RENCANA USULAN KEGIATAN

UNIT PELAYANAN UMUM

DI PUSKESMAS GEDONGAN
KOTA MOJOKERTO

PUSKESMAS GEDONGAN
KOTA MOJOKERTO
TAHUN 2022

1
 KATA PENGANTAR

Puskesmas adalah UPT ( Unit Pelaksana Teknis ) Kota Mojokerto

yang bertanggung jawab terhadap pelayanan kesehatan di wilayah
kerjanya. Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan
untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat
bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal.
Dengan demikian Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak
pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga
dan masyarakat serta pusat pelayanan strata pertama.
Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka
Puskesmas harus melaksanakan manajemen yang baik. Manajemen
Puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara efektif
dan efisien. Manajemen Puskesmas tersebut terdiri dari Perencanaan,
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Pengawasan dan Pertanggung
jawaban. Seluruh kegiatan di atas merupakan satu kesatuan yang saling
terkait dan berkesinambungan.
Perencanaan tingkat Puskesmas disusun untuk mengatasi masalah
kesehatan yang ada di wilayah kerjanya, baik upaya kesehatan wajib,
upaya kesehatan pengembangan maupun upaya kesehatan penunjang.
Perencanaan ini disusun untuk kebutuhan satu tahun agar Puskesmas
mampu melaksanakannya secara efisien, efektif dan dipertanggung
jawabkan.
Perencanaan unit pelayanan umum sangat bergantung pada capaian
dan pemberdayaan masyarakat sehingga harapan peningkatan
kemandirian masyarakat tercapai.
Mojokerto……………………2019
Plt Kepala Puskesmas Gedongan
Kota Mojokerto

drg. Dewi Ailindawati

NIP. 19790121 200501 2016

2
 DAFTAR ISI

Halaman
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab I. Pendahuluan
1.1 Latar Belakang 4
1.2 Tujuan 5
Bab II. Analisa Situasi Wilayah Puskesmas 6
2.1 Analisa Situasi Umum 6
2.2 Analisa Situasi Khusus 10
Bab III Perencanaan Program Hattra 1
2
3.1 Analisisi Masalah 1
3.2 Identifikasi Masalah 2
12
3.3 Merumuskan Masalah 15
3.4 Penetapan Priotiratas Masalah 15
3.5 Upaya Pemecahan masalah 17
Bab IV Rencana Usulan Kegiatan (RUK) 23
4.1 Rencana kegiatan 23
4.2 Jadual Kegiatan 27
4.3 Kesesuaian Perencanaan Kegiatan dengan Rencana 29
Strategi
UPT Puskesmas Gedongan
Bab V. Penutup 32
5.1 Kesimpulan 32
5.2 Saran 33

3
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Puskesmas adalah UPT ( Unit Pelaksana Teknis ) Kota Mojokerto
yang bertanggung jawab terhadap pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya.
Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan
demikian Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan
berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat
serta pusat pelayanan strata pertama.
Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka
Puskesmas harus melaksanakan manajemen yang baik. Manajemen
Puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara efektif dan
efisien. Manajemen Puskesmas tersebut terdiri dari Perencanaan,
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Pengawasan dan Pertanggung
jawaban. Seluruh kegiatan di atas merupakan satu kesatuan yang saling
terkait dan berkesinambungan.
Perencanaan tingkat Puskesmas disusun untuk mengatasi masalah
kesehatan yang ada di wilayah kerjanya, baik upaya kesehatan wajib, upaya
kesehatan pengembangan maupun upaya kesehatan penunjang.
Perencanaan ini disusun untuk kebutuhan satu tahun agar Puskesmas
mampu melaksanakannya secara efisien, efektif dan dipertanggung
jawabkan.
Pelayanan kesehatan (UKP) hanya salah satu diantara tiga fungsi
pokok Puskesmas, sedangkan dua yang lain lebih menekankan pada Upaya
Kesehatan Masyarakat (UKM). Artinya upaya melibatkan partisipasi
masyakarat dalam memecahkan masalah wilayah merupakan pesan utama
dalam pembangunan kesehatan secara keseluruhan.
Perencanaan unit Pemeriksaan Umum di Puskesmas menjadi salah satu
bagian dari keseluruhan perencanan dalam pemecahan masalah di Puskesmas.
Oleh karena itu dalam pelaksanaannya selalu memegang kaidah efisiensi dan
efektifitas.
Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka puskesmas
harus melaksanakan manajemen yang baik. Manajemen puskesmas adalah

