RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASARCALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN III DAN II ANGKATAN CLXVII
PROVINSI KALIMANTAN BARAT

OPTIMALISASI PELAYANAN HIPERTENSI MELALUI METODE

SKRINING DI PUSKESMAS SEI KELAMBU KABUPATEN SAMBAS

DISUSUN OLEH :

SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep

NIP 199906012022032010
Perawat Pelaksana / Terampil

BKPSDMAD KABUPATEN SAMBAS BEKERJA SAMA

DENGAN BPSDM PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TAHUN 2022
 LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI

JUDUL : Optimalisasi Pelayanan Hipertensi Melalui

Metode Skrining Di Puskesmas Sei Kelambu

NAMA : SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep

GOL. RUANG : II c

NIP : 199906012022032010

NOMOR DAFTAR HADIR : 30

JABATAN : Perawat Pelaksana / Terampil

UNIT KERJA/INSTANSI : PuskesmasSei Kelambu

Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari ……….. tanggal ………. 2022
di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Daerah
Kabupaten Sambas

Sambas, …………………… 2022

Telah diperiksa/disetujui :

COACH, MENTOR,

Ir.IRAWADI, M.M, M.T. ANDRI, A.Md.Kep

NIP. 196408011996031004 NIP.197508181999031005

i
 PEMERINTAH KABUPATEN SAMBAS
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR DAERAH
Jalan Sukaramai Telp. (0562) 392056
SAMBAS 79400

BERITA ACARA
EVALUASI (SEMINAR) RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGRI SIPIL GOLONGAN III DAN II
ANGKATAN CLXVII PROVINSI KALIMANTAN BARATTAHUN 2022

Pada hari ini……..tanggal………… bulan ……… tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua
bertempat di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur
Daerah Kabupaten Sambas telah dilaksanakan Evaluasi (Seminar) Rancangan
Aktualisasi bagi Peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III dan II
Angkatan CLXVII Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2022, sebagai berikut :
Nama : SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep
Gol. Ruang : II c
NIP : 199906012022032010
Jabatan : Perawat Pelaksana / Terampil
Unit kerja/Instansi : Puskesmas Sei Kelambu
Mentor : Andri, A.Md.Kep
Coach : Ir.Irawadi, M.M, M.T
Penguji : Ir. Bosman Donald Hutahaean,MM
Judul : Optimalisasi Pelayanan Hipertensi Melalui Metode Skrining di
Puskesmas Sei Kelambu
Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditandatangani oleh :

MENTOR, PENYAJI,

ANDRI, A.Md.Kep SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep

NIP.196904271999031010 NIP. 199906012022032010
COACH, PENGUJI,

Ir.IRAWADI, M.M, M.T Ir. BOSMAN DONALD HUTAHAEAN, MM

NIP. 196408011996031004 NIP. 19631019198903105

Mengetahui :
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN
DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR DAERAH
KABUPATEN SAMBAS

Ir. DARYANTO, MT
Pembina Utama Muda
NIP. 196309031990031004

LEMBAR PENGESAHAN
ii
 RANCANGAN AKTUALISASI

JUDUL : Optimalisasi Pelayanan Hipertensi Melalui

Metode Skrining Di Puskesmas Sei Kelambu

NAMA : SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep

PANGKAT / GOL. RUANG : Pengatur / II c

NIP : 199906012022032010

NOMOR DAFTAR HADIR : 30

JABATAN : Perawat Pelaksana / Terampil

UNIT KERJA / INSTANSI : Puskesmas Sungai Kelambu

Telah diperbaiki berdasarkan koreksi dan/atau saran Penguji Pada Evaluasi

(Seminar) Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Golongan III dan II Angkatan CLXVII Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2022
pada hari …… tanggal …………….. 2022 di Badan Kepegawaiandan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Aparatur Daerah Kabupaten Sambas

Sambas, …………… 2022

Telah diperiksa/disetujui :

COACH, MENTOR,

Ir.IRAWADI, M.M, M.T ANDRI, A.Md.Kep

NIP. 196408011996031004 NIP.196904271999031010

Disetujui :

