DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ........................................................................................................... i

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................. ii
BAB 1. PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................................... 2
1.3 Tujuan ....................................................................................................... 2
1.4 Manfaat ..................................................................................................... 2
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ......................................... 3
2.1 Deskripsi Usaha ........................................................................................ 3
2.2 Keunggulan dan Keunikan Layanan ........................................................ 4
2.3 Peluang dan Target Pasar ......................................................................... 5
2.4 Strategi Pemasaran ................................................................................... 5
2.5 Keberlanjutan Usaha ................................................................................ 7
2.6 Analisis Finansial ..................................................................................... 7
2.7 Struktur Perusahaan .................................................................................. 8
BAB 3. METODE PELAKSANAAN .................................................................. 9
3.1 Rencana Pelaksanaan Usaha .................................................................... 9
3.2 Alur Pemesanan Paket Wisata Berayak ................................................. 10
3.3 Teknik Pemasaran .................................................................................. 14
BAB. 4 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .................................................. 14
4.1 Anggaran Biaya ...................................................................................... 14
4.1.1 Rincian Rencana Anggaran Biaya ...................................................... 14
4.2 To Do List Rencana Bisnis ..................................................................... 16
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 17
Lampiran 1. Format Jadwal Kegiatan .............................................................. 18
Lampiran 2 Biodata Ketua dan Anggota .......................................................... 19
Lampiran 3. Justifikasi Anggaran Kegiatan .................................................... 22

i
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Logo Berayak.................................................................................... 3

Gambar 2. 2 Data penelurusan Tempat Wisata ..................................................... 5
Gambar 2. 3 Keberlanjutan usaha 5 Tahun kedepan ............................................. 7
Gambar 2. 4 Struktur Perusahaan Berayak ............................................................ 8
Gambar 3. 1 Alur Pelaksanaan Usaha ................................................................... 9
Gambar 3. 2 Halaman Login Aplikasi Berayak .................................................. 10
Gambar 3. 3 Halaman Home Aplikasi Berayak .................................................. 11
Gambar 3. 4 Halaman Kategori Air Terjun Aplikasi Berayak ............................ 11
Gambar 3. 5 Halaman Maps Aplikasi Berayak ................................................... 12
Gambar 3. 6 Halaman Trip with Tour Guide Aplikasi Berayak ......................... 13
Gambar 3. 7 Halaman E-book Panduan Wisata Pandemi Covid-19 Aplikasi
Berayak ................................................................................................................. 13

DAFTAR TABEL

Tabel 2. 1 Strategi Pemasaran ................................................................................ 5

Tabel 2. 2 Deskripsi Struktur Perusahaan .............................................................. 8
Tabel 4. 1 Rencana Anggaran Biaya .................................................................... 14
Tabel 4. 2 Rincian Rencana Anggaran Biaya ....................................................... 14
Tabel 4. 3 Bar Chart Jadwal Kegiatan .................................................................. 16

ii
 1

BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sumatera Selatan adalah salah satu dari 34 Provinsi yang ada di Indonesia.
Secara geografis Sumatera Selatan terletak pada koordinat antara 1-4oLS dan 102-
106oBT dan memiliki wilayah seluas 87.017,41 km2. Sumatera Selatan memiliki
ibu kota yang berada di Palembang dan diapit oleh beberapa Provinsi secara
geografis. Berbatasan dengan Jambi di sebelah utara, Kepulauan Bangka-Belitung
di sebelah timur, Lampung di sebelah selatan, dan Bengkulu di sebelah baratnya.
Secara administratif Provinsi Sumatera Selatan terdiri dari 13 pemerintahan
kabupaten dan 4 pemerintahan kota, beserta perangkat
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan, 2021). Hampir dari seluruh kabupaten dan kota yang ada di
Sumatera Selatan memiliki objek wisata yang menari k, mulai dari wisata alam
maupun wisata buatan. Salah satu daerah yang terkenal akan objek wisatanya
adalah Kabupaten Lahat.
Lahat adalah kabupaten yang berada di Provinsi Sumatera Selatan. Terdiri
dari 7 kecamatan induk diantaranya Lahat, Kota Agung, Kikim, Jarai, Tanjung
Sakti, Merapi, dan Pulau Pinang. Namun, setelah adanya pemekaran jumlah
kecamatan yang ada di Kabupaten Lahat bertambah hingga saat ini berjumlah 22
kecamatan. Kabupaten Lahat sendiri terkenal dengan berbagai julukan,
diantaranya “Negeri 1000 megalith” dan “Negeri 100 air terjun”. Julukan tersebut
diberikan karena keindahan alam dan keunikan Lahat yang terkenal hingga ke
manca negara. Kabupaten Lahat sendiri menyimpan keindahan alam yang dapat
membuat setiap mata memandangnya dengan kagum. Memiliki berbagai objek
wisata diantaranya perbukitan, air terjun, situs megalith, taman, sungai, olahraga
air, dan masih banyak lagi.
Saat ini sektor pariwasata sedang digalakkan oleh Menteri Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif. Meskipun sedang dalam masa sulit akibat Covid-19,
Menparekraf tetap optimis memberikan kebijakan wisata yang aman dengan
tetap mematuhi protokol kesehatan. Pada saat awal merebaknya Covid-19, geliat
ekonomi di industri pariwisata mengalami penurunan yang sangat drastis.
Namun hal tersebut segera diatasi pemerintah melalui Panduan Pelaksanaan
Cleanliness, Health, Safety and Environmental Sustainability (CHSE). Dengan
dikeluarkannya panduan tersebut, masyarakat yang ingin berwisata tidak perlu
takut untuk berlibur di berbagai destinasi wisata.
Banyaknya objek wisata yang tersedia tentunya akan dapat menguntungkan
apabila dikelola dengan baik. Dengan keindahan alam yang memukau, wisata
buatan yang menarik, serta jejak historis yang begitu kental, akan sangat menarik
jika dapat dikunjungi semuanya. Akan tetapi, pengelolaan wisata di Kabupaten
Lahat saat ini belum dikelola secara maksimal. Masih banyak tempat wisata yang
sangat sedikit atau bahkan belum pernah dijamah oleh wisatawan. Kurangnya
 2

