PROGRAM PEMAGANGAN

PT SAMORA USAHA MAKMUR

JABATAN: Corporate Operation & Performance

Management Safety Staff

KODE PROGRAM: C. 10 7 2 1. 0 0. 20
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .................................................................................................. I

KATA PENGANTAR ...................................................................................... II
PROGRAM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI ......................................... 1
1. NAMA PROGRAM PEMAGANGAN............................................................................................... 1
2. UNIT KOMPETENSI YANG DITEMPUH ........................................................................................ 1
3. PERKIRAAN WAKTU PEMAGANGAN ........................................................................................... 1
4. PERSYARATAN PESERTA ........................................................................................................ 1
5. PERSYARATAN PEMBIMBING PEMAGANGAN................................................................................. 1

KURIKULUM PEMAGANGAN ........................................................................ 2

1. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI................................................................................................ 2
2. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI PENUNJANG ................................................................................ 2

SILABUS PROGRAM PEMAGANGAN ............................................................. 4

halaman | i
 KATA PENGANTAR

Berdasarkan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 36 Tahun 2016

tentang Penyelenggaraan Pemagangan di dalam Negeri Bab 1 Pasal 1, bahwa
pemagangan adalah bagian dari sistem pelatihan kerja yang diselenggarakan secara
terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara langsung di
bawah bimbingan dan pengawasan instruktur atau pekerja yang lebih
berpengalaman dalam proses produksi barang dan/atau jasa perusahaan, dalam
rangka menguasai keterampilan atau keahlian tertentu. Untuk mencapai tujuan
tersebut, maka penyelenggaraan pemagangan harus dilaksanakan dengan
memperhatikan kebutuhan pasar kerja dan dunia usaha/industri barang dan jasa,
baik di dalam maupun di luar hubungan kerja, serta diselenggarakan berdasarkan
program pelatihan yang mengacu pada standar kompetensi kerja.
PT Samora Usaha Makmur merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
di bidang industri gula pasir rafinasi yang menyelenggarakan program pemagangan.
Dalam penyelenggaraan pemagangan di PT Samora Usaha Makmur, program disusun
berdasarkan permintaan pasar (dunia industri, masyarakat, dan pengguna lainnya)
dengan mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI)
dan/atau Standar Kompetensi Khusus (SKK), serta Kerangka Kualifikasi Kerja
Nasional Indonesia (KKNI) yang terkait.
Demikian program pemagangan ini disusun dan digunakan sebagai pedoman
penyelenggaraan pemagangan di PT Samora Usaha Makmur.

Jakarta, 03 Januari 2022

HR Training Dept Head,

Ratih Hapsari Putri

NIK/ID: 2018110001

halaman | ii
 PROGRAM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI

1. Nama Program Pemagangan

1. Nama Program Pemagangan : Pelatihan Penerapan Sistem K3 ditempat kerja

2. Tujuan : Setelah mengikuti pelatihan ini peserta

kompeten dalam merencanakan,
melaksanakan dan mengevaluasi penerapan
prinsip-prinsip K3 di tempat kerja.
2. Unit Kompetensi yang Ditempuh
3. Unit Kompetensi yang Ditempuh :

M.71KKK01.001.1 Merancang Strategi Pengendalian Risiko K3 di Tempat Kerja

M.71KKK01.002.1 Merancang Sistem Tanggap Darurat
M.71KKK01.005.1 Melakukan Pengukuran Faktor Bahaya di Tempat Kerja
M.71KKK01.007.1 Mengelola Tindakan Tanggap Darurat
M.71KKK01.009.1 Menerapkan Program Pelayanan Kesehatan Kerja
M.71KKK01.010.1 Mengelola Sistem Dokumentasi K3

