PROPOSAL PROGRAM MATCHING FUND

SMART TURISM

TIM PENGUSUL DAN MITRA/DUDI:

1 Ketua Tim:
Risma Nurmillah NIDN
Anggota :
2 Nia Kartika NIDN
3 Andri Indrawan NIDN
4 Antony NIDN
5 Dadan Hidayat
6 Mitra/DUDI Dinas Pemuda, Olahraga Dan Pariwisata

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI

i
 HALAMAN IDENTITAS DAN PENGESAHAN
1 Nama Perguruan Tinggi Universitas Muhammadiyah Sukabumi
2 Penanggung Jawab Rektor
Nama Dr.Sakti Alamsyah
Alamat Jl,R.Syamsudin ,S.H ,No.50 Cikole Kota
Sukabumi
Telepon Kantor (0266)218314
Telepon Genggam(WA) 08158942076
E-Mail Info@Ummi.Ac.Id
3 Nama Badan Penyelenggara PT H.M . Rizal Fadillah, S.H
Ketua Badan Penyelenggara PT Badan pembina harian
Alamat Jalan R syamsudin ,S.H No 50 cikole kota
sukabumi
Telepon Kantor (0266)218314
Telepon Genggam 085956241420
4 Ketua Pelaksana/Task Force
Nama Risma Nurmillah
Alamat

Telepon Kantor
Telepon Genggam
E-Mail
Mitra Disporartar
Jumlah Mahasiswa Terlibat 20
Kelompok Penerima Manfaat Disporartar
Eksternal Pengelola Objek Wisata
Mahasiswa

2
 DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL/SAMPUL………………………………………………………. 1
HALAMAN IDENTIFIKASI DAN PENGESAHAN……………………………..… 2
DAFTAR ISI…………………………………………………………………………... 3
I. Ringkasan Eksekutif............................................................................................. 4
II. Latar Belakang……………………………………………….…………………. 5
III. Tujuan…………………………………………………………………………… 8
IV. Roadmap dan Desain Program………………………………………………… 8
V. Metode dan Pelaksanaan Program……………………………………………. 14
VI. Penerima Manfaat Program…………………………………………………… 19
VII. Luarandan Kontribusi Terhadap 8 IKU…………………………………...... 19
VIII. Anggaran Biaya…………………………………………………………………. 20
IX. Jadwal Kegiatan (sampai Desember 2021) …………………………………… 22
LAMPIRAN-LAMPIRAN……………………………………………………………
1. Profil Pengusul……………………………………………………………………... 24
2. Profil Mitra…………………………………………………………………………. 26
3. Surat Pernyataan Komitmen DUDI/Mitra…………………………………..…… 27
4. Surat Pernyataan Tidak Sedang Studi Lanjut atau Mengikuti Kegiatan
Akademik Lain……………………………………………………………………... 29

3
I RINGKASAN

Pertumbuhan ekonomi merupakan bagian yang penting dalam percepatan pembangunan

suatu daerah. Hal ini dikarenakan pertumbuhan ekonomi mempunyai implikasi kebijakan
yang cukup luas dalam pengembangan pembangunan. Pertumbuhan ekonomi yang tinggi
sampai saat ini masih merupakan target utama dalam penyusunan rencana pembangunan
suatu daerah. Sedangkan target pertumbuhan ekonomi tersebut ternyata sangat bervariasi
sesuai dengan potensi yang dimiliki oleh masing masing wilayah.

Dalam rangka pembangunan suatu daerah, kehadiran objek wisata bisa menjadi daya tarik
tersendiri dan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Peningkatan ini akan
mengakibatkan konsumsi masyarakat naik, investasi naik, penerimaan pajak meningkat,
PDRB suatu daerah naik dan akan mengakibatkan pengangguran turun. Ada efek multiplier
yang dapat terjadi ketika objek wisata tumbuh dalam suatu daerah.