4
rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara sistematik untuk menghasilkan
output yang efektif dan efisien, dimana manajemen terdiri dari perencanaan ,
pelaksanaan dan pengendalian yang manjadi satu kesatuan saling terkait dan
berkesinambungan. Perencanaan adalah suatu proses kegiatan yang urut yang
harus dilakukan untuk mengatasi permasalahan dalam rangka mencapai tujuan
yang telah ditentukan dengan memenfaatkan sumber daya yang tersedia secara
berhasil guna dan berdaya guna. Perencanaan tingkat puskesmas disusun untuk
mengatasi masalah kesehatan yang ada di wilayah kerjanya, mulai dari tahap
analisa sampai rencana pelaksanaan yang akan dilakukan baik dari Upaya
Kesehatan Masyarakat maupun Upaya Kesehatan Perorangan.

1.2 Tujuan
1) Tujuan Umum
Menyusun rencana kegiatan puskesmas secara sistematik berdasarkan
permasalahan yang ada

.
2) Tujuan Khusus
a. Mengetahui analisa masalah dan prioritas penyebab masalah yang
ada
b. Menyusun Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Puskesmas untuk tahun
berikutnya dalam upaya mengatasi masalah atau sebagian masalah
kesehatan masyarakat.
c. Menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) setelah
diterimanya alokasi sumber daya untuk kegiatan tahun berjalan.

5
 BAB II
ANALISA SITUASI WILAYAH PUSKESMAS

A. ANALISA SITUASI UMUM

Berdasarkan keputusan Walikota Mojokerto Nomor :
188.45/30.1/417.111/2016 tentang Penetapan Puskesmas Gedongan
sebagai Puskesmas non Rawat Inap.

1. LETAK DAN WILAYAH KERJA

UPT Puskesmas Gedongan berletak di Jalan Raya Jalan Gajah
Mada Nomor 54 Kecamatan Magersari Kota Mojokerto, dan
merupakan Puskesmas Non Rawat Inap.
Wilayah kerja Puskesmas Gedongan meliputi :
1. Kecamatan Magersari ada 3 kelurahan, yaitu Kelurahan Gedongan,
Kelurahan Balongsari dan Kelurahan Magersari
2. Kecamatan Kranggan ada 3 kelurahan, yaitu Kelurahan Sentanan,
Kelurahan Purwotengah dan Kelurahan Jagalan.

2. BATAS WILAYAH KERJA

 Sebelah utara : Kali Brantas, Kecamatan Gedeg , Kabupaten Mojokerto
 Sebelah selatan : Kelurahan Kranggan , Kecamatan Prajurit Kulon
 Sebelah timur : Kelurahan Wates , Kelurahan Kedundung , Kecamatan
Magersari
 Sebelah barat : Kel. Miji ,Kel. Kauman , Kel. Mentikan , Kec. Prajurit
Kulon

3. PETA WILAYAH KERJA

M
A

G
E

P
U

B
A

S
E J
A

6
4. SASARAN PENDUDUK WILAYAH KERJA
Puskesmas Gedongan adalah Puskesmas yang didirikan
dalam 2 (dua) kecamatan, yang mempunyai 6 kelurahan binaan
yaitu :
1. Kecamatan Magersari ada 3 kelurahan, yaitu Kelurahan Gedongan
dengan jumlah penduduk 2.201 jiwa, Kelurahan Balongsari
dengan jumlah penduduk 7.467 jiwa, dan Kelurahan Magersari
dengan jumlah penduduk 5.515 jiwa.
2. Kecamatan Kranggan ada 3 kelurahan, yaitu Kelurahan Sentanan
dengan jumlah penduduk 2.191 jiwa, Kelurahan Purwotengah
dengan jumlah penduduk 1.593 jiwa, dan Kelurahan Jagalan
dengan jumlah penduduk 1.467 jiwa.
Jumlah sasaran penduduk untuk wilayah kerja UPT Puskesmas
Gedongan untuk tahun 2018 adalah sebanyak 21.845 jiwa dengan
rincian penduduk laki-laki sebanyak 10.603 jiwa dan penduduk
perempuan sebanyak 11.242 jiwa.

Rincian jumlah Sasaran pelayanan di wilayah kerja UPT

Puskesmas Gedongan pada tahun 2018 sebagai berikut :

N
DATA UMUM PENDUDUK JUMLAH
o
1 Jumlah Kepala Keluarga 7.014 KK
2 Jumlah Ibu Hamil 354 Orang
3 Jumlah bayi < 1 tahun 320 Orang
4 Jumlah anak balita (1-5) 1.370 Orang
tahun
5 Jumlah ibu nifas 337 Orang

Diagram Penduduk Per Kelompok Umur

7
 sumber data : Data Dinkes Kota Mojokerto

Secara Umum Wilayah kerja Puskesmas Gedongan terdiri

6kelurahan dengan 17lingkungan, 45 RW dan 145 RT, dengan
rincian sbb :
Kelurah Jml J J
an Lingkun m m
gan l l
R R
W T
Balongsa 4 1 4
ri 4 6
Jagalan 2 6 1
8
Sentana 2 6 1
n 4
Purwote 3 5 1
ngah 8
Gedonga 2 4 1
n 4
Magersa 4 1 3
ri 0 5
Total 17 4 1
5 4
5

8
 Luas daerah dan pembagian kelurahan :
Kelurahan L Jml
ua Pen
s( dud
H uk
a)
Balongsari 14 7.46
.6 7
70
Jagalan 32 1.46
.8 7
92
Sentanan 13 2.19
.0 1
00
Purwotengah 13 1.59
.6 3
50
Gedongan 16 2.20
.5 1
55
Magersari 82 5.51
.8 5
60
Luas Wilayah 17 21.8
Pusk. Gedongan 3. 45
62
7
Terletak di ketinggian rata-rata ± 22 m diatas permukaan laut

5. SOSIAL EKONOMI
Keadaan sosial ekonomi penduduk yang berada dalam wilayah
kerja UPT Puskemas Gedongan adalah sebagai berikut :

 Mayoritas penduduk berdasarkan mata pencaharian adalah sebagai

PNS dan wiraswasta

9
  Mayoritas penduduk beragama Islam
 Mayoritas penduduk memiliki tingkat pendidikan SMA

6. FASILITAS PENDIDIKAN
Fasilitas pendidikan yang berada dalam ruang lingkup wilayah
kerja UPT Puskesmas Gedongan adalah sebagai berikut :

1. Taman kanak-kanak / PAUD : 14/ 14 Unit

2. SD/ SLB/ MI : 21 Unit
3. SLTP/ MT : 8 Unit
4. SMU / MA : 8 Unit
5. Akademi : 0 Unit
6. Perguruan Tinggi : 0 Unit
7. Pondok Pesantren : 0 Unit
Jumlah murid :
1. TK / PAUD : 1.127 murid
2. SD / MI : 4.249 murid
3. SLTP / MTs : 3.670 murid
4. SMA / MA : 2.246 murid
7. STRATEGI, VISI, MISI DAN TATA NILAI
Strategi UPT Puskesmas Gedongan
1) Meningkatnya pemberdayaan serta kesadaran masyarakat untuk
berperilaku hidup bersih dan sehat
2) Terwujudnya layanan kesehatan yang berkualitas, merata dan
terjangkau
3) Optimalisasi upaya pengendalian penyakit dan penanggulangan
masalah kesehatan masyarakat
4) Meningkatnya akses pada lingkungan yang sehat
5) Terwujudnya tertib administrasi dan manajemen keuangan, aset,
perencanaan dan evaluasi

Visi UPT Puskesmas Gedongan

Terwujudnya Mutu Pelayanan dan Budaya Hidup Bersih serta Sehat
pada Keluarga dan Masyarakat Kota Mojokerto

Misi UPT Puskesmas Gedongan

1) Meningkatkan Puskesmas Sebagai Pusat Pembangunan Kesehatan
Masyarakat

10
 2) Meningkatkan SDM yang bermutu dan profeional dalam melayani
masyarakat
3) Meningkatkan kualitas dan standarisasi pelayanan kesehatan
4) Meningkatkan pembinaan peran serta masyarakat di bidang kesehatan
masyarakat
5) Meningkatkan kesadaran individu, keluarga serta masyarakat untuk
melaksanakan pola hidup sehat
6) Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor terkait dalam
upaya pengembangan pembangunan kesehatan masyarakat