3. Perkiraan Waktu Pemagangan

4. Perkiraan Waktu Pemagangan : 734 Jam Pelatihan
4. Persyaratan Peserta
5. Persyaratan Peserta :

a. Pendidikan : D3/D4/S1 Teknik Keselamatan dan

Kesehatan Kerja, Kesehatan Masyarakat
b. Nilai Kelulusan/IPK : 75 skala 100
c. Pelatihan/Pengalaman : Tidak dibutuhkan
Kerja
d. Umur : Minimal 19 Tahun
e. Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan
f. Kesehatan : Sehat jasmani dan rohani
g. Persyaratan khusus : Dapat mengoperasikan Ms.Office (Word,
Excel, PowerPoint)
h. Persyaratan lainnya : Tidak ada
5. Persyaratan Pembimbing Pemagangan
6. Persyaratan Pembimbing Pemagangan :

a. Pendidikan : Minimal lulusan D3

b. Kompetensi Metodologi : Sertifikat Pelatih di Tempat Kerja (PTK)
c. Kompetensi Teknis : Safety Specialist/SHE Supervisor
d. Pengalaman Kerja : Minimal 2 tahun di HSE
e. Kesehatan : Sehat jasmani dan rohani
f. Persyaratan khusus : Dapat menggunakan HIRADC

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 1

 KURIKULUM PEMAGANGAN
1. Kelompok Unit Kompetensi
2. Kelompok Unit Kompetensi Penunjang
JAM PELATIHAN (JP)
NO UNIT KOMPETENSI KODE UNIT
T P JMH
I. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI
Merancang Strategi Pengendalian
1.1. M.71KKK01.001.1 8 80 88
Risiko K3 di Tempat Kerja
1.2. Merancang Sistem Tanggap Darurat M.71KKK01.002.1 8 80 88
Melakukan Pengukuran Faktor
1.3. M.71KKK01.005.1 8 110 118
Bahaya di Tempat Kerja
Mengelola Tindakan Tanggap
1.4. M.71KKK01.007.1 10 132 142
Darurat.
Menerapkan Program Pelayanan
1.5. M.71KKK01.009.1 8 136 144
Kesehatan Kerja
1.6. Mengelola Sistem Dokumentasi K3 M.71KKK01.010.1 9 124 133
Jumlah I 51 662 713
II. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI PENUNJANG
2.1. Basic Mentality - 2 0 2
2.2. Effective Leadership - 2 0 2
2.3. Genba - 4 4 8
2.4. Alignment IC STAR - 2 0 2
2.5. Manajemen 5S 2 3 5
Jumlah II 12 7 19
III. EVALUASI
Evaluasi program pemagangan - 2 0 2
Jumlah III 2 0 2
Jumlah I s/d III 65 669 734

Keterangan:
T : Teori
P : Praktek

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 2

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 3
 SILABUS PROGRAM PEMAGANGAN

1. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI

1.1. Unit Kompetensi : Merancang Strategi Pengendalian Risiko K3 di Tempat Kerja
Kode Unit : M.71KKK01.001.1
Perkiraan Waktu : 88 Jam Pelatihan @ 45 menit

(JAM PELATIHAN)
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
TEORI PRAKTEK
1 Merencanakan pengendalian 1.1 Hasil identifikasi faktor bahaya dianalisis pada setiap lokasi di tempat
2 8
risiko K3 di tempat kerja kerja.
1.2 Faktor bahaya dinilai sesuai metode penilaian risiko K3 yang
2 8
ditentukan.
2 Merancang pengendalian 2.1 Hasil penilaian risiko ditetapkan sesuai tingkat risiko K3 2 8
risiko K3 di tempat kerja 2.2 Pengendalian risiko K3 dirancang sesuai skala prioritas dan hirarki
2 8
sesuai hirarki pengendalian
3 Meninjau kembali rancangan 3.1 Rancangan pengendalian risiko K3 dikomunikasikan kepada pihak-pihak
2 8
pengendalian risiko K3 di terkait
tempat kerja 3.2 Dokumen rancangan pengendalian risiko K3 diperbaiki sesuai hasil
2 8
komunikasi.
4 Melaporkan hasil rancangan 4.1 Hasil perbaikan rancangan pengendalian risiko K3 disusun sesuai
2 8
pengendalian risiko K3 format.
4.2 Dokumen hasil rancangan pengendalian risiko K3 dilaporkan pada
2 6
atasan dan pihak terkait
4.3 Dokumen hasil rancangan pengendalian risiko K3 didokumentasikan
2 8
sesuai prosedur

