1.

Menggunakan helm yang telah tersedia dengan tujuan untuk melindungi apabila
tertimpa oleh barang. Setelah personil menggunakan alat pelindung diri yang
lengkap maka diperbolehkan untuk memasuki gudang obat.
2. Apabila seluruh kegiatan telah selesai dan akan meninggalkan gudang obat maka
personil melepas alat pelindung diri dan meletakannya ke tempat semula dengan
teratur.
3. Kepala gudang Personil yang akan memasuki gudang obat harus mengganti sepatu
dengan sepatu khusus yang telah tersedia untuk digunakan di dalam gudang obat.

4. mendata peralatan apa saja yang akan dikalibrasi sesuai kriteria alat tersebut.
5. Kepala gudang membuat pengajuan kepada Kepala Cabang untuk kalibrasi
peralatan yang sudah didata.
6. Apabila sudah ada persetujuan dari Kepala Cabang maka peralatan tersebut
dibawa ke pihak ketiga yaitu Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika untuk
dikalibrasi.

1. Tim Management Review/Tinjauan Manajemen menjadwalkan secara periodik

tinjauan manajemen yakni minimal satu kali dalam setahun.
2. Tim Management Review/Tinjauan Manajemen mengagendakan bahan/masukan
untuk tinjauan manajemen. Adapun bahan/masukan yang harus dimasukkan
adalah mengandung 7 poin penting yakni:
a. Hasil audit internal/cross audit yang lalu
b. Umpan balik dari pelanggan
c. Kinerja proses dan kesesuaian produk
d. Status tindakan pencegahan dan perbaikan
e. Tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya
f. Perubahan yang dapat mempengaruhi sistem manajemen mutu
g. Rekomendasi untuk peningkatan
3. Kepala Cabang memimpin jalannya tinjauan manajemen. Tinjauan manajemen
diawali dengan memberikan bahan/masukan seperti poin no 2 untuk didiskusikan
bersama.
4. Tim Management Review/Tinjauan Manajemen menjadwalkan secara periodik
tinjauan manajemen yakni minimal satu kali dalam setahun.
5. Tim Management Review/Tinjauan Manajemen mengagendakan bahan/masukan
untuk tinjauan manajemen. Adapun bahan/masukan yang harus dimasukkan
adalah mengandung 7 poin penting yakni:
h. Hasil audit internal/cross audit yang lalu
i. Umpan balik dari pelanggan
j. Kinerja proses dan kesesuaian produk
k. Status tindakan pencegahan dan perbaikan
l. Tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya
m. Perubahan yang dapat mempengaruhi sistem manajemen mutu
n. Rekomendasi untuk peningkatan
6. Kepala Cabang memimpin jalannya tinjauan manajemen. Tinjauan manajemen
diawali dengan memberikan bahan/masukan seperti poin no 2 untuk didiskusikan
bersama.
7.