informasi mengenai lokasi dan belum adanya suatu wadah yang menghimpun
informasi keberagaman objek wisata merupakan salah satu dari banyaknya faktor
yang membuat pertumbuhan wisata di Kabupaten Lahat belum maksimal.
Mengutip dari perkataan Menparekraf Pak Sandiaga Salahuddin Uno yang
berkata bahwa pendekatan teknologi digital yang memetakan seluruh potensi
pariwisata di Indonesia dan didasari dengan Inovasi, digitalisasi serta kreativitas
destinasi harus diprioritaskan dalam setahun ke depan. Berangkat dari perkataan
tersebut maka sudah seharusnya, Mahasiswa sebagai agen perubahan bangsa ikut
serta untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.
Berdasarkan dari permasalahan diatas, penulis mencoba untuk menjawab
permasalahan tersebut. “BERAYAK” adalah platform digital yang menyediakan
informasi tentang objek wisata yang ada di Kabupaten Lahat. Tak hanya
menyediakan informasi, “BERAYAK” juga menyediakan pemandu wisata (tour
guide) yang terkemas dalam paket wisata yang dapat dipilih wisatawan agar
mendapatkan pengalaman terbaik dalam melancong. “BERAYAK” bekerjasama
dengan masyarakat dan beberapa mitra usaha di Kabupaten Lahat dengan harapan
pelanggan dapat merasakan pelayanan terbaik dari platform ini dan dapat
membangkitkan ekonomi yang semulanya lesu menjadi tumbuh. Hal ini pula yang
dapat membantu Indonesia mencapai Indonesia Emas 2045 dengan peningkatan
ekonomi melalui potensi pariwisata.
1.2 Rumusan Masalah
Rumusan masalah dalam perencanaan bisnis ini adalah sebagai berikut:
1. Bagaimana menjadikan permasalahan mahasiswa dan para remaja dalam
berwisata menjadi ide bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan?
2. Bagaimana meningkatkan profesionalitas dan pelayanan aplikasi
“BERAYAK” kepada pelanggan?
3. Apa saja layanan yang dibutuhkan untuk menarik wisatawan menggunakan
aplikasi “BERAYAK” ?
1.3 Tujuan
Tujuan dari penulisan perencanaan bisnis ini adalah sebagai berikut:
1. Menjadikan permasalahan mahasiswa dan para remaja dalam berwisata
menjadi ide bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan.
2. Meningkatkan profesionalitas dan pelayanan aplikasi “BERAYAK” kepada
pelanggan.
3. Memberikan layanan yang dibutuhkan untuk menarik wisatawan
menggunakan aplikasi “BERAYAK”.
1.4 Manfaat
Kegunaan dari perencanaan bisnis ini adalah sebagai berikut:
Bagi Masyarakat:
1. Memaksimalkan potensi wisata yang ada di Kabupaten Lahat.
2. Meningkatkan inovasi di bidang start up yang bergerak dalam sektor
pariwisata.
 3

