1648439860-LKJ 2021

Laporan Kinerja (LKj) 2021
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang

telah melimpahkan karunia dan hidayah sehingga
penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) Tahun 2021 Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat dapat tersusun.
Laporan ini merupakan wujud dari seluruh kegiatan yang
telah dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2021.
Kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah telah

memberikan kewenangan dan kewajiban yang lebih besar
kepada pemerintah daerah untuk melaksanakan dan
mengelola pembangunan di daerahnya, khususnya untuk bidang infrastruktur
permukiman. Dengan kewenangan yang dimiliki diharapkan pemerintah daerah mampu
meningkatkan pelayanan publik kepada masyarakatnya. Namun tidak jarang
permasalahan yang dihadapi tersebut tidak dapat diatasi sendiri oleh pemerintah
Kabupaten/Kota, sehingga memerlukan kerjasama dengan pemerintah pusat, provinsi,
serta Kabupaten/Kota tetangga, maupun pihak swasta dan masyarakat.
Untuk mendorong kemampuan Pemerintah Daerah dalam melaksanakan

pembangunan prasarana dan sarananya, khususnya bidang keciptakaryaan melalui
proses yang terpadu/terintegrasi, partisipatif, dan terkendali, diperlukan adanya
kerjasama pusat dan daerah. Dengan demikian, pembangunan prasarana dan sarana
tidak dilaksanakan secara parsial, baik secara fisik maupun pendanaannya, serta mampu
memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat.
Pada tahun 2021, Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat melaksanakan pagu
APBN sebesar Rp. 293.513.459.000,- yang terbagi untuk Satker Balai sebesar Rp.
34.478.426.000,- yang antara lain digunakan untuk kegiatan Pembinaan Dan
Pengawasan di Kab/Kota, Kegiatan Layanan Dukungan Manajemen Satker, Layanan
Sarana dan Prasarana Internal dan Layanan Perkantoran dan untuk Satker Pelaksanaan
sebesar Rp. 259.035.033.000,- yang antara lain digunakan untuk berbagai sektor
kegiatan regular seperti Pengembangan Kawasan Permukiman, Pengembangan Sarana
dan Prasarana Pendidikan, Olahraga dan pasar, Pengembangan Sistem Penyediaan Air
Minum dan Penataan Bangunan dan Lingkungan, serta kegiatan Infrastruktur Berbasis
Masyarakat.
i
Proses penyusunan laporan kinerja ini mengacu pada Peraturan Menteri

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 09/PRT/M/2018 tentang
Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Kami berharap Laporan Kinerja Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat Tahun 2021 ini dapat bermanfaat sebagai acuan bagi
perencanaan kinerja dan pelaksanaan kegiatan yang lebih baik pada tahun-tahun
mendatang.
Akhir kata kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh unit kerja di
Lingkungan Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat yang telah mendukung
terlaksananya Program Pembangunan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman.
Manokwari, Januari 2021
Kepala Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Provinsi Papua Barat
Ir. Marsudi S.T,S.E.,M.M
NIP. 19651224 198903 1014
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Laporan kinerja Balai Prasarana Prasarana Permukiman Wilayah Papua

Barat Tahun 2021 merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari
pelaksanaan Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2020 - 2025 dan Rencana Kinerja
Tahunan 2021 yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Tahun 2021.
Penyusunan laporan kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
Tahun 2021 pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan
penjelasan mengenai akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama
tahun bersangkutan.
Dalam upaya merealisasikan good governance, Balai Prasarana Permukiman

Wilayah Papua Barat telah melaksanakan kegiatan untuk mencapai sasaran serta
mewujudkan visi dan misi yang telah dituangkan dalam rencana strategis. Adapun
visi dan misi Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat sejalan dengan visi
dan misi Direktorat Jenderal Cipta Karya dengan sasaran yang hendak dicapai
adalah Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan dalam Penyelenggaraan
Pengembangan Permukiman.
Pada Tahun Anggaran 2021 alokasi dana/pagu anggaran untuk pelaksanaan

kegiatan Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat adalah sebesar
Rp. 293.513.459.000,-. Selama tahun 2021 terjadi revisi DIPA Level DJA dan Level
Kanwil RKAKL Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat.
Penyerapan anggaran Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua
Barat sampai dengan akhir tahun 2021 adalah sebesar Rp. 32.964.856.000,-
(95,61%) Dan Penyerapan anggaran Satker Pelaksanaan Prasarana
Permukiman Provinsi Ppaua Barat sampai dengan Akhir Tahun 2021 adalah
sebesar Rp.256.444.579.000 (99.00%)
iii
Pencapaian output untuk Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua

Barat pada tahun 2021 adalah sebagai berikut :
1. Akun 4840 Penyelenggaraan Sanitasi Yang Layak :

a. Pendampingan PPSP.
b. Pendampingan Perencanaan Dan Operasional Prasarana Sarana
Bidang Sanitasi.
c. Pendampingan Ranperda
d. Pendampingan Kelembagaan
e. Focus Group Discusion Sanitasi Perdesaan Padat Karya
f. Konsultan Individual Infrastruktur Berbasis Masyarakat
2. Akun 4871 Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung :

a. Rekonsiliasi Rumah Negara
b. Pembinaan Teknis Penyelenggaraan Kawasan Permukiman
c. Pengendalian Pelaksanaan Bantuan Teknis Penyelenggaraan
Bangunan Gedung Negara
d. Penyusunan Dan Legalitas Standart harga satuan tertinggi bangunan
Gedung negara
e. Bimbinagan RUU cipta kerja
f. Bimbingan Teknis SIMBG
g. Bimbingan teknis peningkatan penyelenggaraan bangunan Gedung
3. Penyelenggaraan Air Minum Yang Layak

a. FAS Pamsimas
b. Workshop peningkatan pengelolaan keuangan dan kelembagaan
KPSPAMS Provinsi papua barat Program Pamsimas III Tahun 2021
c. BOP Pamsimas Provinsi Papua Barat
d. Konsultan penyiapan readiness criteria kegiatan SPAM TA 2022
Provinsi Papua Barat
e. Dukungan PPMU Hibah Air Minum Provinsi Papua Barat
f. Konsultan pemantauan dan kelembagaan SPAM TA 2021 Provinsi
Papua Barat
iv
4. Akun 4974 Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman :

a. Kebijakan bidang tata Kelola pemerintahan
b. Operasi bidang penanganan bencana
c. Data dan informasi public
d. Perencanaan dan penganggaran
e. Pemantauan dan evaluasi serta pelaporan
5. Akun 4481 Dukungan Manajemen Penyelenggaraan Infrastruktur

Permukiman :
a. Layanan Perkantoran
b. Layanan Perencanaan Dan Penggaran Internal
c. Layanan Umum
d. Layanan Sarana Internal
e. Layanan Kehumasan Dan Protokoler
f. Layanan Data Dan Informasi
Pencapaian output untuk Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi

Papua Barat pada tahun 2021 adalah sebagai berikut :
1. Akun 4253 Pembangunan Dan Rehabilitasi Prasarana Pendidikan :

a. Prasaranan Bidang Pendidikan Dasar Dan Menengah
2. Akun 4840 Penyelengaraan Sanitasi Yang Layak ;

a. Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota
b. Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala
Individual
c. Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Stempat Skala Komunal
3. Akun 4971 Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung :

a. Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di
Perkotaan.
b. Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di
Perdesaan.
c. Pembangunan Dan Rehabilitasi Bangunan Gedung Hijau
d. Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar.
e. Penataan Bangunan Kawasan Prioritas Tertentu.
v
4. Akun 4973 Penyelengaraan Air Minum Yang Layak :

a. Pembangunan SPAM Regional
b. Perluasan SPAM Kab/Kota
c. Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN)
5. Akun 4481 Dukungan Manajemen Penyelenggaraan Infrastruktur

Permukiman :
a. Layanan Perkantoran
b. Layanan Umum
vi
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………………………………. i

RINGKASAN EKSEKUTIF ……………………………………………………………………………………….. iii
DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………………………………… vii
DAFTAR TABEL …………………………………………………………………………………………………………. ix
DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………………………………………… x
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang …………………………………………………………………………………………………….. 1
1.2 Tugas Dan Fungsi ………………………………………………………………………………………………. 3
1.3 Struktur Organisasi ……………………………………………………………………………………………. 4
1.4 Isi Strategis Unit Organisasi ………………………………………………………………………………. 18
BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Uraian Singkat Renstra …………………………………………………………………………………….. 19
2.2 Perjanjian Kinerja ……………………………………………………………………………………………… 21
2.3 Metode Pengukuran ………………………………………………………………………………………… 30
2.4 Target Menurut Renstra …………………………………………………………………………………… 32
BAB III KAPASITAS ORGANISASI

3.1 Sumber Daya Manusia ……………………………………………………………………………………… 36
3.2 Sarana Dan Prasarana ………………………………………………………………………………………. 38
3.3 Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran ………………………………………………………………….. 39
BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA

4.1 Capaian Kinerja ………………………………………………………………………………………………… 44
4.2 Perbandingan Kinerja Unit Organisasi ……………………………………………………………… 55
4.3 Realisasi Anggaran …………………………………………………………………………………………… 56
BAB V PENUTUP …………………………………………………………………………….. 66
LAMPIRAN :
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Dipa Awal Satker Balai …………………………………………. 25
Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja Dipa Revisi Satker Balai ……………………………………….. 27
Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Dipa Awal Satker Pelaksanaan …………………………….. 28
Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Dipa Revisi Satker Pelaksanaan …………………………… 29
Tabel 2.5 Target Tahun 2021 Menurut Renstra Balai PPW Papua Barat…………… 35
Tabel 3.1 Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021 ………………………. 36
Tabel 3.2 Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021
Berdasarkan Jenis Kelamin ………………………………………………………………. 36
Tabel 3.3 Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021 Berdasarkan
Usia ………………………………………………………………………………………………….. 36
Tabel 3.4 Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021 sesuai
jenjang Pendidikan ……………………………………………………………………………37
Tabel 3.5 Persebaran PNS BPPW Papua Barat Tahun 2021
Berdasarkan Jabatan ………………………………………………………………………… 37
Tabel 3.6 Sarana Dan Prasarana SIMAK – BMN ………………………………………………. 38
Tabel 3.7 Data Sandingan Pagu dan Output Sesuai DIPA Awal dan DIPA Akhir
BPPW Papua Barat TA 2021 …………………………………………………………….. 41
Tabel 3.8 Perbandingan Capaian Pelaksanaan Anggaran BPPW Papua Barat

Tahun 2020 dan Tahun 2021……………………………………………………………. 43
Tabel 3.9 Rekap Kronologi Perubahan Pagu DIPA BPPW Papua Barat
TA. 2021 ………………………………………………………………………………………….. 43
viii
Tabel 4.1 Data Capaian Kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah

Papua Barat TA.2021 ……………………………………………………………………… 45
Tabel 4.2 Status Capaian Satker Balai Dan Satker Pelaksanaan …………………… 48
Tabel 4.3 Perbandingan Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran TA 2021

BPPW Papua Barat ………………………………………………………………………… 49
Tabel 4.4 Kronologi DIPA BPPW Papua Barat TA.2021 …………………………………. 51
Tabel 4.5 Kronologi Perubahan Pagu DIPA BPPW Papua Barat TA.2021 …….... 52
Tabel 4.6 Perbandingan Capaia Kinerja Realisasi ………………………………………….. 55
Tabel 4.7 Perbandingan Capaia Kinerja Realisasi TA 2020 dan TA 2021 ………. 56
Tabel 4.8 Capaian Keluaran Kegiatan …………………………………………………………… 57
Tabel 4.9 Penyerapan Anggaran …………………………………………………………………... 59
Tabel 4.10 Efisiensi Dan Nilai Efisiensi Satker Balai PPW Papua Barat …………….. 61
Tabel 4.11 Konsistensi Satker Balai …………………………………………………………………. 63
Tabel 4.12 Konsistensi Satker Pelaksanan ……………………………………………………….. 64
Tabel 4.13 Nilai Kinerja Atas Aspek Implementasi ………………………………………….. 65
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Papua Barat Tahun Anggaran 2021 ………………………………………………… 17
x
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam rangka akuntabilitas dan meningkatkan kinerja instansi pemerintah,serta

pelaksanaan pembangunan yang tepat ,jelas dan terukur sesuai dengan Peraturan
presiden Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) . Sistem pertanggung jawaban terhadap penyelenggaraan SAKIP
perlu diukur dan dievaluasi keberhasilannya melalui penyusunan Laporan Kinerja
sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Apartur Negara dan Reformasi
Birokrasi No.53 Tahu 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dan Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia Nomor 09/PRT/M/2018 tentang
Petunjuk Pelaksanaan Evalusi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) di Lingkungan Kemeterian Pekerjaan Umum. Setiap Kementerian Lembaga
Negara /Pemerintah Daerah wajib menyusun Perjanjian Kinerja (PK) dan Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat dalam pelaksanaan tugasnya,
mengemban pelaksanaan pembangunan infrastruktur permukiman melalui kegiatan
pp’dari Pembinaan dan Pengembangan Kawasan Permukiman, Pembinaan dan
Pengembangan Penataan Bangunan dan Lingkungan, Pembinaan dan
Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman, Pembinaan dan
Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum, Pembangunan dan Rehabilitasi
Prasarana Pendidikan dan Pengembangan Sarana Prasarana Olahraga, dan Pasar
sebagai salah satu Pengguna Anggaran sehingga dibutuhkan laporan yang berisi
tentang pengukuran kinerja sebagai bentuk pertanggungjawaban atas penggunaan
anggaran yang telah dialokasikan pada tahun 2021. Pengukuran kinerja adalah
proses sistematis dan berkesinabungan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan kegiatan pemerintahan dan pembangunan sesuai dengan kebijakan,
program, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan tujuan dan
sasaran penyelenggaraan program kegiatan pembangunan prasarana permukiman
wilayah Papua Barat dalam tahun anggaran 2021.
1
Adapun manfaat disusunya aporan Akuntabilitas Kinerja Balai Prasarana

