAB X. Jadwal Personil .............................................................................................................. 23
BAB XI. Jadwal Arus Kas ........................................................................................................... 24
BAB XII. Rencana & Metode Verifikasi, Validasi, Monitoring,
Evaluasi, Inspeksi Dan Pengujian & Kriteria Penerimaan ....................................... 25
BAB XIII. Daftar Kriteria Penerimaan ....................................................................................... 28
BAB XIV. Daftar Induk Rekaman /Bukti Kerja .......................................................................... 31
Lampiran
a. Daftar Simak
b. Permohonan Memulai/Melanjutkan Pekerjaan & Inspeksi
Bersama (Request)
c. Cheklist Pemeriksaan
NOMOR DOKUMEN
BAB. I UMUM
1.1. Latar Belakang RMK

Pemantauan terhadap pelaksanaan pekerjaan merupakan hal yang sangat penting
agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu, tepat sasaran dan mutu yang terjamin.
Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan suatu instrumen pengendali yang berlaku di
lingkungan Universitas Sulawesi Barat. Dalam hal ini konsultan Manajemen Konstruksi
mengusulkan instrumen pengendali mutu berupa Rencana Mutu Kontrak.
Rencana Mutu Kontrak ini merupakan cara pengendalian proses mutu untuk Pekerjaan
Pembangunan Gedung Laboratorium Terpadu Unsulbar. Rencana mutu ini digunakan
untuk memonitor dan menilai spesifikasi teknis yang tercantum dalam kontrak dengan
maksud agar dalam pelaksanaannya dapat dihindari terjadinya ketidak sesuaian,
sehingga dapat diperoleh produk yang dapat memenuhi sasaran yang diinginkan
oleh Pemberi Pekerjaan.
Penggunaan instrument pengendali mutu ini berdasarkan Surat Menteri Pekerjaan

Umum No.04/PRT/M/2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen
Pekerjaan Umum untuk memenuhi “Penggunaan Program Mutu” dalam pengadaan
barang/jasa. Rencana Mutu Kontrak ini, merupakan bagian yang saling melengkapi
dari berbagai dokumen yang disiapkan dalam pelaksanaan suatu proyek.
Dengan RMK ini diharapkan proses pelaksanaan pekerjaan berjalan sesuai dengan KAK
dan tidak menyimpang dari aturan yang telah disepakati bersama serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Dokumen ini juga dapat digunakan sebagai sarana
untuk monitoring Direksi/Tim Teknis dalam setiap item pekerjaan yang dilaksanakan
Konsultan. Sehingga bila terjadi kesalahan atau ketidaksesuaian pelaksanaan
pelaksanaan dapat segera dilakukan koreksi. Keberadaan RMK ini diharapkan dapat
mengefisienkan sumber daya yang digunakan baik sumber aya manusia, sumber daya
material maupun waktu pelaksanaan.
Dokumen ini akan selalu diperbarui bila diperlukan adanya perubahan dan
penambahan menyangkut item pekerjaan setelah mendapat persetujuan dari pihak
pengguna jasa dan penyedia jasa tanpa mengubah atau mengurangi nilai dalam
penawaran perjanjian kerja.
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN RMK

1.2.1. MAKSUD
Maksud Rencana Mutu Kontrak ini adalah menyusun dokumen sebagai
pedoman/acuan untuk mendapatkan Mutu Produk Pekerjaan dan Mutu Proses
Kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
1.2.2. TUJUAN
Tujuan Rencana Mutu Kontrak ini untuk memberi dukungan pengawasan teknis
terhadap paket pekerjaan Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung
Laboratorium Terpadu Tahun Anggaran 2020, sehingga mendapatkan suatu
hasil konstruksi yang memenuhi spesifikasi teknik dengan batasan waktu, biaya
dan mutu yang dapat dipertanggung jawabkan.
********
NOMOR DOKUMEN
BAB. II INFORMASI KEGIATAN
2.1. Informasi Umum

a. Nama Kegiatan : Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung
Laboratorium Terpadu
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Majene Provinsi Sulawesi Selatan
c. Jangka Waktu : 240 (dua ratus empat puluh) hari kalender
Pelaksanaan
d. Pembiayaan
 Sumber Dana : SBSN Tahun Anggaran 2020
 Nilai Kontrak : Rp. 1.852.950.000,- (satu milyar delapan ratus lima
puluh dua juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah)
e. Nomor Kontrak & : 33/UN55.2/SP/LK/2020
Tanggal 27 Maret 2020
f. DIPA
Nomor : ...................................2019
Tanggal : .............................2019
g. Sistem Kontrak : Lumpsum
h. SPMK Nomor : 34/UN55.2/SPMK/LK/2020
i. Tanggal Mulai : 27 Maret 2020
2.2. Informasi Pengguna Jasa

 Pengguna Jasa
Pengguna Jasa : Universitas Sulawesi Barat
Nama : Drs. H. Muslimin, MM
Nip : 19681231 199303 1 134
Jabatan : Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
Alamat : Jln. Prof. Dr. Baharuddin Lopa, SH, Talumung, Majene,
Sulawesi Barat - Indonesia
2.3. Informasi Penyedia Jasa

 Penyedia Jasa
Penyedia Jasa : PT. ARSS BARU
Penanggung Jawab : Jabiruddin, ST
Jabatan : Ketua Tim/Site Engineeri
Alamat Kantor Pusat : Jl. Mangkuyudan No. 21 Mantrijeron Kota Yogyakarta
No. Telp./Fax. : (0274) 7471471
Email :
2.4. Ruang Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan Konsultan Manajemen Konsruksi, yaitu;
Manajemen Konstruksi diharapkan menjadi mediator dalam komunikasi, konsultasi,
kontrol dan mengendalikan dari apa yang mungkin timbul di lapangan pada saat
tahapan pelaksanaan konstruksi berkaitan dengan adanya perbedaan antara
perencanaan dan pelaksanaan sehingga bisa terselesaikan.
Maksud keberadaan Konsultan Manajemen Konstruksi adalah secara garis besar
sebagai berikut;
NOMOR DOKUMEN
1) Untuk mencapai penyelesaian kegiatan pembangunan mulai dari perencanaan,

pembangunan dan pemeliharaan dalam waktu yang telah disepakati dalam rangka
penghematan waktu, dengan biaya serendah-rendahnya dalam rangka
penghematan biaya dengan mutu yang setinggi-tingginya.
2) Membentuk faktor-faktor sistem agar terbentuk pengelolaan kegiatan yang dapat
melaksanakan fungsi dengan baik.
3) Mengendalikan aliran informasi antara berbagai tahap pelaksanaan untuk
mendapatkan kesatuan bahasa dan gerak serta kelancaran pelaksanaan.
4) Mengendalikan pengaruh timbal balik antara proyek/kegiatan dengan lingkungan
agar didapat (a) koordinasi yang baik dengan instansi yang terkait, (b) arah
perkembangan proyek yang lebih baik, (c) penerapan teknologi yang tepat (d)
pendokumentasian dan administrasi proyek yang baik.
5) Menyelaraskan disain produk dan pelaksanaannya sesuai dengan yang diharapkan.
Sedangkan tujuan akhir dari diadakannya Konsultan Manajemen Konstruksi (MK)

adalah untuk mendapatkan hasil akhir pembangunan dengan mutu yang maksimal,
hemat biaya, hemat waktu dan tertib administrasi, untuk itu tujuan diadakannya
Konsultan Manajemen Konstruksi adalah untuk pengendalian sebagai berikut :
2.4.1. Pengendalian Mutu

 Menyediakan dan memberikan layanan konsultasi pada tahap perencanaan
sehingga hasil perencanaan bisa mencapai sasaran mutu yang diinginkan.
 Mengawasi dan menyetujui pemakaian bahan, peralatan dan metode
pelaksanaan konstruksi termasuk merekomendasi perubahan/subtitusi
material apabila diperlukan tanpa merubah nilai kontrak pemborongan.
 Menyelenggarakan dan memimpin rapat persiapan pelaksanaan pekerjaan
(preoperation meetign/kick off meeting). Rapat berkala dan rapat-rapat
khusus dalam rangka pengendalian mutu pelaksanaan konstruksi
dilapangan.
 Meneliti, memeriksa dan mnyetujui gambar kerja/shop drawing yang dibuat
oleh kontraktor sebelum pekerjaan dimulai dilaksanaka di lapangan.
 Menyusun daftar cacat (defect list) sebelum serah terima pertama pekerjaan
dan mengawasi/mengontrol pelaksanaan perbaikannya selama masa
pemeliharaan.
 Meneliti dan memeriksa gambar (as built drawing) yang dibuat oleh
kontraktor sebelum serah terima pertama.
2.4.2. Pengendalian Waktu