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 4

 1.2. Unit Kompetensi : Merancang Sistem Tanggap Darurat
Kode Unit : M.71KKK01.002.1
Perkiraan Waktu : 88 Jam Pelatihan @ 45 menit

(JAM PELATIHAN)
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
TEORI PRAKTEK
1 Merencanakan sistem tanggap 1.1 Potensi situasi dan kondisi darurat di tempat kerja diidentifikasi sesuai
2 8
darurat aktivitas kerja dan peraturan perundangundangan yang berlaku.
1.2 Sumber daya berkaitan dengan tanggap darurat diidentifikasi
2 8
berdasarkan ketersediaan dan kebutuhan.
2 Membuat rancangan sistem 2.1 Sistem tanggap darurat dibuat sesuai hasil identifikasi potensi situasi dan
2 8
tanggap darurat di tempat kerja kondisi darurat
2.2 Sumber daya tanggap darurat ditetapkan pada lokasi sesuai kebutuhan
2 8
dalam sistem tanggap darurat
2.3 Tim tanggap darurat ditentukan sesuai tanggung jawab dan
2 8
wewenangnya
3 Meninjau kembali rancangan 3.1 Rancangan sistem tanggap darurat dikomunikasikan kepada pihak-pihak
2 8
sistem tanggap darurat terkait di internal dan eksternal perusahaan
3.2 Dokumen rancangan sistem tanggap darurat disempurnakan sesuai hasil
2 8
komunikasi
4 Melaporkan hasil rancangan 4.1 Hasil penyempurnaan rancangan sistem tanggap darurat disusun sesuai
2 8
sistem tanggap darurat format
4.2 Dokumen hasil rancangan sistem tanggap darurat dilaporkan pada atasan
2 6
dan pihak terkait
4.3 Dokumen hasil rancangan sistem tanggap darurat didokumentasikan
2 8
sesuai prosedur

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 5

 1.3. Unit Kompetensi : Melakukan Pengukuran Faktor Bahaya di Tempat Kerja
Kode Unit : M.71KKK01.005.1
Perkiraan Waktu : 118 Jam Pelatihan @ 45 menit

(JAM PELATIHAN)
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
TEORI PRAKTEK
1 Mempersiapkan pengukuran faktor 1.1 Faktor bahaya di tempat kerja dikelompokkan sesuai hasil identifikasi. 2 8
bahaya di tempat kerja
1.2 Formulir disiapkan untuk pengukuran faktor bahaya di tempat kerja 2 8
1.3 Sarana pengukuran disiapkan untuk mengambil data bahaya di tempat
2 8
kerja
2 Melaksanakan pengukuran faktor 2.1 Metode pengukuran faktor bahaya di tempat kerja ditentukan sesuai
2 8
bahaya di tempat kerja strategi sampling
2.2 Alat Pelindung Diri (APD) digunakan sesuai faktor bahaya di lingkungan
2 8
kerja
2.3 Pengukuran faktor bahaya di tempat kerja dilakukan sesuai standar
2 16
dan pemetaan titik sampling
2.4 Alat ukur faktor bahaya K3 digunakan sesuai prosedur 2 8
2.5 Hasil pengukuran dibandingkan dengan peraturan perundang-
2 8
undangan atau standar yang berlaku
3 Melaporkan hasil pengukuran factor 3.1 Laporan hasil pengukuran disusun sesuai format yang berlaku. 2 8
bahaya di tempat kerja
3.2 Laporan disampaikan kepada atasan langsung 2 8
3.3 Laporan didokumentasikan sesuai prosedur 2 8

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 6

 1.4. Unit Kompetensi : Mengelola Tindakan Tanggap Darurat..
Kode Unit : M.71KKK01.007.1
Perkiraan Waktu : 142 Jam Pelatihan @ 45 menit