3. Memberikan kemudahan bagi para pelanggan untuk dapat memakai jasa

layanan pariwisata dengan berbagai fitur yang ditawarkan.
4. Meningkatkan taraf hidup masyarakat yang bergerak di sektor pariwisata
yang berada di daerah Kabupaten Lahat.
Bagi Mahasiswa
1. Meningkatkan jiwa entrepreneurship bagi mahasiswa.
2. Melatih mahasiswa berpikir kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah
yang ada disekitarnya.
3. Mempersiapkan mahasiswa dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Deskripsi Usaha
“Berayak” merupakan sebuah bisnis startup yang memiliki visi untuk
memajukan sektor pariwisata di Kabupaten Lahat, Sumatera Selatan. Kabupaten
Lahat sendiri memiliki julukan negeri 1000 megalith dan 100 air terjun. Nama
“Berayak” berasal dari bahasa asli Kabupaten Lahat yang berarti “Berangkat /
Jalan-Jalan” yang memungkinkan aplikasi ini siap untuk memandu pelanggan
berjalan atau liburan mengelilingi pariwisata yang ada di Kabupaten Lahat.
Berayak memiliki beragam layanan yang dibutuhkan untuk membantu
wisatawan serta masyarakat Kabupaten Lahat untuk menikmati liburan mereka,
seperti fitur list tempat wisata yang ada di Kabupaten Lahat, fitur penunjuk arah,
fitur paket wisata yang disertai tour guide, fitur rating, serta fitur digital payment
(pembayaran secara digital) untuk wisatawan yang ingin menyewa jasa tour
guide. Di dalam Berayak terdapat opsi-opsi layanan yang dapat dipilih oleh
pelanggan, diantaranya seperti penyewaan tour guide sampai beberapa paket
perjalanan. Selain itu, Berayak juga melakukan sistemisasi dan standardisasi
dengan komunitas-komunitas wisata di Kabupaten Lahat untuk menjadi mitra
dengan tujuan meningkatkan kepuasan konsumen dan menekan komplain dari
pelanggan. Mitra yang digaet antara lain seperti Lahat Rafting Community yang
merupakan komunitas arum jeram di Kabupaten Lahat, yang memungkinkan
wisatawan juga bisa memilih untuk menikmati wisata tersebut.
Berayak memiliki logo sebagai berikut dengan berbagai filosofi yang
dimilikinya.

Gambar 2. 1 Logo Berayak

Sumber: Penulis
 4

Filosofi Logo Berayak yang dibentuk dari kumpulan beberapa unsur :

• Huruf "b", yang mewakili dari nama produk kami yaitu berayak. yang
mana berayak sendiri diambil dari bahasa asli daerah Lahat, jika
ditafsirkan artinya berjalan-jalan.
• Garis berlapis 6, terinspirasi dari jalan yang tidak putus,
merepresentasikan kesempatan-kesempatan untuk pelanggan, mitra,
karyawan, hingga masyarakat yang tidak berujung.
• Sepatu, bermakna selalu melangkah, berjalan ke arah tujuan yang sama.
Filosofi warna pada logo Berayak
• Warna hijau, terinspirasi dari warna yang paling dekat dengan alam yang
mewakili sumber kehidupan, ketenangan, santai.
• Warna coklat, mewakili warna tanah(bumi) dan manusia yang saling
terhubung dan bisa saling menghandalkan.
• Warna orange, mewakili kesan ceria, menyenangkan, dan penuh energi
dari para traveller.
• Warna putih, menjadi warna telapak sepatu yang mewakilkan aura
kebebasan dan keterbukaan.
2.2 Keunggulan dan Keunikan Layanan
Beberapa keunggulan bagi konsumen Berayak adalah sebagai berikut:
1. Berayak memberikan kemudahan akses dengan pelayanan antar jemput
kepada konsumen yang ingin memakai jasa tour guide
2. Konsumen dapat dengan mudah memberikan feedback, rating, serta dapat
menggunakan digital payment dalam pembayarannya.
3. Berayak memberikan berbagai pilihan outlet toko oleh-oleh berkualitas bagi
para wisatawan yang ingin membeli cindermata.
4. Berayak mengklasifikasikan wisatanya menjadi beberapa jenis, diantaranya
- Wisata air terjun (Karena Lahat terkenal dengan sebutan negeri 100 air
terjun)
- Wisata budaya dan sejarah (Termasuk berbagai megalith didalamnya,
karena Lahat terkenal dengan julukan negeri 1000 megalith)
- Wisata kuliner (Lahat memiliki berbagai kuliner yang berbeda dari kota-
kota lainnya)
- Wisata lainnya (Diklasifikasian untuk wisata yang tidak masuk daftar 3
jenis wisata diatas, seperti Bukit Besak, Bukit Jempol, arum jeram, dll)
- Toko cinderamata.
5. Memiliki arah penunjuk arah wisata bagi pelanggan yang ingin bepergian
sendiri tanpa tour guide.
Keunggulan bagi mitra:
1. Mendapatkan basis pelanggan yang lebih besar melalui platform Berayak ini,
seperti toko cinderamata, toko kuliner serta komunitas Lahat Rafting
Community
 5