 Mengawasi pelaksanaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas dan laju
pencapaian volume/realita fisik berdasarkan jadwal yang sudah disepakati
sebelum pelaksanaan konstruksi dimulai.
 Menyusun updating time schedule pelaksanaan apabila terjadi
penyimpangan pelaksanaan dilapangan terhadap master schedule dalam
rangka pencapaian target yang sudah disepakati sebelumnya.
2.4.3. Pengendalian Biaya

 Menyetujui dan merekomendasi pekerjaan tambah kurang disetai dengan
pertimbangan teknis dan harga kepada Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
sebelum dilaksanakan di lapangan.
 Menyusun berita acara persetujuan kemajuan/progres prestasi pekerjaan
untuk pembayaran angsuran/termyn.
NOMOR DOKUMEN
2.4.4. Administrasi Pelaksanaan Pekerjaan

 Membantu kontraktor dalam menyusun laporan harian, mingguan, bulanan
dan laporan pekerjaan berdasarkan pemantauan progres pelaksanaan
konstruksi
 Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk pembayaran
angsuran, pemeliharan pekerjaan serta serah terima pertama dan kedua
pekerjaan konstruksi.
 Membantu Konsultan Perencan menyusun Manual Petunjuk Operasional dan
Pemeliharaan/Perawatan Bangunan Gedung termasuk fasilitas
pendukungnya serta petunjuk yang menyangkut peralatan dan perlengkapan
Mekanikal–Elektrikalnya.
 Membantu Pengelolaan proyek mempersiapkan dan menyusun dokumen
pendaftaran Gedung.
 Membantu Pengelola Proyek mengurus sampai mendapat Ijin Penggunaan
Bangunan (IPB) dari Dinas/Instasi yang berwenang.
********
NOMOR DOKUMEN
BAB III. SASARAN MUTU KEGIATAN
Sasaran mutu yang akan dicapai sebagai target terukur dan pencapaiannya selalu dimonitor
dan dievaluasi secara periodik dari pelaksanaan pekerjaan “Manajemen Konstruksi
Pembangunan Gedung Laboratorium Terpadu” adalah sebagai berikut :
1. Terpenuhi semua jenis pekerjaan yang tercantum dalam dokumen perjanjian kerja sama
(dokumen kontrak) beserta seluruh substansi kegiatan antara lain :
a. Rencana Mutu Kontrak diserahkan pada 1 April 2020 sebanyak 3 Buku
b. Laporan Pendahuluan diserahkan pada 15 April 2020 sebanyak 3 Buku.
c. Laporan Mingguan diserahkan Setiap Mingguan sebanyak 5 Buku serta pengiriman data
lewat email ke pengguna kegiatan.
d. Laporan Bulanan diserahkan pada tanggal 30 tiap bulan sebanyak 5 Buku.
e. Laporan Kualitas dan Kuantitas Material diserahkan pada 22 Juni 2020 sebanyak 5
Buku.
f. Konsep Laporan Akhir diserahkan pada Bulan September 2020 sebanyak 5 Buku.
g. Laporan Akhir diserahkan pada Bulan Nopember 2020 sebanyak 5 Buku.
2. Memenuhi jenis, jumlah, volume (kuantitas), satuan dan bentuk fisik sesuai yang
dipersyaratkan dan ditentukan dalam gambar dan spesifikasi yang tercantum dalam
dokumen perjanjian kerja sama (dokumen kontrak).
3. Terlaksananya kegiatan monitoring, inspeksi dan tes, evaluasi dan analisis terhadap kendala
serta progress sesuai dengan tahapan pekerjaan.
4. Terdapat keterkaitan antara produk kerja dengan rencana mutu yang ditetapkan sehingga
akan terpenuhi persyaratan mutu yang diinginkan.
5. Terpenuhi tahapan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan alokasi waktu yang direncanakan,
sehingga kegiatan dinyatakan selesai tepat waktu.
Tabel Sasaran Mutu Kegiatan
No Kegiatan Produk Waktu

I Pekerjaan Persiapan Maret 2020
1.1 Administrasi Pekerjaan
Penandatanganan Perjanjian
1. Dokumen Administrasi Maret 2020
Kontrak
Proses perijinan dengan
2. membuat surat-surat ke dinas/ Dokumen Administrasi Maret 2020
instansi terkait
Penyusunan dan pembuatan
3. Buku RMK Maret 2020
laporan Rencana Mutu Kontrak
Mobilisasi dan Demobilisasi Maret – Oktober
1.2 Dokumen Administrasi
Personil dan Peralatan 2020
1. Mobilisasi Personil
Profesional Staff
Maret – Oktober
 Ketua Tim Klarifikasi
2020
Maret – Oktober
 Tenaga Ahli Arsitektur Klarifikasi
2020
Maret – Oktober
 Tenaga Ahli Struktur Klarifikasi
2020
 Tenaga Ahli M/E Klarifikasi Juli – Oktober 2020
April – September
 Tenaga Ahli Plambing Klarifikasi
2020
Agustus – Oktober
 Tenaga Ahli Interior Klarifikasi
2020
NOMOR DOKUMEN
Sub Proffesional Staff

April – Oktober
Quantity Engineer Klarifikasi
2020
April – Oktober
Quality Engineer Klarifikasi
2020
April – Oktober
Inspector Klarifikasi
2020
Supporting Staff
Maret – Oktober
 Office Manager Klarifikasi
2020
Maret – Oktober
 Secretary Klarifikasi
2020
Maret – Oktober
 Office Boy Klarifikasi
2020
Maret – Oktober
 Driver Klarifikasi
2020
Mobilisasi Kantor dan
2.1
Peralatan
 Mobilisasi kantor dan base
Cek Visual Maret-April 2020
camp
 Mobilisasi peralatan kantor Cek Visual Maret-April 2020
 Mobilisasi peralatan
transportasi
 Mobilisasi peralatan
komunikasi
Kegiatan evaluasi &
II. Maret-April 2020
rekomendasi
2.1 Evaluasi Desain Arsitektur Data Pelaksanaan Maret-April 2020
2.2 Evaluasi Desain Struktur Data Pelaksanaan Maret-April 2020
2.3 Evaluasi ME Data Pelaksanaan Maret-April 2020
2.4 Evaluasi Desain Interior Data Pelaksanaan Maret-April 2020
2.5 Evaluasi Gambar Kerja Data Pelaksanaan Maret-April 2020
Kegiatan Pengawasan Maret – Oktober
III.
Konstruksi 2020
Koordinasi dan Pengendaliaan Maret – Oktober
3.1 Data Pelaksanaan
Program Kegiatan 2020
Inspeksi dan Pemeriksaan Maret – Oktober
Atas Seluruh Daerah Kerja 2020
Pengecekan Material Maret – Oktober
Konstruksi 2020
Mengendalikan kegiatan Maret – Oktober
konstruksi 2020
Maret – Oktober
IV. Pemasukan Laporan & Diskusi
2020
4.1 Laporan RMK Buku dan File Maret 2020
4.2 Laporan Pendahuluan Buku dan File April 2020
4.3 Laporan Bulanan Buku dan File Maret – Nov. 2020
4.4 Laporan Kuantitas Material Buku dan File November 2020
4.5 Draf Laporan Akhir & Diskusi Buku dan File November 2020
4.6 Laporan Akhir Buku dan File November 2020
********
NOMOR DOKUMEN
BAB IV. PERSYARATAN TEKNIS & ADMINISTRASI
Persyaratan teknis dan administrasi untuk pelaksanaan pekerjaan Manajemen Konstruksi

Pembangunan Gedung Laboratorium Terpadu Universitas Sulawesi Barat adalah persyaratan
yang tercantum dalam dokumen-dokumen sebagai berikut :
4.1. Kerangka Acuan Kerja (KAK)

a. Kegiatan Persiapan
b. Pengendalian Mutu
c. Pengendalian Waktu
d. Pengendalian Biaya
e. Administasi Pelaporan dan Diskusi
4.2. Spesifikasi Teknis/SNI