Permukiman Wilayah Papua Barat adalah sebagai berikut :
a) Meningkatkan akuntabilitas dan kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Papua Barat;
b) Meningkatkan kredibilitas dan meningkatkan tingkat kepercayaan
masayarakat terhadap Direktorat Jenderal Cipta Karya c.q BPPW Papua Barat;
c) Mengetahui dan menilai (mengevaluasi) keberhasilan atau kegagalan dalam
melaksanakan tugas dan tanggungjawab sepanjang tahun anggaran 2020;
d) Sebagai sumber informasi untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan
pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka peningkatan kinerja BPPW
Papua Barat secara berkesinambungan;
e) Sebagai dasar penyempurnaan dokumen perencanaan tahun berikutnya;
f) Mendorong untuk melaksanakan tugas,tanggung jawab dan fungsinya
secara baik dan transparan,serta dapat dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat dan kementerian /l embaga.stakeholder yang berkaitan dengan
tugas dan fungsi BPPW Papua Barat.
Laporan Akuntabilitas (lkj) BPPW Papua Barat ini disusun untuk memberikan
gambaran tentang capaian sasaran kegiatan berdasarkan Penggunaan Anggaran
yang telah dialokasikan,membandingkan realisasi Kinerja dengan sasaran (target)
kinerja yang dicantumkan dalam lembar/dokumen perjanjian kinerja serta sebagai
upaya perbaikan berkesinabungan bagi intansi pemerintah untuk meningkatkan
kinerjanya sebagai salah satu bentuk transparansi dan tanggung jawab atas
penggunaan anggaran.
2
1.2 Tugas dan Fungsi Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Menurut (Permen PUPR No. 16 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Pelaksana Teknis di Kementerian PUPR) tugas dan fungsi Balai Prasarana
Permukiman Wilayah :
Tugas : melaksanakan perencanaan dan penyiapan teknis, pelaksanaan,

pemantauan dan evaluasi pembangunan sarana dan prasarana permukiman,
pengelolaan informasi pelaksanaan pembangunan permukiman, penanggulangan
pasca bencana, dan fasilitasi serah terima asset.
Fungsi:
a) Penyusunan rencana teknis pembangunan sarana dan prasarana permukiman
b) Penyiapan teknis dan pelaksanaan pembangunan sarana dan prasarana
permukiman
c) Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi pembangunan prasarana permukiman
d) Pelaksanaan dukungan penanggulangan pasca bencana alam serta kerusuhan
sosial
e) Fasilitasi pengadaan lahan dan serah terima asset
f) Pelaksanaan administrasi Balai
g) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Direktur Jenderal Cipta Karya
h) Pengelolaan rumah negara meliputi fasilitasi proses pendaftaran, ijin
penghunian, pengalihan status/hak, rekomendasi teknis, dan penatausahaan
rumah negara (proses SE Dirjen CK)
i) Pengelolaan Unit Tanggap Darurat di masing-masing Balai (saat ini baru ada 5
Depo di seluruh Indonesia)
j) Fasilitasi penyampaian aspirasi daerah akan kebutuhan dasar bidang ke-
ciptakarya-an
k) Koordinasi kepada stakeholder terkait pengelolaan bidang ke-ciptakarya-an
l) Pelaksanaan penerapan SPIP dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (SMK3)
m) Pelaksanaan pengelolaan sistem informasi bidang ke-ciptakarya-an
n) Fasilitasi bimbingan teknis pengelolaan bidang ke-ciptakarya-an yang menjadi
kewenangan daerah
o) Pelaksanaan operasi dan pemeliharaan asset keciptakaryaan sampai dengan
serah terima asset
p) Pemberdayaan masyarakat bidang ke-ciptakarya-an.
3
q) Pelaksanaan penyusunan laporan akutansi keuangan dan BMN selaku unit

akuntansi wilayah
r) Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Balai serta pelayanan informasi
publik
s) Penyusunan perjanjian kinerja dan laporan kinerja Balai
1.3 Struktur Organisasi Balai Prasarana Permukiman Wilayah

Sebagai upaya mewujudkan penyelenggaraan kegiatan Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat, maka diperlukan perumusan Struktur Organisasi
sesuai yang dimuat dalam Peraturan Presiden No. 15 tahun 2015 tentang
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Keputusan Menteri
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 1227/KPTS/M/2019 tanggal 31
Desember 2019 tentang Pengangkatan Atasan / Atasan Langsung/Pembantua
Atasan Langsung Kuasa Pengguna Anggaran/Barang dan Pejabat Perbendaharaan
Satuan Kerja di Lingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat,
Kepala Balai Prasarana Permukiman berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Direktur Jenderal Cipta Karya dan berkonsultasi teknis kepada masing-
masing Unit Kerja Eselon II terkait. Kepala Satuan Kerja dan Unit berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Balai Prasarana Permukiman serta berkonsultasi
teknis kepada Kepala Balai Prasarana Permukiman dengan dibantu oleh Kepala Seksi
terkait. PPK berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Satuan Kerja
masing-masing. Pengelolaan kepegawaian, laporan keuangan dan asset dilakukan
oleh Subbag TU Balai dan atas seijin dan persetujuan Ka Balai PPW selanjutnya
dikoordinasikan langsung ke Setditjen Cipta Karya.
Susunan Organisasi Balai Prasarana P ermukiman terdiri atas:

a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
b. Kepala Seksi Pelaksanaan Wilayah 1
c. Kepala Satker Pelaksanaan Wilayah 2
4
A. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Mempunyai tugas Melakukan urusan administrasi kepegawaian, organisasi,
dan tatalaksana, pelaksanaan pembinaan pegawai serta pelaksanaan
fasilitasi kegiatan Reformasi Birokrasi di Balai, penyusunan rencana dan
pengelolaan urusan kas dan perbendaharaan, administrasi dan akuntansi
keuangan, administrasi dan fasilitasi penyelesaian hasil pemeriksaan dan
pengaduan masyarakat, pelaksanaan pemungutan, urusan tata usaha,
kearsipan dan rumah tangga serta pelaksanaan komunikasi publik.,
melakukan penatausahaan, pengelolaan, administrasi dan akuntansi barang
milik negara, pengamanan fisik barang milik negara, pengelolaan kekayaan
negara lainnya, serta koordinasi kegiatan terkait pengadaan.
a. Penelaah Kepegawaian
Melakukan penyusunan konsep usulan administrasi kepegawaian,
pengolahan database pegawai, dan konsep dokumen pengembangan pegawai
sesuai peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan manajemen teknis
kepegawaian
b. Penata Kepegawaian
Melakukan penyusunan konsep usulan administrasi kepegawaian dan
pengembangan pegawai serta pengumpulan dan updating data pegawai
sesuai peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan layanan
kepegawaian
c. Operator / Pengelola Tata Naska Dinas
Mengoperasikan sistim TNDE, Menyiapkan tata naska dinas, menerima,
menyortir, memelihara data kepegawaian.
d. Penata Keuangan
Melakukan penyusunan konsep usulan administrasi keuangan, kas dan
perbendaharaan serta pengumpulan dan updating data pegawai sesuai
peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan layanan keuangan.
e. Penata Pelayanan Informasi Publik
Melakukan penyusunan konsep informasi publik dan layanan pengaduan
masyarakat serta penyiapan pelaksanan konferensi dan monitoring kinerja
PPID sesuai peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan komunikasi
publik.
f. Penelaah Pengadaan Barang dan Jasa
Melakukan penyusunan konsep informasi publik dan layanan pengaduan
masyarakat serta penyiapan pelaksanan konferensi dan monitoring kinerja
PPID sesuai peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan komunikasi
publik.
5
g. Pelaksana Teknik
Melakukan penyusunan konsep dokumen rencana kegiatan/program, usulan
rencana operasional dan RKA-KL serta penyusunan konsep laporan kegiatan
Sekretariat Direktorat Jenderal sesuai peraturan yang berlaku untuk
dukungan administrasi Satuan Kerja Sekretariat Direktorat Jenderal
h. Penata Keuangan (Pelaksana Administrasi)
peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan layanan keuangan
i. Penata Keuangan (Pelaksana di Bendahara)
j. Bendahara Pengeluaran
Melakukan tugas kegiatan perbendaharaan sesuai peraturan yang berlaku
untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Satuan Kerja
k. Pejabat Yang Melakukan Pengujian dan Perintah Membayar
Melakukan tugas kegiatan verifikasi SPM sesuai peraturan yang berlaku untuk
mendukung pelaksanaan kegiatan Satuan Kerja.
l. Penata Keuangan (Pelaksana di PP-SPM)
m. Penata Keuangan (Petugas Akuntansi UAKPA)
n. Penata Keuangan (Petugas Perekam Komputer UAKPA)
6
o. Penelaah BMN
Melakukan penyusunan konsep dokumen administrasi pengelolaan dan
penatausahaan BMN serta pemanfaatan kekayaan negara lainnya sesuai
peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan PBMN
p. Penata BMN (Petugas Administrasi)
q. Pengolah Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Melakukan penyusunan konsep usulan administrasi penyusunan laporan e-
monitoring secara periodik sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung
kegiatan e-monitoring
r. Pengadministrasi Umum
Melakukan urusan layanan tata persuratan dan kegiatan umum lainnya sesuai
arahan pimpinan untuk dukungan administrasi naskah/surat dinas
s. Sekretaris
Melakukan urusan layanan kedinasan pada pimpinan sesuai arahan.
t. Pengatur Sarana Kantor
Melakukan urusan layanan pengaturan sarana kantor dan perlengkapan
lainnya serta administrasi gudang sesuai arahan pimpinan untuk dukungan
administrasi operasional kantor dan gudang
u. Pengemudi
Melakukan urusan layanan operasional kendaraan sesuai arahan pimpinan
untuk melayani pegawai/pimpinan terkait
v. Satpam
Melakukan urusan layanan penjagaan ketertiban dan keamanan kantor sesuai
peraturan yang berlaku untuk menjaga kondisifitas situasi kantor
w. Pramubakti
Melakukan urusan layanan kerapihan dan kebersihan ruang kerja sesuai
arahan pimpinan untuk merawat keasrian ruang kerja dan Halaman Kantor.
7
x. Penelaah BMN
y. Penata BMN
peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan PBMN.
B. Kepala Seksi Pelaksanaan Wilayah 1

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan program jangka
pendek dan jangka menengah, analisis dan evaluasi kelayakan program, dan
pengelolaan sistem informasi dan data, serta fasilitasi penerapan sistem
manajemen mutu, penyusunan rencana program dan penganggaran kegiatan
tahunan pengelolaan BPPW, analisa kesiapan usulan kegiatan dan skala prioritas
penganggaran, analisis mengenai dampak lingkungan, fasilitasi penerapan
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), fasilitasi
pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang
program dan perencanaan umum, serta penyusunan perjanjian kinerja dan
laporan kinerja Balai
a. Penyusun Program dan Rencana Anggaran
Melakukan penyiapan bahan perumusan dokumen program dan rencana
anggaran kegiatan tahunan dan tahun jamak serta layanan administrasi
revisi anggaran sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung
pelaksanaan pemrograman dan anggaran
b. Penyusun Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Melakukan penyiapan bahan penetapan, monitoring, evaluasi, dan laporan
kinerja sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung penyusunan
laporan kinerja Balai.
c. Penelaah Manajemen Mutu (Penelaah Banggunan Gedung & Permukiman)
Melakukan penyiapan bahan penyusunan dokumen mutu pelaksanaan
kegiatan dan penyusunan konsep laporan serta monitoring dan audit
manajemen mutu sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung
implementasi manajemen mutu, Mengindentifikasi gambar kerja dan
spesifikasi tehnis
8
C. Kepala Seksi Pelaksanaan Wilayah 2

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan program jangka
pendek dan jangka menengah, analisis dan evaluasi kelayakan program, dan
pengelolaan sistem informasi dan data, serta fasilitasi penerapan sistem
manajemen mutu, penyusunan rencana program dan penganggaran kegiatan
tahunan pengelolaan BPPW, analisa kesiapan usulan kegiatan dan skala prioritas
penganggaran, analisis mengenai dampak lingkungan, fasilitasi penerapan
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), fasilitasi
pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang
program dan perencanaan umum, serta penyusunan perjanjian kinerja dan
a. Penyusun Program dan Rencana Anggaran
Melakukan penyiapan bahan perumusan dokumen program dan rencana
anggaran kegiatan tahunan dan tahun jamak serta layanan administrasi
revisi anggaran sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung
pelaksanaan pemrograman dan anggaran
b. Penyusun Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Melakukan penyiapan bahan penetapan, monitoring, evaluasi, dan laporan
kinerja sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung penyusunan
c. Penelaah Manajemen Mutu (Penelaah Banggunan Gedung & Permukiman)
Melakukan penyiapan bahan penyusunan dokumen mutu pelaksanaan
kegiatan dan penyusunan konsep laporan serta monitoring dan audit
manajemen mutu sesuai peraturan yang berlaku untuk mendukung
implementasi manajemen mutu, Mengindentifikasi gambar kerja dan
spesifikasi tehnis
D. Kepala Satuan Kerja Pelaksanaan

Mempunyai tugas untuk Melaksanakan koordinasi dan perencanaan operasional
realisasi anggaran dan pelaksanaan seluruh kegiatan/rencana kegiatan
konstruksi dan non konstruksi sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk
mendukung pelaksanaan pembagungan infrastruktur pada masing – masing
bidang terkait
a. Penata Keuangan (Pelaksana di Bendahara)
9
b. Bendahara Pengeluaran
Melakukan tugas kegiatan perbendaharaan sesuai peraturan yang berlaku
c. Pejabat Yang Melakukan Pengujian dan Perintah Membayar
Melakukan tugas kegiatan verifikasi SPM sesuai peraturan yang berlaku
d. Penata Keuangan (Pelaksana di PP-SPM)
e. Penata Keuangan (Petugas Akuntansi UAKPA)
f. Penata Keuangan (Petugas Perekam Komputer UAKPA)
g. Penelaah BMN (Petugas Verifikasi UAKPB)
peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan PBMN.
h. Penata BMN (Petugas Administrasi UAKPB)
peraturan yang berlaku untuk pemenuhan dukungan BMN
i. Pengolah Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Melakukan penyusunan konsep usulan administrasi penyusunan laporan e-
monitoring secara periodik sesuai peraturan yang berlaku untuk kegiatan e-
monitoring.
10
E. Pejabat Pembuat Komitmen PBL

Mempunyai tugas melakukan sebagian tugas Kepala Satuan Kerja dalam
melaksanakan administrasi realisasi keuangan dan kegiatan sesuai rencana
dan DIPA yang telah ditetapkanya untuk mendukung ketercapaian target
realisasi anggaran
a. Pelaksana Teknik
dukungan administrasi Satuan Kerja
b. Penata Keuangan (Pelaksana Administrasi)
c. Penata Teknik
Melakukan pengawasan fisik pada kegiatan pra dan pasca kontrak (setelah
kegiatan berakhir) pada pekerjaan di unit Pejabat Pembuat Komitmen terkait
berdasarkan ketentuan yang berlaku dalam dokumen kontrak untuk
menyelaraskan kegiatan pembangunan dengan rencana yang telah
ditetapkan
d. Petugas Teknik
Melaksanakan pengawasan paket secara rutin di lapangan berdasarkan
arahan Penata Teknik sesuai dengan bidang pengawasan pekerjaan masing -
masing untuk membantu proses pengawasan pekerjaan fisik.
F. Pejabat Pembuat Komitmen PKP

Melakukan sebagian tugas Kepala Satuan Kerja dalam melaksanakan
administrasi realisasi keuangan dan kegiatan sesuai rencana dan DIPA yang telah
ditetapkanya untuk mendukung ketercapaian target realisasi anggaran
a. Pelaksana Teknik
dukungan administrasi Satuan Kerja.
11
c. Penata Teknik
ditetapkan
d. Petugas Teknik
masing untuk membantu proses pengawasan pekerjaan fisik
G. Pejabat Pembuat Komitmen Air Minum

a. Pelaksana Teknik
Melakukan penyusunan konsep usulan administrasi keuangan, kas Dan
c. Penata Teknik
ditetapkan.
d. Petugas Teknik
masing untuk membantu proses pengawasan pekerjaan fisik.
12
e. Bendahara Pembantu
Membantu Melakukan tugas kegiatan perbendaharaan sesuai peraturan
yang berlaku untuk mendukung pelaksanaan kegiatan PPK
H. Pejabat Pembuat Komitmen PLP

a. Pelaksana Teknik
c. Penata Teknik
ditetapkan
d. Petugas Teknik
I. Pejabat Pembuat Komitmen PSPOP

ditetapkanya untuk mendukung ketercapaian target realisasi anggaran.
13
a. Pelaksana Teknik
c. Penata Teknik
ditetapkan
d. Petugas Teknik
J. Pejabat Penguji SPM

o Menguji kebenaran SPP atau dokumen lain yang dipersamakan dengan SPP
beserta dokumen pendukung.
o Menolak dan mengembalikan SPP, apabila tidak memenuhi persyaratan untuk
dibayarkan.
o Membebankan tagihan pada mata anggaran yang telah disediakan
o Menerbitkan SPM atau dokumen lain yang dipersamakan dengan SPM.
o Menyimpan dan menjaga keutuhan seluruh dokumen hak tagih.
o Melaporkan pelaksanaan pengujian dan perintah pembayaran kepada KPA.
o Melaksanakan tugas dan wewenang lainnya yang berkaitan dengan
pelaksanaan pengujian dan perintah pembayaran.
o Menerima berkas SPP yang disampaikan oleh Pejabat Yang Melakukan
Tindakan yang Mengakibatkan Pengeluaran Anggaran Belanja.
o Memeriksa kelengkapan berkas SPP, mengisi check-list kelengkapan berkas
SPP dan mencatat dalam buku pengawasan penerimaan SPP.
o Memeriksa ketersediaan pagu anggaran dalam DIPA untuk memperoleh
keyakinan bahwa tagihan tidak melampaui batas pagu anggaran.
14
o Memeriksa kebenaran atas hak tagih yang menyangkut antara lain:

