Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Manajemen risiko
Inta Hartaningtyas Rani, MBA
 • Definisi
Pemasaran • Jenis Umum
• Risiko Pemasaran
Mempertaruhkan
Pengelolaan
• Bagaimana?

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Potensi kegagalan atau
kerugian selama
kegiatan pemasaran, mulai
dari produksi hingga promosi.

elemen yang tidak dapat dihindari dari

kegiatan pemasaran

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

 Karyawan
omset dan
Bisnis
operasi
perubahan

Memilih
salah
saluran ke
beriklan ke
target
hadirin
Harga
produk
salah
Umum
jenis

Distribusi
penundaan

Negatif
umpan balik melalui
media sosial
atau meninjau situs

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

 Pemasaran yang sukses
departemen perlu melangkah
lebih jauh dan terlibat dalam
manajemen risiko pemasaran
untuk memastikan bahwa
kegiatan pemasaran tidak
dipengaruhi oleh peristiwa
Risiko pemasaran untuk menetralisir

pengelolaan
atau keadaan yang dapat potensi untuk
direncanakan untuk risiko pemasaran dengan
maju
mengidentifikasi, menilai,
dan menangani
proses identifikasi potensi risiko dalam risiko pemasaran sebelumnya

kegiatan pemasaran dan peletakan itu terjadi.

keluar langkah-langkah untuk menetralisir risiko tersebut

jika memungkinkan.

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Bagaimana?
1 2
Penilaian
• pemasar harus melakukan penilaian risiko
pemasaran untuk mengidentifikasi
potensi risiko yang dapat memengaruhi
aktivitas dan kampanye
3 4
Analisis Perencanaan Pemantauan
• mempertimbangkan seberapa besar • menyesuaikan rencana pemasaran • terus memantau aktivitas
kemungkinan peristiwa ini terjadi, berdasarkan risiko yang teridentifikasi dan pemasaran untuk risiko selama
seberapa sering terjadi di masa lalu, dan analisis risiko pemasaran yang fase perencanaan serta
data apa pun yang Anda miliki yang akan menentukan kemungkinannya. pelaksanaan
membantu Anda menentukan risiko
mana yang paling mungkin terjadi
Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani
 • Definisi
• Mengapa penting untuk
Risiko SDM mengelola

Pengelolaan • Jenis Umum

• Cara untuk mengurangi

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

 Mengidentifikasi potensi
risiko terkait karyawan terhadap
bisnis sehingga dapat meminimalkan
masalah sebelum mereka
timbul.

Dapat dikaitkan dengan perilaku karyawan,

gaya manajemen, atau gaji.

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Mengapa itu penting?

1 2 3 4 5
Untuk meningkatkan Untuk menyelaraskan praktik Untuk memastikan sesuai Untuk memastikan sesuai Untuk berkontribusi dalam
kemungkinan dan dampak manajemen SDM dan SDM tugas beresiko pengendalian risiko adalah menciptakan dan mempertahankan
dari peristiwa positif dan dalam organisasi praktik dan dirancang dan diterapkan pada budaya risiko dalam
mengurangi negatif tata kelola, risiko dan prosedur yang berkaitan dengan aktivitas SDM dan organisasi yang juga
peristiwa yang disebabkan oleh faktor kerangka kepatuhan faktor orang intervensi. mendorong inovasi
orang pada pencapaian dan model pelaporan tertanam di dalam dan kreativitas
organisasi terintegrasi organisasi
tujuan.

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Jenis Umum

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Alur Manajemen Risiko SDM

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Menerapkan Manajemen Risiko pada SDM

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

 Kembangkan rencana perekrutan dan perekrutan
Mengapa?
mengurangi
Baca peraturan kepatuhan industri dan
mempertaruhkan pemerintah
Ikuti pedoman hukum terbaru

Berikan orientasi dan pelatihan yang tepat

Ciptakan budaya ramah

Manajemen Risiko- Inta Hartaningtyas Rani

Inta Hartaningtyas Rani, SE., MBA- Manajemen Risiko
 ‫ﻣﺎ ﻃﻞ ﺍ ﺇﺍﻝ ﻧﺎﻝ ﻝ ﻳﻨﻞ ﻛﻞ ﻧﺎﻝ‬
Tidaklah seseorang menemukan sesuatu dengan sungguh-sungguh dan penuh

kejujuran, melainkan ia akan meraihnya. Jika ia tidak seluruhnya, ia pasti

pencapaiannya.