1. SNI 1525301991 tentang Metode Pengujian Kehalusan Semen Portland;
2. SNI 1525311991 tentang Metode Pengujian Berat Jenis Semen Portland;
3. SNI 1520491994 tentang semen portland;
4. SNI 0368252002, tentang Metode Pengujian Kekuatan Tekan Mortar Semen
Portland untuk Pekerjaan Sipil;
5. SNI 0368262002 tentang Metode Pengujian Konsistensi Normal Semen Portland
dengan Alat Vicat untuk Pekerjaan Sipil;
6. SNI 0368272002 tentang Metode Pengujian Waktu Ikat Awal Semen Portland
dengan Menggunakan Alat Vicat untuk Pekerjaan Sipil;
7. SNI 0317501990 tentang mutu dan cara uji agregat beton;
8. SNI 03686122002 tentang Spesifikasi Bahan Bangunan Bagian B
(Bahan Bangunan dari Besi/Baja);
9. SNI 0319721990 tentang metode pengujian beton;
10. SNI 0328471992 tentang Tata Cara Perhitungan Struktur Beton;
11. SNI 0700681987 tentang Pipa Baja untuk konstruksi umum, mutu dan cara uji;
12. SNI 00391987 tentang Pipa Baja Bergalvanis;
13. SNI 0722551991 tentang Pipa Baja saluran air;
14. SNI 0324081991 tentang Tata Cara Pengecatan Logam;
15. SNI 0733601994 tentang penyambung pipa baja dan baja paduan dengan las
tumpu;
16. SNI 0402252000 tentang Persyaratan Umum Instalasi Listrik (PUIL 2000);
17. SNI 2847 2013 Persyaratan beton struktural untuk bangunan gedung;
18. SNI 6816 2002 Tata cara pendetailan penulangan beton;
19. SNI 1729 2002 Tata cara perencanaan struktur baja untuk bangunan gedung;
20. SNI 1969 2008 Cara uji berat jenis dan penyerapan air agregat kasar;
21. SNI 3976 1995 Tata cara pengadukan pengecoran beton;
22. SNI 4817 2008 Spesifikasi lembaran bahan penutup untuk perawatan beton;
23. SNI 03 6880 2002 Spesifikasi beton structural;
24. SNI 07 2052 2002 Baja tulang beton;
25. SNI 03 6388 2000 Spesifikasi agregat lapis pondasi bawah, lapis pondasi atas dan
lapis permukaan;
4.3. Peraturan Perundang-Undangan

Acuan kerja perundang-undangan yang akan dijadikan referensi oleh penyedia jasa di
dalam proses pelaksanaan pekerjaan adalah sebagai berikut :
1. Kerangka Acuan Kerja
2. Surat Perjanjian
NOMOR DOKUMEN
3. SPPBJ dan SPMK

4. Undang-Undang RI No. 2 Tahun 2017 Tentang Jasa Konstruksi;
5. PP No. 36 Tahun 2005 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang No. 28 Tahun
2002 tentang Bangunan Gedung;
6. PP No. 73 Tahun 2011 tentang Pembangunan Gedung Negara;
7. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor: 29/PRT/M/2006 tentang Pedoman
Persyaratan Teknis Bangunan Gedung
8. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Nomor 22/PRT/M/2018
tentang Pembangunan Bangunan Gedung Negara;
9. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 04/PRT/M/2009 tentang Sistem
Management Mutu (SMM) Departemen Pekerjaan Umum.
********
NOMOR DOKUMEN
BAB V. STRUKTUR ORGANISASI
5.1. Struktur Organisasi Pelaksana Pekerjaan

Untuk melaksanakan pekerjaan Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung
Laboratorium Terpadu Universitas Sulawesi Barat, diperlukan berbagai kegiatan yang
mencakup beberapa bidang ilmu yang dalam pelaksanaannya harus merupakan satu
kesatuan kerja sistematik dan terpadu. Oleh karena itu, untuk menjamin kelancaran
pelaksanaan pekerjaan tersebut, diperlukan suatu organisasi kerja yang dapat mengatur
kesinambungan dan kecocokan tata hubungan kerja antar masing-masing disiplin ilmu,
serta tata hubungan kerja dengan pihak Pelaksana Kegiatan. Supaya terjadi tata kerja
yang sinergis, maka pada bab ini akan diuraikan struktur organisasi pelaksanaan
pekerjaan Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Laboratorium Terpadu
Universitas Sulawesi Barat dengan maksud supaya hasil yang diperoleh sesuai dengan
harapan.
NOMOR DOKUMEN
5.2. Struktur Organisasi Pengguna Jasa
Senat Akademik R E K TO R Dewan Pengawas
Satuan Pengawas Internal
Wakil Rektor Wakil Rektor Wakil Rektor Wakil Rektor

Bidang Akademik Bidang Kemahasiswaan & Alumni Bidang Umum & Keuangan Bidang Umum & Keuangan
LP2M LP3M LPTIK
Biro Akademik dan Kemahasiswaan Biro Umum Perencanaan dan Keuangan
FP&K FIK FEKON FTEK FMIPA FKIP FISIP FPP
UPT Perpustakaan UPT Bahasa UPT Pengembangan UPT Laboratorium Dasar &
Kemahasiswaan Terpadu
PPK
NOMOR DOKUMEN
5.3. Struktur Organisasi Penyedia Jasa
DIREKTUR UTAMA
PT. ARSS BARU
SITE ENGINEER
Jabiruddin, ST
Ahli Arsitektur Ahli Struktur Ahli Mekanikal/Elektrikal Ahli Plambing Ahli Interior
Ahmad Sulaiman, ST Asruddin, ST Rahmat Haryanto, ST Tri Hery Setiawan, ST Sardin Syahrial, ST
Sub Prof. Staff/Suporting Staff
QUALITY ENGINEER INSPECTOR QUANTY ENGINEER
SECRETARY
OFFICE BOY DRIVER

NOMOR DOKUMEN
5.4. Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan
REKTOR
UNSULBAR
DIREKTUR UTAMA PPK

INSTANSI TERKAIT
PT. ARSS BARU UNSULBAR
SITE ENGINEER PPK

Jabiruddin, ST UNSULBAR
Ahli Arsitektur Ahli Struktur Ahli Mekanikal/Elektrikal Ahli Plambing Ahli Interior
Ahmad Sulaiman, ST Asruddin, ST Rahmat Haryanto, ST Tri Hery Setiawan, ST Sardin Syahrial, ST
Sub. Prof. Staff/Sup. Staff
INSPECTOR
QUALITY ENGINEER QUANTY ENGINEER
SECRETARY
OFFICE BOY DRIVER

NOMOR DOKUMEN
BAB VI. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG
6.1. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Penyedia Jasa

Dalam Kegiatan Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Laboratorium
Terpadu Universitas Sulawesi Barat tugas, tanggung jawab dan wewenang PT.
Arss Baru, Pengguna Jasa adalah sebagai berikut :
 Melakukan koordinasi dengan pihak pengguna jasa dalam rangka
pelaksanaan pekerjaan baik teknis maupun administrasi.
 Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ruang lingkup dalam
kontrak pekerjaan.
 Melakukan mobilisasi personil, peralatan dan bahan.
 Melakukan pengawasan terhadap kinerja tim dan progress pekerjaan.
 Melakukan pemeriksaaan / audit internal terhadap RMK yang disiapkan.
 Menyiapkan penarikan termijn sesuai kontrak.
 Menyerahkan pekerjaan kepada pengguna jasa bila pekerjaan telah selesai.
 Bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaan secara keseluruhan.
Kriteria penugasan personil adalah sebagai berikut :

 Latar belakang pendidikan yang sesuai dengan bidangnya dan dinyatakan
dengan ijazah.
 Pengalaman pekerjaan dan kompentensi keahlian / Ahli profesional yang
sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan dan dinyatakan
dengan Surat Keahlian (SKA) dan NPWP tenaga ahli.
 Personil yang mempunyai kemampuan bekerja dalam suatu tim kerja,
beridealisme dan integrasi tinggi dalam profesi sesuai kualifkasi yang
disyaratkan dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK).
 Mempunyai kemampuan memberikan layanan jasa konsultansi optimal.
6.2. Tenaga Ahli (Proffesional Staff)

1) Site Engineer (Ketua Tim)
a. Kualifikasi
Mempunyai Sertifikat Keahlian Minimal Ahli Sipil :
berpendidikan minimal sarjana Teknik Arsitektur/Sipil (S1) lulusan
universitas/perguruan tinggi negeri atau swasta (non kependidikan)
berpengalaman dalam Manajemen Konstruksi bangunan sekurang-
kurangnya 12 (dua belas) tahun SKA ahli madya. Sebagai Ketua Tim tugas
utamanya adalah memimpin dan mengkoordinir seluruh kegiatan anggota
team dalam pelaksanaan pekerjaan Manajemen Konstruksi sampai
dengan pekerjaan dinyatakan selesai.
b. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
 Memberikan petunjuk kepada tim, dalam melaksanakan pekerjaan
pengawasan teknis segera setelah kontrak fisik ditandatangani.
 Memberikan petunjuk kepada tim dalam melaksanakan pekerjaan,
untuk menyiapkan rekomendasi secara terinci atas usulan desain,
termasuk data pendukung yang diperlukan
 Menjamin bahwa semua isi dari kerangka acuan pekerjaan ini akan
dipenuhi dengan baik yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan
pengawasan pembangunan Gedung Kantor Bupati Tahap III (lanjutan).
 Bekerjasama dengan pihak pemberi tugas sehubungan dengan
pekerjaan
NOMOR DOKUMEN
 Menjamin semua pelaksanaan detail teknis untuk pekerjaan Fisik