2. Sistem terstandarrisasi dan tersistemasi dengan model yang bisnis yang lebih
baik.
3. Nama mitra akan semakin terkenal.
2.3 Peluang dan Target Pasar
Kebutuhan akan perjalanan ketempat wisata di era sekarang sangatlah
meningkat. Apalagi di era ini tingkat stres setiap orang semakin menjadi-jadi, hal
itulah yang membuat mereka harus refreshing, salah satu cara untuk refreshing
adalah dengan mengunjungi tempat wisata. Belum lagi dengan padatnya jadwal
tiap orang, mulai dari mahasiswa yang selalu menunggu liburan akhir semester,
pekerja kantoran yang menunggu libur akhir pekan, serta libur libur panjang
lainnya, memungkinkan tempat wisata merupakan salah satu hal yang harus
dikunjungi ketika hari libur telah tiba. Kabupaten Lahat dengan segala potensinya
dapat menjadi pilihan yang tepat bagi siapapun yang ingin berwisata. Hal ini
didukung juga oleh keinginan masyarakat untuk liburan. Berdasarkan data dari
google trends bahwa setiap minggunya kata kunci “tempat wisata” rata rata
mendapatkan nilai 60 yang menunjukkan istilah berada pada setengah dari
popularitasnya.

Gambar 2. 2 Data penelurusan Tempat Wisata

Sumber: Google trends, 2021

Berayak memilih target pasar mahasiswa dan remaja yang berasal dari
Kabupaten Lahat, dan bahkan hingga lingkup Sumatera Selatan. Karena anak
anak pada jenis usia tersebut cenderung memiliki keinginan yang besar untuk
bepergian jauh untuk sekedar refreshing. Hal ini juga didukung oleh tempat
wisata di Kabupaten Lahat yang indah dan memukau. Namun, seiring dengan
berkembangnya usaha Berayak, Berayak juga menargetkan para pekerja, agar
segmentasi pasar dari Berayak semakin besar dan menjangkau masyarakat luas.
Sedangkan pada mitra usaha, Berayak memilih target pasar para pelaku usaha
toko cinderamata dan kuliner menengah kebawah di Kabupaten Lahat yanng
terpercaya dan menyetujui MOU mitra.
2.4 Strategi Pemasaran
Dengan menggunakan strategi pemasaran 7 P penulis menjabarkan strategi
tersebut sebagai berikut
Tabel 2. 1 Strategi Pemasaran
Sumber: Penulis
 6

Place Berayak berfokus untuk melaksanakan bisnisnya di Kabupaten

Lahat karena Lahat sendiri memiliki beragam sektor pariwisata
potensial dan memiliki beberapa keuntungan seperti belum adanya
aplikasi yang menyatukan berbagai pariwisata dan pelaku wisata di
Kabupaten Lahat.
Product Produk berupa jasa yang mempermudah pelayanan pelanggan
berupa pemesanan tourguide berbasis online, antar jemput, serta
konsultasi wisata yang baik untuk dikunjungi bersama tourguide
pilihan. Juga memberi keuntungan berupa promosi yang lebih luas
lagi bagi mitra Berayak.
Price Pada pelaksanaannya terdapat tambahan biaya selain biaya pokok
penyewaan tourguide. Tambahan biaya itu berupa biaya antar
jemput berdasarkan jarak pelanggan dan tujuan, serta biaya dari
mitra Berayak sendiri. Selain itu, utuk meningkatkan minat
pelanggan. Berayak memberikan harga promo yang disesuaikan
dengan kondisi hari libur, seperti promo libur Idul Fitri, promo libur
Natal, dll.
Promotion Memperkenalkan layanan Berayak ke masyarakat baik secara
online maupun offline. Secara online yaitu dengan cara melakukan
promosi melalui media sosial seperti instagram, line, facebook dan
whatsapp. Sedangkan secara offline dengan menyebarkan brosur-
brosur ke target pasar yaitu ke arah daerah padat remaja dan
beberapa departemen perkantoran.
Physical Kami melakukan bisnis ini di area perumahan dan daerah
Evidence tongkrongan mahasiswa karna banyak sekali mahasisa yang punya
keinginan untuk liburan teatapi belum memiliki pilihan yang
banyak ingin melakukan liburan ke daerah mana. Dilihat dari
keadaan tersebut, bisnis ini sangat cocok dilakukan di area yang
banyak remaja atau mahasiswa, seperti di cafe. Aplikasi Berayak
akan dapat diinstal di smartphone para customer untuk memesan
pelayanan wisatanya
People Target pasar dari bisnis ini adalah para Mahasiswa dan para remaja.
Karena tidak sedikit mahasiswa yang terbiasa untuk pergi liburan di
akhir semester perkuliahan atau di akhir pekan. Pelayanan terhadap
customer akan dilaksanakan dengan pelayanan yag ramah dan
menyenangkan sehingga diharapkan dapat memberikan kesan
yanag baik kepada customer.
Process kami menyediakan layanan antar jemput, opsi opsi pilihan wisata
dilengkapi dengan rating tingkat kepuasan dari pelanggan
sebelumnya, serta transaksi dengan cara transfer atau online untuk
mempermudah pelanggan.
 7

