0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
4 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut merupakan petunjuk tugas mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Tugas tersebut meminta mahasiswa untuk mengerjakan soal secara individu yang terkait dengan kompensasi langsung dan tidak langsung, analisis keadilan eksternal dan internal dalam menentukan kompensasi, penjelasan competency-based pay plan, serta kelebihan dan kekurangan sistem kompensasi berdasarkan kompetensi.
Dokumen tersebut merupakan petunjuk tugas mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Tugas tersebut meminta mahasiswa untuk mengerjakan soal secara individu yang terkait dengan kompensasi langsung dan tidak langsung, analisis keadilan eksternal dan internal dalam menentukan kompensasi, penjelasan competency-based pay plan, serta kelebihan dan kekurangan sistem kompensasi berdasarkan kompetensi.
Dokumen tersebut merupakan petunjuk tugas mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Tugas tersebut meminta mahasiswa untuk mengerjakan soal secara individu yang terkait dengan kompensasi langsung dan tidak langsung, analisis keadilan eksternal dan internal dalam menentukan kompensasi, penjelasan competency-based pay plan, serta kelebihan dan kekurangan sistem kompensasi berdasarkan kompetensi.
DOSEN: PUTERI ANDIKA SARI, S.AB., M.Si., CHCP., CHCM PETUNJUK TUGAS: KERJAKAN TUGAS SECARA INDIVIDU KOMPONEN TUGAS DALAM NILAI PADA MATA KULIAH INI SEBESAR 20%, JADI KERJAKAN SETIAP TUGAS YANG DIBERIKAN SESUAI PERTEMUANNYA. KERJAKAN TUGAS DENGAN FILE PDF, KUMPULKAN TUGAS MELALUI PORTAL E-LEARNING KEMBALI PADA HARI INI (27-04-2022) PALING LAMBAT PUKUL 17.00. TULISKAN NAMA DAN NPM ANDA DENGAN JELAS. PERHATIKAN PERTEMUANNYA SEHINGGA TIDAK SALAH UPLOAD. SEBELUM MENGERJAKAN TUGAS BACALAH MATERI “ESTABLISHING STRATEGIC PAY PLANS ” TERLEBIH DAHULU. SOAL: 1. Berikan penjelasan mengenai kompensasi langsung dan tidak langsung berikut disertakan dengan contohnya! Jawab : Kompensasi langsung adalah penghargaan yang disebut gaji atau upah yang dibayarkan secara tetap berdasarkan tenggang waktu yang tetap. Contohnya imbalan yang berwujud uang seperti gaji, macam-macam tunjangan, THR, insentif, komisi, bonus, pembayaran prestasi, pembagian laba perusahaan, dan opsi saham. Kompensasi finansial tidak langsung adalah kompensasi yang diberikan kepada karyawan, namun tidak langsung berbentuk uang meskipun tetap dibayar oleh perusahaan. Contohnya antara lain program pensiun, asuransi kesehatan, fasilitas kantor, dan berbagai bentuk cuti.
2. Untuk menentukan kompensasi biasanya perusahaan/pemberi kerja harus melakukan riset
untuk menganalisis tingkat bayaran yang seharusnya diberikan kepada pekerjanya agar terciptanya keadilan (equity), baik itu keadlian secara eksternal dan internal. Berikan penjelasan Anda mengenai: a) bagaimana cara suatu perusahaan menganalisis keadilan eksternal? b) bagaimana cara suatu perusahaan menganalisis keadilan internal? 3. Apakah yang dimaksud dengan competency-based pay plan? Berikan penjelasn Anda! Jawab : Competency-Based Pay adalah kenaikan pengajian yang dihubungkan secara langsung dengan bukti langsung objektif terjadinya peningkatan dalam pengetahuan teknis, keterampilan dan keahlian seseorang.
4. Apakah kelebihan dan kekurangan jika suatu perusahaan menetapkan pembayaran kompensasi karyawan berdasarkan kompetensi (competency-based)?Jelaskan opini Anda!