Bangunan tidak akan terlambat selama masa mobilisasi untuk masing-
masing paket kontrak dalam menentukan lokasi, tingkat serta jumlah
dari jenis-jenis pekerjaan yang secara khusus disebutkan dalam
dokumen kontrak.
 Membantu tim di lapangan dalam mengendalikan kegiatan-kegiatan
kontraktor, termasuk pengendalian pemenuhan waktu pelaksanaan
pekerjaan
 Membantu dan memberikan petunjuk kepada tim di lapangan dalam
mencari pemecahan-pemecahan atas permasalahan yang timbul baik
sehubungan dengan teknis maupun permasalahan kontrak
 Mengendalikan semua personil yang terlibat dalam pekerjaan
penyelidikan bahan/material baik di lapangan maupun laboratorium
serta menyusun rencana kerjanya.
 Memeriksa hasil laporan pengujian serta analisanya.
 Bertanggung jawab atas pengujian dan penyelidikan material/bahan di
lapangan. Membantu Quality dan Quantity Engineer dalam
melaksanakan tugas. Mengikuti petunjuk -petunjuk dan persyaratan
yang telah ditentukan terutama sehubungan dengan :Inspeksi secara
teratur ke paket-paket pekerjaan untuk melakukan monitoringkondisi
pekerjaan dan melakukan perbaikan-perbaikan agar pekerjaan dapat
direalisasikan sesuai dengan ketentuan dan persyaratan yang telah
ditentukan.Pemahaman terhadap spesifikasi. Metode pelaksanaan
untuk setiap jenis pekerjaan yang disesuaikan dengan kondisi
dilapangan.
 Membantu Pejabat Pembuat Komitmen dalam penyelesaian
administrasi kemajuan proyek. Bantuan ini termasuk mengumpulkan
data proyek seperti kemajauan pekerjaan, kunjungan pekerjaan,
kunjungan lapangan, rapat-rapat koordinasi dilapangan, data
pengukuran kuantitas, pembayaran kepada kontraktor. Semuanya
dikumpulkan dalam dalam bentuk laporan kemajuan bulanan dan
memberikan saran-saran untuk mempercepat pekerjaan serta
memberikan penyelesaian terhadap kesulitan yang timbul baik secara
teknis maupun kontraktual untuk menghindari keterlambatan
pekerjaan.
2) Tenaga Ahli Arsitektur

a. Kualifikasi
Mempunyai Sertifikat Keahlian Minimal Ahli Arsitekl :
berpendidikan minimal sarjana Teknik Arsitektur (S1) lulusan universitas/
perguruan tinggi negeri atau swasta (non kependidikan) berpengalaman
dalam Manajemen Konstruksi bangunan sekurang-kurangnya 9 (sembilan)
tahun SKA ahli madya. Sebagai ahli arsitektur tugas utamanya adalah
memberikan masukan anggota team dalam pelaksanaan pekerjaan
arsitektur pada Manajemen Konstruksi sampai dengan pekerjaan
dinyatakan selesai.
 Mereview hasil perencanaan
 Memberikan masukan dalam bidang arsitektur kepada Konsultan
Perencana
 Memberikan konsep alternatif perencanaan
 Menyusun konsep pemecahan masalah
NOMOR DOKUMEN
 Memberikan saran pada bidang arsitektur agar hasil pelaksanaan

sesuai dengan hasil perencanaan
 Mengadakan pemahaman gambar yang bersifat arsitektur dengan
Pengawas lapangan.
 Memecahkan masalah asitektur yang ada kemudian diusulkan kepada
Pengelola Proyek
3) Tenaga Ahli Struktur

a. Kualifikasi
Mempunyai Sertifikat Keahlian Minimal Ahli Teknik Bangunan Gedung :
berpendidikan minimal sarjana Teknik Sipil (S1) lulusan
kurangnya 9 (sembilan) tahun SKA ahli madya. Sebagai ahli struktur tugas
utamanya adalah menyampaikan atau memberikan masukan kepada
anggota team dalam pelaksanaan pekerjaan struktur bangunan pada
Manajemen Konstruksi sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.
 Mengadakan pencekan struktur hasil perencanaan
 Memberikan masukan pemecahan masalah struktur
 Memberikan saran pada bidang struktur agar hasil pelaksanaan sesuai
dengan hasil perencanaan
 Mengadakan pemahaman gambar yang bersifat struktur dengan
Pengawas lapangan, sehingga bila ada masalah dapat segera diatasi
 Memecahkan masalah struktur yang ada kemudian diusulkan kepada
Pengelola Teknis Proyek
4) Tenaga Ahli Mekanikal/Elektrikal

a. Kualifikasi
Mempunyai Sertifikat Keahlian Minimal Ahli Teknik Mekanikal/Elektrikal :
berpendidikan minimal sarjana Teknik Mesin/Elektro (S1) lulusan
universitas/ perguruan tinggi negeri atau swasta (non kependidikan)
kurangnya 9 (sembilan) tahun SKA ahli madya. Sebagai ahli
mekanikal/elektrikal tugas utamanya adalah memeriksa dan
menyampaikan kepada anggota team dalam pelaksanaan pekerjaan
elektrikal Manajemen Konstruksi sampai dengan pekerjaan dinyatakan
selesai.
 Meneliti rencana/sistem jaringan Instalasi elektrikal bagian demi bagian
maupun secara keseluruhan
 Mengadakan pemahaman dan check gambar instalasi, alat-alat serta
kualitas bahan yang digunakan bersama pengawas lapangan
 Memeriksa shop drawing Elektrikal
 Meneliti rencana/sistem jaringan instalasi elektrikal bagian demi bagian
maupun secara keseluruhan
 Mengadakan pemahaman dan check gambar instalasi, alat-alat serta
kualitas bahan yang digunakan bersama pengawas lapangan
 Memeriksa shop drawing elektrikal
5) Tenaga Ahli Plambing

a. Kualifikasi
Mempunyai Sertifikat Keahlian Minimal Ahli Plambing dan Pompa Mekanik:
NOMOR DOKUMEN
berpendidikan minimal sarjana Teknik Mesin (S1) lulusan universitas/

tahun SKA ahli madya. Sebagai ahli plambing tugas utamanya adalah
memeriksa dan menyampaikan kegiatan pekerjaan plambing pada anggota
team dalam pelaksanaan pekerjaan Manajemen Konstruksi sampai
dengan pekerjaan dinyatakan selesai.
 Memeriksa data perencanaan sistem plambing dan pompa mekanik
 Memeriksa gambar perencanaan sistem plambing dan pompa mekanik
pada bangunan gedung
 Melakukan pemeriksaan hasil pengukuran untuk tata letak system
plambing dan pemasangan pompa mekanik
 Melakukan pemeriksaan peralatan plambing dan pompa mekanik yang
akan dipasang berdasarkan spesifikasi yang ditentukan
 Melakukan pemeriksaan hasil pemasangan sistem plambing dan pompa
mekanik pada bangunan gedung
 Melakukan pengujian hasil pemasangan dan instalasi system plambing
dan pompa mekanik
 Melakukan pemeriksaan hasil pemeliharaan sistem plambing dan
pompa mekanik yang sudah dipasang.
6) Tenaga Ahli Interior

a. Kualifikasi
Mempunyai Sertifikat Keahlian Minimal Ahli Arsitek:
berpendidikan minimal sarjana Teknik Mesin (S1) lulusan universitas/
tahun SKA ahli madya. Sebagai ahli interior tugas utamanya adalah
memeriksa seluruh kegiatan pekerjaan interior pada anggota team dalam
pelaksanaan pekerjaan Manajemen Konstruksi sampai dengan pekerjaan
dinyatakan selesai.
 Memeriksa data perencanaan Interior
 Memeriksa gambar perencanaan interior pada bangunan gedung
 Melakukan pemeriksaan hasil pemasangan pekerjaan interior pada
bangunan gedung
 Memeriksa dan memahami bahan/material interior yang akan
digunakan
 Melakukan pemeriksaan hasil pemeliharaan pekerjaan interior
bangunan yang sudah dipasang
6.3. Tenaga Penunjang (Sub Proffesional Staff)

