FORMULIR MENTOR

Nama Peserta : DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak. Nama Men : KOLONEL MAR. RACHMAT DJUNAIDY
NIP : 197904102002122000 NIP/NRP : 10161/P
Jabatan : ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DITJEN POTHAN Jabatan : KASUBDIT LINGDIK DIT BELA NEGARA DITJEN POTHAN
Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN
Program : PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

Komponen Sub Komponen SKOR 1 - 10

1 Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan aturan organisasi
dalam segala situasi dan kondisi. 9
2 Menunjukkan komitmen terhadap penyelesaian tugas di lingkup unit kerja yang dipimpinnya.
9
3 Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memiliki kedisiplinan dalam melaksanakan tugas dan fungsi
yang mereka emban sesuai tenggat waktu yang ada. 9

INTEGRITAS 4 Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memberikan informasi yang dapat dipercaya kepada orang
lain/ pihak lain sesuai etika organisasi. 9
5 Memberikan apresiasi dan teguran kepada anggota/ anak buah yang dipimpin agar bertindak selaras dengan
nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi 9
6 Memberikan argumentasi dengan disertai pemahamannya atas ketentuan yang berlaku di organisasi
termasuk konsekuensinya, dalam memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin menegakkan ketentuan 9
yang ada.
JUMLAH 9.00
7 Menguraikan informasi yang sifatnya kompleks sehingga rekan tim atau anak buah di lingkup unitnya mampu
dengan mudah memahami serta mengikuti arahan yang terkandung didalamnya. 9
8 Aktif mencari peluang kolaborasi dengan pihak-pihak internal organisasi dalam rangka memberikan nilai-nilai
lebih bagi kualitas kinerja maupun layanan yang diselenggarakan organisasi. 9
9 Memanfaatkan jejaring dengan pemangku kepentingan eksternal organisasi dalam rangka menciptakan
peluang kerja sama yang sifatnya berkelanjutan 9
KERJASAMA
10 Mendayagunakan atau mengolah keberagaman pendapat atau karakter di unit/tim kerjanya sehingga kinerja
tim lebih kuat dan efektif. 9
11 Mengajak anak buah atau rekan kerja se timnya dalam rangka berkontribusi secara aktif sesuai peran
masing-masing guna mencapai tujuan yang disepakati. 9
JUMLAH 9.00
 12 Mengevaluasi dan menganalisa hasil evaluasi terhadap pemberian pelayanan yang diberikan oleh unit kerja
sebagai pertimbangan untuk memperbaiki standar pelayanan yang berlaku. 9

13 Mengantisipasi kebutuhan perubahan dan menyiapkan alternatif solusi yang dapat dilakukan oleh unit
kerjanya untuk menghadapi perubahan 9

14 Memberikan kepercayaan dan kesempatan kepada bawahan melalui penugasan yang lebih menantang yang
MENGELOLA disesuaikan dengan kemampuan dan karakteristik bawahan dalam rangka meningkatkan kompetensi dan 9
PERUBAHAN pengalaman kerja bawahan
15 Memberikan nilai tambah untuk meningkatkan kualitas hasil kerja unit dengan mengembangkan cara kerja
ataupun metode kerja yang lebih efekti 9
16 Proaktif mencari peluang perbaikan dan menyampaikan alternatif solusi untuk menghadapi perubahan di
lingkungan unit kerja 9

JUMLAH 9.00
Nama : DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak.
NIP : 197904102002122000
Jabatan : ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DITJEN POTHAN
Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN
Program : PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

Komponen Sub Komponen

1

4
INTEGRITAS
5

KERJASAMA 9

10

11

12

MENGELOLA
PERUBAHAN
 13

14
MENGELOLA
PERUBAHAN

15

16
 FORMULIR PESERTA
DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak.
197904102002122000
ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DITJEN POTHAN
KEMENTERIAN PERTAHANAN
PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

Sub Komponen SKOR 1 - 10

Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai,
norma, dan aturan organisasi dalam segala situasi dan kondisi.
Menunjukkan komitmen terhadap penyelesaian tugas di lingkup unit kerja yang
dipimpinnya.

Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memiliki kedisiplinan dalam

melaksanakan tugas dan fungsi yang mereka emban sesuai tenggat waktu yang ada.

Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memberikan informasi yang dapat
dipercaya kepada orang lain/ pihak lain sesuai etika organisasi.
Memberikan apresiasi dan teguran kepada anggota/ anak buah yang dipimpin agar
bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan
kondisi
Memberikan argumentasi dengan disertai pemahamannya atas ketentuan yang
berlaku di organisasi termasuk konsekuensinya, dalam memastikan anggota/ anak
buah yang dipimpin menegakkan ketentuan yang ada.
JUMLAH #DIV/0!
Menguraikan informasi yang sifatnya kompleks sehingga rekan tim atau anak buah di
lingkup unitnya mampu dengan mudah memahami serta mengikuti arahan yang
terkandung didalamnya.
Aktif mencari peluang kolaborasi dengan pihak-pihak internal organisasi dalam
rangka memberikan nilai-nilai lebih bagi kualitas kinerja maupun layanan yang
diselenggarakan organisasi.
Memanfaatkan jejaring dengan pemangku kepentingan eksternal organisasi dalam
rangka menciptakan peluang kerja sama yang sifatnya berkelanjutan
Mendayagunakan atau mengolah keberagaman pendapat atau karakter di unit/tim
kerjanya sehingga kinerja tim lebih kuat dan efektif.
Mengajak anak buah atau rekan kerja se timnya dalam rangka berkontribusi secara
aktif sesuai peran masing-masing guna mencapai tujuan yang disepakati.
JUMLAH #DIV/0!
Mengevaluasi dan menganalisa hasil evaluasi terhadap pemberian pelayanan yang
diberikan oleh unit kerja sebagai pertimbangan untuk memperbaiki standar
pelayanan yang berlaku.
Mengantisipasi kebutuhan perubahan dan menyiapkan alternatif solusi yang dapat
dilakukan oleh unit kerjanya untuk menghadapi perubahan

Memberikan kepercayaan dan kesempatan kepada bawahan melalui penugasan yang

lebih menantang yang disesuaikan dengan kemampuan dan karakteristik bawahan
dalam rangka meningkatkan kompetensi dan pengalaman kerja bawahan

Memberikan nilai tambah untuk meningkatkan kualitas hasil kerja unit dengan
mengembangkan cara kerja ataupun metode kerja yang lebih efekti
Proaktif mencari peluang perbaikan dan menyampaikan alternatif solusi untuk
menghadapi perubahan di lingkungan unit kerja
JUMLAH #DIV/0!
 REKAP NILASI PESERTA
Nama : DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak.
NIP : 197904102002122000
Jabatan : ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DITJEN POTHAN
Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN
Program : PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

Komponen Sub Komponen Nilai Kualifikasi

Tanggung jawab 0 Sangat Kurang
Komitmen 0 Sangat Kurang
Kedisplinan 0 Sangat Kurang
Integritas Kejujuran 0 Sangat Kurang
Konsistensi 0 Sangat Kurang
Pengambilan Keputusan Dilematis 0 Sangat Kurang
Rata-Rata 0.00 Sangat Kurang
Kerjasama Internal 0 Sangat Kurang
Kerjasama Eksternal 0 Sangat Kurang
Komunikasi 0 Sangat Kurang
Kerjasama
Fleksibilitas 0 Sangat Kurang
Komitmen dalam Tim 0 Sangat Kurang
Rata-Rata 0.00 Sangat Kurang
Orientasi Pelayanan 0 Sangat Kurang
Adaptabilitas 0 Sangat Kurang
Mengelola Pengembangan diri & org lain 0 Sangat Kurang
Perubahan Orientasi pada hasil 0 Sangat Kurang
Inisiatif 0 Sangat Kurang
Rata-Rata 0.00 Sangat Kurang
Rata-Rata Nilai Sikap Perilaku : 0.00 Sangat Kurang

Keterangan Kualifikasi
9.99-10 Istimewa
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup
3-4.99 Kurang
1-2.99 Sangat Kurang
 REKAP NILAI MENTOR
Nama Peserta : DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak. Nama Mentor :
NIP : 197904102002122000 NIP: :
Jabatan : ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DITJ Jabatan :
Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN Instansi :
Program : PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATO

Komponen Sub Komponen Nilai

Tanggung jawab 9
Komitmen 9
Kedisplinan 9
Integritas Kejujuran 9
Konsistensi 9
Pengambilan Keputusan Dilematis 9
Rata-Rata 9.00
Kerjasama Internal 9
Kerjasama Eksternal 9
Komunikasi 9
Kerjasama
Fleksibilitas 9
Komitmen dalam Tim 9
Rata-Rata 9.00
Orientasi Pelayanan 9
Adaptabilitas 9
Pengembangan diri & org lain 9
Mengelola Perubahan
Orientasi pada hasil 9
Inisiatif 9
Rata-Rata 9.00
Rata-Rata Nilai Sikap Perilaku : 9.00