Kota sukabumi dengan luas 48,33 km2 yang hanya 1,3% dari luas provinsi jawa barat
merupakan kota terkecil di provinsi jawa barat ini, tetapi belum ada pengelolaan yang baik
dalam bidang pariwisata untuk mendukung percepatan kebangkitan pariwisata nasional.
Merujuk terhadap kepres nomor 87 tahun 2021 tentang percepatan pembangunan Jawa Barat
maka Kota sukabumi harus siap untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif
dan berkelanjutan. Terdapat dua tempat objek wisata yang dapat diaktivasi di kota sukabumi
yaitu kawasan kenari dan kawasan odeon. Potensi ekonomi dua kawasan ini sangat potensial
untuk membangkitkan ekonomi masyarakat sekitar yang didukung oleh sebuah teknologi
informasi konsep smart turism. Harapannya akan tercipta kesempatan kerja yang produktif
dan menyeluruh.

II LATAR BELAKANG

Sektor pariwisata adalah salah satu sektor yang sedang dikembangkan oleh pemerintah pusat
untuk mendobrak perekonomian. Sektor ini mendapat perhatian khusus karena memberikan
peluang tenaga kerja dan mengurangi pengangguran. kontribusi pariwisata di tingkat nasional
menyumbang sebesar 5% dari PDB nasional (menparekraf, 2021).

Data Kunjungan Wisatawan ke Hotel dan Objek Wisata tahun

2019-2021
jumlah wisatawan

300000
(orang)

200000
100000
0
2019 2020 2021
wisman 3027 1400 94
winus 221055 105986 254589

4
Berdasarkan data tahun 2021 jumlah kunjungan wisatawan di kota sukabumi adalah 254.683
orang, hal ini mengalami peningkatan yang sangat signifikan dari tahun sebelumnya. Pada
tahun 2020 semua sektor pariwisata mengalami penurunan yang cukup drastis karena ada
larangan untuk berwisata atau berpergian. Penurunan ini terjadi karena efek pandemi covid.

Sebagian besar kunjungan wisatawan ke kota sukabumi masih didominasi kunjungan ke hotel
baik hotel melati ataupun hotel bintang. Hal ini dapat terlihat dari data kota sukbumi dalam
angka tahun 2021. Perbandingan hotel dan objek wisata cukup tinggi 1:25 orang. Artinya dari
1 orang yang memutuskan datang ke objek wisata 25 orang memutuskan hanya menginap di
hotel kota sukabumi.

200000

180000

160000

140000

120000

100000 hotel
80000 objek wisata

60000

40000

20000

0
2019 2020 2021

Jumlah wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara pada setiap tahunnya mengalami
fluktuatif. Pada tahun 2019 jumlah wisatawan 224082 orang dan mengalami penurunan
sekitar 50% tahun 2020. Adanya covid 19 membuat industri pariwisata mengalami
kemunduran. Keberhasilan pemerintah dalam menuntaskan pandemi covid membuat
masyarakat sebagian besar sudah beraktifitas normal dan pariwisata mulai meningkat. jumlah
wisatawan mengalami peningkatan menjadi 57% ditahun 2021.

5
Menurut BPS (2022) jumlah usaha pariwisata kota sukabumi terdapat 363 usaha.
Pengelompokan jumlah usaha pariwisata di kota sukabumi yang dominan dapat terlihat pada
rumah makan 22%, usaha perjalanan wisata 13%, SPA 13%, cafe 10%, dan tempat
pemancingan 9%. Berdasarkan data tersebut belum terdapat objek wisata yang mumpuni di
kota sukabumi sebagai tempat kunjungan wisatawan. Sedangkan berdasarkan keputusan
presiden setiap daerah harus memiliki ciri khas yang dapat diunggulkan agar mendorong
perbaikan kemakmuran masyarakat setempat. Oleh karena itu struktur dan faktor penentu
pertumbuhan ekonomi daerah sangat penting artinya bagi pemerintah daerah dalam
menentukan kebijakan dan upaya yang dapat dilakukan untuk mendorong pertumbuhan
ekonomi daerah

III TUJUAN

1. Membangun grand desain object wisata kampung naga untuk mendukung pariwisata
kota sukabumi.
2. melakukan aktifasi TROK kenari
3. Membangun aplikasi smart tourism yang mana aplikasi ini dapat diakses dan
digunakan oleh seluruh lapisan masyarakat secara gratis