1) Quantity Engineer
a. Kualifikasi
Berpendidikan minimal sarjana Teknik Sipil (S1) lulusan
kurangnya 5 (lima) tahun. Quantity Engineer tugas utamanya harus
menjamin bahwa metoda pelaksanaan pekerjaan kontraktor dilapangan
sesuai dengan ketentuan yang ada, dan cara pengukuran kuantitas hasil
pekerjaan kontraktor sesuai dengan ketentuan dalam dokumen kontrak.
NOMOR DOKUMEN
 Setiap saat mengikuti petunjuk teknis dan nasihat dari Site Engineer
dalam melaksanakan tugas-tugasnya serta bekerjasama dengan Quality
Engineer untuk menyesuaikan metoda pelaksanaan di lapangan dengan
di laboratorium.
 Melakukan pengawasan di lapangan secara terus menerus pada semua
lokasi pekerjaan konstruksi yang sedang dilaksanakan, dan
memberitahu dengan segera kepada Site Engineer tentang semua
pekerjaan yang tidak memenuhi/sesuai dokumen kontrak.
 Semua hasil pengamatan tersebut dilaporkan secara tertulis kepada
Site Engineer pada hari itu juga.
 Secara terus menerus mengawasi, membuat catatan dan memeriksa
semua hasil pengukuran, perhitungan kuantitas dan sertiflkat
pembayaran serta menjamin bahwa pembayaran terhadap kontraktor
sudah benar dan sesuai dengan ketentuan dalam dokumen kontrak.
 Bersama-sama kontraktor setiap hari membuat ringkasan/risalah
tentang kegiatan konstruksi, keadaan cuaca, pengadaan material,
jumlah dan keadaan tenaga kerja, peralatan yang digunakan, jumlah
pekerjaan yang telah diselesaikan, pengukuran dilapangan, Kejadian-
kejadian khusus dan sebagainya dengan menggunakan formulir laporan
standar (Laporan Harian) yang harus diserahkan/dikirim kepada Site
Engineer dan Satuan Kerja Fisik tiap hari setelah selesai kerja.
 Melakukan pengawasan dilapangan secara terus menerus terhadap
semua pekerjaan harian (day work), termasuk membuat catatan
mengenai peralatan, tenaga kerja dan bahan-bahan yang digunakan
kontraktor dalam melaksanakan pekerjaan harian tersebut.
 Mengevaluasi prosedur kerja yang diajukan oleh Kontraktor dan
evaluasi hasil pekerjaan (performa pekerjaan) dilapangan.
 Membantu Site Engineer mengadakan pengukuran akhir secara
keseluruhan dari bagian pekerjaan yang telah diselesaikan yang
mutunya memenuhi syarat.
2) Quality Engineer
a. Kualifikasi
Berpendidikan minimal sarjana Teknik Sipil (S1) lulusan universitas/
dalam Manajemen Konstruksi bangunan sekurang-kurangnya 5 (lima)
tahun. Quantity Engineer tugas utamanya harus menjamin bahwa metoda
pelaksanaan pekerjaan kontraktor dilapangan sesuai dengan ketentuan
yang ada, dan cara pengukuran kuantitas/kualitas hasil pekerjaan
kontraktor sesuai dengan ketentuan dalam dokumen kontrak.
 Mengikuti petunjuk teknis dan nasihat dari Site Engineer dalam
melaksanakan tugas serta bekerjasama dengan Quantity Engineer
untuk menyesuaikan metoda pelaksanaan di lapangan dengan di
laboratorium.
 Melaksanakan pengawasan setiap hari untuk semua pelaksanaan
pengujian pengendalian mutu dan menolak/ menerima laporannya.
 Menganalisa semua data hasil pengujian mutu pekerjaan serta
menyerahkannya kepada Site Engineer rekomendasi secara tertulis
tentang disetujui atau ditolaknya material dan hasil pekerjaan yang
dimaksud.
NOMOR DOKUMEN
 Menyusun/memelihara arsip korespondensi proyek, laporan harian,

laporan mingguan, bagan kemajuan pekerjaan, pengukuran, gambar-
gambar dan lainnya.
3) Inspector
a. Kualifikasi
berpendidikan minimal sarjana Teknik Sipil/Arsitektur (S1) lulusan
universitas/ perguruan tinggi negeri atau swasta (non kependidikan)
kurangnya 5 (lima) tahun.
 Memeriksa dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan dari aspek prosedur
dan kuantitas pekerjaan berdasarkan dokumen kontrak serta
melakukan pengujian terhadap kuantitas material, dan peralatan yang
ditempatkan di lapangan.
 Bertanggung jawab penuh Terhadap Site Engineer untuk mengawasi
kuantitas pekerjaan yang dilaksanakan kontraktor.
 Melakukan pemeriksaan dan survey yang diperlukan atas pekerjaan
danvolume pekerjaan yang dilaksanakan oleh kontraktor.
 Melakukan Pemeriksaan gambar kerja kontraktor berdasarkan gambar
rencana serta memeriksa dan memberi ijin pelaksanaan pekerjaan
kontraktor.
 Mengawasi dan memberi pengarahan dalam pelaksanaan pekerjaan
agar sesuai dengan prosedur berdasarkan spesifikasi teknis.
 Memberikan Instruksi kepada kontraktor apabila pelaksanaan di
lapangan dinilai tidak sesuai atau tidak benar serta membahayakan.
 Berhak Menerima dan menolak hasil pekerjaan kontraktor berdasarkan
spesifikasi teknis.
6.4. Tenaga Pendukung (Supporting Staff)

a. Office Manager
b. Secretary
c. Office Boy
d. Driver
********
NOMOR DOKUMEN
Jumlah
Lingkup Posisi yang
Nama Personil Uraian Pekerjaan Orang
Keahlian diusulkan
Perbulan
Proffesional Staff
 Memimpin dan mengkoordinir seluruh
Jabiruddin, ST Ahli Arsitek (madya) Team Leader 1/8
kegiatan anggota team kerja.
 Bertanggung jawab atas hasil evaluasi
dan koreksi Gambar AsBuilt Drawing
Struktur yang diajukan oleh Kontraktor;
Ahli Teknik Melakukan koordinasi antar
Tenaga Ahli
Asruddin, ST Bangunan Gedung bidang/disiplin secara internal dalam 1/8
Struktur
Madya organisasi tim konsultan MK;
Bertanggung jawab atas kualitas &
kuantitas implementasi di lapangan
untuk bidang Struktur Bangunan
 Membantu Team Leader dalam
Tenaga Ahli mengevaluasi dan memberikan
Ahmad Sulaeman, ST Ahli Arsitek Madya 1/8
Arsitektur rekomendasi proses pelaksanaan
pekerjaan arsitektur
 Mempelajari gambar kerja yang terkait
Ahli Ahli
dengan pekerjaan Mekanikal Elektrikal
Rahmat Haryanto, ST Mekanikal/Elektrikal Mekanikal/ 1/4
sekaligus koordinasi dengan pihak
Madya Elektrikal
perencana
Ahli Plambing &  Mempelajari gambar kerja yang terkait
Try Hery Setiawan, ST Pompa Mekanik Ahli Plambing dengan pekerjaan Plambing sekaligus 1/4
Madya koordinasi dengan pihak perencana
 Mempelajari gambar kerja yang terkait
Ahli Desain
Sardin Syahrial, ST Ahli Interior Madya dengan pekerjaan Interior sekaligus 1/4
Interior
koordinasi dengan pihak perencana
 menjamin bahwa metoda pelaksanaan
pekerjaan kontraktor dilapangan sesuai
Quantity dengan ketentuan yang ada, dan cara
Mustamar, ST Quantity Engineer 1/8
Control pengukuran kuantitas hasil pekerjaan
kontraktor sesuai dengan ketentuan
dalam dokumen kontrak
 menjamin bahwa metoda pelaksanaan
pekerjaan kontraktor dilapangan sesuai
Quality dengan ketentuan yang ada, dan cara
Ahmad Zulkarnain, ST Quality Engineer 1/8
Control pengukuran kuantitas/kualitas hasil
pekerjaan kontraktor sesuai dengan
ketentuan dalam dokumen kontrak.
 Memeriksa dan mengawasi pelaksanaan
pekerjaan dari aspek prosedur dan
Bahri, ST kuantitas pekerjaan berdasarkan
Inspector Inspector dokumen kontrak serta melakukan 1/8
pengujian terhadap kuantitas material,
dan peralatan yang ditempatkan
dilapangan
Supporting Staff
 meneliti produk dan proses produksi
perusahaan untuk memperoleh standar
Office kualitas yang diperlukan. Tugas quality
Jusdin, A.Md Office Manager 1/8
Manager control mencakup monitoring, uji-tes dan
memeriksa semua proses produksi yang
terlibat dalam produksi suatu produk.
Muh. Asandri Secretary  Membuat laporan dan administrasi 1/8
Sri Wahyudi Office Boy 1/8
Akhrul Aspian Nur Driver 1/8
********
NOMOR DOKUMEN
BAB VII. BAGAN ALIR PELAKSANAAN KEGIATAN