2.5 Keberlanjutan Usaha

Untuk mempertahankan kelayakan dan pengembangan usaha Berayak,
diperlukan rencana langkah strategis dalam 5 tahun kedepan, yaitu:

Gambar 2. 3 Keberlanjutan usaha 5 Tahun kedepan

Sumber: Penulis
2.6 Analisis Finansial
Dengan keuntungan yang diambil dari biaya antar-jemput serta penyewaan
tourguide yang dibayarkan pelanggan serta keuntungan dari kerjasama dengan
mitra usaha, maka analisi biaya dalam kurun waktu satu tahun adalah sebagai
berikut:
a. Diasumsikan bahwa pelangan dengan jarak kurang dari 1 km dari tourguide,
dan perusahaan mengambil untung sebesar 15% dari setiap transaksi serta
terjadi sebanyak 50 transaksi dengan rata-rata transaksi sebesar Rp10.000
setiap hari, maka keuntungan yang didapat dalam satu tahun adalah sebesar:
Profit perusahaan = 15% x 10.000 x 50 x 30 x 12
= Rp27.000.000
b. Diasumsikan bahwa perusahaan memiliki 5 mitra usaha termasuk mitra
kuliner, mitra komunitas wisata, dsb, dengan asumsi transaksi sebanyak 5 kali
per mitra. Untuk itu perusahaan mengambil untung sebesar Rp2000 setiap
transaksi mitra dengan pelanggan, maka keuntungan yang diperoleh
perusahaan adalah sebesar
Pendapatan perusahaan = 2000 x 5 x 5 x 12
= Rp600.000
c. Total keuntungan yang diperoleh perusahaan adalah sebesar
Total keuntungan = Rp27.000.000 + Rp600.000
= Rp27.600.000
d. Dengan modal awal sebesar Rp9.651.000 maka Payback Periode (PP) dari
Perusahaan Berayak adalah
PP = Nilai Investasi / Kas Masuk Bersih
 8

= Rp9.651.000 / Rp27.600.000
= 0,34967391304 x 12 Bulan
= 4,19608695652 Bulan
Berdasarkan hasil perhitungan diatas, dapat dilihat bahwa bisnis ini
menghasilkan keuntungan senilai Rp17.949.000 dan periode pengambilan modal
sekitar 4 bulan dengan catatan tidak adanya perubahan pada mitra kerja dan
perubahan rata-rata jumlah transaksi. Periode tersebut dinilai layak untuk
diterima, sehingga bisnis ini disimpulkan layak untuk dijalankan.
2.7 Struktur Perusahaan
Untuk memaksimalkan alur koordinasi perusahaan, maka perusahaan
memerlukan struktur perusahaan, dimana susunannya adalah sebagai berikut:

Gambar 2. 4 Struktur Perusahaan Berayak

Sumber: Penulis
Penjabaran dari struktur perusahaan Berayak di atas dijelaskan dalam tabel
berikut:
Tabel 2. 2 Deskripsi Struktur Perusahaan

Jabatan Deskripsi
Manager Bertanggung jawab untuk berkoordinasi
kepada seluruh elemen usaha serta
mengatur sisi keuangan usaha.
Production dan Product Analyst Bertanggung jawab dalam proses
produksi dan melakukan kontrol serta
mengembangkan kualitas produk.
Bertanggung jawab atas kontrol
kualitas pelayanan agar dapat
menghasilkan kualitas paket wisata
yang sesuai dengan ekspektasi
 9

Product Designer dan Marketing
pelanggan.
Melakukan pengembangan pada desain
produk serta menganalisis tren pasar
dalam segi desain produk serta
Bertanggung jawab untuk membangun
dan meningkatkan citra baik brand
Berayak di mata konsumen serta
memasarkan produk dengan
memanfaatkan media sosial dan desain
grafis.

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

3.1 Rencana Pelaksanaan Usaha

Gambar 3. 1 Alur Pelaksanaan Usaha

Sumber: Penulis
Berikut pejelasan dari diagram diatas.
1. Persiapan awal dan pembuatan aplikasi.
Kami melakukan persiapan-persiapan awal seperti armada, karyawan, dan
atribut perusahaan. Pada tahap awal ini kita mulai merancang dan
mendevelop aplikasi “Berayak” yang mudah digunakan (userfriendly).
2. Promosi dan pencarian mitra usaha dalam cakupan area kabupaten Lahat.
Setelah seluruh persiapan awal selesai, kita mulai mencari mitra usaha
wisata dengan mengutamakan cakupan area Kabupaten Lahat yang
menyeluruh.
3. Peluncuran aplikasi kepada konsumen dengan berbagai paket dan promo.
Saat mitra usaha yang bergabung telah mencapai target. Aplikasi akan
segera dilaunching kepada para konsumen dengan berbagai paket wisata dan
promo awal yang bertujuan menarik minat konsumen untuk merasakan dan
menggunakan aplikasi “Berayak” dengan berbagai fitur yang ditawarkan.
 10