6
I. ROAD-MAP DAN DESAIN PROGRAM

4.1 Road Map

Akan Dilakukan
Mitra dan PT
UMMI
Sedang
melakukan
Dilakukan
pengembangan
Mitra Objek Wisata
membangun Terpadu
Sudah Dilakukan kerjasama dalam
rangka
Mitra Mengelola pengembangan
objek Wisata objek wisata

A. Sudah Dilaksanakan
-Mitra Mengelola objek Wisata

B. Sedang Dilaksanakan
-Mitra membangun kerjasama dalam rangka pengembangan objek wisata

C. Akan Dilaksanakan
Perancangan teknik pengembangan smart turism meliputi 3 kegiatan.
Kegiatan 1 : membuat grand desain kampung naga yang meliputi Survey
teknik, Analisis, dan desain pengembangan area objek (landscaping) Produk-
produk wisata yang akan dikembangkan berupa: stage untuk pertunjukkan,
kursi trotoar, taman trotoar dan selfie spot.
Kegiatan 2: aktivasi TROK kenari yang meliputi pelatihan dan pendampingan
manajerial. Terutama penyusunan SOP, standar layanan dan laporan keuangan.
Kegiatan 3: aplikasi smart turism sebagai petunjuk/host untuk wisatawan agar
memudahkan dalam

1.2 Desain Program

7
 Bentuk kegiatan ini merupakan bentuk Kegiatan Kerjasama antara Universitas
Muhammadiyah Sukabumi (UMMI) dengan Mitra DUDI

SMART
TURISM

PERANCANGAN
GRAND DESAIN Pengembangan
KAMPUNG Investment SDM dan
NAGA Feasibility Study Pemberdayaan
TROK KENARI

Gambar 1 – Desain Model

Secara umum, smart turism merupakan konsep kemudahan bagi wisatawan ketika
akan berkunjungan kepada suatu wilayah. Smart turism semacam host yang akan
memberikan petunjuk kepada penggunakan terkait semua fasilitas, akomodasi,
transportasi, objek wisata yang terintegrasi. Teknologi informasi ini didukung oleh
dua potensi objek wisata. Poteni ini akan diwujudkan dengan perancangan grand
desain kampung naga dan aktivasi TROK kenari dengan pengembangan SDM dan
Pemberdayaannya. Tenaga masyarakat sekitar pada dasarnya bisa dijadikan sebagai
kekuatan yang optimal dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh mitra.
Maka dari itu, Universitas Muhammadiyah Sukabumi memiliki solusi untuk
meningkatkan pariwisata kota Sukabumi dengan mengoptimalkan sumber daya
masyarakat yang ada dalam mengelola objek wisata secara professional demi
kesejahteran bersama.

II. METODE DAN PELAKSANAAN PROGRAM

Metode yang akan dilaksanakan pada kegiatan ini adalah:
1. Metodologi Pelaksanaan Desain meliputi:
a. Survey
b. Analisis

8
 c. Desain
d. RAB
2. Metode pelatihan dan Pendampingan
3. Metode pembuatan aplikasi

Dalam mengimplementasikan rancangan model Pengembangan Objek Wisata Terpadu,

melibatkan banyak pihak dan dengan berbagai macam latar belakang keilmuan yang
beragam.
Berikut rincian metode dan tahapan pelaksanaan program ini:

Tabel1. Tim Pelaksana

No Nama Institusi Posisi dalam Uraian Tugas
Tim
A. Pembuatan Feasibility Study
1 Risma Nurmillah Dosen UMMI Ketua 1.Bertanggung jawab
terhadap kelancaran
program.
2.Mengkoordinasi,
mengarahkan, memonitor
dan mengevaluasi semua
rangkaian kegiatan.
3. Melaksanakan
komunikasi dengan
berbgai pihak.
4.Penanggungjawab
kegiatan pelatihan;
bahasa, public speaking,
guiding, dan
pengembangan diri