Diagram Bagan Alir Rencana Kerja Layanan Pengawasan Teknis
Bagan Alir Kerja

LAYANAN PENGAWASAN TEKNIS
PELELANGAN KONTRAK
MOBILISASI PERSONIL
RAPAT PRA-PELAKSANAAN
Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan :

 Mempelajari Data dan Dokumen
 Review dan Evaluasi Pengendalian Mutu
 Review Schedule Pengerahan Peralatan Kontraktor
TAHAP PRA-  Persiapan Job Mix Formula
PELAKASANAAN  Review Daftar Personil Kontraktor
 Review Rencana Penggunaan Sub-Kontraktor
 Review Kebijakan Asuransi Kontraktor
 Review Rencana Kerja Kontraktor
 Review Desain dan Rekayasa Lapangan
ADA DISKUSI DENGAN KONTRAKTOR

MENGENAI PELAKSANAAN
PERUBAHAN PEKERJAAN PERSIAPAN
PERBAIKAN
SUPERVISI PEKERJAAN
MOBILISASI
PERSIAPAN KONTRAKTOR
SUPERVISI/INSPEKSI HARIAN & KOORDINASI DENGAN INSTANSI

PENGENDALIAN MUTU UNTUK TERKAIT SEHUBUNGAN DENGAN
MATERIAL DAN HASIL KERJA RELOKASI JALUR UTILITAS
RAPAT PENGAWASAN TIM SURVEY

KONTRAKTOR UNTUK TUGAS
TAHAP PENGUKURAN HASIL PEKERJAAN YANG
PELAKASANAAN TELAH DISELESAIKAN
PEMERIKSAAN SERTIFIKAT PEMBAYARAN

BULANAN YANG DIAJUKAN KONTRAKTOR
RAPAT LAPANGAN
PENANGANAN PERINTAH PENYIAPAN LAPORAN

PERUBAHAN TAMBAH KURANG BULANAN DAN TRIWULAN
PELAKSANAAN PERMINTAAN
PEMERIKSAAN DARI KONTRAKTOR
LAPORAN & USULAN PADA TIM PHO TENTANG

TANGGAL PEMERIKSAAN UNTUK PHO
TAHAP SERAH
TERIMA INSPEKSI PHO
PERTAMA
PERSIAPAN PROSES VERBAL
PENYERAHAN SALINAN PROSES
VERBAL KEPADA KONTRAKTOR
PERSIAPAN TERHADAP
PEKERJAAN REMEDIAL
MASA PEMERIKSAAN SERTIFIKAT

F.H.O PEMELIHARAAN TAHAP AKHIR PEMELIHARAAN
NOMOR DOKUMEN
BAB VIII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
BULAN KE-
No KEGIATAN I II III IV V VI VII VIII
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. TAHAP AKTIVITAS PRA KONSTRUKSI

Mobilisasi Tim Konsultan.
Pengumpulan dan Review Data / Dokumen Kontrak.
Pemeriksaan Lapangan.
Kaji Ulang Perencanaan.
Pemeriksaan Program Mobilisasi Kontraktor.
Pemeriksaan Rencana Kerja Kontraktor.
Penyusunan Rencana Pengaturan Lalu - Lintas.
Pelelangan Kontraktor
II. TAHAP AKTIVITAS KONSTRUKSI

Pemeriksaan Shop Drawing / Gambar Kerja.
Survai dan Pengukuran.
Pengujian Material.
Pengawasan Teknik Pekerjaan Konstruksi.
Pengendalian Mutu / Quality Control.
Perhitungan Kuantitas dan Pembayaran Pekerjaan.
Pemantauan Kemajuan Pekerjaan (Progress Monitoring).
Pengendalian Keuangan dan Biaya Konstruksi.
Pengendalian Proyek.
Rapat Koordinasi.
III. TAHAP AKTIVITAS PASCA KONSTRUKSI

Pemeriksaan Akhir dan Serah Terima Pekerjaan.
Pemeriksaan dan Persetujuan Gambar Terlaksana.
NOMOR DOKUMEN
IV ADMINISTRASI DAN PENYUSUNAN PELAPORAN

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
Laporan Bulanan
Laporan Akhir
NOMOR DOKUMEN
BAB IX. JADWAL PERALATAN
Tahun 2020 Bulan Ke

No Jenis Peralatan Jumlah 1 2 3 4 5 6 7 8 Ket.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I Perlengkapan Bahan Kantor
1 Alat Tulis Kantor (ATK) 1 Ls
2 Komputer/Laptop 3 Unit
3 Printer A3 3 Unit
4 Printer A4 3 Unit
5 LCD Proyektor 1 Unit
6 Kamera Digital 1 Unit
II Peralatan Operasional/Lapangan
1 Kendaraan Roda 4 1 Unit
2 Kendaraan Roda 2 3 Unit

3 Alat Pengukuran 1 Set
4 Alat Komunikasi 1 Set
NOMOR DOKUMEN
BAB X. JADWAL PERSONIL

Tahun 2020 Bulan Ke
No Jabatan Nama 1 2 3 4 5 6 7 8 Ket.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I Proffesional Staff
1 Site Engineer (Ketua Tim) Jabiruddin, ST 1/8
2 Ahli Arsitektur Ahmad Sulaiman, ST 1/8

3 Ahli Struktur Asruddin, ST 1/8
4 Ahli Mekanikal/Elektrikal Rahmat Haryanto, ST 1/4
5 Ahli Plambing Try Hery Setiawan, ST 1/4
6 Ahli Interior Sardin Syahrial, ST 1/4
II Sub Proffesional Staff
1 Quantity Engineer Mustamar, ST 1/8
2 Quality Engineer Ahmad Zulkarnain, ST 1/8

Bahri, ST
3 Inspector 1/8
III Supporting Staff

1 Office Manager Jusdin, A.Md 1/8
2 Secretary Muh. Asandri 1/8
3 Office Boy Sri Wahyudi 1/8
4 Driver Akhrul Aspian Nur 1/8
NOMOR DOKUMEN
BAB XI. JADWAL ARUS KAS
Tahun 2020 Bulan Ke-

No. Jenis Total
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Penerimaan
231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 1.852.950.000
(Cash In)
2 Pengeluaran
231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 231.618.750 1.852.950.000
(Cash Out)
3 Balance Cash
0 0 0 0 0 0 0 0
Flow
4 Persentase
12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 100 %
Penerimaan
5 Persentase
12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 100 %
Pengeluaran
NOMOR DOKUMEN
BAB XII. RENCANA & METODE VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING,

EVALUASI, INSPEKSI DAN PENGUJIAN & KRITERIA PENERIMAAN
No Pemeriksaan Metode Kriteria Penerimaan Waktu

I Pekerjaan Persiapan Maret – Nop.
2020
1.1 Administrasi Pekerjaan
1 Penandatanganan Dokumen Maret 2020
Perjanjian Kontrak Administrasi
2 Proses perijinan dengan Dokumen Maret – April
membuat surat-surat ke Administrasi 2020
dinas/instansi terkait
3 Penyusunan dan Buku RMK Maret 2020
pembuatan laporan
Rencana Mutu Kontrak
1.2 Mobilisasi dan Demobilisasi Dokumen Maret – Nop.
Personil dan Peralatan Administrasi 2020
1 Mobilisasi Personil
Proffesional Staff
 Site Engineer (Ketua Tim) Klarifikasi Ketua Tim Sarjana S1 Maret – Nop.
Teknik Arsitektur/Teknik 2020
Sipil Pengalaman
Minimal 12 (dua belas)
Tahun
 Ahli Arsitektur Klarifikasi Ahli Arsitektur Sarjana Maret – Nop.
S1 Teknik Arsitektur 2020
Pengalaman Minimal 9
(Sembilan) Tahun
 Ahli Struktur Klarifikasi Ahli Struktur Sarjana S1 Maret – Nop.
Teknik Sipil 2020
(Sembilan) Tahun
 Ahli Mekanikal/Elektrikal Klarifikasi Ahli Mekanikal/ Juli – Nop. 2020
Elektrikal Sarjana S1
Teknik Elektro
(Sembilan) Tahun
 Ahli Plambing Klarifikasi Ahli Plambing Sarjana Juli – Nop. 2020
S1 Teknik Mesin
(Sembilan) Tahun
 Ahli Interior Klarifikasi Ahli Interior Sarjana S1 Juli – Nop. 2020
Desain Interior
Pengalaman minimal 9
(Sembilan) Tahun
 Quantity Engineer Klarifikasi Sarjana S1 Teknik Sipil Maret – Nop.
Pengalaman Minimal 6 2020
(lima) Tahun
 Quality Engineer Klarifikasi Sarjana S1 Teknik Sipil Maret – Nop.
(lima) Tahun
 Inspector Klarifikasi Sarjana S1 Teknik Sipil Maret – Nop.
(lima) Tahun
Supporting Staff
 Office Manager Klarifikasi Sarjana S1 Teknik Sipil Maret – Nop.
(lima) Tahun
NOMOR DOKUMEN
 Secretary Klarifikasi Minimal SMA Maret – Nop.

