Oleh :
18 651 073
Oleh :
18 651 073
i
ii
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala petunjuk serta limpahan
rahmat dan hidayah-Nya, penulis dapat menyelesaikan Laporan Praktik Kerja
Lapangan. Laporan ini disusun berdasarkan Praktik Kerja Lapangan yang dimulai
sejak tanggal 14 Februari 2022 sampai dengan 14 April 2022 di Kantor
Sekretariat Daerah Kota Samarinda
1. Bapak Ir. Ramli, ST., M.Eng., selaku Direktur Politeknik Negeri Samarinda.
2. Bapak Dr. H. Ali Fitri Noor selaku Pimpinan Kantor Sekretariat Daerah Kota
Samarinda
3. Bapak Dr. Sudarlan, S.E., MT., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Politeknik
Negeri Samarinda dan Bapak Eko Adi Widyanto, S.E., M.SA. selaku
Sekretaris Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Samarinda.
5. Bapak Dr. H. Sabri Nurdin, SE., MM selaku dosen pembimbing Praktik Kerja
Lapangan selama proses pelaksanaan praktik kerja lapangan.
6. Bapak dan Ibu Dosen beserta Staf Administrasi Jurusan Akuntansi Politeknik
Negeri Samarinda.
iv
8. Seluruh pegawai dan staff Kantor Sekretariat Daerah Kota Samarinda yang
telah banyak membantu penulis dalam pelaksanaan praktik kerja lapangan.
9. Orang tua penulis serta keluarga yang tiada hentinya untuk memberi
dukungan moril serta material sehingga penulis dapat menyelesaikan praktik
kerja lapangan dengan baik.
10. Dan seluruh pihak yang telah membantu jalannya proses praktik kerja
lapangan ini.
v
DAFTAR ISI
vi
BAB I
PENDAHULUAN
3
BAB II
PROFIL INSTANSI
4
menjalankan tugasnya walikota dibantu oleh berbagai instansi-instansi pemerintahan di
kota samarinda yang telah diatur dalam Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4
Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah. Peraturan
Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang telah ditindaklanjuti
dengan pembentukan Sekretariat Daerah Kota Samarinda melalui Peraturan Daerah
Nomor 04 Tahun 2016 tentang pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan
Peraturan Walikota Samarinda. Sekretariat Daerah Kota Samarinda merupakan unsur
staf (pembantu pimpinan pemerintah daerah) yang dipimpin oleh Sekretaris Daerah
(Sekda) yang berada dan bertanggung jawab kepada Walikota Samarinda.
Sekretariat Daerah Kota Samarinda saat ini dipimpin oleh Dr.H.Ali Fitri Noor
yang merupakan pelaksana tugas harian saat ini sebelum ada keputusan tetap pelantikan
sekretaris daerah kota samarinda pasca tidak lagi dipimpin oleh Dr. H Sugeng
Chairuddin, M.Si. Sekretaris daerah kota samarinda dalam melaksanakan tugasnya
dibantu oleh 3 asisten yaitu; Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat yang
selanjutnya disebut Asisten I, Asisten Perekonomian dan Pembangunan yang
selanjutnya disebut Asisten II, dan Asisten Administrasi Umum yang yang selanjutnya
disebut asisten III.
Kantor Sekretariat Daerah Kota Samarinda berada di komplek gedung Balaikota
Samarinda yang berada di jalan Jalan Kesuma Bangsa Nomor 82. Kantor Sekretariat
Daerah kota Samarinda memiliki 3 dengan fasilitas yang lengkap. Pada kantor
Sekretariat Daerah Kota Samarinda memiliki sumber daya aparatur sebanyak 386
orang. Yang terdiri dari PNS sebanyak 242 orang dan PTTB sebanyak 145 orang.
a. Visi Instansi
Terwujudnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat Menuju Keberdayaan dan
Kemandirian PMKS dan PSKS.