PENGUJI,

Ir. BOSMAN DONALD HUTAHAEAN, MM

NIP. 19631019198903105

KATA PENGANTAR

iii
 Puji syukur penulis panjatkan pada Allah Yang Maha Esa, karena dengan
Rahmat dan Karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi yang
berjudul “Kurang Optimalnya Pelayanan Hipertensi di Puskesmas Sei Kelambu
Kabupaten Sambas” Penulisan Laporan ini dapat terwujud dengan lancar karena
bimbingan, saran dan motivasi dari berbagai pihak sehingga pada kesempatan ini
penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya terutama
kepada:
1. Bapak H. Sutarmidji, S.H., M.Hum, selaku Gubernur Kalimantan Barat
2. Bapak H. Satono, S.Sos.I, M.H, selaku Bupati Kabupaten Sambas
3. Bapak Marjani, S.E., M.Si selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Provinsi Kalimantan Barat
4. Bapak Ir. H. Daryanto, MT selaku Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Daerah Kabupaten Sambas
5. Bapak Hendy Wijaya, SKM, MPH selaku Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Sambas
6. Bapak Ir.Irawadi, M.M, M.T selaku coach yang telah memberikan bimbingan
dan pengarahan dalam menyusun laporan aktualisasi ini.
7. Bapak Andri, A.Md.Kep selaku mentor yang telah memberikan dukungan,
motivasi dan bimbingan dalam menyusun laporan aktualisasi ini
8. Widyaiswara yang telah memberikan ilmunya, sehingga dapat memahami
nilai-nilai dasar tentang BerAKHLAK
9. Panitia pelaksana kegiatan Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Sambas tahun
2022yang membantu kelancaran kegiatan.
10. Keluarga tersayang yang telah mendukung dan turut mendo’akan kelancaran
dan kesuksesan penulis.
11. Staf puskesmas Sei Kelambu dan peserta Latsar CPNS Golongan III dan II
Angkatan CLXVII yang telah memberikan bantuan dan motivasi
Semoga segala bantuan, saran, dan bimbingan yang telah diberikan kepada
penulis dalam menyusun Rancangan Aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS ini
mendapat balasan dari Allah SWT. Penulis menyadari bahwa masih banyak
kekurangan didalam penyusunan Rancangan Aktualisasi ini, untuk itu penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan
Rancangan Aktualisasi ini. Semoga Rancangan Aktualisasi ini bermanfaat dan
memotivasi penulis dan pembacanya untuk menerapkan nilai-nilai yang
iv
terkandung kedalam dirinya sebagai wujud ASN yang professional dan
berintergritas.

Sambas, 2022
Penulis

SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep

NIP. 199906012022032010

DAFTAR ISI

v
HALAMAN JUDUL .................................................................................................
LEMBAR PERSETUJUAN........................................................................................ii
LEMBAR PERSETUJUAN.......................................................................................i
BERITA ACARA.......................................................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN........................................................................................iii
KATA PENGANTAR.................................................................................................iv
DAFTAR ISI............................................................................................................. v
DAFTAR TABEL.....................................................................................................vi
DAFTAR BAGAN....................................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................ix
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1
A. Latar Belakang Aktualisasi................................................................1
B. Tujuan dan Sasaran AktualisasI.......................................................2
C. Waktu dan Tempat Aktualisasi..........................................................3
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI...........................................................4

A. Profil Organisasi Unit Kerja...............................................................4

B. Visi dan Misi Puskesmas...................................................................6
C. Struktur Organisasi Unit Kerja ..........................................................8
D. Tugas dan Fungsi Jabatan Peserta..................................................9
BAB III KONSEP NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
……………11
A. Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil (ASN)...................................11

1. Berorientasi Pelayanan...............................................................11
2. Akuntabel....................................................................................11
3. Kompeten....................................................................................12
4. Harmonis….................................................................................12
5. Loyal...........................................................................................12
6. Adaptif.........................................................................................13
vi
 7. Kolaboratif...................................................................................13
B. Kedudukan dan Peran PNS Menuju SMART ASN...........................14

1. Manajemen ASN.........................................................................14
2. Smart ASN..................................................................................17
3.
BAB IV BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI.......................................................22

A. Identifikasi Isu / Masalah dalam Pelaksanaan

Tugas dan Analisis Isu.....................................................................22

B. Rancangan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS..................................31
C. Jadwal Implementasi Aktualisasi......................................................38
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................

