1.Pengertian 1. Pendidikan dan pelatihan adalah proses penyelenggaraan belajar
mengajar guna meningkatkan kompetensi . 2. Evaluasi adalah proses penilaian akan efektifitas kegiatan pendidikan dan pelatihan dalam mencapai tujuan dari pelatihan. 2.Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk mengetahui adanya tindak lanjut dari hasil pendidkan atau pelatihan yang didapatkan dalam penerapan di pelayanan klinis. 3.Kebijakan SK Kepala Puskesmas No.800/084/SK.PKM/IX/ tentang pembentukan tim kredensial tenaga klinis 4.Referensi UU No 36 Tahun 2009. Tentang kesehatan 5.Prosedur/ 1. Tim kredensial mendata petugas yang telah selesai mengikuti Langkah- pendidikan dan pelatihan. langkah 2. Tim kredensial meminta laporan tentang pendidikan dan pelatihan yang telah dilaksanakan oleh petugas yang ikut pelatihan secara tertulis. 3. Tim kredensial meminta kepada petugas yang ikut pelatihan untuk menyampaikan hasil pendidikan dan pelatihan yang telah diikuti pada waktu pertemuan seluruh karyawan Puskesmas. 4. Tim kredensial melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan hasil pelatihan dalam penerapan di lapangan. 5. Tim kredensial menganalisa hasil evaluasi pelaksanaan hasil pelatihan dalam penerapan di lapangan. 6. Tim kredensial membuat rencana tindak lanjut. 6. Bagan Alir Tim kredensial meminta Tim kredensial meminta laporan tentang petugas yang ikut pelatihan Tim kredensial mendata petugas yang pendidikan dan pelatihan untuk menyampaikan hasil telah selesai mengikuti diikuti secara tertulis pendidikan dan pelatihan yang pendidikan dan telah diikuti pelatihan
Tim kredensial Tim kredensial melakukan
Tim kredensial menganalisa hasil evaluasi evaluasi terhadap pelaksanaan membuat pelaksanaan hasil hasil pelatihan dalam rencana tindak pelatihan dalam penerapan penerapan di lapangan lanjut di lapangan
7.Hal-hal yang Pengaturan waktu untuk mengikuti pendidikan
perlu diperhatikan 8. Unit terkait 1. Poliklinik Umum 2. Poliklinik GIGI 3. Poliklinik MTBS 4. Poliklinik KIA 5. Pelayanan KB 6. Pelayanan Imunisasi 7. Poliklinik Sayang Lansia 8. Poliklinik PTM 9. Poliklinik Paru 10. Poliklinik Kusta 11. Poliklinik Tulip 12. Poliklinik Kesehatan Jiwa 13. Konseling Gizi 14. Konseling Sanitasi 15. Laboratorium 16. IGD 17. Ruang Rawat Inap 18. Ruang Bersalin 19. Apotik 9.Dokumen File kepegawaian terkait 10.Rekaman No Yang diubah Isi Perubahan Tanggal mulai diberlakukan historis perubahan
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional