*PENGERTIAN MANAJEMEN KINERJA MENURUT PARA AHLI*

Pengertian manajemen kinerja Menurut Direktorat Jenderal Anggaran (2008), manajemen kinerja
merupakan suatu proses strategis dan terpadu yang menunjang keberhasilan organisasi melalui
pengembangan performansi aspek-aspek yang menunjang keberadaan suatu organisasi. Pada
implementasinya, manajemen kinerja tidak hanya berorientasi pada salah satu aspek, melainkan aspek-
aspek terintegrasi dalam mendukung jalannya suatu organisasi.

Pengertian manajemen kinerja Menurut Wibowo (2007:9) Manajemen kinerja merupakan gaya
manajemen dalam mengelola sumber daya yang berorientasi pad akinerja yang melakukan proses
komunikasi secara terbuka dan berkelanjutan dengan menciptakan visi bersama dan pendekatan
strategis serta terpadu sebagai kekuatan pendorong untuk mencapai tujuan organisasi.

Pengertian manajemen kinerja Menurut Baird (1986) definisi Manajemen Kinerja adalah suatu proses
kerja dari kumpulan orang- orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dimana proses kerja ini
berlangsung secara berkelanjutan dan terus- menerus.

Pengertian manajemen kinerja Menurut Bacal (2001) mendefinisikan Manajemen Kinerja sebagai proses
komunikasi berkesinambungan yang dilaksanakan berdasarkan kemitraan antara karyawan dan atasan
langsungnya. Terciptanya komunikasi dua arah ini menjadi cara untuk bekerjasama meningkatkan
kinerja dan sekaligus mencegah munculnya kinerja buruk.

Pengertian manajemen kinerja Menurut Dessler (2003:322) definisi Manajemen Kinerja adalah: Proses
mengonsolidasikan penetapan tujuan, penilaian, dan pengembangan kinerja ke dalam satu sistem
tunggal bersama, yang bertujuan memastikan kinerja karyawan mendukung tujuan strategis
perusahaan.

Pengertian manajemen kinerja Menurut Udekusuma (2007) Manajemen kinerja adalah suatu proses
manajemen yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi dengan tujuan individu sedemikian
rupa, sehingga baik tujuan individu maupun tujuan perusahaan dapat bertemu. Dalam hal ini bagi
pekerja bukan hanya tujuan individunya yang tercapai tetapi juga ikut berperan dalam pencapaian
tujuan organisasi, yang membuat dirinya termotivasi serta mendapat kepuasan yang lebih besar.
Pengertian manajemen kinerja Menurut Surya Dharma (2005;25) manajemen kinerja adalah sebuah
proses untuk menetapkan apa yang harus dicapai dan pendekatannya untuk mengelola dan
pengembangan manusia melalui suatu cara yang dapat meningkatkan kemungkinan bahwa sasaran akan
dapat dicapai dalam suatu jangka waktu tertentu baik pendek dan panjang.

Pengertian manajemen kinerja Menurut Ruky (2004), ditinjau dari bunyi kalimatnya, Manajemen Kinerja
berkaitan dengan usaha, kegiatan atau program yang diprakarsai dan dilaksanakan oleh pimpinan
organisasi untuk merencanakan, mengarahkan dan mengendalikan prestasi kerja karyawan.

*Adapun kesimpulan yang saya ambil ialah, manajemen kinerja ialah salah satu alat manajemen
perusahaan yang mampu membantu pihak manajer dalam memantau dan juga melakukan evaluasi
pekerjaan para karyawan*