LAMPIRAN

vii
 DAFTAR TABEL
Halaman

TABEL 2.1 Daftar Pegawai Puskesmas Sei Kelambu.......................................... 5

TABEL 4.1 Isu Aktual........................................................................................... 22
TABEL 4.2 Capaian SPM Puskesmas Tahun 2020............................................. 23
TABEL 4.3 Capaian SPM Puskesmas Tahun 2021............................................. 25
TABEL 4.4 Capaian SPM Puskesmas Tahun 2022............................................. 27
TABEL 4.5 Penyebab Isu Aktual Berdasarkan APKL.......................................... 29
TABEL 4.6 Penyebab Isu Berdasarkan USG……………………………….......... 30
TABEL 4.7 Rancangan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS................................... 31
TABEL 4.8 Rancangan Aktualisasi Kegiatan 1…………………………………… 32

TABEL 4.9 Rancangan Aktualisasi Kegiatan 2……………………………………. 33

TABEL 4.10 Rancangan Aktualisasi Kegiatan 3……………………………………. 34

TABEL 4.11 Rancangan Aktualisasi Kegiatan 4…………………………………….. 36

TABEL 4.7 Jadwal Implementasi Aktualisasi....................................................... 38

ix
 DAFTAR BAGAN

Halaman
BAGAN 2.1 Struktur Organisasi Puskesmas Sungai Kelambu................ 8

xi
 BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Aktualisasi

Berdasarkan Undang-Undang No 5 Tahun 2014 Aparatur Sipil
Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai
pemerintahan dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi
pemerintahan yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan
diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas
negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Pegawai ASN berfungsi sebagai (1) pelaksana kebijakan publik; (2)
pelayan publik; dan (3) perekat dan pemersatu bangsa. Sumber daya yang
dimiliki oleh negara seperti modal, metode dan mesin tidak memberikan
hasil yang optimal apabila tidak didukung oleh sumber daya manusia yang
berkualitas.
Sebagaimana telah diatur dalam Peraturan Lembaga Administrasi
Negara Nomor 1 Tahun 2021, bahwa dalam upaya mewujudkan ASN yang
berintegritas, profesional dan berkualitas maka diselenggarakan Pelatihan
Dasar (Latsar) tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar
CPNS). Latsar ini bertujuan untuk membentuk nilai-nilai dasar profesi ASN
agar dapat melaksanakan fungsi dan perannya sebagai pelaksana
kebijakan publik, pelayan publik dan perekat dan pemersatu bangsa serta
dapat membentuk nilai-nilai dasar profesi ASN.
Pelatihan dasar dilaksanakan agar Pegawai ASN memiliki nilai
dasar yang menjadi landasan dalam menjalankan profesinya yaitu
Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
dan Kolaboratif yang selanjutnya disingkat menjadi BerAKHLAK
berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021.
Dalam pelaksanaan Latsar, peserta diharuskan untuk menetapkan
isu yang terdapat di wilayah kerja peserta yaitu Puskesmas Sei Kelambu
sebagai Perawat Terampil dalam upaya promotif dan preventif pencegahan
pengendalian penyakit serta meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
Peserta mencari pokok permasalahan yang ada kemudian ditarik
kesimpulan untuk menemukan gagasan pemecahan masalah. Penyusunan