4. Pendataan keluhan dan masukan baik dari mitra usaha maupun dari
konsumen.
Mengingat kunci keberhasilan suatu startup merupakan validasi pasar.
Maka kami akan jauh lebih sering mencari apa yang sebenarnya dibutuhkan
pelanggan dengan cara pendataan dari masukan-masukan pelanggan dan
mitra, menyebarkan kuisioner offline maupun online. Sehingga inovasi yang
diberikan akan akurat dengan yang dibutuhkan konsumen.
5. Perencanaan lanjutan dan pengembangan aplikasi
Dalam berjalannya aplikasi “Berayak” tentu tidak akan langsung sempurna
sehingga perlu dilakukan perbaikan-perbaikan untuk menyempurnakannya.
Selanjutnya kita akan terus memberikan inovasi layanan yang bertujuan
untuk semakin memudahkan para konsumen dalam sektor jasa wisata melalui
survei dan kuisioner yang telah kita data.
6. Evaluasi Bersama
Tahapan terakhir ini akan mengevaluasi seluruh sistem yang telah berjalan
dan akan dilakukan setiap bulannya. Evaluasi ini akan diikuti oleh mitra
usaha, karyawan, dan seluruh direksi perusahaan.
3.2 Alur Pemesanan Paket Wisata Berayak
1. Masuk ke aplikasi melakukan login
Login merupakan tahapan authentication agar dapat memastikan siapa
pelanggan yang memesan.

Gambar 3. 2 Halaman Login Aplikasi Berayak

Sumber: Penulis

2. Pemilihan Destinasi Wisata

Pelanggan akan dihadapkan dengan berbagai pilihan kategori wisata, yaitu
wisata air terjun, wisata sejarah dan budaya, wisata kuliner, wisata lainnya
dan toko cinderamata.
 11

Gambar 3. 3 Halaman Home Aplikasi Berayak

Sumber: Penulis
3. Pemilihan list wisata per kategori
Ketika pelanggan memilih salah satu kategori destinasi wisata, maka
aplikasi akan menampilkan list destinasi terkait yang berada di Kabupaten
Lahat. List ini juga dilengkapi dengan gambar yang akan mendukung
visualisasi dari pelanggan mengenai objek wisata tersebut. Dibagian bawah
akan ada button kunjungi wisata ini.

Gambar 3. 4 Halaman Kategori Air Terjun Aplikasi Berayak

Sumber: Penulis
4. Pemilihan metode berwisata, jadwal, isi data pemesan, dan metode
pembayaran
Setelah pelanggan menekan tombol tersebut, maka akan keluar 2 pilihan
lagi, antara lain:
a. Solo Trip
 12

Apabila pelanggan memilih opsi (a), maka aplikasi akan secara

otomatis memberikan penunjuk arah kepada pelanggan dari titik tempat ia
berada menuju wisata tersebut.

Gambar 3. 5 Halaman Maps Aplikasi Berayak

Sumber: Penulis
b. With tour guide
Apabila pelanggan memilih opsi (b), maka aplikasi akan mencarikan
tourguide yang sedang berada dekat di sekitar pelanggan dan akan
menjemputnya. Selanjutnya pilih jadwal keberangkatan berdasarkan daftar
jadwal yang tersedia. Kemudian isi data pemesan sesuai dengan kartu
identitas yang berlaku. Klik "Selanjutnya" lalu pastikan data anda di
Ringkasan Pengisian sudah benar.
Setelah mengisi data, pilih metode pembayaran sesuai dengan total
pembayaran sebelum Sisa Waktu Pembayaran habis. Dan jangan lupa Isi
Form Konfirmasi Pembayaran untuk pembayaran metode "Transfer
Bank".
 13

Gambar 3. 6 Halaman Trip with Tour Guide Aplikasi Berayak

Sumber: Penulis
5. Pemesanan Selesai
Cek email anda untuk mendownload itinerary dan bukti pembayaran.
Hubungi CP Berayak 082183923648 jika anda mengalami kesulitan,
customer service kami siap membantu anda.

6. Pengarahan Pedoman Destination Selama Pandemi

Demi menjaga protokol kesehatan maka layanan Berayak menerapkan
pedoman destinasi sesuai dengan panduan pelaksanaan kebersihan, kesehatan,
dan kelestarian lingkungan di daya tarik wasita dari Kementrian Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif Edisi Agustus 2020. Mulai dari pengecekan suhu,
menjaga jarak, memakai masker, dan masih banyak lagi.