b. Misi Instansi
1. Meningkatkan keberdayaan dan kemandirian PMKS.
2. Meningkatkan partisipasi PSKS dalam pembangunan kesejahteraan sosial.
3. Meningkatkan pembinaan dan pemberdayaan PMKS.
4. Menyediakan data dan informasi pembangunan kesejahteraan sosial.
5
2.3. Tugas dan Fungsi Sekretariat Daerah Kota Samarinda
2.3.1. Tugas
Berdasarkan Peraturan Walikota Samarinda No. 20 Tahun 2016 tugas
Pokok Sekretariat Daerah Kota Samarinda adalah membantu Walikota dalam
melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintah, administrasi, organisasi dan
tata laksana serta memberikan pelayanan administrasi dalam menyusun
kebijakan dan mengkoordinasi Dinas dan Lembaga Teknis Daerah Kota
Samarinda.
2.3.2. Fungsi
Dalam Pasal 4 Peraturan Walikota Samarinda No. 20 Tahun 2016 untuk
menyelenggarakan tugas pokoknya, Sekretariat Daerah Kota Samarinda
mempunyai fungsi :
a. Pengkoordinasian penyusunan kebijakan Daerah;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Satuan Kerja Perangkat Daerah;
c. Pemantauan dan Evaluasi pelaksanaan Kebijakan Daerah;
d. Pelayanan administratif dan pembinaan aparatur sipil Negara pada Instansi
Daerah;
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas
dan fungsinya.
2.4. Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Samarinda
2.4.1. Pelayanan Bidang Administrasi Pemerintahan dan Hukum, Meliputi:
1. Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah bertugas menyiapkan perumusan
kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, pemantauan
dan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan teknis,
administrasi dan sumber daya di Bidang pemerintahan dan otonomi daerah
yang meliputi tata pemerintahan dan otonomi daerah, administrasi daerah,
administrasi pejabat Negara, bina administrasi kecamatan dan kelurahan,
administrasi kependudukan dan pencatatan sipil, ketentraman dan ketertiban
umum serta perlindungan masyarakat dan pemberdayaan masyarakat.
2. Bagian Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas merumuskan kebijakan,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring dan evaluasi
program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan, administrasi dan sumber
daya di bidang pendidikan, kebudayaan, pariwisata, kepemudaan dan
6
olahraga, kesehatan, sosial, pengendalian penduduk dan keluarga berencana,
serta koordinasi kerukunan umat beragama
3. Bagian Kerja Sama dan Administrasi Wilayah mempunyai tugas
merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi,
monitoring dan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan,
administrasi dan sumber daya di bidang kerja sama, penataan wilayah dan
administrasi perkantoran.
4. Bagian Hukum mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, pemantauan evaluasi
program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi
bidang produk hukum dan telaahan hokum, penyusunan peraturan
perundang-undangan, bantuan hukum, dokumentasi dan informasi hukum
serta penyuluhan hukum.
2.4.2. Pelayanan dibidang Ekonomi dan Pembangunan, meliputi :
1. Bagian Perekonomian dan Sumber Daya Alam mempunyai tugas
menyiapkan perumusan kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas
dan fungsi, pemantauan dan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan
pembinaan teknis, administrasi dan sumber daya urusan pemerintahan bidang
pangan, perindustrian, perdagangan, koperasi usaha kecil dan menengah,
penanaman modal, pertanian, kehutanan, kelautan, dan perikanan,
lingkungan hidup, energi dan sumber daya mineral serta BUMD.
2. Bagian Infrastruktur mempunyai tugas melaksanakan fungsi membantu
Asisten Sekretaris Daerah dalam perumusan kebijakan, koordinasi
pelaksanaan program, pelayanan administrasi, pemantauan dan evaluasi
terkait dengan penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang pekerjaan
umum dan penataan ruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman,
pertanahan, perhubungan, komunikasi dan informatika, statistik dan
persandian.
3. Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai tugas menyiapkan
perumusan kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi,
pemantauan dan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan
teknis, administrasi dan sumber daya, penyusunan program, pengendalian
pembangunan, evaluasi dan administrasi pelaksanaan pembangunan.