2 Nia Kartika Dosen UMMI Anggota 1. Bertanggung jawab

dalam Kegiatan Survey
2. Bertanggung jawab
dalam Kegiatan Analisis

9
 hasil survey
3. Bertanggung jawab
dalam Penyusunan
Desain
4. Bertanggung jawab
dalam Pembuatan RAB

3 Dadan rahmat Dosen UMMI Anggota 1. Bertanggung jawab dalam

pembinaan UMKM
dilokasi wisata.
2.Bertanggungjawab dalam
kegiatan pelatihan
promosi .
3. melaksanakan feasibility
study
4,Bertanggungjawab dalam
pendampingan
pengelolaan objek wisata.

4 andri Dosen UMMI Anggota 1. Penyusunan Financial

Projections
2. Melaksanakan
Pelatihan, pembinaan
dan pemberdayaan
masyarakat sadar
wisata.
5 antony Dosen UMMI Anggota 1. Bertanggungjawab
dalam pembuatan
feasibility study
2. Pembuatan profil produk
dari objek wisata
3. Melakukan pengumpulan
data lapangan
4. Penyusunan strategi
marketing

5 Mahasiswa Melaksanakan dan

10
 mengkoordinasikan kegiatan
Pelatihan:
1. Bahasa Inggris
2. Public Speaking
3, PelatihanGuide
4. Safety Procedure

III. PENERIMA MANFAAT PROGRAM

Tabel 2. Penerima Manfaat Program

No Kelompok Penerima Manfaat Jumlah (Orang)
1 Masyarakat Kota sukabumi 250.000
2 UMKM 150
3 Pengelola Kawasan 50
4 Mahasiswa (untuk magang) 20

IV. LUARAN DAN KONTRIBUSI

Dalam kegiatan ini, luaran yang diharapkan

Tabel 3 - Luaran Program

No Jenis Luaran Target Pencapaian Luaran

1 Master Plan Grand desain kampung naga

2 Aplikasi Smart pariwisata

2 Manajemen Pengelola Struktur Organisasi Pengelola, System

Operational Procedure (SOP)

4 UMKM Jumlah UMKM produktif bertambah

Ekosistem MBKM Keterlibatan 20 mahasiswa, Keterlibatan

11 Dosen sebagai praktisi

5 Publikasi

11
 Media Masa Media Regional dan Nasional

Jurnal Nasional Terakreditasi Sinta 2

Tabel 4. Indikator Kinerja Utama

No Indikator Kinerja Utama Baseline Target

IKU 2: Mahasiswa Mendapat Pengalaman

1 1 12
di Luar Kampus

2 IKU 3: Dosen Berkegiatan di Luar Kampus 5 11

IKU 5: Hasil Kerja Dosen Digunakan Oleh

3 Masyarakat Atau Mendapat Rekognisi 0 3
Internasional

V. RENCANA ANGGARAN BIAYA

Rencana angaran biaya yang diusulkan adalah sebagai berikut:
Jumlah Berdasarkan
Volume Satuan
No Komponen Biaya/Rincian Belanja Jumlah (Rp) Sumber Dana (Rp)
Biaya
Jml Unit DIKTI MITRA

I Honorarium
65.000.000 45.000.000 20.000.000
- Tim Leader (Ahli Ekonomi) jam
120 125.000 15.000.000 15.000.000
- Anggota Tim
1. Anggota 1 (Ahli
jam
Bangunan) 100 100.000 10.000.000 10.000.000
2. Anggota 2 (Ahli
jam
Informatika) 100 100.000 10.000.000 10.000.000
3. Anggota 3 (Ahli
jam
Manajemen) 100 100.000 10.000.000 10.000.000
Tim Pelaksana Program
- jam
(Mahasiswa) 400 50.000 20.000.000 20.000.000