1
 rancangan aktualisasi mengacu pada materi yang telah diterima untuk
diaktualisasikan guna menangani isu yang telah terjadi. Selanjutnya,
peserta menginformasikan hasil aktualisasinya melalui laporan aktualisasi
yang merupakan penugasan akkhir dari pelatihan dasar ini.
Melalui Kegiatan habituasi, peserta pelatihan dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) dapat membiasakan diri untuk menerapkan nilai-nilai
dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) yaitu BerAKHLAK dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya di lingkungan kerjanya. Dalam hal ini, penulis
merupakan peserta pelatihan dasar yang akan mengaktualisasikan nilai-
nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Puskesmas Sei Kelambu
Kabupaten Sambas. Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan selama agenda
habituasi tertuang di dalam rancangan aktualisasi yang berjudul
“Optimalisasi Pelayanan Hipertensi Melalui Metode Skrining di Puskesmas
Sei Kelambu Kabupaten Sambas”. Judul ini diambil karena melihat data
Standar Pelayanan Minimal (SPM) di Puskesmas Sei Kelambu mengenai
capaian pelayanan hipertensi sangat rendah dibanding yang lain.
Diharapkan dengan penyusunan Rancangan Aktualisasi dan penerapan
Habituasi ASN dapat meningkatkan pelayanan terhadap pasien Hipertensi
di Puskesmas Sei Kelambu.

B. Tujuan dan Sasaran Aktualisasi

1. Tujuan Aktualisasi
Mampu mengaktualisasikan nilai-nilai konsep dasar Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Kolaboratif (BerAKHLAK)
dan kedudukan serta peran ASN dalam pelaksanaan tugas pokok penulis
sebagai Perawat – Terampil di Puskesmas Sungai kelambu. Tujuan dari
aktualisasi ini adalah mampu mengoptimalkan pelayanan terhadap pasien
Hipertensi di Puskesmas Sei Kelambu.

2. Sasaran Aktualisasi
Mengetahui standar pelayanan minimal pasien hipertensi sangatlah
rendah untuk itu sasaran aktualisasi saya adalah kepada masyarakat yang
berusia 15 tahun keatas untuk dilakukannya skrining.

2
C. Waktu dan Tempat Aktualisasi
1. Waktu Aktualiasi
Pelaksanaan aktualisasi yaitu dari tanggal 21 Oktober 2022 sampai
dengan 26 November 2022.

2. Tempat Aktualisasi
Aktualisasi yang dilakukan yaitu di Puskesmas Sei Kelambu

3
 BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI

A. Profil Organisasi Unit Kerja

1. Lokasi Organisasi/Unit Kerja

Nama Puskesmas : Puskesmas Sei Kelambu

Alamat : Jalan Raya Sei Kelambu Gang
Haji Ya'kub Kecamatan Tebas,
Kabupaten Sambas

Puskesmas Sei Kelambu merupakan puskesmas milik pemerintah

Kabupaten Sambas dan berada di bawah naungan Dinas Kesehatan
Kabupaten Sambas. Puskesmas Sei Kelambu dengan luas wilayah kerja 154,2
km2 atau sekitar 15.420 ha (2,41% dari luas wilayah Kabupaten Sambas dan
38,95% dari Luas Wilayah Kecamatan Tebas).
Wilayah kerja Puskesmas Sei Kelambu meliputi 6 Desa yaitu Desa Sei
Kelambu, Desa Serindang, Desa Maktangguk, Desa Matang Labung, Desa
Bukit Segoler dan Desa Serumpun Buluh. Desa yang terluas adalah Desa
Bukit Segoler dengan luas 103,50 km2 atau 67,10% dari luas Wilayah kerja
puskesmas sedangkan desa terkecil adalah Desa Sei Kelambu dengan luas
5,10 km2 atau 3,30% dari Wilayah Kerja Puskesmas. Wilayah kerja pusksmas
yang terbagi dalam 13 dusun, 40 rukun warga dan 82 rukun tetangga.
Batas wilayah kerja Puskesmas Sei Kelambu

Sebelah Utara : Desa Pangkalan Kongsi

(kecamatan Tebas)
Sebelah Selatan : Kecamatan Semparuk
Sebelah Timur : Desa Pangkalan Pongsi
(kecamatan Tebas)
Sebelah Barat : Kecamatan Selakau Timur