Tata Nilai UPT Puskesmas Gedongan

Agar tercapainya Pelayanan Kesehatan baik yang bersifat
Promotif maupun Kuratif secara maksimal, maka UPT Puskesmas
Gedongan menerapkan Nilai-nilai yang memiliki Akronim “PKM“
Penjabaran nilai-nilai tersebut adalah sebagai berikut :

1. PROFESIONAL
UPT Puskesmas Gedongan selalu berupaya memberikan pelayanan
yang bermutu dengan SDM yang kompeten dan kinerja yang sesuai
standard
Tolok Ukur :
Kompetensi SDM dan SOP

2. KOMUNIKASI DAN KERJASAMA

Dalam melaksanakan tugas selalu membina komunikasi yang
baik dan kerjasama tim yang utuh dan kompak, dengan
menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan
sinergi
Tolok Ukur :
Kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan perencanaan

3. MUDAH
Berkomitmen untuk memberikan kemudahan akses pelayanan
kepada masyarakat
Tolok Ukur :
Alur pelayanan yang mudah ( hasil survei IKM dan IKP )

2.2. Analisis situasi khusus

2.2.1. Data penyakit Terbanyak 2021

11
2.2.2 Data Ketenagaan Tahun 2021
Petugas Upaya Pengobatan Puskesmas Gedongan terdiri dari:
- 2 orang Dokter Umum
- 14 orang perawat pelaksana upaya pengobatan yang mendapat
pendelegasian wewenang dari dokter
Standar ketenagaan upaya pengobatan adalah minimal
perawat lulusan D3. Berdasarkan hal tersebut artinya, ketenagaan
pada pelayanan pengobatan Puskesmas Gedongan telah memenuhi
standart yang ditetapkan.
2.2.3 Data Analisa Kompetensi
NO NAM JABATA KOMPETENSI
A N BERSERTIFIKAT
1. dr Hasan Dokter ACLS ;PPGD ;ECG
As’ari
2. Dr Nur Dokter ACLS, Vaksinator
Hidayah Covid, Paliatif
3. Ulfatul Perawat BTCLS;MTBS;PPI
Ummah
Skep. Ners
4. Yayuk Perawat BLS;MTBS;DDTK
Setyowati
Amd kep

12
 5. Anang Perawat BTCLS
Choirul
Amd Kep
6. Jodi Perawat BTCLS
Pramono
Amd Kep
7. Mahligai Perawat PPGD :
Wina W BTCLS;MTBS;CWCC
Amd Kep A
8. Miftahul Perawat BTCLS;MTBS;PPI
Jannah
Amd Kep
9. Annis Perawat BLS
Sumijarni
Amd kep
10. Wahyu Perawat BLS
Intan Marita
11. Isnaini Perawat BLS
12. Dedi Perawat
Suryawan

2.2.4 Data Sarana dan Prasarana

Standar
N jenis Ada Tdk Ada Standar
JENIS PERALATAN %
O Alkes (Jenis) (Jenis) Minimal
(Jenis)
1 SET 33 21 12 64% 80%
PEMERIKSAAN
UMUM

13
 BAB III
PERENCANAAN UNIT PELAYANAN UMUM

A. Analisa masalah

Berdasarkan hasil curah pendapat dalam forum perencanaan Puskesmas,

maka diidentifikasi masalah-masalah kesehatan di Puskesmas Gedongan Kota
Mojokerto sebagaimana berikut :

B. Identifikasi Masalah
1.Hasil PKP Tahun 2021

No. Kegiatan program Target Pencapaian Kesenjangan

(%) (%) (%)
1 Angka kontak 150 per 201 per mil -
mil
2 Rasio Rujukan Rawat <15% 16,3% 1,3%
Jalan Non Spesialistik

14
3 Kelengkapan pengisian 100% 84,17% 15,63%
rekam medic
4 Kepuasan pelanggan di >90% 93% -
unit pelayanan umum
5 Kompetensi petugas 100% 90% 10%
pelayan