7
4. Bagian Pengadaan Barang/Jasa mempunyai tugas menyiapkan perumusan
kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, pemantauan
dan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan teknis,
administrasi dan sumber daya pengadaan barang dan jasa.
2.4.3. Pelayanan dibidang Administrasi dan Umum, meliputi :
1. Bagian Umum mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, pemantauan dan evaluasi
program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi dan
sumber daya, urusan rumah tangga dan perlengkapan di lingkungan
Sekretariat Daerah, Rumah Jabatan Walikota dan Wakil Walikota.
2. Bagian Organisasi mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, pemantauan dan evaluasi
program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi dan
sumber daya di bidang kelembagaan, ketatalaksanaan, analisa jabatan,
analisa beban kerja, pelayanan publik dan pengembangan kinerja organisasi.
3. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol mempunyai tugas menyiapkan
perumusan kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi,
pemantauan dan evaluasi program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan
teknis, administrasi dan sumber daya di bidang penyelenggaraan kehumasan
kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, penyelenggaraan keprotokolan,
penyelenggaraan acara dan tamu.
4. Bagian Tata Usaha mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi, pemantauan evaluasi
program kegiatan dan penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi dan
sumber daya urusan tata usaha pimpinan, kepegawaian, perencanaan program
dan keuangan dilingkungan Sekretariat Daerah Kota Samarinda .
9
4. Bagian Pengadaan Barang/Jasa, membawakan :
a. Sub-Bagian Kesekretariatan;
b. Sub-Bagian Pengadaan Jasa Konsultasi dan Jasa Lainnya; dan
c. Sub-Bagian Pengadaan Barang dan Konstruksi.
D. Asisten Administrasi Umum yang selanjutnya disebut Asisten III, membawakan :
1. Bagian Umum, membawakan :
a. Sub-Bagian Rumah Tangga;
b. Sub-Bagian Perencanaan dan Pengadaan; dan
c. Sub-Bagian Inventarisasi dan Distribusi.
2. Bagian Organisasi, membawakan :
a. Sub-Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan;
b. Sub-Bagian Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik; dan
c. Sub-Bagian Pengembangan Kinerja dan Pendayagunaan Aparatur.
3. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol, membawakan :
a. Sub-Bagian Humas;
b. Sub-Bagian Protokol; dan
c. Sub-Bagian Penerima Tamu.
4. Bagian Tata Usaha, membawakan :
a. Sub-Bagian Tata Usaha Pimpinan dan Kepegawaian;
b. Sub-Bagian Perencanaan Program Setda; dan
c. Sub-Bagian Keuangan Setda.
E. Staf Ahli; dan
F. Kelompok Jabatan Fungsional.
Berikut dibawah ini adalah gambaran struktur organisasi pada instansi
Sekretariat Daerah Kota Samarinda;
10
11
BAB III
DESKRIPSI PEKERJAAN
12
18. Membantu membuat formulir absensi pegawai bagian tata usaha.
19. Print dokumen rencana strategis.
20. Membantu mempersiapkan berkas berkas keperluan rapat pimpinan.
14
Melakukan penyusunan makalah rencana strategis yang merupakan dokumen
perencanaan program dalam mengimplementasikan Visi, Misi, Tujuan, Strategis,
Kebijakan dan Capaian program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD).
16. Membuat Matriks Excel Data Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah
Kota Samarinda.
Melakukan pembuatan matriks di Microsoft Excel Data pencapaian kinerja
pelayanan dan selanjutnya masukan data-data anggaran kegiatan dari setiap bagian
yang ada di Sekretariat Daerah Kota Samarinda dan kemudian matriks yang sudah jadi
digabung dalam dokumen rencana strategis Sekretariat Daerah Kota Samarinda.
17. Membantu membuat matriks Microsoft Excel Anggaran Dan Realisasi Pendanaan
Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Samarinda.