4
 2. Tabel Pegawai Organisasi/Unit Kerja

Tabel 2.1 Daftar Pegawai Puskesmas Sei Kelambu

STATUS
NO NAMA JABATAN
KEPEGAWAIAN
Nur Pahlevi, A. Md. Kep Kepala
1 PNS
NIP. 19791204 2006041010 Puskesmas
Andri, A. Md. Kep Kepala Tata
2 PNS
NIP : 197508181999031005 Usaha
dr. Harminul Isya
3 Dokter PNS
NIP: 199002172020121010
dr. Hamdirullah
4 Syahbeni Dokter CPNS
Harahap
NIP : 199001082022031007
Kasman
5 Perawat PNS
NIP: 196610171987031000
Sutiah
6 Perawat PNS
NIP: 196604121988122002
Yudi Sarjono, A.Md. Kep
7 Perawat PNS
NIP: 197401051993d31003
Yopi Haryanto, S.ST
8 Perawat PNS
NIP: 197808192000121001
Khairi Ikhwan, A.Md.Kep
9 Perawat PNS
NIP: 199106082020121010
Kurnia, A.Md. Kg
10 Perawat Gigi PNS
NIP: 198306102007012008
Marianti
11 Bidan PNS
NIP: 196507111988122002
Mahmudah, S.ST.Keb
12 Bidan PNS
NIP: 1987122020100112008

5
 Arlinda, A.Md.Keb
13 Bidan PNS
NIP: 197511212006042016
Farida, A.Md.Keb
14 Bidan PNS
NIP: 197209192006042013
Jamira, A.Md.Keb
15 Bidan PNS
NIP: 197506212006016
Marlina, A.Md.Keb
16 Bidan PNS
NIP: 197611162007012019
Chairunnisa, A.Md.Keb
17 Bidan PNS
NIP: 19860506 201704 2006
Norma Yunita, A.Md.Keb
18 Bidan PNS
NIP: 198709082017042005
Elipah, A.Md.Keb
19 Bidan PNS
NIP: 19871105 201704 2 004
Ningsih, A.Md.Ak Pranata
20 PNS
NIP: 19700129199203006 Laboratorium

B. Visi dan Misi Puskesmas

1. Visi Puskesmas Sei Kelambu :

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Sambas yang

Berakhlakul Karimah, Unggul dan Sejahtera.

2. Misi Puskesmas Sei Kelambu:

1. Melaksanakan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata, adil dan

terjangkau

2. Mendorong peran serta masyarakat untuk berperilaku hidup sehat

dengan pendidikan kesehatan

3. Memelihara dan meningkatkan kesehatan individu, keluarga dan

lingkungan

4. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektoral dalam

memberikan pelayanan kesehatan

6
3. Misi Organisasi yang Sesuai Dengan Rancangan Aktualisasi

Misi organisasi yang sesuai dengan rancangan aktualisasi saya yaitu

melaksanakan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata, adil dan
terjangkau, memelihara dan meningkatkan kesehatan individu, keluarga dan
lingkungan serta memelihara dan meningkatkan kesehatan individu, keluarga
dan lingkungan.

7
C. Struktur Organisasi Unit Kerja

AIRI IKHWAN, A.Md.

8
D. Tugas dan Fungsi Jabatan Perawat Terampil
Sesuai Permenpan RB Nomor 35 tahun 2019, uraian tugas Perawat
Terampil adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu
2. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan;
3. Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam
rangka melakukan upaya promotif;
4. Memfasilitasi penggunaan alat-alat
5. Pengamanan/ pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera
pada individu dalam rangka upaya preventif;
6. Memberikan oksigenasi sederhana;
7. Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/
bencana/ kritikal;
8. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
risiko penularan infeksi;
9. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area
medikal bedah;
10. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
anak;
11. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
maternitas;
12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
komunitas;
13. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa;
14. Melakukan tindakan terapi komplementer/ holistik;
15. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada tahap pre/ intra/post operasi;
16. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan
perawatan paliatif;
17. Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan;
18. Melakukan perawatan luka dan melakukan dokumentasi tindakan

9
 keperawatan
Tugas Perawat sesuai dengan Undang-Undang No. 38 Tahun 2014
Pasal 29 Dalam menyelenggarakan Praktik Keperawatan, Perawat
bertugas sebagai:
a. pemberi Asuhan Keperawatan;
b. penyuluh dan konselor bagi Klien;
c. pengelola Pelayanan Keperawatan;
d. peneliti Keperawatan;
e. pelaksana tugas berdasarkan pelimpahan wewenang; dan/atau
f. pelaksana tugas dalam keadaan keterbatasan tertentu.
Wewenang Perawat sesuai dengan Undang-Undang No. 38 Tahun
2014 Pasal 30 point (i) Melakukan penyuluhan kesehatan dan konseling..