2. Hasil Survey kepuasan masyarakat di Poli Umum

NO VARIABEL PENCAPAIAN ANALISA

PENILAIAN
1 Persyaratan 78,33 Baik
2 Prosedur 80,33 Baik
3 Waktu 86,00 Baik
4 Biaya/Tarif 94,67 Sangat baik
5 Biaya/Tarif 78,00 Baik
6 Kompetensi 82,67 Baik
Pelaksana
7 Perilaku Pelaksana 83,00 Baik
8 Penanganan 93,55 Sangat baik
Pengaduan, Saran
dan Masukan
9 Sarana dan Prasarana 79,67 baik

3. Pengaduan dan usulan di unit pelayanan

NO USULAN
1 Ruang tunggu kurang luas
2 Lahan parkir tidak ada
3 Tempat antrian terbatas
4 Suasananya bising
5 Pendaftaran melalui online atau sms
6 Mempercepat pelayanan dipuskesmas
7 Ruang tunggu diperbaiki, kalo siang panas

C. Merumuskan Masalah
Berdasarkan hasil identifikasi masalah, maka dapat dirumuskan
permasalahan sebagai berikut:
1) Kompetensi petugas pelayanan umum
2) Belum ada keseragaman jam buka pelayanan, yang ada adalah jam buka
pendaftaran
3) Ruang tunggu yang terbatas, kapasitas tidak banyak
4) Rekam medis belum siap saat pasien sudah siap di panggil

15
 5) Belum memnggambarkan sample pengunjung
6) Petugas pelayanan sering lupa memberikan kuesioner kepada pasien
7) Pendaftaran online untuk menghindari penumpukan pasien

D. Penetapan Prioritas Masalah

No. MASALAH URGENCY SERIOUSNESS GROWTH TOTAL
(UxSxG)

1. Kompetensi petugas 8 7 8 448

pelayanan umum
2. Jam buka pelayanan 6 4 3 72
3. Waktu tunggu di unit 8 6 7 336
pengobatan umum
4. Kepuasan pelanggan di 9 7 8 504
UPU
5 Pendaftaran online 6 6 6 216
6 Koordinasi antar unit
terutama dengan Rekam 6 6 7 252
Medis

16
 E. Menentukan Penyebab Masalah (menggunakan fish bone)

1. Kompetensi Petugas pelayanan umum

METODE
MANUSIA

Setelah di latih tidak di

aplikasikan di tempat kerja
Waktu peningkatan
kompetensi kurang
Petugas tidak mengusulkan
ke managemen untuk
pelatihan Petugas yang
Waktu petugas harus di sudah di latih
bagi dengan kegiatan lain tidak
Kompetensi petugas

Petugas
terlambat
mengusulkan
Tidak
ada
SARANA sarana Tidak semua usulan
yang peningkatan kompetensi
DANA didanai LINGKUNG
AN

17
 2. Kepuasan pelanggan di unit pelayanan umum

METODE
MANUSIA

Penilaian
masih
Koin tidak di terima oleh pasien

Koin di bawa pulang

oleh pasien

Petugas lupa
Kepuasan pelanggan di
menyerahkan koin
unit pelayanan umum

Pasien tidak
memasukkan ke
Kotak kepuasan
tempatnya jauh dr
Kotak kepuasan
hanya ada di satu
SARANA tempat Dana sarana
penilaian kepuasan
DANA belum di anggarakan LINGKUNG
AN

18
 3. Waktu tunggu di ruang pelayanan

METODE
MANUSIA

Pasien
Tidak
Rekam medis
belum siap di
meja pelayanan Petugas di unit pelayanan terbatas
saat pasien karena ruangan tidak cukup
Waktu tunggu di ruang
pelayanan

L
Sara
na
untuk Membutuhk
an dana
yang besar Ruang sempit sehingga
jumlah [emberi
Ruang tunggu pelayanan terbatas

