KEWIRAUSAHAAN
Positioning Perusahaan
Di Susun Oleh :
Hafizhan Syauqi Ramadhan
Dosen pengampu : Yan Partawijaya, ST.,MT
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan hidayah-Nya, kami dapat menyelesaikan
tugas makalah yang berjudul "Positioning Perusahaan” dengan tepat waktu.
Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas Mata kuliah kewirausahaan. Selain itu, makalah ini bertujuan
menambah wawasan tentang digital marketing bagi para pembaca dan juga bagi penulis. Ucapan terima
kasih juga disampaikan kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini.
Penulis menyadari makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu, saran dan kritik yang
membangun diharapkan demi kesempurnaan makalah ini.
penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...………………………………………………………………………………………………………………………………. 2
PRICING …………………………………………..……………………………………………………………………………………………………. 5
QUALITY…………………………………………..……………………………………………………………………………………………………. 5
COSTUMER SERVICE………………………..…………….………………………………………………………………………………………. 6
KESIMPULAN …………………………………………………………………………………………………………………………………………..9
B. Rumusan Masalah
Apa itu Market Positioning ?
Jenis jenis Market Positioning?
Cara kerja Market Positioning?
Manfaat Market Positioning?
BAB II
PEMBAHASAN
Strategi ini mendorong perusahaan untuk memiliki produk atau layanan yang kualitasnya dapat
mengalahkan milik kompetitor.
Hal tersebut tentunya dapat mereka raih dengan terus meneliti tren di pasar serta
menganalisis competitive intelligence dengan baik.
Misalnya, perusahaan otomotif Toyota dan Subaru menempatkan diri mereka sebagai mobil
merakyat yang dijual dengan harga murah.
Di sisi lain, Rolls Royce dan Mercedes berjuang keras untuk menetapkan diri mereka sebagai
mobil kelas atas dengan tampilan yang elegan dan kualitas tingkat dunia.
Umumnya, posisi bisnis di pasar akan terbentuk oleh persepsi, impresi, dan perasaan yang ada di
benak pelanggan terhadap produk mereka.
Pelanggan dapat memosisikan produk dalam pikiran mereka dengan atau tanpa bantuan iklan.
1. Pricing
Menurut Iedunote, salah satu strategi paling jitu agar produk bisa memenangkan posisinya di
pasar adalah pricing.
Strategi ini mengacu pada cara perusahaan menetapkan harga yang relatif lebih murah dari
pesaingnya.
Penetapan harga merupakan faktor penting yang dapat memengaruhi minat pelanggan. Produk
perusahaan dengan harga terendah dan tingkat kualitas cukup biasanya unggul di pasar.
2. Quality
3. Differentiation
Secara tidak langsung, strategi ini memberikan competitive advantage yang cukup besar bagi
produk perusahaan. Sebab, fitur yang unik akan selalu menggugah di mata pelanggan.
Contoh penggunaan strategi ini dilakukan oleh perusahaan otomotif Tesla. Mereka masuk ke
pasar mobil listrik dengan tampilan yang sporty.
4. Customer service
Strategi terakhir yang dapat kamu gunakan untuk membuat produk unggul di pasar
adalah dengan layanan customer service yang mumpuni.
Hasilnya, perusahaan memiliki kredibilitas yang tinggi karena mereka selalu siap
untuk menuntaskan permasalahan yang dialami pelanggannya.
Strategi customer service ini sangatlah jitu dalam industri tertentu, seperti restoran dan
perbankan.
Seperti yang sudah Glints paparkan, market positioning adalah salah satu cara terbaik untuk
mengambil perhatian pelanggan dan prospek.
Strategi ini juga efektif untuk membuat produk dan layanan perusahaan menjadi lebih unggul
dibandingkan milik kompetitor.
Meskipun demikian, selain memilih jenis yang tepat, strategi market positioning perlu
didasarkan pada tujuan inti perusahaan.
Mereka harus bisa memberikan visi dan gambaran yang jelas terkait persepsi yang hendak
dibentuk dibenak para pelanggan.
Hal pertama yang perlu dilakukan guna membentuk strategi market positioning yang apik adalah
dengan mengidentifikasi keunggulan kompetitif.
Inisiatif ini sifatnya wajib dan biasanya dilaksanakan pada tahap-tahap awal perancangan market
positioning.
Tak hanya itu, keunggulan kompetitif juga bisa menjadi cara yang jitu untuk menarik perhatian
konsumen dalam pasar.
Melansir laman Product Marketing Alliance, inisiatif selanjutnya yang perlu dilakukan ketika
membuat strategi market positioning adalah menganalisis posisi dalam pasar.
Hal ini diperlukan karena dapat membantu perusahaan dalam mendapatkan wawasan tentang
pergeseran ekonomi, kompetitor, tren pasar, dan kecenderungan pembelian pelanggan.
Analisis posisi dalam pasar juga menjadi komponen penting karena bisa membantu perusahaan
dalam membuat keputusan bisnis yang lebih baik.
3. Menganalisis posisi kompetitor dalam pasar
Menganalisis posisi kompetitor dalam pasar juga menjadi langkah yang penting saat membentuk
strategi market positioning.
Inisiatif ini cukup penting karena memahami posisi kompetitor adalah kunci untuk menemukan
celah di pasar yang dapat diisi oleh perusahaan.
Selain itu, menganalisis posisi kompetitor juga dapat menginformasikan perusahaan mengenai
kelemahan dan kekuatan mereka di pasar.
Hal ini bisa dilakukan dengan mengembangkan strategi setelah memeriksa faktor-
faktor yang disebutkan di atas dan memahami posisi, kekuatan, dan peluang badan
usaha.
Akan tetapi, bukan itu saja yang menjadi manfaat strategi tersebut. Menurut The Balance SMB,
berikut adalah beberapa fungsi lainnya dari market positioning.
PENUTUP
Kesimpulan
Intinya, strategi satu ini sangatlah jitu untuk membuat produkmu lebih populer di pasar.
Yang penting, jangan lupa untuk pelajari semua kekurangan dan kelebihan pesaingmu, ya.
Nah, selain market positioning, ada beragam strategi lainnya yang dapat membuat produk dan
bisnismu termasyhur.
DAFTAR PUSTAKA
https://glints.com/id/lowongan/market-positioning/#.YzevPNdBzI