10
 BAB III
KONSEP NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)

A. Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil (BerAKHLAK)

1. Berorientasi Pelayanan
Berorientasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelayanan prima
demi kepuasan masyarakat. Panduan perilaku (kode etik) berorientasi
pelayanan yaitu:
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat.

b. Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan.

c. Melakukan perbaikan tiada henti.

Contoh soal: Saat bertugas di poli umum saya menemukan pasien

difabel yang kesulitan melakukan pendaftaran. Oleh karena itu saya
meminta teman saya menggantikan saya kemudian saya membantu
pasien difabel dalam melakukan pendaftaran di loket pendaftaran.
Tindakan ini menunjukan nilai nilai dasar ASN berorientasi pada pelayanan
yaitu menolong tanpa membeda bedakan apapun.

2. Akuntabel

Akuntabel, yaitu bertanggung jawab atas kepercayaan yangdiberikan.

panduan perilaku (kode etik) akuntabel yaitu :

a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan

berintegritas tinggi.

b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,

efektif dan efesien.

c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.

Contoh : Saya melakukan pemeriksaan anamnesa terhadap pasien di poli

umum, dari hasil pemeriksaan diketahui bahwa tensi darah pasien rendah tetapi
pasien ingin hasil pemeriksaan dibuat normal. Yang saya lakukan adalah menolak
secara halus permintaan pasien dan tetap membuat laporan sesuai dengan hasil
pemeriksaan yang saya lakukan. Sesuai dengan nilai nilai dasar ASN yaitu
akuntabel dalam melaksanakan tugas harus dengan jujur,bertanggung jawab
cermat, dan tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
11
3. Kompeten

Kompeten, yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Panduan

perilaku (kode etik) kompeten yaitu :

a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah.

b. Membantu orang lain belajar.

c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.

Contoh: Pada suatu kejadian saya menemukan pasien yang harus segera
mendapat tindakan hecting, karena merasa kurang berpengalaman saya meminta
bantuan perawat senior untuk mendampingi dan membantu dalam proses hecting,
saya terus belajar untuk mengembangkan kualitas diri dan menutup kelemahan
yang saya miliki, ini menunjukan sikap nilai nilai dasar ASN yaitu kompeten,terus
belajar dalam meningkatkan kapabilitas untuk memberikan pelayanan yang
terbaik.

4. Harmonis

Harmonis, yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan. Panduan

perilaku (kode etik) harmonis yaitu :
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.

b. Suka menolong orang lain.

c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.

Contoh: Suatu ketika saya menemukan teman yang sedang kesulitan

melaksanakan tugas nya,karena saya kebetulan mengetahui tugas tersebut jadi
saya membantu teman saya mengerjakan tugas yang diberikan kepadanya. Hal
tersebut menunjukan sikap sikap nilai dasar ASN yaitu harmonis,menolong teman
yang sedang kesusahan agar tercipta lingkungan kerja yang aman dan harmonis.

5. Loyal

Loyal, yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan

Negara.

Panduan perilaku (kode etik) loyal yaitu :

a. Memegang teguh Ideologi Pancasila, Undang - Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang
sah.

12
 b. Menjaga nama baik sesame ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara.

c. Menjaga rahasia jabatan dan Negara

Contoh: Suatu ketika saya mendengar berita negative tentang atasan dan
puskesmas tempat saya bekerja yang saya lakukan adalah memberikan
penjelasan yang benar dan mendorong ke hal-hal yang positif sesuai dengan
nilai-nilai dasar ASN yaitu loyal, Menjaga nama baik atasan dan instansi.

6. Adaptif

Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta

menghadapi perubahan. Panduan perilaku (kode etik) adaftif :
a. Cepat menyesuikan diri menghadapi perubahan.

b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas.

c. Bertidak proaktif.