pengalaman 3 (tiga) 2020
Tahun
 Office Boy Klarifikasi Maret – Nop.
2020
 Driver Klarifikasi Maret – Nop.
2020
2 Mobilisasi Kantor dan
Peralatan
 Mobilisasi kantor dan Cek Visual Kantor dan Base camp Maret 2020
base camp tersedia
 Mobilisasi peralatan Cek Visual Peralatan kantor : Maret 2020
kantor komputer, printer A3,
printer A4, LCD
Proyektor, kamera
digital serta ATK
tersedia
 Mobilisasi peralatan Cek Visual Peralatan transportasi : Maret 2020
transportasi kendaraan roda 4 dan
kendaraan roda 2
tersedia
 Mobilisasi peralatan Cek Visual Peralatan komunikasi : Maret 2020
komunikasi Telepon dan fax.
Tersedia
II Kegiatan Evaluasi dan Maret 2020
Rekomendasi
2.1 Evaluasi Desain Arsitektur Data Pelaksanaan Maret/April 2020
2.2 Evaluasi Detail Struktur Data Pelaksanaan Maret/April 2020
2.3 Evaluasi Desain M/E Data Pelaksanaan Maret/April 2020
2.4 Evaluasi Desain Interior Data Pelaksanaan Maret/April 2020
2.5 Evaluasi Gambar Kerja Data Pelaksanaan Maret/April 2020
III Kegiatan Pengawasan Maret 2020
Konstruksi
3.1 Koordinasi dan Data Pelaksanaan Maret – Nop.
Pengendaliaan Program 2020
Kegiatan
3.2 Inspeksi dan Pemeriksaan Data Pelaksanaan Maret – Nop.
Atas Seluruh Daerah/area 2020
Kerja
3.3 Pengecekan Material Data Pelaksanaan Maret – Nop.
Konstruksi 2020
3.4 Mengendalikan kegiatan Data Pelaksanaan Maret – Nop.
konstruksi 2020
IV Pemasukan Laporan dan Maret – Nop.
Diskusi 2020
4.1 Laporan RMK Buku dan File Berkas/File Maret 2020
4.2 Laporan Pendahuluan & Buku dan File Berkas/File April 2020
Diskusi
4.3 Laporan Mingguan Buku dan File Berkas/File Maret – Nop.
2020
4.4 Laporan Bulanan Buku dan File Berkas/File Maret – Nop.
2020
4.5 Laporan Kuantitas Material Buku dan File Berkas/File Nop. 2020
4.6 Laporan Akhir & Diskusi Buku dan File Berkas/File Nop. 2020
4.7 Ringkasan Eksekutif Buku dan File Berkas/File Nop. 2020
4.8 Soft Copy data Laporan Flashdisk Maret – Nop.
2020
********
NOMOR DOKUMEN
BAB XIII
. DAFTAR KRITERIA PENERIMAAN
Pemeriksaan Kriteria Penanggung

No Referensi Keterangan Jawab
Kegiatan Penerimaan
I Pekerjaan
Persiapan
1.1 Administrasi
Pekerjaan
1 Penandatanganan Sesuai dengan Arsip Surat Direktur
Perjanjian Kontrak KAK Utama
2 Proses perijinan Surat Perijinan Arsip Surat Direktur
dengan membuat Terkirim Utama
surat-surat ke
dinas/instansi
terkait
3 Penyusunan dan Buku/File Permen PU Direktur
pembuatan laporan 04/PRT/M/2009 Utama
Rencana Mutu
Kontrak
1.2 Mobilisasi dan Daftar Personil dan Ketua Tim
Demobilisasi Peralatan
Personil dan
Peralatan
1 Mobilisasi Personil
Proffesional Staff
 Site Engineer Ketua Tim Sarjana KAK Direktur
(Ketua Tim) S1 Teknik Utama
Arsitektur/Teknik
Sipil Pengalaman
Minimal 12 (dua
belas) Tahun
 Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur KAK Direktur
Sarjana S1 Teknik Utama
Arsitektur
Pengalaman
Minimal 9
(Sembilan) Tahun
 Ahli Struktur Ahli Struktur KAK Direktur
Sipil Pengalaman
Minimal 9
(Sembilan) Tahun
 Ahli Mekanikal/ Ahli Mekanikal/ KAK Direktur
Elektrikal Elektrikal Sarjana Utama
S1 Teknik Elektro
Pengalaman
Minimal 9
(Sembilan) Tahun
 Ahli Plambing Ahli Plambing KAK Direktur
Mesin Pengalaman
Minimal 9
(Sembilan) Tahun
 Ahli Interior Ahli Interior KAK Direktur
Sarjana S1 Desain Utama
Interior
Pengalaman
minimal 9
(Sembilan) Tahun
NOMOR DOKUMEN
Sub Proffesional
Staff
 Quantity Engineer Sarjana S1 Teknik KAK Direktur
Sipil Pengalaman Utama
Minimal 6 (lima)
Tahun
 Quality Engineer Sarjana S1 Teknik KAK Direktur
Minimal 6 (lima)
Tahun
 Inspector Sarjana S1 Teknik KAK Direktur
Minimal 5 (lima)
Tahun
Supporting Staff
 Office Manager Sarjana S1 Teknik KAK Direktur
Minimal 5 (lima)
Tahun
 Secretary Minimal SMA KAK Direktur
pengalaman 3 Utama
(tiga) Tahun
 Office Boy KAK Direktur
Utama
 Driver KAK Direktur
Utama
2 Mobilisasi Kantor
dan Peralatan
 Mobilisasi kantor Kantor dan Base No. Kontrak : Direktur
dan base camp camp tersedia 33/UN55.2/LK/SP/LK/ Utama
2020
 Mobilisasi Peralatan kantor : No. Kontrak : Direktur
peralatan kantor komputer, printer 33/UN55.2/LK/SP/LK/ Utama
A3, printer A4, 2020
LCD Proyektor,
kamera digital
serta ATK tersedia
 Mobilisasi Peralatan No. Kontrak : Direktur
peralatan transportasi : 33/UN55.2/LK/SP/LK/ Utama
transportasi kendaraan roda 4 2020
dan kendaraan
roda 2 tersedia
 Mobilisasi Peralatan No. Kontrak : Direktur
peralatan komunikasi : 33/UN55.2/LK/SP/LK/ Utama
komunikasi Telepon dan fax. 2020
Tersedia
II Kegiatan Evaluasi
dan Rekomendasi
2.1 Evaluasi Desain Data-data KAK Tenaga Ahli
Arsitektur penunjang berupa
Buku/File
2.2 Evaluasi Detail Data-data KAK Tenaga Ahli
Struktur penunjang berupa
Buku/File
M/E penunjang berupa
Buku/File
Interior penunjang berupa
Buku/File
2.5 Evaluasi Gambar Data-data KAK Tenaga Ahli
Kerja penunjang berupa
Buku/File
NOMOR DOKUMEN
III Kegiatan
Pengawasan
Konstruksi
3.1 Koordinasi dan Dok Visual, Tenaga Ahli
Pengendaliaan Berkas/File
Program Kegiatan
3.2 Inspeksi dan Dok Visual, Tenaga Ahli
Pemeriksaan Atas Berkas/File
Seluruh
Daerah/area Kerja
3.3 Pengecekan Dok Visual, Tenaga Ahli
Material Konstruksi Berkas/File
3.4 Mengendalikan Dok Visual, Tenaga Ahli
kegiatan konstruksi Berkas/File
IV Pemasukan
Laporan dan Diskusi
4.1 Laporan RMK Berkas/File KAK 3 Rangkap Ketua Tim
4.2 Laporan Berkas/File KAK 5 Rangkap Ketua Tim
Pendahuluan &
Diskusi
4.3 Laporan Mingguan Berkas/File KAK 5 Rangkap Ketua Tim
4.4 Laporan Bulanan Berkas/File KAK 5 Rangkap Ketua Tim
4.5 Laporan Kuantitas Berkas/File KAK 5 Rangkap Ketua Tim
Material
4.6 Laporan Akhir & Berkas/File KAK 5 Rangkap Ketua Tim
Diskusi
4.7 Ringkasan Eksekutif Berkas/File KAK 5 Rangkap Ketua Tim
4.7 Soft Copy data Flashdisk KAK 5 Bh Ketua Tim
Laporan
********
NOMOR DOKUMEN
BAB. XV. DAFTAR INDUK REKAMAN /BUKTI KERJA
Lokasi Penyimpanan Masa Simpan

