Tugas Rutin Kepemimpinan Anggi

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
MATA KULIAH: KEPEMIMPINAN

PROGRAM SARJANA
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF
Dosen Pengampu
DR. DARWIN, ST., M.PD (NIDN: 00311126471)
LINGKUP ISI:
1) Identitas Mata Kuliah (02)
2) Capaian Pembelajaran Lulusasn (CPL) Universitas (02)
3) Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) Universitas dan
Indikator Capaian (03)
4) Ringkup Materi Kajian (04)
5) Struktur Pengorganisasian Materi Kajian (06)
6) Metode Pembelajaran (06)
7) Pengalaman Belajar Melalui Skenario Pembelajaran Setiap
Pertemuan Perkuliahan (07)
8) Pengalaman Melalui Tagihan Tugas-Tugas Perkuliahan (15)
9) Penilaian Hasil Belajara (18)
10) Referensi dan Sumber Pendukung Lainnya (21)
11) Pengorganisasian Pelaksanaan Pekuliahan Tim Dosen (22)
12) Kesepakatan Bersama Perkuliahan Dengan Mahasiswa (23)
13) Lampiran-Lampiran (25)
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2019
1
Lampiran 6. Petunjuk Pembuatan Tugas Rutin bentuk Lembar Kerja (LK)
Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA I SKS : 2