ELEMEN KOMPETENSI
1 Merencanakan pelaksanaan
tanggap darurat di tempat
kerja
2 Melaksanakan tanggap
darurat di tempat kerja
3 Mengevaluasi hasil
pelaksanaan tanggap
darurat di tempat kerja
(JAM PELATIHAN)
KRITERIA UNJUK KERJA
TEORI PRAKTEK
1.1 Program, petugas dan peralatan tanggap darurat serta perlengkapannya
2 16
diperiksa sesuai persyaratan K3
1.2 Sistem dan sarana komunikasi untuk tanggap darurat dipastikan masih
2 16
berfungsi dengan baik
2.1 Program dan prosedur tanggap darurat diterapkan sesuai kondisi darurat
2 16
yang terjadi
2.2 Tim tanggap darurat dipastikan menjalankan peran dan tugasnya. 2 16
2.3 Peralatan tanggap darurat serta perlengkapannya digunakan sesuai kondisi
2 8
darurat yang terjadi.
2.4 Sistem dan sarana komunikasi tanggap darurat digunakan sesuai kondisi
2 8
darurat yang terjadi
3.1 Pelaksanaan tanggap darurat dievaluasi sesuai dengan prosedur yang
2 16
berlaku.
3.2 Laporan hasil evaluasi disusun sesuai dengan format yang berlaku 2 10
3.3 Hasil evaluasi dilaporkan kepada pihak terkait di tempat kerja 2 8
3.4 Laporan hasil evaluasi didokumentasikan sesuai dengan prosedur 2 8

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 7

 1.5. Unit Kompetensi : Menerapkan Program Pelayanan Kesehatan Kerja
Kode Unit : M.71KKK01.009.1
Perkiraan Waktu : 144 Jam Pelatihan @ 45 menit

(JAM PELATIHAN)
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
TEORI PRAKTEK
1 Mempersiapkan 1.1 Fasilitas, sumber daya manusia, dan program pelayanan kesehatan kerja
penerapan program diidentifikasi sesuai dengan kebutuhan dan mengacu pada peraturan perundang- 2 16
pelayanan kesehatan undangan
kerja 1.2 Data hasil pemeriksaan kesehatan dan pelayanan kesehatan pekerja dianalisis
2 16
sesuai dengan faktor bahaya
1.3 Rekaman hasil identifikasi, penilaian risiko K3 dan pengujian lingkungan kerja
2 16
diidentifikasi berdasarkan risiko penyakit akibat kerja yang dapat ditimbulkan
2 Melaksanakan 2.1 Fasilitas program pelayanan kesehatan kerja diperiksa sesuai peraturan
2 16
penerapan program perundang-undangan.
pelayanan kesehatan 2.2 Sumber daya manusia dalam program pelayanan kesehatan kerja diperiksa sesuai
2 8
kerja peraturan perundang-undangan
2.3 Parameter pemeriksaan kesehatan ditentukan sesuai dengan risiko dari penyakit
2 8
akibat kerja dan penyakit lainnya
2.4 Pelaksanaan program pelayanan kesehatan kerja dipastikan sesuai peraturan
2 16
perundang-undangan
3 Melaporkan penerapan 3.1 Hasil penerapan program pelayanan kesehatan kerja disusun sesuai format yang
2 12
program pelayanan berlaku.
kesehatan kerja 3.2 Laporan disampaikan kepada pihak yang terkait di tempat kerja 2 8
3.3 Laporan didokumentasikan sesuai prosedur 2 8

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 8

 1.6. Unit Kompetensi : Mengelola Sistem Dokumentasi K3
Kode Unit : M.71KKK01.010.1
Perkiraan Waktu : 133 Jam Pelatihan @ 45 menit