Melakukan pembuatan matriks Microsoft Excel Anggarran Dan Realisasi
Pendanaan Pelayanan dan selanjutnya memasukan data-data anggaran kegiatan dari
setiap bagian yang ada di Sekretariat Daerah Kota Samarinda dan kemudian matriks
yang sudah jadi digabung dalam dokumen rencana strategis Sektetariat Daerah Kota
Samarinda
18. Membantu Membuat Form Absensi Pegawai Bagian Tata Usaha.
Melakukan pembuatan form absensi pegawai bagian tata usaha pada Microsoft
word.
19. Print Dokumen Rencana Strategis.
Melakukan print dokumen makalah rencana strategis Sekretariat Daerah Kota
Samarinda yang sudah dibuat sebelumnya sebanyak 5 rangkap dan kemudian menjilid
nya
20. Membantu mempersiapkan berkas berkas keperluan rapat pimpinan.
Mempersiapkan berkas berkas dokumen keperluan yang diminta oleh pimpinan
untuk keperluan rapat dan permintaan berkas dari bagian lain pada lemari arsip .
4.1. Kesimpulan
Dari hasil Praktik Kerja Lapangan (PKL) pada Kantor Sekretariat Daerah Kota
Samarinda terdapat berbagai pengalaman kerja yang didapatkan. Dari praktik kerja
Lapangan tersebut penulis mempelajari dan mempraktikan kegiatan kerja secara
langsung, dengan bimbingan dari pegawai atau pembimbing kantor.
Pembimbing kantor sangat berperan dalam memberi pengarahan dan bimbingan
atas pekerjaan yang ditugaskan, sehingga penulis dapat mengerti dan menyelesaikan
tugas dengan baik.
Dari pembahasan pada bab sebelumnya tentang Praktik Kerja Lapangan di
Kantor Sekretariat Daerah Kota Samarinda maka didapat kesimpulan antara lain
sebagai berikut.
1. Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan pada instansi telah memberikan kontribusi
yang baik kepada mahasiswa. Instansi memberikan masukan, pengalaman, serta
ilmu pengetahuan tentang dunia kerja yang dapat membangun dan mendukung
proses penciptaan kualitas sumber daya manusia.
2. Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan memberi pemahaman hubungan antara
pendidikan dengan dunia kerja, dan membandingkan ilmu yang didapat pada
bangku kuliah dan pada praktiknya secara langsung di instansi.
3. Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan juga berkontribusi terhadap instansi dengan
membantu proses pelaksanaan kegiatan instansi.
4. Serta menjembatani hubungan kerja sama antara instansi dan Politeknik Negeri
Samarinda khususnya mengenai rekrutmen tenaga kerja.
Demikian beberapa ilmu yang didapatkan selama melaksanakan Praktik Kerja
Lapangan di Kantor Sekretariat Daerah Kota Samarinda.
4.1 Saran
Adapun saran-saran setelah melaksanakan Praktik Lapangan Kerja di Kantor
Sekretariat Daerah Kota Samarinda adalah.
a) Sebelum melakukan praktik kerja lapangan (PKL) perlu diadakan pembekalan
bagi mahasiswa mengenai praktik kerja lapangan (PKL) sehingga mahasiswa
16
mengetahui pentingnya melaksanakan praktik kerja lapangan (PKL) dan apa
yang harus dilakukan dan dikerjakan selama praktik kerja lapangan.
b) Bagi mahasiswa/i yang mengikuti program praktik kerja lapangan (PKL) harus
mempersiapkan diri dengan sebaik-baiknya dengan mengulang kembali apa-apa
yang dipelajari disesuaikan dengan divisi yang akan di tempati, sehingga
dengan ilmu pengetahuan yang didapat di bangku kuliah dapat membantu pada
saat melakukan Praktik Kerja Lapangan.
c) Penulis berharap Kantor Sekretariat Daerah Kota Samarinda bersedia kembali
menerima mahasiswa/i Politeknik Negeri Samarinda khususnya Jurusan
Akuntansi Prodi Akuntansi Manajerial untuk melaksanakan Praktik Kerja Lapan
17
18