Dosen: Dr. Darwin MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode : 1UMD57001
Hari/ Tanggal: Prodi S1 Pendidikan Teknik Otomotif Paparan : 10’
…………/…………. Fakultas Teknik – Unimed Paraf Dosen
Nama Mhs: ..................................................................... Nilai : ................
Materi: Konsep, teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen.
Indikator Capaian: Mahasiswa dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensintesiskan konsep,
teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen..
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi kepemimpinan beserta rujukannya?
2. Simpulkan definisi kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya?
4. Simpulkan definisi manajemen menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan di
atas (no.3)!
5. Deskripsikan fungsi-fungsi manajemen?
Jawaban:
Daftar Pustaka:
 ?
 ?
 ?
 ?
2
Pertemuan: 3 LEMBARAN KERJA 2 SKS : 2
……………………. Fakultas Teknik – Unimed Paraf Dosen
Nama Mhs: Nilai :
Materi: Perbedaan manajer dengan pemimpin dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan membedakan manajer dengan pemimpin dalam
organisasi.
Soal:
1. Diskripsikan ciri pemimpin beserta rujukannya?
2. Diskripsikan ciri manajer beserta rujukannya?
3. Buat matrik perbedaan pemimpin dengan manajer?
Jawaban:
Daftar Pustaka:
 ?
 ?
 ?
 ?
3
Nama Mhs: Nilai :
Materi: Konsep dan struktur kepemimpinan dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, menganalisis dan memverifikasi konsep dan struktur
kepemimpinan dalam organisasi.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang struktur organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan struktur organisasi menurut Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan
di atas (no.1)!
3. Deksripsikan struktur kepemimpinan dalam organisasi?
Jawaban:
Daftar Pustaka:
 ?
 ?
 ?
4
Nama Mhs: Nilai :
Materi: Konsep dan struktur kepemimpinan dalam masyarakat.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, menganalisis dan memverifikasi konsep dan struktur
kepemimpinan dalam masyarakat.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 3 pendapat ahli tentang struktur kepemimpinan dalam masyarakat
beserta rujukannya?
2. Simpulkan struktur struktur kepemimpinan dalam masyarakat menurut Saudara
berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
Jawaban:
Daftar Pustaka:
1. ?
2. ?
3. ?
4. ?
5
Nama Mhs: Anggi Talenta Samosir Nilai :
Materi: Refleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan masyarakat yang berbasis
data.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan merefleksi fakta-fakta permasalahan
kepemimpinan organisasi berbasis data.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang fakta-fakta permasalahan kepemimpinan
organisasi dan masyarakat beserta rujukannya?
2. Simpulkan dengan merefleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan
masyarakat menurut Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
Jawaban:
1. 1.Kurang Rendah Hati Seseorang memiliki egonya masing-masing terlebih jika ia
memegang posisi atau jabatan tertentu. Jangan biarkan kekuatan Anda menciptakan rasa
aman yang salah.
2.Berpikir Secara Emosional Memutuskan sesuatu berdasarkan perasaan adalah hal yang
wajar, namun tidak tepat jika dilakukan pada hal yang terkait dengan bisnis dan
pekerjaan.
3.Menghindari Konflik Salah satu tugas terberat menjadi seorang pemimpin adalah untuk
mengatasi masalah yang terjadi di dalam tim.
4.Mengerjakan Hal yang Tidak Penting Para pemimpin umumnya dipilih karena
dipercaya dan dianggap tahu bagaimana cara menyelesaikan sesuatu dengan baik, namun
tak jarang ada pemimpin yang perfeksionis. Memimpin tim dengan memaksakan mereka
agar bekerja sesuai dengan cara Anda bukanlah hal yang baik.
2. Menurut saya seorang pemimpin harus dapat bekerja dengan optimal sebaik mungkin
karena pemimpin itu memberikan contoh terhadap bawahannya
6
Jumat/ 25 Okt 2019 Fakultas Teknik – Unimed Paraf Dosen
Nama mhs: Anggi Talentas Samosir Nilai :
Materi: Konsep dan nilai-nilai kepemimpinan berdasarkan kearifan lokal..
Indikator Capaian: Dapat menggali dan menganalisis konsep dan nilai-nilai kepemimpinan
berdasarkan kearifan lokal
Soal:
1. Diskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang konsep dan nilai-nilai kepemimpinan etnik
berdasarkan kearifan lokal beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep dan nilai-nilai kepemimpinan etnik berdasarkan kearifan lokal menurut
Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
Jawaban:
1. 1.Tannebaum,Weschler and Nassarik, 1961, 24 Kepemimpinan adalah pengaruh antar
pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai
satu atau beberapa tujuan tertentu
2.Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang
memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
3.Rauch & Behling, 1984, 46 Kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi
aktifitas kelompok yangdiatur untuk mencapai tujuan bersama
4.Warigan (2011) Pengertian kearifan lokal menurut adalah nilai-nilai yang ada kearifan
lokal d Indonesia sudah terbukti turut menentukan kemajuan masyarakatnya.
2. Menurut saya nilai kepemmpinan etnik berdasarkan kearifan local ialah seorang yang
memimpin aktivitas nilai etnik di suatu daerah yang mampu melaksanakan aktivitas
tersebut dengan tujuan bersama.
Daftar Pustaka:
1. https://www.seputarpengetahuan.co.id/2017/10/pengertian-kearifan-lokal-menurut-para-
ahli-ciri-ciri-ruang-lingkup-contoh.html
7
Materi: Gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan konsep gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 3 pendapat ahli tentang Gaya-gaya kepemimpinan dalam
organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi menurut Saudara berdasarkan
rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
Jawaban:
1. Menurut Kartini Kartono (2008:34) Menyatakan sebagai berikut :
“Gaya kepemimpinan adalah sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian yang
membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang lain”
Menurut Miftah Thoha (2010:49) mengemukakan bahwa :
“Gaya kepemimpinan merupakan norma prilaku yang digunakan oleh seseorang pada
saat orang tersebut mencoba mempengaruhi prilaku orang lain atau bawahan”
Menurut Yayat M Herujito (2006:188) mengartikan gaya kepemimpinan adalah sebagai
berikut :
“Gaya kepemimpinan bukan bakat, oleh karena itu gaya kepemimpinan dipelajari dan
dipraktekan dalam penerapannya harus sesuai dengan situasi yang dihadapi”
Wijaya Supardo (2006:4), mengungkapkan bahwa :
“Gaya kepemimpinan adalah suatu cara dan porses kompleks dimana seseorang
mempengaruhi orang-orang lain untuk mencapai suatu misi, tugas atau suatu sasaran dan
mengarahkan organisasi dengan cara yang lebih masuk akal”
2. Menurut saya gaya kepemimpinan adalah model-model gaya pemimpin yang dipakai
oleh pemimpin untuk mencapai suatu tugas yang mengarah ke organisasi tersebut.
Daftar Pustaka:
1. http://adaddanuarta.blogspot.com/2014/11/gaya-kepemimpinan-merurut-para-ahli.html
8
Materi: Implementasi gaya-gaya kepemimpinan dalam penyelesaian permasalahan organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mereview dan memvalidasi gaya-gaya kepemimpinan
yang dalam penyelesaian masalah organisasi (rekayasa ide).
Soal:
1. Diskripsikan minimal 3 pendapat ahli tentang implementasi gaya-gaya kepemimpinan
dalam penyelesaian permasalahan organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan bentuk-bentuk implementasi gaya-gaya kepemimpinan dalam penyelesaian
permasalahan organisasi menurut Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di
atas (no.1)!
Jawaban:
1. Dalam berorganisasi, diperlukan gaya kepemimpinan yang tepat dalam menyelesaikan

