Nama : Ihsan Rahmattullah

NIM : 21/481648/EK/23663

Individual Assignment

Interview a person who has undertaken employee testing and selection and analyse your
finding using relevant concept.

Pada assignment ini saya mewawancarai seorang karyawan dari sebuah perusahaan
bernama Star Energy yang merupakan produsen energi geothermal di Indonesia. Dalam
rekrutment dan seleksinya, Star Energy melakukan berbagai tahapan untuk dapat menentukan
kandidat yang tepat, cocok, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Tahapan tersebut terdiri
dari tes bidang, psikotes, interview HR & user, medical check up, dan interview chief.

Pada tes bidang pelamar akan diberikan ujian berupa Tes Kemampuan Dasar (TKD)
yaitu mengenai pengetahuan dasar sedangkan satunya lagi adalah tes terkait dengan posisi yang
dilamar. Kemudian pada tahapan psikotes akan diadakan dua tahapan yaitu yang pertama tes
psikotes yang tertulis dan yang kedua adalah wawancara bersama psikolog. Tes tertulis berisi
seperti tes kepribadian, MBTI, dan tes koran. Dari hal tersebut dapat dinilai cara berpikir
seseorang atau adakah perilaku menyimpang yang bertolak belakang dengan nilai-nilai dari
perusahaan.

Tahapan ketiga interview dengan HR & user yang dimana biasanya akan ditanyakan
hal yang lebih mendalam. HR & user disini ingin mengetahui seberapa banyak pelamar
mengetahui tentang perusahaan mereka untuk menilai apakah pelamar memang memiliki
ketertarikan dan keniatan untuk bekerja di perusahaan mereka. Kemudian juga menanyakan
terkait posisi yang diinginkan pelamar dan juga skills apa yang dibutuhkan untuk posisi
tersebut. Sehingga dalam interview ini juga menilai kecocokan antara pelamar dengan posisi
yang dilamar.

Tahap selanjutnya medical check up sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh
perusahaan. Dalam medical check up tersebut pelamar akan melakukan berbagai pemeriksaan
kesehatan seperti cek darah, tes narkoba, tes audiometri, dan tes mata. Tahapan yang terakhir
yaitu interview chief yang dalam wawancara ini bisa menanyakan apa inovasi yang bisa
diberikan oleh pelamar atau bisa juga meminta pelamar menggambarkan bagaimana dirinya
dalam beberapa tahun ke depan.
 Program training dilakukan oleh pihak HR dalam upaya mengembangkan kemampuan
karyawan-karyawan perusahaan. Dalam hal ini HR tidak hanya merumuskan training-training
yang dibutuhkan tetapi mereka juga bertanya kepada tiap departemen mengenai training yang
diperlukan. Hal tersebut karena yang mengetahui kebutuhan development dari karyawannya
adalah departemen itu sendiri dan development yang dibutuhkan oleh masing-masing
departemen bisa berbeda-beda. Terdapat 3 macam training yaitu training internal yang dari
perusahaan, training untuk umum yang dilakukan oleh eksternal, dan training untuk karyawan-
karyawan tertentu sesuai dengan kebutuhan.