1. From Trainer to Consultant Menjelaskan perbedaan antara trainer, konsultan, dan coach Menjelaskan 5 fase dalam proses konsultasi Menjelaskan kompetensi yang dibutuhkan seorang konsultan 2. Human Performance Improvement Menjelaskan perbedaan antara kinerja dengan perilaku Menjelaskan faktor-faktor yang memengaruhi kinerja Melakukan performance analysis dengan Gilbert’s Behavioral Engineering Model 3. Learning Needs Assessment Menjelaskan kaitan antara Business Goals, Training, dan Learning Needs Analysis (TNA) Menjelaskan framework, metodologi dan best practice dalam TNA Melakukan proses TNA dengan metode Competency Analysis & Job/Task Analysis 4. Learning Design Merancang learning objective yang terukur & bermakna Merancang struktur training (silabus & lesson plan) yang berdampak Merancang aktivitas pembelajaran yang mendukung tercapainya learning objective Menyajikan training yang sistematis & interaktif 5. Essential Communication Skill Mempraktikkan reflective listening untuk memahami pesan dari klien/audiens lebih baik Mempraktikkan direct communication untuk menyajikan pesan yang mudah dipahami bagi klien/audiens Mempraktikkan open question untuk memfasilitasi proses berpikir klien/audiens 6. Clients Acquisition Merancang model bisnis yang tepat Memahami enam strategi untuk memasarkan jasa konsultasi/ training Menjelaskan proses mendapatkan klien pertama
Pendekatan sederhana untuk SEO: Bagaimana memahami dasar-dasar optimasi mesin pencari dengan cara yang sederhana dan praktis melalui jalur penemuan non-spesialis untuk semua orang
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional