TUGAS KEPALA RUANGAN

Nama KARU : RUDIAN FARADY

Tanggal : 10 Maret 2022
Shif : Pagi
1. PERENCANAAN
a. Pembagian tim

Ketua tim I Ketua tim II

Zulpatin Nasri Muh Azmi
Perawat Pelaksana Kamar Pasien Perawat Pelaksana Kamar
Zulfatin Nasri Muh Azmi Pasien
Yanti Inkubator Erni Hafazah Box
Dina Hasyim B Inkubator Nanda Yunia Box
Leni syne andriani Inkubator Ulfa Sofiana Box
Wuni triasih Inkubator Yuliana Box
Zulkaiman Inkubator Kiki Probo Box

b. Operan.
1. Melakukan operan pada pergantian shif malam dan pagi
2. Mengucapkan salam
3. Katim melaporkan kondisi pasien (diagnosa tindakan yang telah di lakukan, hasil,
RTL bagi pasien
4. Penanggung jawab (PJ) shif mengklarifikasi
5. Memberikan saran dan reinforcement positif
6. Memberikan doa kafaratul majlis
7. Menutup dangan salam
c. Distribusi tingkat ketergantungan pasien
NO TINGKAT JUMLAH PASIEN
KETERGANTUNGAN
1 TOTAL CARE 6
2 PARTIAL CARE -
3 MINIMAL CARE -
JUMLAH 6

d. KEBUTUHAN JAM PERAWATAN

1. Jam perawatan langsung
Total : 6 x 6 orang =36 jam
2. Jam Perawatan tidak langsung
1 x 6 = 6 jam
3. Jam penyuluhan
0.25 x 6 orang = 1,5
Jadi total jam perawatan = 36+6+1,5=43,5 jam
4. Jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan klien/hari adalah 43,5 : 6 = 7.2 jam
e. KEBUTUHAN PERAWAT
1. Jumlah tenaga yang dibutuhkan
 MenurutGillies (1994) menjelaskan rumus kebutuhan tenaga keperawatan di suatu
unit perawatan adalah sebagai berikut:
Jmlh jam Keperawatan yg di butuhkan klien/hr x rata” klien/hr x jmlh hr/thn
Jmlh hari/th – hari libur masing” perawat x jmlh jam kerja tiap perawat

Jumlah keperawatan yang di butuhkan/tahun

Jumlah jam keperawatan yang diberikan perawat/tahun

7 jam/hari x 6 org/hr x 365 hari

(365hari – 76 hari/thn) x 7 jam/hari

15,330
2.023
= 7,57orang (8 orang)

2. Untuk cadangan 20 % menjadi 6 x 20% = 1,2 orang (1 orang)

3. Jadi jumlah tenaga yang dibutuhkan secara keseluruhan 8 + 1 = 9 orang/hari
Perbandingan professional berbanding dengan vocasional = 55% : 45% = 8 : 6
4. Menentukan Jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan per shift:
a. Pagi: 47% x 9 org = 4,25 org = 4 org
b. Sore: 35% x 9 org = 3,1 org= 3 org
c. Malam: 17% x 9 org =1,5 org = 1 org

Perawat yang ada

Ruangan : NICU
S1 Keperawatan + Ners : 8 orang
D III Keperawatan : 8 orang
D III Kebidanan : 8 orang
S1 Kebidanan : 2 orang

JUMLAH HARI RAWATAN

f. BOR= × 100 %
JUMLAH TEMPAT TIDUR X HARI

Diketahui :
Jumlah hari rawat tanggal (10 Maret 2022)= 19

6
= × 100 %
24 x1
= 25%

2. PENGORGANISASIAN
a. struktur organisasi metode penugasan tim ruang NICU

KEPALA RUANGAN
Rudian Farady

KATIM I KATIM II
Zulfatin Nasri Muh Azmi

PA PAGI PA PAGI
Yanti, Dina Erni Hafazah,
Hasyim Nanda Yunia

PA SIANG PA SIANG
Leni Syne, Wuni Ulfa Sofiana,
Triasih Yuliana

PA MALAM PA MALAM
Zulkaiman Kiki Probo

b. Memberikan Rencana Tugas Ketua Tim

  Mengecek kebutuhan pasien
 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkunganyang belum teratasi
 Mepersiapkan dan merencanakan kegiatan askep untuk sore,malam dan besok
pagi sesuai deangan tingakat ketergantungan pasien

3. PENGARAHAN

NO Topik sasaran Evaluasi

1 Proteksi diri perawat Semua anggota tim Sudah di lakukan
Komunikasi terapeutik sama
2 pasien dan keluarga pasien Katim I dan II
Meningkatkan kerja sama
3 dengan tim lain dan perawat Katim I dan II
ruangan
Melengkapi lembar observasi
4 Pendokumentasian askep Katim I dan II

5 Katim I dan II

4. PENGAWASAN
a. sufervisi
- konsultan ke karu
- karu ke katim
- katim ke PA

Suvervisi kepala ruangan

NO MASALAH TUJUAN SASARAN WAKTU EVALUASI

1 Kebersihan dan Menjaga Semua 14.00 Sudah
kerapian pasien kenyamanan dan anggota tim I dilakukan
keamanan pasien dan II

Meningkatkan
2 Perhatikan pemberian prinsip 6 benar Semua 14.00 Sudah
obat pemberian obat anggota tim I dilakukan
dan II