Gambar 3. 7 Halaman E-book Panduan Wisata Pandemi Covid-19 Aplikasi

Berayak
Sumber: Penulis
 14

3.3 Teknik Pemasaran

1. Media Offline
Environmental Community Partner dan Pameran: bekerja sama dengan
Intansi dan komunitas terkait yang dapat dijadikan sebagai media pemasaran
Berayak. Serta mengikuti berbagai pameran di Kabupaten Lahat seperti HUT
Lahat, Festival Coffee dan berbagai pameran lainnya
2. Media Online
Social Media: memperkenalkan Berayak dengan memanfaatkan media
sosial seperti, Facebook, Instagram, Youtube dan Tiktok. Selain untuk
mempromosikan produk, sosial media juga menjadi sarana edukasi produk
untuk konsumen sebagai salah satu strategi untuk menciptakan customer
relationship.

BAB. 4 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya
Untuk memulai usaha ini tentunya membutuhkan biaya, berikut penulis
lampirkan rencana anggaran biaya yang diperlukan untuk membuat aplikasi
ini dan menjalankan usahanya.
Tabel 4. 1 Rencana Anggaran Biaya
Sumber: Penulis

Nomor Pengeluaran Biaya (Rp)

1 Perlengkapan yang diperlukan 3.399.000
2 Bahan Habis Pakai 4.862.000
3 Perjalanan 150000
4 Lain-lain 1240000
Jumlah 9.651.000
4.1.1 Rincian Rencana Anggaran Biaya
Berikut penulis lampirkan rincian detail rencana anggaran biaya dari
pembuatan aplikasi Berayak:
Tabel 4. 2 Rincian Rencana Anggaran Biaya
Sumber: Penulis
1. Jenis Justifikasi Harga Satuan Nilai
Ukuran
Perlengkapan Pemakaian (Rp) (Rp)
Hard disk 1 Tb Back-up data 1 Unit 1.000.000 1.000.000
Flash disk 64 Gb Menyimpan file 3 Unit 250.000 750000
White board Diskusi team 1 Unit 150.000 150.000
Penghapus papan Diskusi team 2 Unit 7.000 14000
Menyatukan
Staples 1 Unit 35.000 35.000
berkas
Map Menyimpan 5 Unit 10.000 50000
 15

berkas
Mencetak
Printer 1 Unit 1.400.000 1.400.000
dokumen
SUB TOTAL (Rp) 3.399.000
Harga Satuan Nilai
2. Bahan Habis Volume
(Rp) (Rp)
Membuat
Kertas HVS A4 2 Rim 50.000 100000
laporan
Pembuatan Biaya develop
1 Unit 1.000.000 1.000.000
website website
Pembuatan dan
Sebagai
pengembangan
maintenance 1 Unit 1.500.000 1.500.000
aplikasi
developer
smarthphone
Mencetak di
Tinta printer 4 Unit 30.000 120000
kertas print out
Tinta spidol Menulis 4 Unit 20.000 80000
Penjept staples
Isi staples 2 Unit 6.000 12000
dan kertas
Menulis catatan
Bolpoin 3 Pack 50.000 150000
penting
Sambungan Menghubungkan
5 Bulan 300.000 1500000
internet dengan internet
Publikasi di Biaya paten
1 Unit 400.000 400000
playstore aplikasi
SUB TOTAL (Rp) 4.862.000
Harga Satuan Nilai
3. Perjalanan Volume
(Rp) (Rp)
Akomodasi tiap
Transport Rapat 3 orang 50.000 150000
rapat
SUB TOTAL (Rp) 150000
Harga Satuan Nilai
4. Lain-lain Volume
(Rp) (Rp)
Memperluas
jangkauan dan
Iklan Instagram 5 Bulan 50.000 250000
memperkenalkan
produk
Memperluas
jangkauan dan
Iklan Youtube 5 Bulan 100.000 500000
memperkenalkan
produk
 16

Membuat
Lisensi Figma prototype 2 Bulan 170.000 340000
aplikasi
Download
Freepik icon/design 1 Bulan 150.000 150.000
aplikasi
SUB TOTAL (Rp) 1240000
TOTAL 1+2+3+4 (Rp) 9.651.000
(Sembilan Juta Delapan Ratus Delapan Puluh Enam Ribu Rupiah)

4.2 To Do List Rencana Bisnis

Berikut penulis lampirkan jadwal kegiatan yang dijalankan selama kurang
lebih 4 bulan:
Tabel 4. 3 Bar Chart Jadwal Kegiatan
Sumber: Penulis
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4
Nomor Jenis Kegiatan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Persiapan
1
Awal
Pencarian
2
Mitra Usaha
Peluncuran
3 platform/
aplikasi
Pendataan
4 feedback dari
pelanggan
Perencanaan
5 lanjutan dan
pengembanga
Evaluasi
6
bersama
 17

DAFTAR PUSTAKA

Yunita, M., Hermon, D., & Iskarni, P. (2015). STRATEGI PENGEMBANGAN

PARIWISATA KABUPATEN LAHAT SUMATERA SELATAN (Study Objek
Wisata TWA Bukit Serelo Kecamatan Merapi Selatan). Jurnal Geografi, 4(2),
193-199.