Keterangan Kualifikasi
9.99-10 Istimewa
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup
3-4.99 Kurang
1-2.99 Sangat Kurang
KOLONEL MAR. RACHMAT DJUNAIDY
10161/P
KASUBDIT LINGDIK DIT BELA NEGARA DITJEN POTHAN
KEMENTERIAN PERTAHANAN

Kualifikasi
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
Istimewa
 REKAP NILAI GABUNGAN PESERTA DAN MENTOR
Nama : DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak. Nama Mentor :
NIP : 197904102002122000 NIP: :
Jabatan : ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DITJEN P Jabatan :
Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN Instansi :
Program : PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

Komponen Sub Komponen Nilai Peserta Nilai Mentor

Tanggung jawab 0 9
Komitmen 0 9
Kedisplinan 0 9
Integritas Kejujuran 0 9
Konsistensi 0 9
Pengambilan Keputusan Dilemati 0 9
Rata-Rata 0.00 9.00
Kerjasama Internal 0 9
Kerjasama Eksternal 0 9
Komunikasi 0 9
Kerjasama
Fleksibilitas 0 9
Komitmen dalam Tim 0 9
Rata-Rata 0.00 9.00
Orientasi Pelayanan 0 9
Adaptabilitas 0 9
Mengelola Pengembangan diri & org lain 0 9
Perubahan Orientasi pada hasil 0 9
Inisiatif 0 9
Rata-Rata 0.00 9.00
Rata-Rata Nilai Sikap Perilaku : 0.00 9.00

Keterangan Kualifikasi
9.99-10 Istimewa
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup
3-4.99 Kurang
1-2.99 Sangat Kurang
A DAN MENTOR
KOLONEL MAR. RACHMAT DJUNAIDY
10161/P
KASUBDIT LINGDIK DIT BELA NEGARA DITJEN POTHAN
KEMENTERIAN PERTAHANAN

Nilai Rata-Rata Kualifikasi

6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
6.30 Cukup
 REKAP NILAI AKHIR SIKAP PERILAKU PESERTA
Nama Peserta : DEWI SUNDARI, S.E., M.Ak. Nama Mentor :
NIP : 197904102002122000 NIP: :
Jabatan : ANALIS PERTAHANAN NEGARA MADYA DIT Jabatan :
Instansi : KEMENTERIAN PERTAHANAN Instansi :
Program : PENDIDIKAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

Nilai Komponen
Sub Komponen Sub Komponen Sub Komponen
Integritas Kerjasama Mengelola Perubahan
Peserta #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Mentor 9.00 9.00 9.00
Nilai Rata-Rata Per
Sub Komponen #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Kualifikasi Per Sub #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Komponen

Keterangan Kualifikasi Akhir Sikap Perilaku

9.00-10 Istimewa
#DIV/0!
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup Kualifikasi:
3-4.99 Kurang #DIV/0!
1-2.99 Sangat Kurang

REKOMENDASI PENGEMBANGAN POTENSI DIRI:

Istimewa : Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap n
peserta perlu diberikan pengayaan pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-keg
pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan seba
sikap perilaku untuk menduduki jabatan pimpinan yang lebih tinggi
Baik : Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap n
peserta perlu diberikan pengayaan pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-keg
pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan yang
bekal pendalaman sikap perilaku dalam jabatan pimpinan pengawas
Cukup : Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap n
peserta perlu diberikan program pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiat
pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan yang
bekal penguatan sikap perilaku dalam menduduki jabatan pengawas
Kurang : Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap n
Sangat Kurang : peserta perlu diberikan program pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiat
pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan, pendampingan yang san
sebaiknya agar melibatkan unit pengelola kepegawaian instansi asal peserta sebagai bek
perilaku dalam menduduki jabatan pengawas
AKU PESERTA
KOLONEL MAR. RACHMAT DJUNAIDY
10161/P
KASUBDIT LINGDIK DIT BELA NEGARA DITJEN POTHAN
KEMENTERIAN PERTAHANAN

nen
Rata-Rata Total Kualifikasi Total
Sub Komponen Sub Komponen
#DIV/0! #DIV/0!
9.00 Istimewa

#DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!

erta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan,

diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur
gan dan pendampingan sebagai bekal pengayaan
tinggi
erta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan,
diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur
gan dan pendampingan yang terjadwal sebagai
ngawas
erta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan,
dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur
gan dan pendampingan yang terjadwal sebagai
engawas
erta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan,
dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur
gan, pendampingan yang sangat ketat dan
ansi asal peserta sebagai bekal penguatan sikap