- Pihak yang ditunjuk untuk menerima pembayaran (nama
orang/perusahaan, alamat, No. rekening dan nama Bank).
- Nilai tagihan yang harus dibayar (kesesuaian dan atau
kelayakannya dengan prestasi kerja yang dicapai sesuai spesifikasi teknis
yang tercantum dalam kontrak berkenaan).
- Jadwal waktu pembayaran (kesesuaian dengan dana yang
tercantum dalam DIPA serta ketepatannya terhadap jadwal penarikan
waktu pembayaran guna meyakinkan bahwa tagihan yang harus
dibayar belum daluwarsa).
o Memeriksa pencapaian tujuan dan/atau sasaran kegiatan sesuai dengan
indikator kinerja yang tercantum dalam DIPA berkenaan dan/atau spesifikasi
teknis yang telah ditetapkan dalam kontrak.
o Menyampaikan SPM yang telah ditandatanganinya ke KPPN setempat.
o Bertanggungjawab kepada Kepala SNVT.
o PPSPM bertanggung jawab terhadap:
1) Kebenaran administrasi;
2) Kelengkapan administrasi; dan
3) Keabsahan administrasi, dokumen hak tagih pembayaran yang
menjadi dasar penerbitan SPM dan akibat yang timbul dari pengujian
yang dilakukan.
K. Bendahara
o Melaksanakan tugas kebendaharaan atas uang persediaan
o Pelaksanaan tugas kebendaharaan atas uang persediaan, meliputi:
- menerima dan menyimpan uang persediaan;
- melakukan pengujian tagihan yang akan dibayarkan melalui uang
persediaan;
- melakukan pembayaran yang dananya berasal dari uang
persediaan berdasarkan perintah KPA;
- menolak perintah pembayaran apabila tagihan tidak memenuhi
persyaratan untuk dibayarkan;
- Melakukan pemotongan/pemungutan dari pembayaran yang
dilakukannya atas kewajiban kepada Negara;
- menyetorkan pemotongan/pemungutan kewajiban kepada Negara ke
Rekening Kas Umum Negara seperti Surat Setoran Bukan Pajak (SSBP)
untuk penerimaan Rumah Negara;
- menatausahakan transaksi uangpersediaan;
15
- menyelenggarakan pembukuan transaksi uang persediaan;

- mengelola rekening tempat penyimpanan uang persediaan;
- menyampaikan laporan pertanggungjawaban bendahara kepada
Badan Pemeriksa Keuangan dan Kuasa BUN
o Menyelenggarakan pembukuan seluruh transaksi keuangan yang
dilaksanakan SNVT pada Buku Kas Umum (BKU), Buku Pembantu, Buku
Pengawasan Anggaran.
o Menyiapkan rincian dokumen-dokumen jumlah Pengajuan SPP-UP, SPP-
TUP, SPP-GUP serta pendukung lainnya.
o Menandatangani Surat Permintaan Pembayaran Uang Persediaan (SPP- UP)
yang diajukan oleh Pejabat Pembuat Komitmen dan selanjutnya
menyampaikannya kepada Pejabat Yang Melakukan Pengujian dan Perintah
Pembayaran.
o Menandatangani SPP-LS yang pembayarannya melalui Rekening
Bendahara.
o Melakukan pengamanan Kas serta surat-surat berharga lainnya yang berada
dalam pengurusannya (Brankas) untuk menghindari terjadinya kerugian
negara.
o Menguji kebenaran tagihan pembayaran Uang Persediaan meliputi
kesesuaian dengan Akun, DIPA dan peraturan keuangan yang berlaku
sebelum dilakukan pembayaran
o Melakukan pembayaran melalui Uang Persediaan atas persetujuan Pejabat
Yang Melakukan Tindakan Yang Mengakibatkan Pengeluaran Anggaran
Belanja SNVT untuk Belanja Barang (521; Belanja Modal (53) untuk
pengeluaran honor tim, Alat Tulis Kantor (ATK), perjalanan dinas, biaya
pengumuman lelang, pengurusan surat perijinan dan pengeluaran lain yang
tidak dapat dilakukan dengan pembayaran langsung dalam rangka
perolehan aset; dan Belanja lain-lain (58), dapat diberikan pengecualian
untuk DIPA Pusat oleh Direktur Jenderal Perbendaharaan dan untuk DIPA
Pusat yang kegiatannya berlokasi di daerah serta DIPA yang ditetapkan oleh
Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan oleh Kepala Kanwil Ditjen
Perbendaharaan setempat
o Wajib menolak perintah bayar dari Kuasa Pengguna Anggaran/Pejabat Yang
ditunjuk apabila persyaratan pembayaran tidak terpenuhi.
o Menerima dan menyetor ke Rekening Kas Negara atas pajak dan
penerimaan lainnya yang dipungut serta melaporkannya menurut bentuk dan
cara yang telah ditetapkan, tepat pada waktunya kepada masingmasing
Instansi yang terkait.
16
o Menyelenggarakan tata kearsipan yang bersangkutan dengan bukti-

buktipembukuan.
o Membuat dan menyampaikan laporan pertanggungjawaban (LPJ)
bendahara kepada :
1) KPPN setempat
2) BPK RI
3) Menteri Pekerjaan Umum
o Bertanggungjawab atas pengelolaan uang persediaan o. Bertanggungjawab
kepada Kepala SNVT.
o Bertanggung jawab secara pribadi atas uang/surat berharga yang berada
dalam pengelolaannya.
o Bertanggung jawab secara fungsional atas pengelolaan uang/surat
berharga yang menjadi tanggung jawabnya kepada Kuasa BUN
Adapun struktur Organisasi Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papa Barat Tahun
2021 dapat dilihat pada gambar berikut :
Gambar. 1.1
Bagan Struktur Organisasi Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat Tahun 2021
17
1.4 Isu Strategis Unit Organisasi
Berdasarkan Rencana Strategis Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua

Barat 2020-2024, isu strategis utama yang akan dihadapi dalam pembangunan
infrastruktur permukiman pada tahun 2020-2024 yakni kurang komprehensifnya
pembangunan dalam meningkatkan kebutuhan layanan infrastruktur
permukiman. Isu strategis ini muncul dan menjadi perhatian karena dipengaruhi
beberapa hal sebagai berikut :
1. Tantangan Pembangunan Wilayah dalam Pemekaran Wilayah
2. Perlindungan terhadap Kawasan Lindung
3. Percepatan Penanggulangan Kemiskinan dan Penurunan ketimpangan di
Kota Sorong
4. Belum Optimalnya sistem logistic sektor unggulan dan potensial di Kota
Sorong
5. Penanggulangan Persoalan perbatasan laut dengan Negara Republik Palau
6. Peningkatan Konektivitas di Kabupaten Fakfak
7. Percepatan Penanggulangan Kemiskinan dan penurunan ketimpangan
8. Dukungan Infrastruktur pengembangan PKN Sorong, PKW Manokwari, PKW
Ayamaru, PKW Fakfak, KPPN Misool, KPPN Manokwari
9. Dukungan terhadap Pulau kecil terluar Prioritas dan Wilayah Adat
Domberay
10. Dukungan Sarana dan Prasarana guna mendukung daerah tertinggal
11. Dukungan Infrastruktur Pengembangan DPP Raj a Ampat
12. Dukungan Infrastruktur Pengembangan Wisata Bahari Kaimana
13. Potensi Pengembangan pada sektor Pariwisata, Pertambangan serta
pertanian di Raja Ampat , Teluk Bintuni, dan Kab. Fak Fak
18
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan Kinerja merupakan salah satu aspek dari penyelenggaraan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Aspek ini menggambarkan
dokumen perencanaan yang berorientasi pada hasil yang harus dicapai dalam kurun
waktu 1-5 tahun, sesuai dengan tugas dan fungsi unit organisasi, dengan
mempertimbangkan perkembangan lingkungan strategis organisasi bersangkutan.
Perencanaan kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat dituangkan
dalam bentuk rencana anggaran dan pelaksanaannya diwujudkan dalam bentuk
Perjanjian Kinerja (PK) yang ditandatangani oleh Kepala Balai Prasarana Permukiman
Wilayah dan Direktur Jenderal Cipta Karya.
2.1. Uraian Singkat Renstra

Arah kebijakan dan strategi Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
sejalan dengan kebijakan dan strategi Direktorat Jenderal Cipta Karya yaitu:
1. Peningkatan kualitas layanan kesekretariatan dalam mendukung implementasi
program dan kegiatan bidang Cipta Krya termasuk kegiatan tanggap darurat dan
bencara:
a. Menerapkan prinsip-prinsip good governance dalam penyelenggaraan
administrasi perkantoran modern dan pengelolaan kearsipan berbasis
elektronik;
b. Meningkatkan citra posiitf pengelolaan bidang keuangan Direktorat Jenderal
Cipta Karya melaui peningkatan kualitas SDM pengelola keuangan, kepatuhan
terhadap peraturan terkait, termasuk pembinaan administrasi keuangan di
alai Prasarana Permukiman Wilayah;
c. Meningkatkan kualitas pengelolaan BMN melalui penatausahaan, juklak/juknis
operasional, pembinaan pengelola BMN, dan kemudahan pemrosesan BMN;
d. Meningkatkan pembentukan peraturan perundangan dan turunannya serta
bantuan hukum melalui harmonisasi, pengembangan SDM bidang hukum,
penyebarluasan peraturan, dan penanganan perkara hukum;
e. Meningkatkan citra positif Direktorat Jenderal Cipta Karya di mata publik
melalui pengembangan inovasi dan penguatan komunikasi publik; Penguatan
pengelolaan reformasi birokrasi melalui pengendalian dan penyempurnaan
sistem evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi serta integrasi penerapan
egoverment.
19
2. Peningkatan kapasitas ASN pelaksana program dan kegiatan bidang Cipta Karya:
a. Penerapan ASN yang transparan, kompetitif, dan berbasis merit melalui
pengendalian jumlah dan distribusi pegawai, penguatan sistem manajemen
kinerja dan informasi pegawai, serta penyelenggaraan diklat;
b. Meningkatkan profesionalitas jafung bidang Cipta Karya melalui penguatan
peraturan terkait jafung bidang Cipta Karya, sertifikasi keahlian bagi jafung
bidang Cipta Karya, lokakarya dan temu ilmiah.
2.1.1 Visi dan Misi

Berdasarkan mandat dari perangkat peraturan dan undang-undang terhadap
tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Cipta Karya, maka visi Direktorat Jenderal Cipta
Karya adalah “Terwujudnya permukiman perkotaan dan perdesaan yang layak,
produktif, berdaya saing dan berkelanjutan melalui penyediaan infrastruktur yang
handal dalam pengembangan permukiman, pengembangan system penyediaan air
minum, pengembangan penyehatan lingkungan permukiman dan penataan
bangunan dan lingkungan”. Makna dari visi tersebut adalah:
1. Layak, yaitu permukiman perkotaan dan perdesaan yang mempunyai
persyaratan kecukupan prasarana dan sarana permukiman sesuai dengan
Standar Pelayanan Minimal sebagai tempat bermukim warga perkotaan dan
perdesaan.
2. Produktif, yaitu permukiman perkotaan dan perdesaan yang dapat
menghidupkan kegiatan perekonomian di lingkungan permukiman.
3. Berdaya saing, yaitu permukiman perkotaan dan perdesaan yang dapat
menonjolkan kualitas lingkungan permukimannya dengan baik dan mampu
bersaing sebagai lingkungan permukiman yang menarik untuk warganya.
4. Berkelanjutan, yaitu permukiman perkotaan dan perdesaan yang asri, nyaman
dan aman sebagai tempat bermukim warganya untuk jangka panjang.
5. Memperbaiki kerusakan infrastruktur permukiman dan penanggulangan
darurat akibat bencana alam dan kerusuhan sosial.
6. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif dan SDM yang
profesional, serta pengembangan NSPM, dengan menerapkan prinsip good
governance.
20
2.1.2 Tujuan Balai Prasarana Permukiman Wilayah

Sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 16
Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, menjelaskan tujuan
dibentuknya Balai Prasarana Permukiman Wilayah adalah untuk melaksanakan
perencanaan dan penyiapan teknis, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi
pembangunan sarana dan prasarana permukiman, pengelolaan informasi
pelaksanaan pembangunan permukiman, penanggulangan pasca bencana,
dan fasilitasi serah terima aset.
2.2. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja merupakan dokumen yang berisikan penugasan dari
pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah
untuk melaksanakan program/kegiatan, disertai dengan indikator kinerja pada satu
tahun anggaran. PK Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat Tahun
Anggaran 2021 disusun sebagai acuan target sasaran capaian tahun 2021. Target
sasaran pada PK diturunkan dari target sasaran di dalam Renstra Direktorat Jenderal
Cipta Karya, yang merupakan target pembangunan Direktorat Jenderal Cipta Karya
selama periode 2020-2024. Setelah ditetapkannya Daftar Isian Pelaksanaan
Anggaran (DIPA) sebagai landasan pelaksanaan kegiatan tahun 2021, Kepala Balai
Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat bersama dengan Direktur Jenderal
Cipta Karya menandatangani PK sebagai bentuk komitmen Kepala Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat untuk mencapai target sasaran yang tercantum di
dalam PK di tahun 2021.
Tujuan penyusunan perjanjian kinerja adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen Kepala Balai Prasarana Permukiman Wilayah
dengan Direktur Jenderal Cipta Karya untuk meningkatkan integritas,
akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur;
2. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran;
4. Sebagai dasar untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi atas
perkembangan/kemajuan kinerja pimpinan balai;
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
21
Pada tahun anggaran 2021 DIPA Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua
Barat terjadi beberapa kali revisi dengan uraiannya sebagai berikut :
a. Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat ada total 13 Revisi,
dengan Rincian :
1. Sesuai DIPA nomor: SP DIPA- 033.05.1.506038/2021 , tanggal 23 November
2020, nilai DIPA Rp. 37.964.570.000,-
2. Revisi ke-01 tanggal 01 Maret 2021 dengan alokasi dana Rp. 36.281.643.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Refocusing Anggaran yang pertama
Keterangan : Revisi Level Kanwil untuk Pemutakhiran data POK
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran
5. Revisi ke-04 tanggal 20 April 2021 dengan alokasi dana Rp. 36.281.643.000,-
6. Revisi ke-05 tanggal 17 Juni 2021 dengan alokasi dana Rp. 36.281.643.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran
7. Revisi ke-06 tanggal 14 Juli 2021 dengan alokasi dana Rp. 36.281.643.000,-
8. Revisi ke-07 tanggal 03 Agustus 2021 dengan alokasi dana Rp.
35.700.615.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Refocusing Anggaran yang kedua
9. Revisi ke-08 tanggal 31 Agustus 2021 dengan alokasi dana Rp.
34.612.766.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Refocusing Anggaran yang ketiga
10. Revsi ke-09 tanggal 17 September 2021 dengan alokasi dana Rp.
34.612.766.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran PHLN
11. Revisi ke-10 tanggal 27 September 2021 dengan alokasi dana Rp.
34.612.766.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran Rupiah Murni
12. Revsi ke-11 tanggal 13 November 2021 dengan alokasi dana Rp.
34.478.426.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Penyesuaian Anggaran
13. Revisi ke-12 tanggal 24 November 2021 dengan alokasi dana Rp.
34.478.426.000,-
Keterangan : Revisi Level Kanwil untuk Pemutakhiran data POK.
22
14. Revisi ke-13 tanggal 09 Desember 2021 dengan alokasi dana Rp.
34.478.426.000,-
b. Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat ada total 14