SARANA Perluasan lahan

membutuhkan
DANA dana yang besar LINGKUNG
AN

19
F. Cara Pemecahan Masalah

NO PROGRAM/ PRIORITA PENYEBAB ALTERNATIF PEMECAHAN KE

. UNIT S MASALAH PEMECAHAN MASALAH T
MASALAH MASALAH TERPILIH
1. UNIT 1. Seminar/ 1. Seminar/
PELAYANAN Perlu workshop workshop
UMUM peningkatan peningkatan peningkatan
Kompeten
kompetensi mutu klinis mutu klinis
si petugas
petugas 2. Siang klinik 2. Siang klinik
pelayanan
pelayanan 3. Diskusi klinik 3. Diskusi klinik
umum
umum dengan dokter dengan dokter
internship internship

2. 1. Masih belum ada

keseragaman jam
1. Perlu mnyeragamkan
buka pelayanan,
jam buka pelayanan di
yang ada adalah jam
masing-masing unit
Jam buka buka pendaftaran Media untuk sosialisasi jam
(pertemuan UKP)
pelayanan 2. Pasien akan buka pelayanan di unit
2. Perlu sosialisasi jam
memabndingkan
pelayanan di unit
antara buka
(media)
pelayanan masing-
masing petugas
3. Waktu 1. Ruang tunggu yang 1. Usulan Relokasi 1. Usulan Relokasi
tunggu di tidak nyaman Puskesmas Puskesmas
unit sehingga pasien 2. Koordinasi dengan tata 2. Koordinasi dengan tata
pengobata tidak sabar untuk graham untuk penataan graham untuk penataan
n umum menunggu 3. Koordinasi dengan 3. Koordinasi dengan

20
 2. Belum ada media Petugas rekam medis Petugas rekam medis
untuk menghibur dalam Pralokmin dalam Pralokmin bulanan
pasien saat bulanan UKP UKP
menunggu 4. Media informasi 4. Media informasi
3. Rekam medis belum kesehatan (TV, bulletin, kesehatan (TV, bulletin,
siap saat pasien majalah) majalah)
sudah siap di 5. Menyediakan minum 5. Menyediakan minum dan
panggil dan snack ringan di snack ringan di ruang
ruang tunggu tunggu
4. Belum
memnggambark
an sample
1. Secara rutin 1. Secara rutin
pengunjung
mengingatkan mengingatkan
Petugas
memberikan koin memberikan koin
pelayanan
Kepuasan kepuasan kepuasan
sering lupa
pelanggan 2. Pengisian kepuasan 2. Pengisian kepuasan
untuk
di UPU pasien di isikan mellaui pasien di isikan mellaui
memberikan
media elektonik ( layar media elektonik ( layar
koin kepada
touch screen) touch screen)
pasien
Pengisian kotak
kepuasan masih
manual

BAB IV

21
 PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

A. MATRIK RUK
N UNI KEGIA SAS TAR PENAN KEBU WAKT KEBU INDIKAT SUMB
o T TAN AR GET GGUN TUH U TUH OR ER
AN SAS G AN PELAK AN KINERJA PEMB
AR JAWAB SUM SANAA ANG PEMBIA IAYAA
AN BER N GAR YAAN N
DAYA AN
Pel Siang Dok Dok Dr. Snac 4x 2.250 Terselen BOK
aya klinik ter ter Hasan k4x dalam .000 ggaranya
nan 3 dan dan 25x setahu kegiatan
Um bulan per per 22.50 n
um sekali awa awa 0
t t
Semin Dok Dok Dr. Ida Sesu Sesuai 6.000 Peningka BLUD
ar ter ter ai jadwal .000 tan
dalam dan dan jadw semin mutu
upaya per per al ar pelayana
penin awa awa pelati n
gkata t t han
n
mutu
petug
as
Diskus Dok Dok Dr. Ida Snac Setiap 630.0 Terselen BLUD
i ter ter k2x pindah 00 ggaranya
denga 14 x an kegiatan
n 22.50 dokter
dokter 0 interns
intern ip
sip

22
Penat Pasi Pasi Mahlig - Disesu - Peningka -
aan en en ai wina aikan tan
ruang denga mutu
pelaya n TKTG pelayana
nan n
Media Pasi Pasi Dr. Leafl - 2.000 Peningka BLUD
infor en en Hasan et, .000 tan
masi medi mutu
Keseh a pelayana
atan infor n
masi
Pengis Pasi Pasi Jodi 6 21.00 Peningka BLUD
ian en en pramo moni 0.000 tan
kepua no tor mutu
san touc pelayana
pelang hscre n
gan en ,
meng aplik
gunak asi
an kepu
layer asan
touch pelan
screen ggan
2
Koordi Pet Pet Dr. - Bersa - Terselen -
nasi uga uga Hasan maan ggaranya
denga s s denga kegiatan
n pel pel n
petug aya aya pralok
as nan nan min
relam dan dan UKP
medis pet pet
bersa uga uga
maan s s

