Pertemuan: 3 LEMBARAN KERJA 2 SKS : 2

Dosen: MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :

Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
Prodi S1 Pendidikan Guru Sekolah Dasar
……………………. Fakultas Ilmu Pendidikan – Unimed Paraf Dosen
Nama Mhs: Fuji Chintya Nilai :
Materi: Perbedaan manajer dengan pemimpin dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan membedakan manajer dengan pemimpin
dalam organisasi.

Soal:
1. Diskripsikan ciri pemimpin beserta rujukannya?
2. Diskripsikan ciri manajer beserta rujukannya?
3. Buat matrik perbedaan pemimpin dengan manajer?
Jawaban:

1. a. Pengetahuan umum yang luas, semakin tinggi kedudukan seseorang dalam

hirarkikepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak
secarageneralis
b. Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang dalam memajukan organisasi
c. Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu, merupakan suatu sikap yang mencerminkan dua
hal:pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua, kemauan
dankeinginan untuk mencari dan menemukan hal-hal baru
d. Kemampuan Analitik, efektifitas kepemimpinan seseorang tidak lagi pada
kemampuannyamelaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada
kemampuannya untukberpikir. Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan adalah yang
integralistik, strategik danberorientasi pada pemecahan masalah.
e. Daya ingat yang kuat, pemimpin harus mempunyai kemampuan inteletual yang berada di
ataskemampuan rata-rata orang-orang yang dipimpinnya, salah satu bentuk kemampuan
intelektualadalah daya ingat yang kuat.
2. a. Jujur dan Dapat Dipercaya
Jujur dan dapat dipercaya adalah modal dasar seorang pemimpin.Tidak hanya anggota tim
yang harus memiliki sifat ini. Dengandilandasi oleh sifat ini, maka anggota timnya pun dengan
sendirinyaakan mengikuti pimpinannya.
b. Mampu Bertanggung Jawab
tidak hanya menyalahkan anggota timnya apabilatarget yang telah ditentukan tidak berhasil
dicapai
c. Mampu menyelesaikan skala prioritas
seorang pemimpin hendaknya mampu menentukan skala priorotas, dengan adanya skala
prioritas, anggota timnya mampu berkerja secara optimal.
d. Mampu menyelesaikan tugas
Penyelesaian tugas sangat penting, pemimpin harus bisa menyelesaikan tugas kepada seseorang
tepat waktu.
e. Cepat menangani dan mengatasi masa depan
reponsif dalam mengatasi masalah itu sangat penting.
3
PEMIMPIN MANAJER
Memotifasi Mengarahkan
Membangun visi dan misi Membuat rancangan
Berani mengambil resiko Mementingkan realitas lapangan
Melihat proses Melihat hasil
Memberikan motifasi Memberikan arahan

Daftar Pustaka:
 https://www.coursehero.com/file/38862005/rerdocx/
 https://id.scribd.com/document/428958240/LEMBARAN-KERJA-2-docx
 https://www.sodexo.co.id/perbedaan-pemimpin-dan-manajer/