Revisi, dengan Rincian :
 Sesuai DIPA nomor: SP DIPA- 033.05.1.631152/2021, tanggal 23 November
2020, nilai DIPA Rp. 287.576.000.000,-
 Revisi ke-01 tanggal 04 Maret 2021 dengan alokasi dana Rp.
288.727.362.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Penambahan anggaran untuk
kegiatan IBM
 Revisi ke-02 tanggal 30 Maret 2021 dengan alokasi dana Rp.
288.727.362.000,-
 Revisi ke-03 tanggal 17 Juni 2021 dengan alokasi dana Rp. 275.950.123.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Refocusing Anggaran
 Revisi ke-04 tanggal 01 Juli 2021 dengan alokasi dana Rp. 275.950.123.000,-
 Revisi ke-05 tanggal 09 Juli 2021 dengan alokasi dana Rp. 275.950.123.000,-
 Revisi ke-06 tanggal 03 Agustus 2021 dengan alokasi dana Rp.
273.298.354.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Refocusing Anggaran.
 Revisi ke-07 tanggal 31 Agustus 2021 dengan alokasi dana Rp.
280.507.255.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Penambahan Anggaran
 Revisi ke-08 tanggal 06 September 2021 dengan alokasi dana Rp.
280.507.255.000,-
 Revsi ke-09 tanggal 17 September 2021 dengan alokasi dana Rp.
280.507.255.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran PHLN
 Revisi ke-10 tanggal 27 September 2021 dengan alokasi dana Rp.
280.507.255.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran RM
 Revsi ke-11 tanggal 13 Oktober 2021 dengan alokasi dana Rp.
280.507.255.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran RM.
23
 Revisi ke-12 tanggal 13 November 2021 dengan alokasi dana Rp.

259.535.033.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Penyesuaian Anggaran
 Revisi ke-13 tanggal 24 November 2021 dengan alokasi dana Rp.
259.535.033.000,-
 Revisi ke-14 tanggal 14 Desember 2021 dengan alokasi dana Rp.
259.035.033.000,-
Keterangan : Revisi DJA karena adanya Pagu Kegiatan Loan yang di
Hilangkan
 Revisi ke-15 tanggal 17 Desember 2021 dengan alokasi dana Rp.
259.035.033.000,-
24
Berikut ini akan dijelaskan Perjanjian Kinerja (PK) yang ada di Lingkungan Balai
Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat yaitu:
1. Perjanjian Kinerja Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat.
2. Perjanjian Kinerja Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua
Barat.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA BARAT
DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA - KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
SASARAN PROGRAM/SASARAN KEGIATAN/INDIKATOR BASELINE 2020 TARGET 2021

(1) (2) (3)
PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
SP Meningkatnya pelayanan infrastruktur perumahan dan permukiman yang layak dan aman
SK -1.1 Meningkatkan Keterpaduan Perencanaan dan Kualitas Kawasan Permukiman
OUTPUT
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman 13 Kab/Kota 13 Kab/Kota
SK -1.2 Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Bangunan

OUTPUT
1 Pembinaan dan Pengelolaan rumah Negara 1 Unit 1 Unit
2 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Lingkungan 13 Kab/Kota 13 Kab/Kota
SK -2.1 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Pendidikan

OUTPUT
1 Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan - -
SK -3.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Air Minum Jaringan Perpipaan

OUTPUT
1 Infrastrktur Berbasis Masyarakat 0,00001 SR 0,00001 SR
2 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan SPAM 1 Kab/Kota 1 Kab/Kota
SK -4.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Sanitasi

OUTPUT
1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi 1 Kab/Kota 10 Daerah Kab/Kota
SK -5.1 Terlaksananya Dukungan Layanan Kebencanaan Bidang Permukiman

OUTPUT
1 Infrastruktur Tanggap Darurat - 1 Operasi
PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN

SP Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Kementerian PUPR dan Tugas Teknis Lainnya
1 Layanan Perkantoran 1 Layanan 2 Layanan

2 Operasionalisasi Perkantoran - 1 Layanan
3 Pengelolaan Keuangan - 1 Layanan
4 Rencana Kebutuhan BMN dan Pengelolaannya - 1 Layanan
5 Kerumahtanggaan - 1 Layanan
6 Layanan Sarana Internal 1 Layanan 20 Unit
Tabel .2.1. Perjanjian Kinerja Awal Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
25
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021

REVISI
SASARAN PROGRAM/SASARAN KEGIATAN/INDIKATOR BASELINE 2020 TARGET
(1) (2) (3)

SP Meningkatnya Pelayanan Infrastruktur Perumahan dan Perumahan yang Layak dan Aman
SK-1.1 Meningkatnya Keterpaduan Perencanaan dan Kualitas Kawasan Permukiman
OUTPUT
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman 13 Kab/Kota 13 Kab/Kota
2 Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman - -
3 Pembangunan Dan Pengembangan Kawasan Permukiman 0 Hektar 15 Hektar
4 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat 8.8 Hektar 7 Hektar
SK-1.2 Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Bangunan
OUTPUT
1 Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung Dan Penataan Lingkungan 13 Kab/Kota 13 Kab/Kota
2 Pembinaan dan Pengelolaan Rumah Negara 1 Unit RNG 0
3 Pengembangan Penyelenggaraan Bangunan Gedung 10200 M2 -
4 Pembangunan Dan Rehabilitasi Bangunan Gedung Hijau - 2523 m2
5 Penataan Bangunan Kawasan Prioritas Tertentu 1 Kawasan (MYC) 1 Kawasan
SK-1.3 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Olahraga Dan Pasar
OUTPUT
1 Pembinaan Dan Pengawasan Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Olahraga, Dan Pasar - -
2 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Olahraga - -
3 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar - 1 Pasar
4 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Strategis Lainnya - -
SK-2.1 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Pendidikan
OUTPUT
1 Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan - -
2 Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan Dasar Dan Menengah 21 Sekolah 7 Unit
3 Pembangunan Sarana Prasarana Pendidikan Dasar Dan Menengah Baru - -
4 Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Madrasah Dan Sekolah Keagamaan - -
5 Pembangunan Sarana Prasarana Madrasah Dan Sekolah Keagamaan Baru - -
6 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Perguruan Tinggi Negeri - -
7 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana PrasaranaPerguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri - -
SK-3.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Air Minum Jaringan Perpipaan
OUTPUT
1 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan SPAM 1 Kab/Kota 13 Kab/Kota
2 Pembangunan SPAM - -
3 Peningkatan SPAM - -
4 Perluasan SPAM 0 SR (MYC) 1440 SR
5 SPAM Berbasis Masyarakat 2380 SR 8370 SR
SK-4.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Sanitasi
OUTPUT
1 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi 1 Kab/Kota 0 Kab/Kota
2 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota - 0,01 KK
3 Sistem Pengelolaan Drainase Lingkungan 700 KK -
4 Sistem Pengelolaan Persampahan - -
5 Sanitasi Berbasis Masyarakat 1150 KK 3420 KK
26
SK-5.1 Meningkatnya Kinerja Perencanaan, Pemrograman, dan Evaluasi Infrastruktur Permukiman

OUTPUT
1 Perencanaan dan Penganggaran Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman - 1 Layanan
2 Pemantauan dan Evaluasi serta Pelaporan Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman - 1 Laporan
SK-5.2 Terlaksananya Dukungan Layanan Kebencanaan Bidang Permukiman
OUTPUT
1 Infrastruktur Tanggap Darurat - 1 Operasi
SK-5.3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Teknis Dalam Penyelenggaraan Perumahan Dan Infrastruktur Permukiman
OUTPUT
1 Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Infrastruktur Permukiman - 1 Layanan
SK-5.4 Meningkatnya Kepatuhan Intern dan Manajemen Risiko dalam Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman
OUTPUT
1 Pembinaan Teknis Kepatuhan Intern Dan Manajemen Resiko Penyelenggaraan Infrastruktur - -
2 Pengendalian Kepatuhan Intern Dan Manajemen Resiko Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman - 1 Rekomendasi Kebijakan
2 Pembinaan Teknis Bidang Cipta Karya 350 Orang -
3 Layanan Perencanaan Dan Penganggaran Internal - 2 Layanan
4 Layanan Umum - 2 Layanan
5 Layanan Sarana Internal 1 Layanan 11 Unit
6 Layanan Kehumasan Dan Protokoler - 1 Layanan
7 Layanan Data Dan Informasi - 1 Layanan
8 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1 Layanan -
Tabel 2.2. Perjanjian Kinerja Revisi Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
27
PE RJ AN JI AN K I N ER JA T AHU N 2 0 21
SATUAN KERJA PELAKSANAAN PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA BARAT
SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN / INDIKATOR BASELINE 2020 TARGET

(1) (2) (3)
SK- 1.1 Meningkatkan Keterpaduan Perencanaan dan Kualitas Kawasan Permukiman
OUTPUT
1 Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Permukiman 10 Ha 15 Ha
2 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat 1 Ha 0 Ha
SK- 1.2 Meningkatnya Kualitas Peyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Bangunan
OUTPUT
1 Pengembangan Penyelenggaraan Bangunan Gedung 578 M2 1243 M2
2 Pengembangan Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungan 1 Kawasan 1 Kawasan
SK- 1.3 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Olahraga dan Pasar

OUTPUT
1 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar 1 Pasar 1 Pasar
SK- 2.1 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Pendidikan

OUTPUT
1 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah 76 Sekolah 60 Sekolah
2 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Madrasah dan Sekolah Keagamaan 16 Sekolah 0 Sekolah
SK- 3.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Air Minum Jaringan Perpipaan
OUTPUT
1 Pembangunan SPAM 13 Liter/Detik 0 Liter/Detik
2 Perluasan SPAM 4.246 SR 1.440 SR
3 SPAM Berbasis Masyarakat 1.407 SR 3.600 SR
SK- 4.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Sanitasi

OUTPUT
1 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik 630 KK 500 KK
2 Sistem Pengelolaan Drinase Lingkungan 6.285 KK 0 KK
3 Penyehatan Lingkungan Berbasis Masyarakat 1.000 KK 60 KK

Tabel 2.3. Perjanjian Kinerja Awal Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Papua Barat
28
R E VI SI P E R J AN J I AN K I N E R J A T AH U N 2 0 2 1 REVISI
SATUAN KERJA PELAKSANAAN PRASARANA PERMUKIMAN PROVINSI PAPUA BARAT
SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN / INDIKATOR BASELINE 2020 TARGET

(1) (2) (3)
SK- 1.1 Meningkatkan Keterpaduan Perencanaan dan Kualitas Kawasan Permukiman
OUTPUT
1 Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Permukiman 0 Ha 15 Ha
2 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat 8,8 Ha 7 Ha
SK- 1.2 Meningkatnya Kualitas Peyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Bangunan
OUTPUT
1 Pengembangan Penyelenggaraan Bangunan Gedung 10.200 M2 2523 M2
2 Pengembangan Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungan 1 Kawasan (Kegiatan MYC) 1 Kawasan
SK- 1.3 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Olahraga dan Pasar

OUTPUT
1 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar - 1 Pasar
SK- 2.1 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Pendidikan

OUTPUT
1 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah 21 Sekolah 7 Unit
2 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Madrasah dan Sekolah Keagamaan - -
SK- 3.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Air Minum Jaringan Perpipaan
OUTPUT
1 Pembangunan SPAM - 0 Liter/Detik
2 Perluasan SPAM 0 SR (Kegiatan MYC) 1440 SR
3 Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat (PEN) 2380 SR 4400 SR
4 Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat (PEN) - 3970 SR
SK- 4.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Sanitasi

OUTPUT
1 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota - 0,01 KK
2 Sistem Pengelolaan Drinase Lingkungan 700 KK -
3 Sistem Pengelolaan Persampahan - -
4 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Individu 1150 KK 3150 KK
5 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Komunal - 270 KK

Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja Revisi Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Papua Barat
29
2.3. Metode Pengukuran

Penyusunan Laporan Kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat TA
2020 dilakukan berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 214/PMK.02/2017
tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran Atas Pelaksanaan Rencana Kinerja dan
Anggaran Kementerian/Lembaga serta Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Nomor 09/PRT/M/2018 tentang Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 214/PMK.02/2017, berikut tata
cara pengukuran dan penilaian evaluasi kinerja anggaran atas aspek implementasi pada
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat :
1. Pengukuran Evaluasi Kinerja Anggaran atas Aspek Implementasi
a. Capaian Keluaran (Output) Kegiatan, dihitung menggunakan rumus sebagai berikut :
b. Penyerapan Anggaran, dihitung menggunakan rumus sebagai berikut :
30
c. Efisiensi, dihitung menggunakan rumus sebagai berikut :
Nilai efisiensi diperoleh dengan asumsi bahwa minimal yang dicapai

Kementerian/Lembaga dalam rumus efisiensi sebesar -20% dan nilai paling tinggi
sebesar 20%. Oleh Karena itu, perlu dilakukan transformasi skala efisiensi agar
diperoleh skala nilai yang berkisar antara 0% sampai dengan 100% dengan rumus
sebagai berikut :
d. Konsistensi Penyerapan Anggaran terhadap Perencanaan, dihitung menggunakan

rumus sebagai berikut :
31
2. Pengukuran dan Penilaian Evaluasi Kinerja Anggaran atas Aspek Implementasi :
2.4. Target Tahun Ini Menurut Renstra

Untuk mewujudkan target kinerja pada 2020-2024, Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Papua Barat telah melaksanakan tugas-tugas perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan peraturan, pedoman dan petunjuk teknis, pembinaan teknis dan
supervisi, evaluasi dan pelaporan, tugas administrasi serta pelaksanaan fungsi lainnya
yang diberikan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya. Upaya keras Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat dalam mencapai target-target telah membuahkan hasil
yang memadai, meskipun dalam pelaksanaannya terdapat beberapa permasalahan dan
hambatan yang bukan merupakan kewenangan Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Papua Barat.
32
Berikut ini dapat dilihat target Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
tahun 2020 sesuai Renstra :
Tabel 2.5
Target Tahun 2021 Menurut Renstra Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
TARGET
PROGRAM/ SASARAN STRATEGIS (IMPACT)/SASARAN PROGRAM
SATUAN
KEGIATAN (OUTCOME)/SASARAN KEGIATAN/OUTPUT/INDIKATOR
2020 2021 2022 2023 2024 TOTAL
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
UNIT ORGANISASI: DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
PROGRAM: PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
SASARAN STRATEGIS: Meningkatnya Penyediaan Akses Perumahan dan Infrastruktur Permukiman yang Layak, Aman, dan Terjangkau
SASARAN PROGRAM: Meningkatnya pelayanan infrastruktur perumahan dan permukiman yang layak dan aman
KEGIATAN 1: PENYELENGGARAAN PERMUKIMAN DAN BANGUNAN GEDUNG

SASARAN KEGIATAN 1.1: Meningkatnya keterpaduan perencanaan dan kualitas kawasan permukiman
SASARAN KEGIATAN 1.2: Meningkatnya kualitas penyelenggaraan bangunan gedung dan penataan bangunan
SASARAN KEGIATAN 1.3: Meningkatnya kualitas sarana prasarana olahraga dan pasar
KOORDINATOR: DIREKTORAT PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN
OUTPUT KEGIATAN 1.1
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman
Jumlah kab/kota yang mendapatkan pembinaan dan Kab/Kota 13 13 13 13 13 13
2 Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Permukiman
Luas pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman Hektar 7.90 46.76 51.05 60.30 44.20 210.21
3 Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman
Jumlah dokumen perencanaan pembangunan infrastruktur permukiman
Dokumen 0 0 0 0 0 0
4 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat

Luas pembangunan infrastruktur permukiman berbasis masyarakat Hektar 16.30 6 3.58 3.58 3.58 33.04
33
OUTPUT KEGIATAN 1.2

1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung
dan Penataan Lingkungan
2 Pembinaan dan Pengelolaan Rumah Negara
Jumlah unit rumah negara yang mendapatkan pembinaan dan Unit 1 1 1 1 1 5
3 Pengembangan Penyelenggaraan Bangunan Gedung
Luas pengembangan penyelenggaraan bangunan gedung M2 578 755 492 465 457 2,747
4 Pengembangan Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan
Lingkungan
Jumlah kawasan pengembangan penyelenggaraan penataan Kawasan 1 1 1 1 0 4
OUTPUT KEGIATAN 1.3
1 Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi
Sarana Prasarana Olahraga, dan Pasar
2 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Olahraga
Jumlah gedung yang mendapatkan pembangunan, rehabilitasi Gedung 0 0 0 0 0 0
3 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar
Jumlah pasar yang mendapatkan pembangunan, rehabilitasi dan Pasar 1 1 1 1 1 5
4 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Strategis
Lainnya
KEGIATAN 2: PEMBANGUNAN DAN REHABILITASI PRASARANA PENDIDIKAN

SASARAN KEGIATAN 2.1: Meningkatnya kualitas sarana prasarana pendidikan
KOORDINATOR: DIREKTORAT PRASARANA STRATEGIS
OUTPUT KEGIATAN 2.1
1 Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi
Sarana Prasarana Pendidikan
Jumlah kab/kota yang mendapatkan pembinaan dan
pengawasan pembangunan, rehabilitasi dan renovasi sarana Kab/Kota 13 13 13 13 13 13
prasarana pendidikan
2 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan Dasar dan
Menengah
Jumlah sekolah yang mendapatkan rehabilitasi dan renovasi Sekolah 5 7 57 44 23 136
3 Pembangunan Sarana Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah Baru
Jumlah sekolah yang mendapatkan pembangunan sarana Sekolah - - - - - -

4 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Madrasah dan Sekolah
Keagamaan
Jumlah sekolah yang mendapatkan rehabilitasi dan renovasi Sekolah 16 12 10 9 5 52
5 Pembangunan Sarana Prasarana Madrasah dan Sekolah Keagamaan
Baru
Jumlah sekolah yang mendapatkan pembangunan sarana Sekolah 0 0 0 0 0 0
6 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Perguruan
Tinggi Negeri
7 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Perguruan
Tinggi Keagamaan Islam Negeri
34
KEGIATAN 3: PENYELENGGARAAN AIR MINUM YANG LAYAK
SASARAN KEGIATAN 3.1: Meningkatnya kontribusi pemenuhan akses air minum jaringan perpipaan
KOORDINATOR: DIREKTORAT AIR MINUM

OUTPUT KEGIATAN :
1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan SPAM
2 Pembangunan SPAM
Jumlah kapasitas SPAM yang dibangun Liter/detik 0 0 318 0 0 318
3 Peningkatan SPAM
Jumlah peningkatan kapasitas SPAM eksisting Liter/detik 0 0 0 0 0 0
4 Perluasan SPAM
Jumlah sambungan rumah (SR) yang mendapatkan perluasan SR 0 1,440 360 747 747 3,295
5 SPAM Berbasis Masyarakat
Jumlah sambungan rumah (SR) yang mendapatkan layanan SPAM
SR 2,380 4,300 0 0 0 6,680
berbasis masyarakat
KEGIATAN 4: PENYELENGGARAAN SANITASI YANG LAYAK
SASARAN KEGIATAN 4.1: Meningkatnya kontribusi pemenuhan akses sanitasi
KOORDINATOR: DIREKTORAT SANITASI
OUTPUT KEGIATAN 4.1

1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi
2 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik
Jumlah kepala keluarga (KK) yang mendapatkan layanan sistem KK 295 945 1,162 1,162 1,162 4,726
3 Sistem Pengelolaan Drainase Lingkungan
Jumlah Kepala Keluarga (KK) yang mendapatkan layanan sistem KK 0 0 0 0 0 0
4 Sistem Pengelolaan Persampahan
Jumlah kepala keluarga (KK) yang mendapatkan layanan sistem KK 455 759 1,113 1,113 1,113 4,553
5 Sanitasi Berbasis Masyarakat
Jumlah kepala keluarga (KK) yang mendapatkan layanan sanitasi KK 650 763 763 763 763 3,702
KEGIATAN 5: PENYELENGGARAAN PEMBINAAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN

SASARAN KEGIATAN 5.2: Terlaksananya Dukungan Layanan Kebencanaan Bidang
Permukiman
KOORDINATOR: DIREKTORAT BINA TEKNIK PERMUKIMAN DAN PERUMAHAN
OUTPUT KEGIATAN 5.2

1 Tanggap Darurat/Kebutuhan Mendesak
Paket/
Jumlah paket/laporan tanggap darurat/kebut uhan mendesak 1 1 1 1 1 5
Laporan
PROGRAM 5: DUKUNGAN MANAJEMEN
SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Kementerian PUPR dan Tugas Teknis Lainnya
SASARAN PROGRAM: Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya
KEGIATAN 1: DUKUNGAN MANAJEMEN PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR
PERMUKIMAN
SASARAN KEGIATAN: Meningkatnya efektifitas dan efisiensi tata kelola
penyelenggaraan infrastruktur permukiman
KOORDINATOR: SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
OUTPUT KEGIATAN :
1 Pembinaan Teknis Bidang Cipta Karya
Jumlah orang yang mendapatkan pembinaan teknis bidang cipta karya Orang 350 350 350 350 350 1750
2 Layanan Sarana dan Prasarana Internal
Jumlah layanan sarana dan prasarana internal Layanan 1 1 1 1 1 5
3 Layanan Dukungan Manajemen Satker
Jumlah layanan dukungan manajemen sat ker Layanan 1 1 1 1 1 5
4 Layanan Perkantoran
Jumlah layanan perkant oran Layanan 2 2 2 2 2 10
35
BAB III
KAPASITAS ORGANISASI
3.1. Sumber Daya Manusia
Jumlah personil pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
(Satuan Kerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat dan Satuan Kerja
Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat) TA. 2021 yaitu 132 orang,
terdiri dari 23 orang PNS Pusat, 68 orang Non PNS dan 41 orang Konsultan
Individual. Adapun komposisi SDM Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua
Barat adalah sebagai berikut:
Tabel. 3.1.
Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021
Konsultan
Unit Kerja/Unit Pelaksana Teknis PNS PNS-D Non-PNS Jumlah
Individual
Balai Prasarana Permukiman Wilayah
1 Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 23 - 68 41 132
TOTAL
Tabel. 3.2.
Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021 Berdasarkan Jenis Kelamin
PNS PNS-D Non-PNS Konsultan Individual
Unit Kerja/Unit Pelaksana Teknis Jumlah
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
1 Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 20 3 - - 50 18 26 15
TOTAL
Tabel. 3.3
Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021 Berdasarkan Usia
PNS Non-PNS Konsultan Individual
20 - 29 30 - 39 40 - 49 > = 50 20 - 29 30 - 39 40 - 49 > = 50 20 - 29 30 - 39 40 - 49 > = 50
1 Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 6 4 9 4 12 44 11 1 10 14 10 7 132
TOTAL
36
Tabel. 3.4
Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021 sesuai Jenjang Pendidikan
PNS Non-PNS Konsultan Individual
SD SMP SMA SM/D3 S1/D4 S2 S3 SD SMP SMA SM/D3 S1/D4 S2 S3 SM/D3 S1/D4 S2 S3
1 Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat - - 1 2 17 3 - - - 24 4 40 - - 1 29 6 5
TOTAL
Tabel. 3.5
Persebaran PNS BPPW Papua Barat Tahun 2021 berdasarkan Jabatan
Jabatan
JFU JFT PISK struktural
1 Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 12 5 2 4 23
TOTAL
Penjelasan potensi dan hambatan dari faktor SDM BPPW Papua Barat TA 2021 :
1. Komposisi PNS yang berada di Satker BPPW Papua Barat sejumlah 23 orang
dari total jumlah SDM di satker BPPW Papua Barat sebanyak 113 orang (PNS
dan Non PNS) hanya 20% menjadi beban tanggung jawab PNS cukup tinggi..
2. Sedangkan berdasarkan usia PNS yang sudah >50 tahun sebanyak 4 orang
dari 23 orang atau 20%, potensi tenaga senior cukup rendah.
3. Komposisi pegawai BPPW Papua Barat PNS : Non PNS : KI = 23 : 68 : 41
dengan komposisi ini beban pekerjaan cukup maksimal.
4. Pada persebaran berdasarkan latar belakang pendidikan untuk Non PNS ,
komposisi teknis lebih sedikit dibandikan non teknis, menjadi hambatan
dalam proses beban tugas, namun dapat diatasi karena pengalaman kerja
sudah cukup lama di bidang pembangunan infrastruktur.
5. Terdapat 40 KI Teknis dan 1 KI Non Teknis sehingga sangat membantu dalam
pelaksanaan tugas dilingkungan BPPW Papua Barat
37
3.2. Sarana dan Prasarana

ketersediaan sarana dan prasarana yang mendukung pencapaian kinerja Balai
PPW Papua Barat TA 2021, Data Sarana Dan Prasarana bersumber dari SIMAK-
BMN.
Tabel. 3.6
Sarana Dan Prasarana SIMAK - BMN
Saldo per 31 Desember 2021
No Kode Kelompok Barang Satuan Keterangan
Kuantitas Nilai (xRp.1000)
1 Gedung dan Bangunan 9 17,345,366,561
2 Peralatan dan Mesin 592 18,416,498,450
3 Jalan Dan Jembatan 383,479 135,621,659,914
4 Alat Kantor - -
5 Alat Komunikasi -
TOTAL 384,080 171,383,524,925
Mutasi
Saldo per 1 Januari 2021 Saldo per 31 Desember 2021
Bertambah Berkurang
No Kode Kelompok Barang Satuan Keterangan
Nilai Nilai Nilai
Kuantitas Kuantitas Kuantitas Kuantitas Nilai (xRp.1000)
(xRp.1000) (xRp.1000) (xRp.1000)
1 Gedung dan Bangunan 0 0 0 0 9 17,345,366,561
2 Peralatan dan Mesin 0 0 0 0 592 18,416,498,450
3 Jalan Dan Jembatan 0 0 0 0 383,479 135,621,659,914
4 Alat Kantor 0 0 0 0 - -
5 Alat Komunikasi 0 0 0 0 - -
TOTAL 384,080 171,383,524,925
Sumber Data : SIMAK-BMN Balai PPW Papua Barat status: 01 Desember 2021
38
3.3. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat berdasarkan pagu awal
anggaran tahun 2021 yang terbit tanggal 23 November 2020 ,dari 2 satker (Satker
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat dan Satker Pelaksanaan Prasarana
Permukiman Provinsi Papua Barat berjumlah Rp. 325.540.570.000,- kemudian
mengalami revisi di akhir tahun anggaran dengan DIPA revisi yang terbit tanggal 14
Desember 2021 untuk Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua
Barat dan tanggal 09 Desember 2021 untuk Satker Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Papua Barat menjadi Rp 294.013.459.000,-.
Apabila disandingkan dengan pagu anggaran pada tahun anggaran 2020
dengan tahun anggaran 2020, Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
TA.2020 memiliki pagu anggaran Rp 128.418.431.000,- terserap di akhir tahun
anggaran sebesar Rp 124.110.662.000,- (96,65%) , sedangkan TA.2021 memiliki
anggaran sebesar Rp 294.013.459.000,- dengan realisasi penyerapan keuangan
sebesar Rp 289.409.435.000,- (98,60%) status 31 Desember 2020, mengalami
kenaikan terhadap penyerapan anggaran dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar 1,95%.
39
A. Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat

a) DIPA Awal Satker BPPW Papua Barat terbit tanggal 23 November 2020 dengan
pagu anggaran Rp 37.964.570.000,-
b) DIPA terakhir Satker BPPW Papua Barat terbit tanggal 13 November 2021
dengan pagu anggaran Rp 34.478.426.000,-, mengalami pengurang dari pagu
awal.
c) Pada DIPA terakhir terjadi penyesuaian anggaran di lingkungan DJCK
B. Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat

a) DIPA Awal Satker PPP Provinsi Papua Barat terbit tanggal 23 November 2020
dengan pagu anggaran Rp 287.576.000.000,-
b) DIPA terakhir Satker PPP Provinsi Papua Barat terbit tanggal 14 Desember
2021 dengan pagu anggaran Rp 92.418.203.000,-, mengalami pengurangan
dari pagu awal.
c) Pada DIPA terakhir terdapat Kegiatan 2412 Pembinaan dan Pengembangan
Kawasan Permukiman Kegiatan Dana Loan (Peningkatan Kualitas Permukiman
Kumuh Klasabi Kota Sorong) Di Hilangkan dari DIPA sesuai arahan Direktroat
PKP dan dalam Pagu Satker Pelaksanaan juga mengalami beberapa refocusing
dan penyesuaian anggaran.
40
Tabel. 3.7
Data Sandingan Pagu dan Output Sesuai DIPA Awal dan DIPA Akhir BPPW Papua Barat TA 2021
DIPA Awal TA 2021 DIPA Terakhir TA 2021
No
Anggaran Anggaran
Output Volume Satuan Output Volume Satuan
(x Rp 1.000,-) (x Rp 1.000,-)
1. Balai Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 37,964,570 Balai Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 34,478,426
Penyelenggaraan Sanitasi yang Layak Penyelenggaraan Sanitasi yang Layak
Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi 10 Kab/Kota 2,750,000 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi 10 Kab/Kota 2,491,944
Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung
Pembinaan Dan Pengelolaan Rumah Negara 1 Unit 254,858 Pembinaan Dan Pengelolaan Rumah Negara 1 Unit 254,858
Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman 13 Kab/Kota 1,500,000 Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman 13 Kab/Kota 733,311
Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung Dan Penataan Lingkungan 13 Kab/Kota 1,331,104 Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung Dan Penataan Lingkungan 13 Kab/Kota 651,200
Penyelenggaraan Air Minum yang Layak Penyelenggaraan Air Minum yang Layak
Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat 0,0001 SR 12,523,379 Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat 0,0001 SR 14,238,810
Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan SPAM 0 Kab/Kota 3,090,000 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan SPAM 0 Kab/Kota 2,855,342
Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman
Pengendalian Kepatuhan Intern Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 Rekomendasi Kebijakan 179,928 Pengendalian Kepatuhan Intern Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 Rekomendasi Kebijakan 102,800
Infrastruktur Tanggap Darurat 1 Operasi 1,481,052 Infrastruktur Tanggap Darurat 1 Operasi 1,193,854
Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Infrastruktur Permukiman 1 Layanan 306,125 Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Infrastruktur Permukiman 1 Layanan 241,600
Perencanaan Dan Penganggaran Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 Layanan 2,197,732 Perencanaan Dan Penganggaran Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 Layanan 1,472,372
Pemantauan Dan Evaluasi Serta Pelaporan Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 Layanan 1,272,196 Pemantauan Dan Evaluasi Serta Pelaporan Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 Layanan 933,789
Dukungan Manajemen Dukungan Manajemen
Layanan Perkantoran 2 Layanan 5,537,140 Layanan Perkantoran 2 Layanan 5,032,800
Layanan Penganggaran Dan Penganggaran Internal 2 Layanan 2,587,016 Layanan Penganggaran Dan Penganggaran Internal 2 Layanan 1,528,455
Layanan Umum 1 Layanan 2,365,940 Layanan Umum 1 Layanan 2,156,252
Layanan Sarana Internal 20 Unit 379,100 Layanan Sarana Internal 20 Unit 283,039
Layanan Kehumasan Dan Protokoler 1 Layanan 65,000 Layanan Kehumasan Dan Protokoler 1 Layanan 62,000
Layanan Data Dan Informasi 1 Layanan 144,000 Layanan Data Dan Informasi 1 Layanan 246,000
41
DIPA Awal TA 2021 DIPA Terakhir TA 2021

