Anda di halaman 1dari 8

KULIAH KE 3

MANAJEMEN
KARIER
PENGEMBANGAN KARIER (CAREER DEVELOPMENT ) VS
SIKLUS HIDUP KARYAWAN

A. Devinisi career : sederet kegiatan yang terpisah, tetapi masih mempunyai


hubungan yang melengkapi kesinambungan dan maknna bagi kehidupan
seseorang

Definisi tsb memilikimmakna :


1. adanya peningkatan jenjang (jabatan, gajih, perbaikan kondisi kerja,
perbaikan keselamatan kerja, lebih bebas dari supervise, dll)
2. adanya kenaikan pangkat, status kerja, tanggungjawab, kekuasaan
3. harus dilihat baik dari sudut pandang individu maupun masyarakat
B. UNSUR-UNSUR YANG HARUS DIPERHATIKAN
DALAM PENGEMBANGAN KARIER :

1. Menaksir kebutuhan karier (career need assessment)


2. Kesempatan karier (career opportunities)
3. Penyesuaian karier dengan kesempatan karioer ( need opportunity
alignment)
C. MUTASI KEPEGAWAIAN (STAFF
TRANSFER)
1. Istilah lain : mutasi personal, personnel transfer dapat diartiakan suatu perubahanatau perpindahan
posisi/jabatan/pekerjaan/tempat dari karyawan baik secara vertical maupun horizontal.
2. Tujuan umum : mutasi dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja dalam organisasi.
3. Tujuan khusus :
a. menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan jabatan yang ada dalam organisasi
b. membuka kesempatan pengembangan karier
c. memperluas pengetahuan dari karyawan yang bersangkutan
d. menghilangkan kejenuhan terhadap jabatan
e. memberikan imbalan sesuai dengan prestasi
f. meningkatkan persaingan
g. sebagai pelaksanaan sangsi
D. Landasan Mutasi
1. Merit system/ carier system/ competence system
2. Seniority system
3. Spoil System/ nepotism system

D. Ruang lIngkup
1. Mutasi vertikal
2. Mutasi horizontal
1. Mutasi vertikal
Adalah suatu proses pemindahan/perubahan
pangkat, jabatan, posisi, tugas, wewenang, dan
tanggung jawab ke tingkat yang lebih tinggi dan
atau ke yang lebih rendah. Jenisnya :
Promosi, Demosi, penangguhan kenaikan pangkat,
skorsing, dan retiring (pemberhentian)
2. Mutasi horizontal
Pengertian : Adalah suatu proses pemindahan/perubahan pangkat,
jabatan, posisi, tugas, wewenang, dan tanggung jawab
karyawan pada level/tingkat jabatan yabg sejajar.

Dasar aktivitasnya :antar seksi, antar bagian, antar perusahaan.

Jenisnya : rotasi jabatan (job rotation), Personnel transfer,


production transfer, Shiff transfer.

Dasar lamanya :temporary transfer, dan permanent transfer


TUGAS KE 3 MSDML

Jelaskan dan disertai contoh konkrit tujuan umum dari mutasi adalah untuk meningkatkan efisiensi
dan efektivitas kerja dalam organisasi.

Anda mungkin juga menyukai