masalah pada organisasi tersebut. Beberapa macam gaya kepemimpinan dalam organisasi
terdiri dari berbagai macam jenis, macam-macam jenis gaya kepemimpinan dalam
organisasi menurut pada ahli adalah sebagai berikut
Gaya kepemimpinan klasik
Gaya kepemimpinan situasional
Gaya kepemimpinan kontinum
Pimpinan yang baik dalam organisasi hendaknya juga bisa mengarahkan bawahannya
untuk membantunya dalam menyelesaikan masalah. Karena dalam organisasi harus
terjalin hubungan yang baik antara bawahan dengan pimpinan agar tujuan organisasi dapat
tercapai.
2. Gaya-gaya kepemimpinan dalam penyelesaian permasalahan organisasi adalah suatu cara
untuk menyelesaikan masalah. Dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat
maka suatu masalah dalam organisasi dapat diselesaikan dengan baik.
Daftar Pustaka:
1. https://brainly.co.id/tugas/18626604
9
Jumat/21 Nov 2019 Fakultas Teknik – Unimed Paraf Dosen
Materi: Konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan operasional.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan konsep, menyusun dan mensimulasikan skenario
kepemimpinan operasional.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep, penyusunan dan simulasi skenario
kepemimpinan operasional beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan operasional menurut
3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan operasional?
Jawaban:
1. Menurut Herbert Blumer, pengertian publik adalah sekelompok orang yangdihadapkan