No Anggaran Anggaran
Output Volume Satuan Output Volume Satuan
(x Rp 1.000,-) (x Rp 1.000,-)
1. Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 287,576,000 Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 259,035,033
Pembangunan Dan Rehabilitasi Sarana Pendidikan Pembangunan Dan Rehabilitasi Sarana Pendidikan
Rehabilitasi Dan Renovasi Sekolah Dasar Dan Menegah 60 Unit 27,839,186 Rehabilitasi Dan Renovasi Sekolah Dasar Dan Menegah 7 Unit 23,517,514
Penyelenggaraan Sanitasi yang Layak Penyelenggaraan Sanitasi yang Layak

Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Terpusat Skala Permukiman 500 KK 5,800,000 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota 0.01 KK 650,000
Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota 1 KK 450,000 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Individual 3150 KK 36,071,844
Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Terpusat Berbasis Masyarakat 60 KK 750,000 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Stempat Skala Komunal 270 KK 9,260,000
Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Individual 2500 KK 28,879,964
Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung
Pemugaran Permukiman Kumuh 15 Hektar 500,000 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di Perkotaan 1 Hektar 9,294,123
Pembangunan Dan Rehabilitasi Bangunan Gedung Hijau 1243 M2 56,525,000 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di Perdesaan 6 Hektar 8,947,465
Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar 1 Unit 82,798,560 Pembangunan Dan Rehabilitasi Bangunan Gedung Hijau 2523 M2 65,414,556
Penataan Bangunan Kawasan Prioritas Tertentu 1 Kawasan 17,089,964 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar 1 Unit 16,194,804
Penataan Bangunan Kawasan Prioritas Tertentu 1 Kawasan 14,920,704
Penyelenggaraan Air Minum yang Layak Penyelenggaraan Air Minum yang Layak
Pembangunan SPAM Regional 0.0001 Ltr/Dtk 11,000,000 Pembangunan SPAM Regional 0.0001 Ltr/Dtk 38,000
Perluasan SPAM Kab/Kota 1440 SR 48,766,500 Perluasan SPAM Kab/Kota 1440 SR 39,341,022
Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat 3600 SR 4,973,686 Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) 4400 SR 12,402,286
Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) 3970 SR 21,142,840
Dukungan Manajemen Dukungan Manajemen

Operasional Kantor 1 Layanan 1,163,340 Operasional Kantor 2 Layanan 1,060,025
Layanan Umum 1 Layanan 1,039,800 Layanan Umum 2 Layanan 779,850
42
Tabel. 3.8
Perbandingan Capaian Pelaksanaan Anggaran BPPW Papua Barat TA 2020 dan TA 2021
Anggaran
2020 2021
No Unit Kerja Realisasi (data e- Realisasi (data e-
Pagu (sesuai Pagu (sesuai
Monitoring 31 Dec Monitoring 31 Dec
revisi terakhir) revisi terakhir)
2020) 2021)
(x Rp 1.000) (x Rp 1.000) % (x Rp 1.000) (x Rp 1.000) %
1 Satker Balai 36,000,228 32,446,221 90.13 34,478,426 32,964,856 95.61
2 Satker Pelaksanaan 92,418,203 91.664.440 99.18 259,035,033 256,444,579 99.00
Total 128,418,431 124.110.662 96.65 293,513,459 289,409,435 98.65
Tabel. 3.9
Rekap Kronologi Perubahan Pagu DIPA BPPW Ppaua Barta TA. 2021
DIPA TA 2021
(X Rp.1.000)
No Unit Kerja/Balai
DIPA Awal DIPA Revisi Akhir
Balai PPW
34 Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 37.964.570.000 34.478.426.000
Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 287.576.000.000 259.535.033.000
Total 325.540.570.000 294.013.459.000
43
BAB IV
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program
dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan, dalam rangka
mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah
ditetapkan melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik
(Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Permen PUPR No. 9 Tahun 2018 tentang Penyelenggaraan
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat.
4.1. Capaian Kinerja

Pengukuran Akuntabilitas Kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua
Barat tahun 2021 dapat dilihat melalui pencapaian persentase keuangan maupun
fisiknya terhadap target yang telah ditetapkan. Berdasarkan Perjanjian Kinerja Balai
Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat Tahun 2021, mempunyai target dan
realisasi kinerja sebagai berikut :
Tabel. 4.1.
Data Capaian Kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat TA.2021
TARGET
TARGET REALISASI CAPAIAN
RENSTRA KINERJA (%)
PROGRAM/ SASARAN STRATEGIS (IMPACT)/SASARAN PROGRAM DIPA LAPANGAN (Outcome)
SATUAN BALAI Keterangan
KEGIATAN (OUTCOME)/SASARAN KEGIATAN/OUTPUT/INDIKATOR
2021 2021 2021 2021 2021
(1) (2) (3) (5) (6) (6) (6) (6) (9)
UNIT ORGANISASI: DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
PROGRAM: PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
KOORDINATOR: DIREKTORAT PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN

OUTPUT KEGIATAN 1.1
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman
Jumlah kab/kota yang mendapatkan pembinaan dan Kab/Kota 13 13 13 100 13 -
2 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat
Luas pembangunan infrastruktur permukiman berbasis masyarakat Hekt ar 6 7 103.02 100 765 KK -
OUTPUT KEGIATAN 1.2
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung
dan Penataan Lingkungan
Jumlah kab/kota yang mendapatkan pembinaan dan Kab/Kota 13 13 13 100 13 -
2 Pembinaan dan Pengelolaan Rumah Negara
Unit Tidak Ada Capaian Dan
Jumlah unit rumah negara yang mendapatkan pembinaan dan Outcome yang di dapat
Rumah 1 1 0 - -
pengelolaan karena di papua barat
Negara
belum ada RNG 3
3 Pengembangan Penyelenggaraan Bangunan Gedung
Luas pengembangan penyelenggaraan bangunan gedung M2 755 2523 88162.79 100 -
4 Pengembangan Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan
Lingkungan
Jumlah kawasan pengembangan penyelenggaraan penat aan Kawasan 1 1 2 100 -
OUTPUT KEGIATAN 1.3
1 Pembangunan, Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar
Jumlah pasar yang mendapatkan pembangunan, rehabilitasi dan Belum Bisa di Hitung Karena
Pasar 1 1 1 0 0
renovasi sarana prasarana pasar merupakan Kegiatan MYC
44
KEGIATAN 2: PEMBANGUNAN DAN REHABILITASI PRASARANA PENDIDIKAN

SASARAN KEGIATAN 2.1: Meningkatnya kualitas sarana prasarana pendidikan
KOORDINATOR: DIREKTORAT PRASARANA STRATEGIS
OUTPUT KEGIATAN 2.1
1 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan Dasar dan
Menengah
Jumlah sekolah yang mendapatkan rehabilitasi dan renovasi Sekolah 7 7 7 100% -
sarana prasarana pendidikan dasar dan menengah
KEGIATAN 3: PENYELENGGARAAN AIR MINUM YANG LAYAK
SASARAN KEGIATAN 3.1: Meningkatnya kontribusi pemenuhan akses air minum jaringan perpipaan
KOORDINATOR: DIREKTORAT AIR MINUM

OUTPUT KEGIATAN :
1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan SPAM
Jumlah kab/kota yang mendapatkan pembinaan dan Kab/Kota 13 13 13 100% -
2 Perluasan SPAM
Jumlah sambungan rumah (SR) yang mendapatkan perluasan SR 1,440 1,440 975 975 KK -
3 SPAM Berbasis Masyarakat
Jumlah sambungan rumah (SR) yang mendapatkan layanan SPAM
SR 4,300 8,370 2,867 2867 KK -
berbasis masyarakat
KEGIATAN 4: PENYELENGGARAAN SANITASI YANG LAYAK
SASARAN KEGIATAN 4.1: Meningkatnya kontribusi pemenuhan akses sanitasi
KOORDINATOR: DIREKTORAT SANITASI

OUTPUT KEGIATAN 4.1
1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi
Jumlah kab/kota yang mendapatkan pembinaan dan Kab/Kota 13 0 0 13 Kab/Kota -
2 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Skala Kota
Jumlah kepala keluarga (KK) yang mendapatkan layanan sistem KK Tidak ada Capaian yang di
945 0,01 0 0
pengelolaan air limbah dapat
3 Sanitasi Berbasis Masyarakat
Jumlah kepala keluarga (KK) yang mendapatkan layanan sanitasi
KK 763 3,420 4,495 4495 KK -
berbasis masyarakat
KEGIATAN 5: PENYELENGGARAAN PEMBINAAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN
SASARAN KEGIATAN 5.2: Terlaksananya Dukungan Layanan Kebencanaan Bidang
Permukiman
KOORDINATOR: DIREKTORAT BINA TEKNIK PERMUKIMAN DAN PERUMAHAN
OUTPUT KEGIATAN 5.2

1 Tanggap Darurat/Kebutuhan Mendesak
Paket/
Jumlah paket/laporan tanggap darurat/kebutuhan mendesak 1 1 1 1 -
Laporan
45
PROGRAM 5: DUKUNGAN MANAJEMEN

SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Kementerian PUPR dan Tugas Teknis Lainnya
SASARAN PROGRAM: Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya
KEGIATAN 1: DUKUNGAN MANAJEMEN PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR
PERMUKIMAN
SASARAN KEGIATAN: Meningkatnya efektifitas dan efisiensi tata kelola
penyelenggaraan infrastruktur permukiman
KOORDINATOR: SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
OUTPUT KEGIATAN :
1 Layanan Sarana dan Prasarana Internal
Jumlah layanan sarana dan prasarana internal Layanan 1 11 11 11 -
2 Layanan Perkantoran
Jumlah layanan perkantoran Layanan 2 3 3 3 -
46
4.1.1. Status Capaian

Sesuai dengan Dipa Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat Tahun
2021 di peroleh Data Capaian yang sesuai dengan kondisi di lapangan sebagai
berikut :
Tabel. 4.2.
Status Capaian Satker Balai Dan Satker Pelaksanaan
Status Capaian 2021

Sasaran Program/Sasaran Kegiatan/Output/Indikator Satuan Target 2021 Capaian Rill Keterangan
Tercapai Tidak Tercapai
SK-1.1 Meningkatkan Keterpaduan Perencanaan dan Kualitas Kawasan Permukiman

Output
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman Kab/Kota 13 13 √ -
2 Infrastruktur Berbasis masyarakat Hektar 7 103,02 √ -
SK-1.2 Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Bangunan
Output
1 Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Bangunan Gedung dan Penataan Lingkungan Kab/Kota 13 13 √ -
Karena di Papua Barat setelah
2 Pembinaan dan Pengelolaan Rumah Negara Unit RN - 0 - - pendataan belum ada Rumah
Negara Golongan 3
3 Pengembangan Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungan M2 2523 88162,79 √ -
4 Kawasan Pengembangan Penyelenggaraan Penataan Kawasan 1 2 √ -
SK-1.3 Meningkatnya kualitas sarana prasarana olahraga dan pasar

Output
1 Jumlah pasar yang mendapatkan pembangunan, rehabilitasi dan renovasi sarana prasarana pasar Kab/Kota 1 - √ Merupakan Kegiatan MYC
SK-2.1 Meningkatnya Kualitas Sarana Prasarana Pendidikan
Output
1 Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah Unit 7 7 √ -
SK-3.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Air Minum Jaringan Perpipaan

Output
1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan SPAM Kab/Kota 13 13 √ -

Tidak tercapai karena adanya
2 Perluasan SPAM SR 1440 975 √
perubahan kondisi lapangan
Tidak tercapai karena adanya
3 SPAM Berbasis Masyarakat SR 8370 2867 √
perubahan kondisi lapangan
47
SK-4.1 Meningkatnya Kontribusi Pemenuhan Akses Sanitasi
Output
1 Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi Kab/Kota 13 13 √ -
Tidak Ada Capaian Yang di
2 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Skala Kota KK 0,01 0 - -
Dapat
3 Sanitasi Berbasis Masyarakat KK 3420 4495 √ -
SK-5.2 Meningkatnya Kinerja Perencanaan, Pemrograman, dan Evaluasi Infrastruktur Permukiman
Output
Paket/Lapora
1 Tanggap Darurat/Kebutuhan Mendesak 1 1 √ -
n
SK-5.4 Meningkatnya Kepatuhan Intern dalam penyelanggaraan infrastruktur permukiman
Output
1 Pengendalian Kepatuhan Intern dan Manajemen Risiko Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman Laporan 1 1 √ -
Output
1 Layanan Perencanaan Dan Penganggaran Internal Layanan 2 2 √ -
2 Layanan Umum Layanan 2 2 √ -
3 Layanan Perkantoran Layanan 3 3 √ -
4 Layanan Sarana Internal Unit 11 14 √ -
5 Layanan Kehumasan Dan Protokoler Layanan 1 1 √ -
6 Layanan Data Dan Informasi Layanan 1 1 √ -
Berdasarkan data status capaian pada Tabel 4.2 diatas, terdapat beberapa
kegiatan yang targetnya tidak dapat tercapai sesuai dengan Target yang terdapat
pada Renstra Balai PPW Papua Barat. Hal tersebut dikarenakan sebagai berikut:
1. Karena adanya perubahan kondisi di lapangan sehingga menggahruskan

adanya addendum tambah kurang pada volume pekerjaan.
2. Perbedaan antara target pada DIPA TA 2020 dengan target yang terdapat
di dalam Rencana Strategis Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua
Barat Tahun 2020-2024 dikarenakan adanya Refocusing pada Dipa Balai
PPW Papua Barat sehingga ada beberapa Paket Kegiatan di Kab/Kota yang
mengalami pemotongan.
48
Tabel. 4.3.
Perbandingan Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran TA 2021 BPPW Papua Barat
Anggaran 2021
No Output
Realisasi 31
Target
Dec 2021 %
(x Rp 1.000)
(x Rp 1.000)
A DIPA Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
1 Penyelenggaraan Sanitasi yang Layak 2,491,944 2,421,518 97.17
2 Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung 1,639,369 1,533,853 93.56
4 Penyelenggaraan Air Minum yang Layak 17,094,152 15,954,598 93.33
5 Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman 3,944,415 3,826,678 97.02
6 Dukungan Manajemen 9,308,546 9,228,209 99.14
Sub Total 34,478,426 32,964,856 95.61
B
DIPA Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat
1 Pembangunan Dan Rehabilitasi Sarana Pendidikan 23,517,514 23,513,877 99.98
1,839,875 1,797,546 97.70