II Operasional
301.800.000 129.400.000 172.400.000
- ATK bulan
6 250.000 1.500.000 1.500.000
Survey pendukung wahana &
- hari
Eduwisata 40 200.000 8.000.000 8.000.000
- Biaya Koordinasi dan Perijinan ls
4 500.000 2.000.000 2.000.000
- Survey Topografi ha
6 6.000.000 36.000.000 12.000.000 24.000.000
- Desain ls
1 15.000.000 15.000.000 15.000.000
- Gambar desain oleh drafter bulan

12
 3 4.000.000 12.000.000 12.000.000

- Penyusunan RAB bulan

2 5.000.000 10.000.000 10.000.000
- Penyusunan Feasibility Study bulan
1 20.000.000 20.000.000 10.000.000 10.000.000
- Pelatihan Manajerial kali
6 1.000.000 6.000.000 6.000.000
Sarana prasarana Pelatihan
- kali
Manajerial 6 3.000.000 18.000.000 18.000.000
- Pelatihan Hospitality kali
10 2.000.000 20.000.000 9.400.000 10.600.000
Sarana prasarana Pelatihan
- kali
Hospitality 10 3.000.000 30.000.000 30.000.000
Pelatihan OP dan Pengembangan
- kali
Fasilitas 6 2.000.000 12.000.000 6.000.000 6.000.000
- Sarana prasarana Pelatihan OP kali
6 3.000.000 18.000.000 18.000.000
- Pelatihan aplikasi kali
1 2.000.000 2.000.000 2.000.000
- Sewa Kamera hari
30 200.000 6.000.000 6.000.000
- Sewa drone hari
30 450.000 13.500.000 13.500.000
- Beli Domain + Hosting buah
1 4.000.000 4.000.000 4.000.000
- Beli Template Desain web buah
1 3.000.000 3.000.000 3.000.000
Iklan di Media Massa & Media
- ls
Sosial 2 1.000.000 2.000.000 2.000.000
- Pembuatan konten ls
1 10.000.000 10.000.000 10.000.000
- Apk playstore ls
1 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Pembuatan aplikasi termasuk
- ls
manual book 1 15.000.000 15.000.000 15.000.000
Uji coba aplikasi di lapangan
- kali
oleh tim 1 1.000.000 1.000.000 1.000.000
Honorarium Web Admin dan
- 12 ob
Aplikasi 350.000 4.200.000 4.200.000
- Honorarium Web Developer 12 ob
300.000 3.600.000 3.600.000
Pelaporan Pelatihan dan
- kali
Pendampingan 5 2.000.000 10.000.000 5.000.000 5.000.000
- Pelaporan kali
2 1.500.000 3.000.000 3.000.000
- Diseminasi Media Lainnya kali
1 2.000.000 2.000.000 2.000.000
Penyusunan dan Pendaftaran
- kali
HaKI 1 4.000.000 4.000.000 4.000.000
- Jurnal nasional kali
1 5.000.000 5.000.000 5.000.000

III Pembangunan Wahana

38.000.000 28.000.000 10.000.000
Pembuatan Stage untuk
- 1 buah
pertunjukan 10.000.000 10.000.000 10.000.000
- Pembuatan Kursi Trotoar 1 lokasi
10.000.000 10.000.000 10.000.000
- Pembuatan Taman Trotoar 1 lokasi
12.000.000 12.000.000 12.000.000
- Pembuatan Selfie Spot 1 lokasi
6.000.000 6.000.000 6.000.000

13
 TOTAL
404.800.000 202.400.000 202.400.000

VI. JADWAL
Jadwal pelaksanaan kegiatan sebagai berikut:

Bulan
No Jenis Kegiatan
Juli Agustus September Oktober Nopember Desember
1 Persiapan
2 Sosialisasi
3 Kegiatan Teknik
a. Survey
b. Analisis

c. Desain pengembangan
wahana/daya tarik baru dan penataan
area objek

d. RAB
4 Investement Feasibility Study

Pendampingan Pembentukan pengelola

5
dan operasionalisasi

6 Pelatihan Manajerial

7 Pelatihan Pelayanan/Hospitality
Pelatihan, Pembinaan dan
8 Pemberdayaan Masyarakat sekitar
Objek Wistata
9 Monitoring
10 Evaluasi
11 Laporan Akhir

14