pada suatu permasalahan dengan berbagai pendapat mengenai cara
pemecahan persoalan tersebut, serta terlibat dalam diskusi mengenai persoalan itu.Sedang
kan Emery Bogardus mendefinisikan Publik adalah sejumlah orang yang bersatudalam
satu ikatan dan mempunyai pendirian sama terhadap suatu permasalahan sosial.
2. Menurut saya dapat disimpulkan bahwa kata publik meliputi orang banyak untuk
memecahkan suatu permasalahan dan dapat bersatu dalam satu ikatan terhadap suatu
permasalahan tersebut.
3. -Perumusan kebijakan
-Implementasi kebijakan serta
-Pengawasan dan penilaian (hasil) pelaksanaan kebijakan.
Daftar Pustaka:
1. https://www.scribd.com/document/395130160/Tugas-Rutin-Kepemimpinan-Hidir
10
Jumat/28-Nov-2019 Fakultas Teknik – Unimed Paraf Dosen
Materi: Konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan organisasi.
kepemimpinan organisasi.
Soal:
kepemimpinan organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan organisasi menurut
3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan organisasi?
Jawaban:
1. Menurut (James, A.F. Stoner,1996) : Tugas, adalah suatu kewajiban dalam pekerjaan
yang telah ditentukan dalam organisasi, untuk melaksanakan pekerjaan yang telah
ditetapkan dalam bidang masing-masing jabatan.
Menurut (Alex. S. Nitisemito, 1981) :Untuk kelancaran dalam memberikan wewenang
maka ada beberapa teknis khusu untuk melakukan pelimpahan wewenang:
1.Tentukan dulu sasaran
2.Tentukan tanggung jawab dan otoritas
3.Berikan motivasi pada bawahan
4.Haruskah bawahan merampungkan pekerjaan.
5.Beritakan latihan
6.Lakukan pengedalian
2. Menurut saya kesimpulannya ialah tugas ialah kewajiban ataupun wewenang dalam
organisasi untuk melakukan pekerjaannya yang telah di tetapkan dan harus memiliki
tanggung jawab dan otoritas.
3. Alamiah : Pemimpin tidak dapat memerintah bawahannya untuk menentang kodrat alam.
Teknologi : Pemimpin tidak dapat memerintah bawahannya untuk melakukan tugas yang
belum tercapai teknologi.
Keadaan Ekonomi : Pemimpin tidak dapat memerintah atau memaksakan kehendaknya
terhadap harga harga pasar,
Lembaga : Wewenang seorang pemimpin dibatasi oleh anggaran dasar dan anggaran
rumah tangga,kebijakan dan prosedur.
Hukum : Wewenang seorang pemimpin tidak boleh melanggar dari peraturan hukum/UU
yang berlaku.
Daftar Pustaka:
11
Materi: Konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan publik.
kepemimpinan publik.
Soal:
kepemimpinan publik beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan publik menurut
3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan publik?
Jawaban:
1. Menurut Herbert Blumer, pengertian publik adalah sekelompok orang yangdihadapkan
pada suatu permasalahan dengan berbagai pendapat mengenai cara
pemecahan persoalan tersebut, serta terlibat dalam diskusi mengenai persoalan itu.Sedang
kan Emery Bogardus mendefinisikan Publik adalah sejumlah orang yang bersatudalam
satu ikatan dan mempunyai pendirian sama terhadap suatu permasalahan sosial.
2. Menurut saya dapat disimpulkan bahwa kata publik meliputi orang banyak untuk
memecahkan suatu permasalahan dan dapat bersatu dalam satu ikatan terhadap suatu
permasalahan tersebut.
3. -Perumusan kebijakan
-Implementasi kebijakan serta
-Pengawasan dan penilaian (hasil) pelaksanaan kebijakan.
Daftar Pustaka:
12
Nama Mhs: Anggi Talenta SAmosir Nilai :
Materi: Peran pemimpin dalam pendelegasian wewenang organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, dan mengidentifikasi peran pemimpin
dalam pendelegasian wewenang dan pendelegasian tangungjawab.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep pendelegasian wewenang dalam
2. Simpulkan batasan pendelegasian wewenang organisasi menurut Saudara berdasarkan
rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan peran kepemimpinan dalam pendelegasian wewenang dalam organisasi
beserta rujukannya?
Jawaban:
1. Ralph C Davis (2001:72), Pendelegasian Wewenang hanyalah tahapan dari suatu proses
ketika penyerahan wewenang, berfungsi melepaskan kedudukan dengan melaksanakan
pertanggungjawaban. Stoner (2000:434) dalam Kesumnajaya (2010), Pendelegasian
Wewenang adalah pelimpahan wewenang formal dan tanggung jawab kepada seorang
bawahan untuk menyelesaikan aktivitas tertentu.
2. Kesimpulannya pendelegasian wewenang adalah tahapan suatu proses penyerahan
wewenang formal dengan tanggung jawab kepada bawahannya untuk menyelesaikan
aktivitas tertentu.
3. Peran kepemimpinan dalam pendelegasian wewenang harus memiliki tanggung jawab
yang menanggung segala sesuatutuntutan yang di persalahkan.
Daftar Pustaka:
1. https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-pendelegasian-wewenang-elemennya/
13
Materi: Peran pemimpin dalam pengambilan keputusan dan kebijakan organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, dan mengidentifikasi peran pemimpin
dalam pengambilan keputusan dan kebijakan organisasi.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep pengambilan keputusan dan
kebijakan dalam organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep pengambilan keputusan dan kebijakan dalam organisasi menurut
3. Diskripsikan peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan dan kebijakan dalam
Jawaban:
1. Menurut George R. Terry pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku
(kelakuan) tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada.
Menurut Sondang P. Siagian pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang
sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang
menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling cepat
2. Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan itu adalah suatu
cara yang digunakan untuk memberikan suatu pendapat yang dapat menyelesaikan suatu
masalah dengan cara / teknik tertentu agar dapat lebih diterima oleh semua pihak.
3. Peran Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan Kepemimpinan seseorang dalam
sebuah organisasi sangat besar perannya dalam setiap pengambilan keputusan, sehingga
membuat keputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasilnya adalah salah satu
tugas pemimpin. Sehingga jika seorang pemimpin tidak mampu membuat keputusan,
seharusnya dia tidak dapat menjadi pemimpin
Daftar Pustaka:
14

Tugas Rutin Kepemimpinan Anggi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tugas Rutin Kepemimpinan Anggi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

MATA KULIAH: KEPEMIMPINAN

Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA I SKS : 2

1. Dalam berorganisasi, diperlukan gaya kepemimpinan yang tepat dalam menyelesaikan

1. Menurut Herbert Blumer, pengertian publik adalah sekelompok orang yangdihadapkan

Anda mungkin juga menyukai