23
 denga rek rek
n am am
rapat me me
pralok dis dis
min
UKP
Usula Din Din Drg. - - - - -
n as as Anitiya
reloka Kes Kes s
si eha eha Rosida
puske tan tan
smas
Perte Dok Sel Dr. Ida 4x 4x 1.800 Terselen BLUD
muan ter uru 20 x dalam .000 ggaranya
poli dan h 22.50 setahu kegiatan
umum per Dok 0 n
awa ter
t dan
per
awa
t
Penga Dok Sel Dr. 5.000 5.000 Peningka BLUD
daan ter uru hasan .000 .000 tan
setper dan h mutu
alatan per dok pelayana
di poli awa ter n
umum t dan
per
awa
t

B. MATRIK JADWAL KEGIATAN

24
NO URAIAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Pertemuan rutin unit Pelayanan umum v v v v v v v v v v v v
2 Monitoring dan Evaluasi Keselamatan Pasien v v v v v v
Puskesmas
3 Sosialisasi dan simulasi penerapan insiden v
keselamatan pasien
4 Peningkatan kapasitas pegawai dalam v v v v v v
penanganan kasus menular dan tidak menular
5 Rapat pertemuan UKP V V V V V V V V V V V V

C. MATRIKS KESESUAIAN PERENCANAAN KEGIATAN DENGAN RENCANA STRATEGIS UPT PUSKESMAS GEDONGAN

25
No. Kegiatan Rencana Strategis Misi UPT Puskesmas gedongan TATA NILAI
UPT Puskesmas
Gedongan
1 Pertemuan rutin unit Optimalisasi upaya Meningkatkan kerjasama lintas Profesional, Kerjasama dan
Pelayanan umum pengendalian program dan lintas sektor terkait komunikasi, mudah
penyakit dan dalam upaya pengembangan
penanggulangan pembangunan kesehatan
kesehatan masyarakat
masyarakat
2 Monitoring dan Evaluasi Terwujudnya layanan Meningkatkan SDM yang bermutu Profesional, Kerjasama dan
Keselamatan Pasien kesehatan yang berkualitas, dan profeional dalam melayani komunikasi, mudah
Puskesmas merata dan terjangkau masyarakat

3 Sosialisasi dan simulasi Optimalisasi upaya
penerapan insiden pengendalian
keselamatan pasien penyakit dan
penanggulangan
kesehatan
masyarakat
4 Peningkatan kapasitas Terwujudnya layanan
pegawai dalam penanganan kesehatan yang berkualitas,
kasus menular dan tidak merata dan terjangkau
menular
Meningkatkan kerjasama lintas Profesional, Kerjasama dan
program dan lintas sektor terkait komunikasi, mudah
dalam upaya pengembangan
pembangunan kesehatan
masyarakat
Meningkatkan SDM yang bermutu Profesional, Kerjasama dan
dan profeional dalam melayani komunikasi, mudah
masyarakat

26
 BAB V
PENUTUP
A. KESIMPULAN

1. Belum adanya ruangan yang khusus untuk pelayanan PKPR, poli lansia,
poli MTBS, dan poli ISPA

2. Sarana dan prasarana kurang memadai seperti ruangan yang masih

gabung dengan layanan lain menyebabkan pasien kurang mendapatkan
privasi saat konseling karna keterbatasan waktu bergantian dengan
pasien yang lain atau ,saat konseling bebarengan dengan pasien lain

3. Masih ada petugas yang belum kompeten (belum pelatihan),hal itu

menyebabkan berkurangnya kepercayaan pasien

4. Beberapa obat tidak tersedia , pasien tidak bersedia beli dengan resep
luar

B. SARAN

Dilakukan perencanaan terutama untuk sarasan ruangan poli, diharapkan saat

kepindahan di Puskesmas baru telah tersedia ruangan yang memenuhi standar

27