5 Dukungan Manajemen
Sub Total 259,035,033 256,444,579 99.00
Total
49
4.1.2. Kronologis Revisi DIPA

Pada tahun anggaran 2021, Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
telah melakukan revisi DIPA sebanyak 13 (Tiga Belas) kali dan Satker
Pelaksanaan Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat telah melakukan
revisi DIPA sebanyak 15 (Lima) kali dengan rincian sebagai berikut :
50
Tabel. 4.4.
Kronologi DIPA BPPW Papua Barat TA.2021
DIPA Awal Revisi I Revisi II

Unit Kerja/Unit Pelaksana Teknis
Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu
1 Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 23-Nov-21 37.964.570.000 01-Mar-21 36.281.643.000 12-Mar-21 36.281.643.000
Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 23-Nov-21 287.576.000.000 04-Mar-21 288.727.362.000 30-Mar-21 288.727.362.000
Revisi III Revisi IV Revisi V Revisi VI Revisi VII

Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu
30-Mar-21 36.281.643.000 20-Apr-21 36.281.643.000 17-Jun-21 36.281.643.000 14-Jul-21 36.281.643.000 03-Aug-21 35.700.615.000
17-Jun-21 275.950.123.000 01-Jul-21 275.950.123.000 09-Jul-21 275.950.123.000 03-Aug-21 273.298.354.000 31-Aug-21 280.507.255.000
Revisi VIII Revisi IX Revisi X Revisi XI Revisi XII Revisi XIII Revisi XIV Revisi XV
Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu Tanggal Pagu
31-Aug-21 34.612.766.000 17-Sep-21 34.612.766.000 27-Sep-21 34.612.766.000 13-Nov-21 34.478.426.000 24-Nov-21 34.478.426.000 09-Dec-21 34.478.426.000 - - - -
06-Sep-21 280.507.255.000 17-Sep-21 280.507.255.000 27-Sep-21 280.507.255.000 13-Oct-21 280.507.255.000 13-Nov-21 259.535.033.000 24-Nov-21 259.535.033.000 14-Dec-21 259.535.033.000 17-Dec-21 259.535.033.000
51
Tabel. 4.5.
Kronologi Perubahan Pagu DIPA BPPW Papua Barat TA.2021
DIPA TA 2021
(X Rp.1.000)
No Unit Kerja/Balai
DIPA Awal DIPA Revisi Akhir
Balai PPW
1 Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 37.964.570.000 34.478.426.000
Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat 287.576.000.000 259.535.033.000
325.540.570.000 294.013.459.000
Total
52
Berdasarkan Tabel 4.4 diatas, dapat diberikan penjelasan mengenai kronoligis revisi
DIPA yang dilaksanakan pada masing-masing satker sebagai berikut:
A. Satuan Kerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat :

 Revisi ke-01 tanggal 01 Maret 2021 dengan alokasi anggaran 36.281.643.000
merupanan revisi Level DJA di karenakan adanya Refocusing anggaran yang
pertama di lingkungan DJCK.
merupakan revisi Level Kanwil untuk Pemuktahiran Data Petunjuk Operasional
Kegiatan.
merupanan revisi Level DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran untuk
kegiatan 4973 .CBB.700 pada kegiatan FAS Pamsimas.
 Revisi ke-04 tanggal 20 April 2021 dengan alokasi anggaran 36.281.643.000
Kegiatan.
 Revisi ke-05 tanggal 17 Juni 2021 dengan alokasi anggaran 36.281.643.000
merupanan revisi Level DJA karena adanya Buka Blokir Anggaran untuk
kegiatan 4481.EAD.101 pada kegiatan Pengadaan Kendaraan Roda Dua
Operasional Kantor.
 Revisi ke-06 tanggal 14 Juli 2021 dengan alokasi anggaran 36.281.643.000
Kegiatan.
 Revisi ke-07 tanggal 03 Agustus 2021 dengan alokasi anggaran
35.700.615.000 merupanan revisi Level DJA di karenakan adanya Refocusing
anggaran yang kedua di lingkungan DJCK.
anggaran yang ketiga di lingkungan DJCK.
 Revisi ke-09 tanggal 17 September 2021 dengan alokasi anggaran
34.612.766.000 merupakan revisi Level DJA di karenakan adanya buka blokir
untuk anggaran PHLN.
34.612.766.000 merupakan revisi Level DJA di karenakan adanya buka blokir
untuk anggaran Rupiah Murni.
 Revisi ke-11 tanggal 13 November 2021 dengan alokasi anggaran
34.478.426.000 merupakan revisi Level DJA di karenakan adanya Penyesuai
Anggran di lingkungan DJCK.
34.478.426.000 merupakan revisi Level Kanwil untuk Pemuktahiran Data
Petunjuk Operasional Kegiatan.
53
 Revisi ke-13 tanggal 09 Desember 2021 dengan alokasi anggaran

B. Satuan Kerja Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat :

merupanan revisi Level DJA di karenakan adanya penambahan Anggaran
untuk kegiatan IBM.
Kegiatan.
 Revisi ke-03 tanggal 17 Juni 2021 dengan alokasi anggaran 275.950.123.000
merupanan revisi Level DJA di karenakan adanya Refocusing anggaran di
lingkungan DJCK.
Kegiatan.
Kegiatan.
anggaran di lingkungan DJCK.
280.507.255.000 merupanan revisi Level DJA di karenakan adanya
Penambahan Anggaran
280.507.255.000 merupakan revisi Level DJA karena adanya buka blokir untuk
anggaran PHLN pada kegiatan Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) Air
Minum.
anggaran Rupiah Murni pada kegiatan LPK Sanitasi
 Revisi ke-11 tanggal 13 Oktober 2021 dengan alokasi anggaran
anggaran Rupiah Murni.
54

259.535.033.000 merupakan revisi Level DJA karena adanya penyesuaian
anggaran di lingkungan DJCK.
259.035.033.000 merupakan revisi Level DJA karena adanya Pengurangan
Anggaran pda kegiatan 4971.CBB.004 pada kegiatan Pemugaran permukiman
Kumuh Klasabi
4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi

4.2.1. Perbandingan Kinerja dengan Unit Organisasi Lainnya
Perbandingan kinerja dengan unit organisasi lainnya dilakukan dengan
membandingkan antara target dengan realisasi anggaran pada unit organisasi
lainnya, dimana di lakukan perbandingan kinerja dengan Balai Prasarana
Permukiman Papua Barat dan Balai Prasarana Permukiman Wilayah Maluku Utara.
Dapat di lihat dari tabel 4.6 bajwa BPPW Papua Barat masih lebih tinggi sedikit di
bandingkan BPPW Maluku Utara itu di karena BPPW Papua Barat dari segi kinerja
rata2 melebihi target yang terdapat dalam PK.
Tabel. 4.6.
Perbandingan Capaia Kinerja Realisasi
Anggaran
2021
No Unit Kerja Realisasi (data e-
Pagu (sesuai
Monitoring 31 Dec
revisi terakhir)
2021)
(x Rp 1.000) (x Rp 1.000) %
1 Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat 293,513,459 289,409,435 98.60
2 Balai Prsarana Permukiman Wilayah Maluku Utara 306,990,217 302,061,655 98.39
55
4.2.2. Perbandingan Kinerja Realisasi Anggaran TA 2020 Dan TA 2021

Perbandingan kinerja dengan unit organisasi lainnya dilakukan dengan
membandingkan antara target dengan realisasi kinerja tahun ini dengan tahun
lalu dan membandingkan antara target dengan realisasi penyerapan anggaran
tahun ini dan tahun lalu. Berikut ini akan dijelaskan Perbandingan Kinerja di
Lingkungan Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat tahun 2020 dan
tahun 2021:
Tabel. 4.7.
Perbandingan Capaia Kinerja Realisasi TA 2020 dan TA 2021
Anggaran
2020 2021
No Unit Kerja Realisasi (data e- Realisasi (data e-
Pagu (sesuai Pagu (sesuai
Monitoring 31 Dec Monitoring 31 Dec
revisi terakhir) revisi terakhir)
2020) 2021)
(x Rp 1.000) (x Rp 1.000) % (x Rp 1.000) (x Rp 1.000) %
1 Satker Balai 36,000,228 32,446,221 90.13 34,478,426 32,964,856 95.61
2 Satker Pelaksanaan 92,418,203 91.664.440 99.18 259,035,033 256,444,579 99.00
Total 128,418,431 124.110.662 96.65 293,513,459 289,409,435 98.60
4.3. Realisasi Anggaran

Realisasi anggaran menguraikan secara detail penyerapan pendanaan pada
tahun 2020 dan analisa tingkat capaiannya pada Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Papua Barat. Realisasi anggaran dihitung dengan menggunakan formulasi
berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 214/PMK.02/2017 tentang
Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian Negara/Lembaga. Dengan menggunakan Peraturan Menteri Keuangan
tersebut terdapat beberapa hal yang dianalisa yaitu :
1. Capaian Keluaran Kegiatan (CKK)
2. Penyerapan Anggaran (P)
3. Efisiensi (E) dan Nilai Efisiensi (NE)
4. Konsistensi Penyerapan Anggaran terhadap Perencanaan (K)
5. Nilai Kinerja atas Aspek Implementasi (NKI)
56
4.3.1. Capaian Keluaran Kegiatan

Capaian keluaran kegiatan pada pada setiap satker di Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel. 4.8.
Capaian Keluaran Kegiatan
CAPAIAN KELUARAN KEGIATAN

No.
IKK TARGET REALISASI CKK
Balai Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat
Penyelenggaraan Sanitasi yang Layak
1 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi 10 13 1
Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung
2 Pembinaan Dan Pengelolaan Rumah Negara 0 0 -
3 Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman 13 13 1
4 Pengendalian Pelaksanaan Bantuan Teknis Penyelenggaraan Bangunan Gedung Negara 1 1 1
5 Penyusunan Dan LegalisasiStandar Harga Satuan Tertinggi Bangunan Gedung Negara 13 13 1
6 Bimbingan Teknis RUU Cipta Kerja 1 1 1
7 Bimbingan Teknis SIMBG 1 1 1
8 Bimbingan Teknis Peningkatan Penyelenggaraan Bangunan Gedung 1 1 1
Penyelenggaraan Air Minum yang Layak
5 Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat 0,0001 0,0001 -
5 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan SPAM 0 13 -
Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman
7 Pengendalian Kepatuhan Intern Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 1 1
8 Infrastruktur Tanggap Darurat 1 1 1
9 Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Infrastruktur Permukiman 1 1 1
10 Perencanaan Dan Penganggaran Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 1 1
11 Pemantauan Dan Evaluasi Serta Pelaporan Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 1 1
Dukungan Manajemen
12 Layanan Perkantoran 2 2 1
13 Layanan Penganggaran Dan Penganggaran Internal 2 2 1
14 Layanan Umum 1 1 1
15 Layanan Sarana Internal 11 14 1
16 Layanan Kehumasan Dan Protokoler 1 1 1
17 Layanan Data Dan Informasi 1 1 1
TOTAL CKK 85.72
57
CAPAIAN KELUARAN KEGIATAN

No.
IKK TARGET REALISASI CKK
Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat
Pembangunan Dan Rehabilitasi Sarana Pendidikan
1 Rehabilitasi Dan Renovasi Sekolah Dasar Dan Menegah 7 7 1
2 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota 0.01 0 -

3 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Individual 3150 3660 1
4 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Stempat Skala Komunal 270 835 3
5 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di Perkotaan 1 13.28 1

6 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di Perdesaan 6 89.74 1
7 Pembangunan Dan Rehabilitasi Bangunan Gedung Hijau 2523 88162.79 1

8 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar 1 0 -
9 Penataan Bangunan Kawasan Prioritas Tertentu 1 2 2

10 Pembangunan SPAM Regional 0.0001 0 -
11 Perluasan SPAM Kab/Kota 1440 975 1

12 Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) 4400 1441 0
13 Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) 3970 1426 0
Dukungan Manajemen
14 Operasional Kantor 2 2 1
15 Layanan Umum 2 2 1
TOTAL CKK 90.79
58
4.3.2. Penyerapan Anggaran

Pada tahun anggaran 2021, Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua
Barat mendapatkan total pagu anggaran sebesar Rp.259.035.033.000,- dengan
rincian pagu anggaran Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
sebesar Rp.34.478.426.000,- dan pagu anggaran Satker Pelaksanaan Prasarana
Permukiman Wilayah Papua Barat sebesar Rp.259.035.033.000,-. Penyerapan
anggaran TA 2021 pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat dapat
dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel. 4.9.
Penyerapan Anggaran
Anggaran 2021
No Output
Realisasi 31
Target
Dec 2021 %
(x Rp 1.000)
(x Rp 1.000)
A DIPA Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
5 Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman 3,944,415 3,826,678 97.02
6 Dukungan Manajemen 9,308,546 9,228,209 99.14
Sub Total 34,478,426 32,964,856 95.61
B
DIPA Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat
1 Pembangunan Dan Rehabilitasi Sarana Pendidikan 23,517,514 23,513,877 99.98
59
Anggaran 2021
No Output
Realisasi 31
Target
Dec 2021 %
(x Rp 1.000)
(x Rp 1.000)
1,839,875 1,797,546 97.70

5 Dukungan Manajemen
Sub Total 259,035,033 256,444,579 99.00
Total 293,513,459 289,409,435 98.60
60
4.3.3. Efisiensi dan Nilai Efisiensi

Efisiensi dan nilai efisiensi pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Jakarta
Metropolitan dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel. 4.10.
Efisiensi Dan Nilai Efisiensi Satker Balai PPW Papua Barat
ANGGARAN (Rp. Ribu)
TARGET REALISASI
No. PROGRAM / KEGIATAN / OUTPUT REALISASI
(TVK) (RVK) PAGU ANGGARAN
ANGGARAN
KELUARAN (PAK)
KELUARAN (RAK)
Balai Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat
1 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan Sanitasi 10 13 2,491,944 2,421,518
2 Pembinaan Dan Pengelolaan Rumah Negara 0 0 254,858 254,501
3 Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Kawasan Permukiman 13 13 733,311 638,120
4 Pengendalian Pelaksanaan Bantuan Teknis Penyelenggaraan Bangunan Gedung Negara 1 1 71,710 68,911
5 Penyusunan Dan LegalisasiStandar Harga Satuan Tertinggi Bangunan Gedung Negara 13 13 136,300 134,601
6 Bimbingan Teknis RUU Cipta Kerja 1 1 104,400 99,850
7 Bimbingan Teknis SIMBG 1 1 229,840 229,140
8 Bimbingan Teknis Peningkatan Penyelenggaraan Bangunan Gedung 1 1 108,950 108,730
5 Infrastruktur Air Minum Berbasis Masyarakat 0,0001 0,0001 14,238,810 13,099,477
6 Pembinaan Dan Pengawasan Pengembangan SPAM 0 13 2,855,342 2,855,121
Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman
7 Pengendalian Kepatuhan Intern Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 1 102,800 98,720
8 Infrastruktur Tanggap Darurat 1 1 1,193,854 1,143,107
9 Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Infrastruktur Permukiman 1 1 241,600 238,780
10 Perencanaan Dan Penganggaran Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 1 1,472,372 1,421,208
11 Pemantauan Dan Evaluasi Serta Pelaporan Bidang Penyelenggaraan Infrastruktur Permukiman 1 1 933,789 924,863
Dukungan Manajemen
12 Layanan Perkantoran 2 2 5,032,800 4,986,993
13 Layanan Penganggaran Dan Penganggaran Internal 2 2 1,528,455 1,494,662
14 Layanan Umum 1 1 2,156,252 2,155,516
15 Layanan Sarana Internal 11 14 283,039 283,036
16 Layanan Kehumasan Dan Protokoler 1 1 62,000 62,000
17 Layanan Data Dan Informasi 1 1 246,000 246,000
EFISIENSI 5.88
NILAI EFISIENSI 50.50
61
ANGGARAN (Rp. Ribu)