Contoh: Di puskesmas tempat saya bekerja belum terdapat wadah untuk

menerima masukan dari masyarakat, jadi saya berinisiatif meminta dibuatkan
kotak aduan agar masyarakat dalam menyampaikan masukan dan sarannya hal
ini sesuai dengan nilai nilai dasar ASN yaitu adaptif, Terus berinovasi dan
antusias dalam menggerakan serta menghadapi perubahan kea rah yang lebih
baik.

7. Kolaboratif

Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis. Panduan

perilaku (kode etik) kolaboratif yaitu :

a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.

b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.

c. Menggerakan permanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan

Bersama.

Contoh: Dalam pelaksanaan vaksin covid 19 puskesmas tempat saya

bekerja melakukan kerja sama dan koordinasi dengan kepolisan dan perangkat
desa hal itu dilakukan agar tercapainya tujuan bersama demi kepentingan
masyarakat, ini sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN yaitu Kolaboratif, melakukan
kerjasama dan koordinasi dengan berbagai pihak agar tujuan bersama dapat
tercapai.

13
B. Kedudukan dan Peran PNS Menuju Smart ASN

1. Manajemen ASN

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan

Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya AparaturSipil Negara
yang unggul selaras dengan perkembangan jaman. Kedudukan atau status
jabatan PNS dalam system birokrasi selama ini dianggap belum sempurna
untuk menciptakan birokrasi yang professional. Untuk dapat membangun
profesionalitas birokrasi, maka konsep yang dibangun dalam UU ASN
tersebut harus jelas
a. Asas ASN
Berdasarkan undang-undang nomor 5 tahun 2014 pasal 2
penyelenggaraan kebijakan dan manajemen ASN berdasarkan pada
asas:
1) Kepastian hukum
2) Profesionalitas
3) Proporsionalitas
4) Keterpaduan
5) Delegasi
6) Netralitas
7) Akuntabilitas
8) Efektif dan efisien
9) Keterbukaan
10) Nondiskriminatif
11) Persatuan dan kesatuan
12) Keadilan dan kesetaraan
13) Kesejahteraan

b. Prinsip ASN
Kemudian pasal 3 undang-undang nomor 5 tahun 2014 dijelaskan
ASN sebagai profesi berlandaskan pada prinsip sebagai berikut:
1) Nilai dasar
2) Kode etik dan kode perilaku
3) Komitmen,integritas moral,dan tanggung jawab pada pelayanan
14
 public
4) Kompetensi yang diperlukan sesuai dengan bidang tugas
5) Kualifikasi akademik
6) Jaminan perlindungan hukum dalam melaksanakan tugas dan
7) Profesionalitas jabatan

c. Nilai Dasar ASN

Nilai dasar sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 huruf a meliputi:
1) Memegang teguh ideologi Pancasila;
2) Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945 serta pemerintahan yang sah
3) Mengabdi kepada negara dan rakyat Indonesia;
4) Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;
5) Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
6) Menciptakan lingkungan kerja yang nondiskriminatif;
7) Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika yang luhur;
8) Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik;
9) Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program
pemerintah;
10) Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat,
tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun;
11) Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
12) Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerja sama;
13) Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai;
14) Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan; dan
15) Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karier.

d. Kode Etik dan Perilaku ASN

1. Kode etik dan kode perilaku sebagaimana dimaksud dalam pasal 3
huruf b bertujuan untuk menjaga nartabat dan kehormatan ASN.
2. Kode etik dan Kode perilaku sebagaimana dimaksud pada ayat 1 berisi
pengaturan perilaku agar pegawai ASN:
a) Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan
berintegritas tinggi;
b) Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin;
15
 c) Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan;
d) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan
e) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau
Pejabat yang Berwenang sejauh tidak bertentangan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan;
f) Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara;
g) Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien;
h) Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam
melaksanakan tugasnya;
i) Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan
kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan
kedinasan;
j) Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status,
kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau mencari
keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain
k) Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan
integritas ASN; dan
l) Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan
mengenai disiplin Pegawai ASN.
m) Kode etik dan kode perilaku sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.