No. Nama Rekaman/Bukti Kerja
Rekaman Rekaman
1 Rencana Mutu Kontrak Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
(RMK), 5 Exl
2 Laporan Pendahuluan, 5 Exl Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
3 Laporan Mingguan 4 Minggu Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
x 8 Bulan x 5 Exl
4 Laporan Bulanan 8 Bln, 5 Exl Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
5 Laporan Kuantitas Material, Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
5 Exl
6 Laporan Akhir, 5 Exl Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
7 Laporan Ringkasan Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
Eksekutif, 5 Exl
8 Soft Copy data Laporan, 5 Bh Lemari Arsip Unsulbar 5 Tahun
********
NOMOR DOKUMEN
LAMPIRAN
DAFTAR SIMAK EVALUASI RENCANA MUTU KONTRAK
No Pemeriksaaan Jenis Pemeriksaan Uraian

1 KEMASAN  Ada Identitas Pemilik Perusahaan Ada Tdk
 Tercantum identitas perusahaan Ya Tdk
 Judul jelas Ya Tdk
 Tertera tahun pelaksanaan Ya Tdk
2 LEMBAR PENGESAHAN  Ada Lembar Pengesahan Ya Tdk
 Mencantumkan tiga pihak yang terlibat, Disusun Ya Tdk
oleh, Diperiksa oleh, Disahkan oleh.
 Ada kolom status, Distribusi dan tanggak distribusi Ya Tdk
 Ada penomoran dokumen Ya Tdk
 Ada identifikasi tanggal penerbitan Ya Tdk
3 DAFTAR ISI  Daftar isi lengkap memuat substansi RMK Ya Tdk
4 LATAR BELAKANG  Ada penjelasan latar belakang proyek pada RMK Ya Tdk
 Informatif dan dapat memberikan gambaran Ya Tdk
penjelasan latar belakang
5 INFORMASI KEGIATAN  Berisi data mengenai informasi kegiatan Ya Tdk
 Identitas satuan kerja dan alamatnya Ya Tdk
 Identitas perusahaan dan alamatnya Ya Tdk
 Aspek legal hokum kontrak, nomor dan tanggal Ya Tdk
kontrak
 Sumber pendanaan, proporsinya dan nomor Ya Tdk
pendanaan loan atau GOI
 Tercantum paket kegiatan Ya Tdk
 Ada nama pejabat dan alamat (GS) Ya Tdk
 Ada identifikasi pagu biaya Ya Tdk
6 SASARAN MUTU  Ada sasaran mutu Ya Tdk
 Tersedia sasaran mutu bagian Ya Tdk
 Sasaran mutu relevan Ya Tdk
7 PERSYARATAN TEKNIS DAN  Apa ada KAK, spesifikasi teknis, SNI, NSPM Ya Tdk
ADMINISTRASI
 Apa ada peraturan perundang-undangan Ya Tdk
 Apa ada kontrak/surat penunjukan pemenang Ya Tdk
8 STRUKTUR ORGANISASI  Ada struktur organisasi perusahaan/SNVT/PPK Ya Tdk
 Lengkap dan sesuai kebutuhan kontrak Ya Tdk
 Menunjukan garis instruksi koordinasi Ya Tdk
9 TUGAS, TANGGUNG JAWAB  Ada uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang Ya Tdk
DAN WEWENANG
 Lengkap untuk masing-masing personil yang Ya Tdk
terlibat
 Ada penugasan untuk penanganan mutu Ya Tdk
 Ada petugas yang mengendalikan masalah dengan Ya Tdk
eksternal, pemerintahan dan masyarakat
 Ada pengaturan pelimpahan wewenang, jika terjadi Ya Tdk
kondisi khusus
10 BAGAN ALIR PELAKSANAAN  Ada bagan alir pelaksanaan kegiatan Ya Tdk
KEGIATAN
 Menggunakan kaidah Flow Chart Ya Tdk
 Memuat seluruh aktifitas utama kegiatan dan Ya Tdk
lengkap
 Setiap simpul kegiatan menunjukan referensi Ya Tdk
kepada prosedur atau instruksi kerja
 Setiap kegiatan pengecekan dan pengetesan Ya Tdk
direferensikan dengan dengan persyaratan, atau
kriteria penerimaannya
11 JADWAL PELAKSANAAN  Tersedia jadwal pelaksanaan pekerjaan Ya Tdk
KEGIATAN
 Dalam bentuk bar diagram Ya Tdk
 Menguraikan rinci item pekerjaan Ya Tdk
 Ada kolom untuk rekaman realisasi progress Ya Tdk
NOMOR DOKUMEN
12 JADWAL PERALATAN  Ada jadwal peralatan Ya Tdk

 Sesuai dengan jumlah kebutuhan Ya Tdk
13 JADWAL MATERIAL  Ada jadwal material Ya Tdk
 Sesuai dengan jumlah kebutuhan Ya Tdk
14 JADWAL PERSONIL Ada jadwal tenaga kerja Ya Tdk
Sesuai dengan kebutuhan untuk mendukung Ya Tdk
pelaksanaan pekerjaan
Pelaksanaan kegiatan mencakup personil inti Ya Tdk
Menunjukan jadwal kegiatan rutin Ya Tdk
TANDA TANGAN CATATAN

Nama :
Jabatan :

RMK Pt. Arss Baru

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RMK Pt. Arss Baru

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA MUTU KONTRAK

Uraian Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh

Tanggal 30 Maret 2020 30 Maret 2020 30 Maret 2020

RENCANA MUTU KONTRAK (RMK)

Status Dokumen : Asli / Terkendali / Tidak Terkendali

Tanggal 30 Maret 2020

Tanggal Catatan Perubahan Keterangan

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang RMK

Penggunaan instrument pengendali mutu ini berdasarkan Surat Menteri Pekerjaan

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN RMK

BAB. II INFORMASI KEGIATAN

2.1. Informasi Umum

2.2. Informasi Pengguna Jasa

2.3. Informasi Penyedia Jasa

2.4. Ruang Lingkup Pekerjaan

1) Untuk mencapai penyelesaian kegiatan pembangunan mulai dari perencanaan,

Sedangkan tujuan akhir dari diadakannya Konsultan Manajemen Konstruksi (MK)

2.4.1. Pengendalian Mutu

2.4.2. Pengendalian Waktu

2.4.3. Pengendalian Biaya

2.4.4. Administrasi Pelaksanaan Pekerjaan

BAB III. SASARAN MUTU KEGIATAN

Tabel Sasaran Mutu Kegiatan

No Kegiatan Produk Waktu

Sub Proffesional Staff

BAB IV. PERSYARATAN TEKNIS & ADMINISTRASI

Persyaratan teknis dan administrasi untuk pelaksanaan pekerjaan Manajemen Konstruksi

4.1. Kerangka Acuan Kerja (KAK)

4.2. Spesifikasi Teknis/SNI

4.3. Peraturan Perundang-Undangan

3. SPPBJ dan SPMK

BAB V. STRUKTUR ORGANISASI

5.1. Struktur Organisasi Pelaksana Pekerjaan

5.2. Struktur Organisasi Pengguna Jasa

Senat Akademik R E K TO R Dewan Pengawas

Satuan Pengawas Internal

Wakil Rektor Wakil Rektor Wakil Rektor Wakil Rektor

LP2M LP3M LPTIK

Biro Akademik dan Kemahasiswaan Biro Umum Perencanaan dan Keuangan

FP&K FIK FEKON FTEK FMIPA FKIP FISIP FPP

5.3. Struktur Organisasi Penyedia Jasa

Sub Prof. Staff/Suporting Staff

QUALITY ENGINEER INSPECTOR QUANTY ENGINEER

OFFICE BOY DRIVER

5.4. Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan

DIREKTUR UTAMA PPK

SITE ENGINEER PPK

Sub. Prof. Staff/Sup. Staff

OFFICE BOY DRIVER

BAB VI. TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG

6.1. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Penyedia Jasa

Kriteria penugasan personil adalah sebagai berikut :

6.2. Tenaga Ahli (Proffesional Staff)

 Menjamin semua pelaksanaan detail teknis untuk pekerjaan Fisik

2) Tenaga Ahli Arsitektur

 Memberikan saran pada bidang arsitektur agar hasil pelaksanaan

3) Tenaga Ahli Struktur

4) Tenaga Ahli Mekanikal/Elektrikal

5) Tenaga Ahli Plambing

berpendidikan minimal sarjana Teknik Mesin (S1) lulusan universitas/

6) Tenaga Ahli Interior