MANAJEMEN

Kontrak Kuliah RISIKO

Rahmat, SE, M.Ak

 Kontrak Kuliah

Ujian Tengah Semester

UTS / UAS KEHADIRAN Kehadiran mengikuti
dan Ujian Akhir
perkuliahan
Semester

PENILAIAN
TUGAS KEAKTIFAN
Aktif dalan diskusi baik
Tugas individu maupun
individu maupun
tugas kelompok
kelompok
 PENILAIAN

UAS 15 KEHADIRAN
25% %

BOBOT
PENILAIAN 10
KEAKTIFAN
%
25%
25%
UTS TUGAS
 KEBIJAKAN PERKULIAHAN

KETERLAMBA
KEHADIRAN KEAKTIFAN KETERTIBAN
TAN
Menjaga
Toleransi
Minimal Kehadiran Aktif dalam ketertiban, seperti
keterlambatan 15
80% (3x perkuliahan dan meminta izin jika
Menit setelah
ketidakhadiran) diskusi tidak masuk kelas,
dosen di Ruangan
mengerjakan tugas
tepat waktu
 Rencana Pembelajaran Semester

Overview
Klasifikasi Identifikasi Pengukuran
Manajemen
Resiko Risiko Risiko
Risiko

Teori Pendekatan Analisis Kuantitatif

Pengendalian Risiko UTS
dalam Risiko dan Kualitatif Risiko

Risiko Pemasaran Risiko SDM Risiko Operasional Risiko Keuangan

Peran Asuransi dalam

Risiko Kredit Risiko FIntech UAS
pengalihan Risiko
 Pengertian
Manajemen resiko adalah suatu
proses, yang dilakukan secara
menyeluruh baik oleh dewan direksi,
manajemen dan karyawan lainnya, MANAJEMEN
diterapkan dalam pengaturan strategi
dan di seluruh perusahaan, yang RISIKO
dirancang untuk mengidentifikasi
potensi kejadian-kejadian yang dapat
mempengaruhi perusahaan,
mengelola resiko bersamaan dengan
resiko, memilih teknik yang paling
tepat untuk mengatasi kejadian
tersebut, dan memberikan keyakinan
tentang pencapaian tujuan-tujuan
perusahaan.
 Type Utama Risiko
Resiko hukum mengacu pada
karakteristik sistem hukum
atau peraturan lingkungan Resiko fisik adalah kondisi
yang meningkatkan frekuensi fisik yang meningkatkan
atau kerugian yang makin kesempatan akan
parah kerugian/kehilangan

Risiko Hukum Risiko Fisik

Risiko Moril Risiko Moral

Risiko Moril adalah kecerobohan Resiko moral adalah

atau ketidakpedulian terhadap ketidakjujuran atau tabiat
kerugian karena adanya asuransi yang cacat dalam diri
seseorang yang
meningkatkan frekuensi
kerugian/kehilangan
 Konsep Risiko
✔ Keadaan dan kondisi yang dapat
memperbesar kemungkinan terjadinya
Peril
✔ Kebakaran (Peril) Setumpuk kain
A berlumur minyak (Hazard)

BAHAY
A

PERIL RISIKO HAZARD

BENCANA/MUSIBA
H
B
✔ Suatu peristiwa yang dapat
menimbulkan suatu kerugian
✔ Kebakaran, Topan, Ledakan
 Tujuan Manajemen Risiko

1st 2nd 3rd 4th 5th

Mendorong
Melindungi Membantu pembuatan Peringatan Meningkatkan kinerja
Manjemen agar
Organisasi Kerangka Kerja Berhati-hati Organisasi
proaktif

Perlindungan dari konsisten atas mengurangi potensi semua individu menyediakan

tingkat risiko risiko yang ada risiko, dan perusahaan agar informasi tingkat
signifikan yang pada proses menjadikan bertindak hati-hati risiko yang sesuai
bisa menghambat bisnis dan manajemen risiko dalam dalam peta risiko
proses fungsi-fungsi di sebagai sumber menghadapi risiko dalam
pencapaian dalam sebuah keunggulan perusahaan demi pengembangan
tujuan Organisasi perusahaan bersaing dan kinerja tercapainya tujuan strategi dan
perusahaan yang diinginkan perbaikan proses
bersama manajemen risiko

GOAL
 Manfaat Manajemen Risiko

MASYARAKA
SASARAN BIAYA KERUGIAN
Sasaran manajemen Biaya resiko suatu perusahaan mungkin
T
Masyarakat juga
resiko sebelum berkurang, yang mampu untuk memainkan
diuntungkan jika
kerugian dan pasca mungkin dapat program manajemen resiko
kerugian langsung dan
kerugian lebih mudah meningkatkan laba perusahaan yang
tidak langsung (sebagai
tercapai perusahaan mengatasi baik ledakan
akibat) menurun.
kerugian murni maupun
Sebagai hasilnya,
yang bersifat spekulatif
kepedihan dan
penderitaan menurun
 Proses Manajemen Risiko

Penilaian
• Sasaran Risiko • Mitigasi/Pencegahan
• Lingkungan • Menghindari
• Stakeholder • Analisis kemungkinan • Mentransfer
• Kriteria Risiko • Analisis Dampak • Menerima
• Ukuran Risiko
• Evaluasi

Penetapan Penanganan
Konteks Risiko
Terima Kasih