REALISASI
No. PROGRAM / KEGIATAN / OUTPUT REALISASI
(RVK) PAGU ANGGARAN
ANGGARAN
KELUARAN (PAK)
KELUARAN (RAK)
Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Papua Barat
Pembangunan Dan Rehabilitasi Sarana Pendidikan
1 Rehabilitasi Dan Renovasi Sekolah Dasar Dan Menegah 7 23,517,514 23,513,877

2 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Kota 0 650,000 640,000
3 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat Skala Individual 3150 36,071,844 35,989,812
4 Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Stempat Skala Komunal 270 9,260,000 9,246,457

5 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di Perkotaan 1 9,294,123 9,231,514
6 Pembangunan Infrastruktur Permukiman Berbasis Masyarakat di Perdesaan 6 8,947,465 8,926,432
7 Pembangunan Dan Rehabilitasi Bangunan Gedung Hijau 2523 65,414,556 64,497,615
8 Pembangunan, Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Prasarana Pasar 1 16,194,804 16,190,767

9 Penataan Bangunan Kawasan Prioritas Tertentu 1 14,920,704 14,548,316

10 Pembangunan SPAM Regional 0 38,000 37,701
11 Perluasan SPAM Kab/Kota 1440 39,341,022 39,321,009

12 Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) 4400 12,402,286 12,389,660
13 Infrastruktur Berbasis Masyarakat (PEN) 3970 21,142,840 20,030,968
Dukungan Manajemen
14 Operasional Kantor 2 1,060,025 1,035,026
15 Layanan Umum 2 779,850 762,520
EFISIENSI 8.74
NILAI EFISIENSI 50.50
62
4.3.4. Konsistensi Antara Perencanaan dan Implementasi

Konsistensi antara perencanaan dan implementasi pada Balai dan Satker
Pelaksanaan Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat dapat dilihat pada tabel di
bawah ini :
Tabel. 4.11.
Konsistensi Satker Balai
Rencana Penarikan Dana (RPD) Realisasi Anggaran (RA) Tingkat

Bulan Penyerapan
Rp Ribu Kumulatif Rp Ribu Kumulatif Per Bulan
SATKER BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA BARAT
1 3,689,192 3,689,192 762,220 762,220 20.66

2 12,791,496 16,480,688 2,680,274 3,442,494 20.89
3 27,996,482 44,477,170 5,022,667 8,465,161 19.03
4 4,595,974 49,073,144 7,494,459 15,959,620 32.52
5 7,268,052 56,341,196 9,792,972 25,752,592 45.71
6 9,678,094 66,019,290 12,140,218 37,892,810 57.40

7 12,757,018 78,776,308 14,344,570 52,237,380 66.31
8 17,725,359 96,501,667 18,564,679 70,802,059 73.37
9 22,424,768 118,926,435 20,620,843 91,422,902 76.87
10 27,396,557 146,322,992 23,129,324 114,552,226 78.29
11 30,896,118 177,219,110 26,374,056 140,926,282 79.52

12 34,478,426 211,697,536 32,964,855 173,891,137 82.14
KONSISTENSI 54.4
63
Tabel.4.12.
Konsistensi Satker Pelaksanaan
Rencana Penarikan Dana (RPD) Realisasi Anggaran (RA) Tingkat

Bulan Penyerapan
Rp Ribu Kumulatif Rp Ribu Kumulatif Per Bulan
SATKER BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA BARAT
1 129,518 129,518 - - 0.00

2 854,816 984,333 19,899,142 19,899,142 20.22
3 2,875,289 3,859,622 26,517,105 46,416,247 12.03
4 4,843,955 8,703,577 63,966,396 110,382,643 12.68
5 7,278,884 15,982,462 71,452,748 181,835,391 11.38
6 21,499,908 37,482,369 92,231,964 274,067,355 7.31
7 71,001,503 108,483,872 118,845,226 392,912,581 3.62
8 114,338,064 222,821,935 142,436,983 535,349,564 2.40
9 174,485,998 397,307,934 153,151,929 688,501,493 1.73

10 236,032,722 633,340,656 196,796,052 885,297,545 1.40
11 255,408,543 888,749,198 215,620,990 1,100,918,535 1.24
12 259,035,033 1,147,784,231 256,444,579 1,357,363,114 1.18
KONSISTENSI 75.19
Berdasarkan Tabel 4.11 Dan Tabel 4.12 diatas, diperoleh konsistensi antara
perencanaan dan implementasi dari Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Papua Barat sebesar 54.4%, Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Wilayah
Papua Barat sebesar 75.19% dan total konsistensi untuk Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Papua Barat sebesar 64.79%. Hal ini menunjukkan bahwa tidak seluruhnya
rencana penyerapan anggaran dapat terealisasi dengan baik di tiap bulannya pada
setiap satker yang ada.
64
4.3.5. Nilai Kinerja atas Aspek Implementasi

Penilaian kinerja atas aspek implementasi bertujuan agar diketahui
pencapaian implementasi, kemajuan, manfaat dan kendala yang dijumpai dalam
rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan
pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Nilai kinerja atas aspek
implementasi Balai Prasarana Permukiman Wlayah Papua Barat Tahun Anggaran
2020 adalah sebagai berikut :
Tabel 4.13
Nilai Kinerja Atas Aspek Implementasi
No. Aspek Implementasi Bobot Nilai Jumlah
Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat
1 Penyerapa Anggaran 9.7 98.6 9.56
2 Konsistensi 18.2 64.79 11.79
3 Capaian Keluaran Kegiatan 43.5 88.26 38.39
4 Nilai Efisiensi 28.6 51 14.59
Nilai Kinerja Atas Aspek Implementasi 74.34
Aspek Manfaat (%) Bobot x Nilai (%)
Manfaat 66.7
Subtotal Implementasi 74.34
Evaluasi Kinerja Total Bobot (%) Nilai (%) Bobot x Nilai (%)
Nilai Aspek Implementasi 33.3 74.34 24.75
Nilai Aspek Manfaat 66.7 100 66.7
Nilai Evaluasi Kinerja 91.45
Berdasarkan perhitungan di atas, nilai kinerja yang dihasilkan sebesar 91.45%.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Balai Prasarana Permukiman Wlayah
Papua Barat Tahun Anggaran 2020 termasuk dalam kategori sangat Baik.
65
BAB V
PENUTUP
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap pencapaian setiap indikator kinerja

kegiatan terhadap aspek implementasi tahun anggaran 2021, dapat disampaikan
bahwa penyerapan anggaran Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat TA
2021 sebesar 98,60% dengan nilai efisiensi sebesar 50.50% dan konsistensi sebesar
64.79%. Berdasarkan nilai penyerapan anggaran, nilai efisiensi dan konsistensi
tersebut, dapat disimpulkan bahwa nilai kinerja atas aspek implementasi sebesar
91.45% dengan kategori sangat Baik.
5.1. Permasalahan Dalam pelaksanaan kegiatan Balai Prasarana Permukiman

Wilayah Papua Barat pada tahun anggaran 2021, ditemukan beberapa permasalahan
sebagai berikut:
1. Nilai Penyerapan yang lebih rendah dari Pada Nilai Prognosis
dikarenakan Gaji Pamsimas yang tidak terealisasi sebesar 1.674.444.000
karena ada beberapa FM yang mengundurkan diri 919.224.392
5.2. Rekomendasi Berdasarkan permasalahan yang dihadapi pada tahun anggaran

2020, beberapa hal yang yang dapat dijadikan pelajaran yaitu:
1. Perlunya kecermatan dalam melakukan perencanaan Prognosis serta
menjaga konsistensi terhadap rencana Prognosis yang di buat ;
2. Perlunya penyusunan jadwal pelaksanaan kegiatan secara efektif dan
efisien sehingga dapat meminimalkan nilai deviasi progres pelaksanaan.
Untuk pelaksanaan kegiatan pada tahun 2021, Balai Prasarana Permukiman

Wilayah Papua Barat akan berusaha melakukan beberapa upaya peningkatan
diantaranya:
1. Melakukan pemantauan berkala terhadap paket-paket kegiatan dengan lebih
intensif sehingga pelaksanaannya sesuai jadwal rencana;
2. Melakukan koordinasi secara menyeluruh dengan Direktorat sektor terkait
terutama untuk kegiatan-kegiatan yang menggunakan dana PHLN;
3. Melakukan identifikasi dini terhadap paket-paket kegiatan yang berpotensi
mengalami kendala dalam pelaksanaannya.
4. Melakukan pemutakhiran data kemajuan pelaksanaan keuangan dan fisik
pada sistem i-eMonitoring Kementerian PUPR secara berkala.
66
LAMPIRAN
67
 PERJANJIAN KINERJA DIPA AWAL SATKER BALAI
68
 PERJANJIAN KINERJA DIPA REVISI SATKER BALAI
69
 PERJANJIAN KINERJA DIPA AWAL SATKER PELAKSANAAN
70
 PERJANJIAN KINERJA DIPA REVISI SATKER PELAKSANAAN
71
 DOKUMENTASI KEGIATAN
Pembangunan Prasarana Olahraga dan Kewirausahaan

Universitas Papua
72
Rehabilitasi Dan Renovasi Sarana Dan Prasarana Pendidikan

Provinsi Papua Barat
73
Optimalisasi SPAM IKK Manimeri dan IKK Bintuni
74
BPPW PAPUA BARAT MERIAHKAN SEJUMLAH KEGIATAN DALAM

RANGKA HARI BAKTI PUPR KE 76 BERSAMA GUBERNUR PAPUA BARAT
BESERTA BUPATI KAB. MANOKWARI DAN REKTOR UNIPA
75
GROUNDBREAKING KEGIATAN PAMSIMAS TA 2021 DI PULAU

MANSINAM BERSAMA BUPATI & WAKIL BUPATI KAB. MANOKWARI
BESERTA ROMBONGAN
76
GROUNDBREAKING KEGIATAN OPTIMALISASI SPAM IKK BOMBERAY

BERSAMA BUPATI & WAKIL BUPATI KAB. FAKFAK BESERTA ROMBONGAN
77
KUNJUNGAN KERJA WAKIL MENTERI PUPR BESERTA ROMBONGAN KE

PROVINSI PAPUA BARAT
78
KUNJUNGAN KERJA KOMISI V DPR-RI BESERTA ROMBONGAN KE

PROVINSI PAPUA BARAT
79
PERESMIAN SARAN PRASARANA SANITASI LPK PONDOK PESANTREN

OLEH BUPATI KAB. MANOKWARI
80
PERESMIAN DAN SERAH TERIMA ASET BMN KEGIATAN REHABILITASI

SARAN DAN PRASARANA SEKOLAH OLEH GUBERNUR PROVINSI PAPUA
BARAT DI MANOKWARI
81

1648439860-LKJ 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

1648439860-LKJ 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kinerja (LKj) 2021

Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua Barat

Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang

Kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah telah

Untuk mendorong kemampuan Pemerintah Daerah dalam melaksanakan

Proses penyusunan laporan kinerja ini mengacu pada Peraturan Menteri

Manokwari, Januari 2021

Kepala Balai Prasarana Permukiman

Wilayah Provinsi Papua Barat

Ir. Marsudi S.T,S.E.,M.M

NIP. 19651224 198903 1014

Laporan kinerja Balai Prasarana Prasarana Permukiman Wilayah Papua

Dalam upaya merealisasikan good governance, Balai Prasarana Permukiman

Pada Tahun Anggaran 2021 alokasi dana/pagu anggaran untuk pelaksanaan

Pencapaian output untuk Satker Balai Prasarana Permukiman Wilayah Papua

1. Akun 4840 Penyelenggaraan Sanitasi Yang Layak :

2. Akun 4871 Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung :

3. Penyelenggaraan Air Minum Yang Layak

4. Akun 4974 Penyelenggaraan Pembinaan Infrastruktur Permukiman :

5. Akun 4481 Dukungan Manajemen Penyelenggaraan Infrastruktur

Pencapaian output untuk Satker Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi

1. Akun 4253 Pembangunan Dan Rehabilitasi Prasarana Pendidikan :

2. Akun 4840 Penyelengaraan Sanitasi Yang Layak ;

3. Akun 4971 Penyelenggaraan Permukiman Dan Bangunan Gedung :

4. Akun 4973 Penyelengaraan Air Minum Yang Layak :

5. Akun 4481 Dukungan Manajemen Penyelenggaraan Infrastruktur

KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………………………………. i

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB III KAPASITAS ORGANISASI

BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA

BAB V PENUTUP …………………………………………………………………………….. 66

Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja Dipa Revisi Satker Balai ……………………………………….. 27

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Dipa Awal Satker Pelaksanaan …………………………….. 28

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Dipa Revisi Satker Pelaksanaan …………………………… 29

Tabel 3.2 Persebaran Pegawai BPPW Papua Barat Tahun 2021

Berdasarkan Jenis Kelamin ………………………………………………………………. 36

Tabel 3.5 Persebaran PNS BPPW Papua Barat Tahun 2021

Berdasarkan Jabatan ………………………………………………………………………… 37

Tabel 3.6 Sarana Dan Prasarana SIMAK – BMN ………………………………………………. 38

Tabel 3.8 Perbandingan Capaian Pelaksanaan Anggaran BPPW Papua Barat

TA. 2021 ………………………………………………………………………………………….. 43

Tabel 4.1 Data Capaian Kinerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah

Tabel 4.3 Perbandingan Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran TA 2021

Tabel 4.4 Kronologi DIPA BPPW Papua Barat TA.2021 …………………………………. 51

Tabel 4.6 Perbandingan Capaia Kinerja Realisasi ………………………………………….. 55

Tabel 4.8 Capaian Keluaran Kegiatan …………………………………………………………… 57

Tabel 4.9 Penyerapan Anggaran …………………………………………………………………... 59

Tabel 4.11 Konsistensi Satker Balai …………………………………………………………………. 63

Tabel 4.12 Konsistensi Satker Pelaksanan ……………………………………………………….. 64

Tabel 4.13 Nilai Kinerja Atas Aspek Implementasi ………………………………………….. 65

Papua Barat Tahun Anggaran 2021 ………………………………………………… 17

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka akuntabilitas dan meningkatkan kinerja instansi pemerintah,serta

Adapun manfaat disusunya aporan Akuntabilitas Kinerja Balai Prasarana

1.2 Tugas dan Fungsi Balai Prasarana Permukiman Wilayah

Tugas : melaksanakan perencanaan dan penyiapan teknis, pelaksanaan,

q) Pelaksanaan penyusunan laporan akutansi keuangan dan BMN selaku unit

1.3 Struktur Organisasi Balai Prasarana Permukiman Wilayah

Susunan Organisasi Balai Prasarana P ermukiman terdiri atas:

A. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

B. Kepala Seksi Pelaksanaan Wilayah 1

C. Kepala Seksi Pelaksanaan Wilayah 2

D. Kepala Satuan Kerja Pelaksanaan

E. Pejabat Pembuat Komitmen PBL