Yoety, O. A. (2008). Ekonomi pariwisata: introduksi, informasi, dan aplikasi.

Penerbit Buku Kompas.

Prasetya, D. D. (2011). Aplikasi Virtual Tour Berbasis Web Sebagai Media

Promosi Pariwisata. In Seminar on Electrical, Informatics and ITS Education.

Astiti, N. K. A. (2017). Kawasan Kompleks Bangunan Megalitik di Kabupaten

Lahat Sebagai Daya Tarik Wisata Budaya dan Alam. Kapata Arkeologi, 13(2),
195-208.

Prayitno, D. D., Syarifuddin, S., & Dhita, A. N. (2020). SITUS TINGGI HARI
SEBAGAI OBJEK WISATA EDUKASI DI KABUPATEN LAHAT.
Setiawan, I., Andjarwirawan, J., & Handojo, A. (2013). Aplikasi makassar
tourism pada kota makassar berbasis android. Jurnal Infra, 1(2), 156-161.

Nailah, N. (2018). ANALISIS KELAYAKAN AIR TERJUN CURUP MAUNG

SEBAGAI OBJEK WISATA DI KECAMATAN GUMAY ULU KABUPATEN
LAHAT SUMATERA SELATAN (Doctoral dissertation, POLITEKNIK NEGERI
SRIWIJAYA).
 18

Lampiran 1. Format Jadwal Kegiatan

No Jenis Kegiatan Bulan Penanggung

1 2 3 4 Jawab
1 Persiapan awal Tim
2 Pencarian mitra Hafizh
usaha
3 Peluncuran Cendekia
platform/aplikasi
4 Pendataan Wisnu
feedback dari
pelanggan
5 Perencanaan Wisnu
lanjutan dan
pengembangan
6 Evaluasi Tim
bersama
 19

Lampiran 2 Biodata Ketua dan Anggota

A. Identitas Ketua
 20

B. Identitas Anggota
 21

C. Identitas Anggota
 22

Lampiran 3. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Jenis Justifikasi Harga Satuan Nilai

Ukuran
Perlengkapan Pemakaian (Rp) (Rp)
Hard disk 1 Tb Back-up data 1 Unit 1.000.000 1.000.000
Flash disk 64 Gb Menyimpan file 3 Unit 250.000 750000
White board Diskusi team 1 Unit 150.000 150.000
Penghapus papan Diskusi team 2 Unit 7.000 14000
Menyatukan
Staples 1 Unit 35.000 35.000
berkas
Menyimpan
Map 5 Unit 10.000 50000
berkas
Mencetak
Printer 1 Unit 1.400.000 1.400.000
dokumen
SUB TOTAL (Rp) 3.399.000
Harga Satuan Nilai
2. Bahan Habis Volume
(Rp) (Rp)
Membuat
Kertas HVS A4 2 Rim 50.000 100000
laporan
Pembuatan Biaya develop
1 Unit 1.000.000 1.000.000
website website
Pembuatan dan
Sebagai
pengembangan
maintenance 1 Unit 1.500.000 1.500.000
aplikasi
developer
smarthphone
Mencetak di
Tinta printer 4 Unit 30.000 120000
kertas print out
Tinta spidol Menulis 4 Unit 20.000 80000
Penjept staples
Isi staples 2 Unit 6.000 12000
dan kertas
Menulis catatan
Bolpoin 3 Pack 50.000 150000
penting
Sambungan Menghubungkan
5 Bulan 300.000 1500000
internet dengan internet
Publikasi di Biaya paten
1 Unit 400.000 400000
playstore aplikasi
SUB TOTAL (Rp) 4.862.000
Harga Satuan Nilai
3. Perjalanan Volume
(Rp) (Rp)
Akomodasi tiap
Transport Rapat 3 orang 50.000 150000
rapat
 23

SUB TOTAL (Rp) 150000

Harga Satuan Nilai
4. Lain-lain Volume
(Rp) (Rp)
Memperluas
jangkauan dan
Iklan Instagram 5 Bulan 50.000 250000
memperkenalkan
produk
Memperluas
jangkauan dan
Iklan Youtube 5 Bulan 100.000 500000
memperkenalkan
produk
Membuat
Lisensi Figma prototype 2 Bulan 170.000 340000
aplikasi
Download
Freepik icon/design 1 Bulan 150.000 150.000
aplikasi
SUB TOTAL (Rp) 1240000
TOTAL 1+2+3+4 (Rp) 9.651.000
(Sembilan Juta Enam Ratus Lima Puluh Satu Ribu Rupiah)