(JAM PELATIHAN)
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
TEORI PRAKTEK
1 Mempersiapkan sistem 1.1 Sumber dokumentasi K3 diidentifikasi berdasarkan kebutuhan aktivitas
dokumentasi K3 yang kerja. 2 16
dibutuhkan di tempat kerja 1.2 Pihak yang terkait diidentifikasi sesuai kebutuhan aktivitas kerja 2 8
1.3 Jenis media dokumentasi K3 diidentifikasi sesuai kebutuhan aktivitas
kerja 2 8
2 Melakukan pemenuhan sistem 2.1 Prosedur pengendalian dokumen K3 dibuat berdasarkan kebutuhan
dokumentasi K3 aktivitas kerja 2 13
2.2 Jenis dan media penyebaran dokumen K3 diklasifikasikan berdasarkan
kebutuhan aktivitas kerja 2 8
2.3 Dokumen K3 didistribusikan kepada pihak yang terkait 2 8
3 Mengevaluasi sistem 3.1 Ketersediaan dokumen K3 ditinjau berdasarkan potensi bahaya dan
dokumentasi K3 tingkat risiko. 2 8
3.2 Dokumen K3 dipastikan mudah diakses 2 8
3.3 Dokumen K3 dilakukan pemutakhiran sesuai peraturan perundang-
undangan K3 dan perkembangan yang berlaku. 2 8
4 Melaporkan hasil evaluasi 4.1 Laporan hasil evaluasi dokumen K3 disusun sesuai format yang berlaku 2 8
sistem dokumentasi K3 4.2 Laporan hasil evaluasi disampaikan kepada pihak terkait 2 8
4.3 Laporan didokumentasikan sesuai prosedur. 2 8

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 9

2. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI PENUNJANG

2.1. Basic Mentality

PERKIRAAN WAKTU PELATIHAN (JP)

MATERI
PENGETAHUAN KETERAMPILAN
- Cara Memahami definisi Mentalitas dasar
- Cara menanamkan kesadaran berkualitas
- Siklus PDCA
2 0
- Cara pengendalian dengan penerapan siklus PDCA
- Cara pengedendalian berdasarkan fakta.
- Cara memahami aspek sumberdaya manusia.

2.2. Effective Leadership

PERKIRAAN WAKTU PELATIHAN (JP)

MATERI
PENGETAHUAN KETERAMPILAN
- Memahami definisi leadership
- Mengetahui Interpersonal Effectiveness
- Cara memahami Attributes of a Leader 2 0
- Cara membedakan leader vs. manager
- Cara-cara Recipe for being a Leader

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 10

 2.3. Genba

PERKIRAAN WAKTU PELATIHAN (JP)

MATERI
PENGETAHUAN KETERAMPILAN
- Cara memahami definisi genba
- Kenapa perlu genba
- Tujuan melakukan genba
- Definisi lean management 4 4
- Pendekatan kunci dalam genba
- Konsep muda, mura, muri
- Cara memahami 8 jenis pemborosan

2.4. Alignment ICSTAR

PERKIRAAN WAKTU PELATIHAN (JP)

MATERI
PENGETAHUAN KETERAMPILAN
- Cara memahami definisi corporate value
- Cara memahami key behaviour integrity
- Cara memahami key behaviour continuous learning
- Cara memahami key behaviour Strive for Excellence 2 0
- Cara memahami key behaviour Team Work
- Cara memahami key behaviour Accountable
- Cara memahami key behaviour Respect

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 11

 2.5. Manajemen 5S

PERKIRAAN WAKTU PELATIHAN (JP)

MATERI
PENGETAHUAN KETERAMPILAN
- Memahami maksud dan tujuan manajemen 5S
- Cara memahami 5S 2 3
- Contoh penerapan 5S

3. EVALUASI PROGRAM PEMAGANGAN

NO KEGIATAN MATERI EVALUASI KETERANGAN

1 Penyusunan materi pemagangan
2 Penyampaian materi pemagangan oleh pembimbing
3 Penyediaan sarana dan prasarana
 Kesesuaian materi dengan tujuan
 Struktur dan susunan materi
 Penggunaan bahasa dalam materi
 Kemudahan untuk dipelajari dan difahami
 Penguasaan pembimbing terhadap materi yang
disampaikan
 Penggunaan metode dalam penyampaian materi
 Penggunaan bahasa, gaya, suara, dan intonasi dalam
penyampaian materi
 Sistematika/tahapan dalam penyampaian materi
 Memperhatikan prinsip K3
 Memperhatikan prinsip ergonomis
 Pengelolaan sumber daya secara efektif dan efisien

<// Selesai !>

Program Pemagangan (COPM Dept.) halaman | 12