Pengantar Manajemen

20 September 2022
Dosen Pengampu:
Prof. Dr. Hj. Nani Sutarni, M.Pd
Dr. Fahmi Jahidah Islamy, MM

Jawablah pertanyaan berikut:

1. Jelaskan apa yang dimaskud bahwa manajemen sebagai seni!
2. Apa yang dimaksud dengan manajemen (menurut pendapat saudara)!
3. Salah satu tujuan manajemen adalah mencapai tingkat efektivitas dan efisien,
kemukakan pendapat saudara apakah perbedaan antara efektiv dan efisien. Berikan
contoh!
4. Jelaskan menurut pendapat anda apa perbedaan antara administrasi dengan
manajemen!
5. Apa sajakah empat aktivitas dasar yang membentuk proses manajemen? Bagaimana
mereka saling berhubungan satu sama lain?
Nama : Ike Budiani Aisyah
Nim : 2207537
Kelas : 1 B

Jawaban
1. Manajemen sebagai seni artinya di dalam manajemen tidak terikat aturan dalam
mengatur atau mengarahkan orang lain, bagaimana caranya agar orang lain dapat
mengerti arahan yang kita berikan.
2. Manajemen adalah suatu ilmu dan seni dalam pengelolaan, pengaturan,
perencanaan suatu organisasi atau perusahaan agar tercapainya suatu tujuan yang
efektif dan efisien.
3. Efektif itu keberhasilan mencapai tujuan yang telah ditetapkan atau direncanakan,
dengan cara yang cepat dan waktu yang tepat, sedangkan efisien itu keberhasilan
mencapai suatu tujuan dengan cara terbaik serta hemat biaya.
Contoh perilaku efektif, ketika Hana pergi ke Bandung, Hana naik grab motor
dengan tarif harga Rp 35.000 dengan waktu tempuh 30 menit, sedangkan contoh
perilaku efisien, jika Hana pergi ke Bandung naik angkot dengan tarif Rp 10.000
dengan tarif 1 jam 30 menit.
4. Manajemen adalah fungsi sifat pelaksanaan. Sedangkan administrasi adalah fungsi
pengambil keputusan. Contoh dari segi proses, manajemen memutuskan siapa
yang harus melakukannya dan bagaimana harus melakukannya. Sedangkan
administrasi memutuskan apa yang harus dilakukan dan kapan harus dilakukan.
5. Empat aktivitas dasar manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian
(organization), pengarahan (actuating), dan pengawasan (controlling).
Aktivitas pertama yang dilakukan adalah perencanaan. Aktivitas pertama ini
dilakukan untuk merencanakan, mengatur sebuah organisasi atau entitas untuk
mencapai sebuah tujuan dengan cara yang efektif dan efisien. Selanjutnya
aktivitas kedua yaitu pengorganisasian. Aktivitas ini dilakukan untuk
pengalokasian sumber daya. Pembagian kerja terhadap individu dalam suatu
organisasi ataupun entitas sesuai berdasarkan kemampuan masing-masing agar
tercapai kinerja yang optimal. Aktivitas yang ketiga yaitu pengarahan. Proses ini
dilakukan oleh ketua organisasi ataupun pemimpin entitas yang melakukan arahan
kepada bawahannya agar pekerjaan masing-masing individu sesuai perencanaan
dan lebih terarah. Sebagai manajer atau pemimpin harus memiliki kemampuan
komunikasi yang baik sehingga sebuah organisasi atau sebuah entitas dapat
mengerti dan memahami dalam mencapai tujuan bersama tersebut. Terakhir
adalah aktivitas pengawasan. Aktivitas ini dilakukan untuk mengevaluasi hasil
kerja yang telah dilakukan sebuah organisasi ataupun entitas apakah sudah sesuai
dengan rencana awal atau belum, jika terdapat sebuah kesalahan, maka akan dicari
solusinya.