RMK AKUNTANSI MANAJEMEN

“ANALISIS BIAYA RELEVAN ”

DOSEN PENGEMPU : PUTU AYU DIAH WIDARI PUTRI, SE.,M.Si

Kelas Manajemen SDM J Malam

Nama Anggota Kelompok 5 :

1. I Kadek Sastra Dwipa (07 / 1902612010819)

2. I Dewa Gede Marta Semadi (13 / 1902612010826)
3. Ni Komang Ari Sastra Yani (14 / 1902012010838)
4. Ni Luh Putu Nia Indah Sari (26 / 1902612010845)
5. Almaulida Yunia Putri (28 / 1902612010848)
6. Ni Putu Peri Antari (32 / 1902612010862)

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Mahasaraswati Denpasar

2021
Materi 4

ANALISA BIAYA RELEVAN

A. Pengertian Biaya Relevan

Biaya relevan adalah biaya masa mendatang muncul dalam situasi dimana pengambil
keputusan harus memilih diantara dua pilihan atau lebih. Untuk menentukan pilihan mana
yang terbaik, pengambil keputusan akan memilih keputusan yang mempunyai manfaat
tertinggi yang biasa diukur dalam satuan uang. Jadi, pengambilan keputusan akan
membutuhkan informasi pada biaya yang relevan. Biaya relevan adalah biaya masa dating
yang diharapkan berbeda untuk berbagai alternatif pengambilan keputusan. Menurut Blocher
yang diterjemahankan oleh A. Susty Ambarriani (2000 : 426), “Biaya relevan adalah biaya
yang dikeluarkan pada masa yang akan dating yang berbeda untuk setiap pilihan yang
tersedia bagi pengambilan keputusan”.

B. Langkah- Langkah Dalam Analisis Pengambilan Keputusan

Proses pengambilan keputusan memerlukan data yang dapat diukur, dianalisa
dengan tepat dan memungkinkan untuk dilaksanakan. Dalam pengambilan keputusan
tidak ada aturan umum yang membedakan biaya ke dalam biaya relevanatau tidak
relevan, maka dari itu untuk mengetahui mana yang merupakan biaya relevan diperlukan
analisis biaya yang meliputi langkah-langkah sebagai berikut:
 Menghimpun seluruh biaya yangg berkaitan dengan masing-masing
alternatif yang dipertimbangkan.
 Mengeliminasi sunk cost
 Mengeliminasi biaya yang tidak berbeda diantara alternatif yang
dipertimbangkan.
 Mengambil kesimpulan berdasarkan data biaya lain yang tersisa, yang
merupakan biaya yang berbeda. Biaya tersebut merupakan biaya yang
relevan dengan pengambilan keputusan.

Penerapan analisa biaya relevan dapat bermanfaat bagi manajemen dalam pengambilan
keputusan. Berikut adalah jenis-jenis keputusan dalam analisis biaya relevan menurut Mulyadi
1997 :
1. Make or Buy decisions Keputusan atau membuat sendiri dihadapi oleh
manajemen terutama dalam perusahaan yang produknya terdiri dari bebrbagai
komponen dan yang memproduksi berbagai jenis produk. Tidak selamanya
komponen yang membentuk suatu produk harus diproduksi sendiri oleh
perusahaan, jika memang pemasok luar dapat memasok komponen tersebut
dengan harga yang lebih murah daripada biaya untuk memproduksi sendiri
komponen tersebut.
2. Keep or drop decisions Dalam perusahaan yang menghasilkan lebih dari satu
macam keluarga produk atau product line atau yang memiliki berbagai departmen
penghasil laba, ada kalanya manajemen puncak menghadapi salah satu keluarga
produknya salah satu departemennya mengalami kerugian usaha yang
diperkirakan ajkan berlangsung terus. Dalam menghadapi kondisi ini manajemen
perlu mempertimbangkan keputusan menghentikan atau tetap melanjutkan
produksi produk atau kegiatan usaha departemen yang mengalami kerugian
tersebut.
3. Special order decisions Pada umumnya perusahaan membangun pabriknya
dengan kapasitas yang mampu memenuhi permintaan pasar tertinggi beberapa
tahuin yang akan datang. Jika perusahaan membangun pabriknya dengan
kapasitas yang hanya mampu memenuhi permintaan pasar sekarang, hal ini akan
berakibat dilakukannya ekspansi pabrik secara terus-menerus. Dengan demikian,
umumnya perusahaan memiliki kapasitas yang menganggur, yang sering sekali
mendorong manajemen puncak untuk mempertimbangakan penetapan harga jual
dibawah harga jual normal. Tentu saja penetapan harga jual yang demikian hanya
diterapkan pada pesanan khusus yang tidak berdampak terhadap penjualan yang
reguler.
4. Decisions to sell process further Adakalanya manajemen puncak dihadapkan pada
pilihan menjual produk tertentu pada kondisinya sekarang atau memprosesnya
lebih lanjut menjadi produk lain yang lebih tinggi harga jualnya. Dalam
pengambilan keputusan semacam ini, informasi akuntansi diferensial yang
diperlukan oleh manajemen adalah pendapatan diferensial dengan biaya
diferensial jika alternatif memproses lebih lanjut dipilih.
C. Perhitungan Analisis Biaya Relevan
Sodikin (2015:133) biaya relevan (relevant cost) adalah biaya yang akan terjadi di
masa yang akan datang dan berbeda diantara pelbagai alternative yang sedang
dipertimbangkan di dalam suatu keputusan. Dua kriteria: (1) akan terjadi, dan (2)
berbeda, merupakan suatu kesatuan yang harus terpenuhi agar biaya dapat dinamakan
biaya relevan.
Sebagai contoh, anggaplah sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan apakah
akan membeli mesin fotocopy merek ABATA atau BATASA. Baik membeli ABATA
ataupun BATASA, perusahaan harus mempekerjakan operator dengan gaji per bulan
Rp.30.000 oleh karena besarnya gaji yang dibayarkan sama, biaya gaji dalam kasus ini
bukanlah merupakan biaya relevan. Apabila dalam kasus ini, gaji operator untuk mesin
ABATA Rp.30.000 tetapi untuk mesin BATASA hanya Rp.25.000 per bulan, gaji
operator adalah biaya relevan. Selisih gaji operator sebesar Rp.5.000 disebut biaya
diferensial (differential cost). Biaya diferensial adalah perbedaan biaya relevan antara dua
alternatif atau lebih.
Biaya relevan disebut juga konsep biaya yang dapat digunakan dalam
pengambilan keputusan tertentu yang berhubungan dengan alternative yang akan dipilih.
Termasuk dalam kategori biaya relevan adalah biaya diferensial, biaya tambahan, biaya
kesempatan, biaya terhindarkan, dan biaya yang dapat dikendalikan. Konsep dasarnya
adalah biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda pula.
 Daftar Pustaka

1. https://www.google.com/search?q=biaya+relevan&oq=biaya+relevan&aqs=chrome..0i51
2j69i57j0i512l8.37199j0j15&sourceid=chrome&ie=UTF-8
( diakses pada tanggal 19 September 2021 )

2. https://text-id.123dok.com/document/lq51gjp7y-langkah-langkah-analisis-biaya-relevan-
penerapan-biaya-relevan-untuk-pengambilan-keputusan.html
( diakses pada tanggal 19 September 2021 )

3. file:///C:/Users/putri/Downloads/265-Article%20Text-402-1-10-20170508.pdf
( diakses pada tanggal 19 September 2021 )

4. https://harga.web.id/biaya-relevan-pengertian-dan-contoh-analisis.info
( diakses pada tanggal 19 September 2021 )