e. Fungsi, Tugas, Kedudukan dan Peran ASN

Kemudian berdasarkan undang-undang nomor 5 tahun 2014 pasal
10 pegawai ASN berfungsi sebagai:
1. Pelaksana kebijakan publik
2. Pelayan publik dan
3. Perekat dan pemersatu bangsa
Mengenai tugas pegawai ASN dijelaskan di pasal 11 meliputi :
1. Melaksanakan kebijakan public yang dibuat oleh pejabat Pembina
kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang
undangan
2. Memeberikan pelayanan public yang professional dan berkualitas

16
 3. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik
Indonesia
Dipasal 12 dijelaskan bahwa pegawai ASN berperan sebagai
perencana,pelaksana,dan pengawas,penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan
kebijakan dan pelayanan public yang professional,bebas dari intervensi
politik,serta bersih dari praktik korupsi,kolusi,dan nepotisme.

2. Smart ASN

Smart ASN adalah profil Aparatur Sipil Negara yang cerdas,

berdaya saing dan menguasai Teknologi dan Informasi dalam menghadapi
revolusi industry (Pusat Pengkajian dan Penelitian Kepegawaian
Nomor:032-Juni 2019) yang disiapkan untuk mewujudkan birokrasi
Indonesia berkelas dunia (World Class Government). Profil ASN
tersebut meliputi Profil Smart ASN meliputi integritas, nasionalisme,
profesionalisme, berwawasan global, menguasai IT dan bahasa asing,
berjiwa hospitality, berjiwa entrepreneurship, dan memiliki jaringan luas.

1. Integritas

Integritas adalah konsistensi berperilaku yang selaras dengan nilai,

norma dan/atau etika organisasi, dan jujur dalam hubungan dengan
atasan, rekan kerja, bawahan langsung, dan pemangku kepentingan,
serta mampu mendorong terciptanya budaya etika tinggi, bertanggung
jawab atas tindakan atau keputusan beserta risiko yang menyertainya.

2. Nasionalisme

Nasionalisme adalah paham kebangsaan yang tumbuh karena

adanya persamaan nasib dan sejarah serta kepentingan untuk hidup
bersama sebagai suatu bangsa yang merdeka, bersatu, berdaulat,
demokratis dan maju dalam satu kesatuan bangsa dan negara serta
cita-cita bersama guna mencapai, memelihara dan mengabdi identitas,
persatuan, kemakmuran dan kekuatan atau kekuasaan negara bangsa
yang bersangkutan. Dalam implementasinya, seorang ASN harus
bekerja dengan semangat cinta tanah air Indonesia.

3. Profesionalisme

Pengertian profesionalisme, adalah merupakan komitmen para

17
 anggota suatu profesi untuk meningkatkan kemampuannya secara
terus menerus (Nurita Putranti,Blog). Oleh karena Pegawai Negeri Sipil
merupakan salah satu profesi maka konsekuensinya harus selalu
meningkatkan kemampuannya secara terus menerus agar dalam
melaksanakan tugas atau pekerjakaan dapat dilaksanakan secara
profesional. Berpedoman pada pengertian dimuka, menunjukkan bahwa
Pegawai Negeri Sipil yang merupakan bagian dari profesi agar dapat
melaksanakan pekerjaan secara professional harus diperhatikan dan
memperhatikan mengenai profesionalisme.

4. Berwawasan global

ASN yang berwawasan global, disini diartikan sebagai organ

birokrasi yang mampu melihat melampaui (beyond) dinding-dinding
kaku tempat ia bekerja melalui pandangan yang bulat, menyeluruh serta
mampu menemukan dan menggunakan perkembangan atau inovasi
lain yang ada baik dalam skala nasional maupun internasional.

5. Menguasai IT dan bahasa asing

ASN dituntut tidak Gaptek (Gagap Teknologi) dan informasi yakni

dapat mengoperasikan dan memanfaatkan aplikasi-aplikasi produk IT
termasuk dapat dengan bijak memanfaatkan internet yang digunakan
dalamn meningkatkan efektifitas dan efisiensi untuk meningkatlkan
kinerja dalam rangka meningkatkan kualitas tugas dan fungsinya dalam
pelayanan dan pengabdian kepada masyarakat. Selain itu, seorang
ASN selain menguasai Bahasa Indonesia dengan baik dan benar juga
memiliki kemampuan menguasai bahasa asing seperti bahasa Inggris,
bahasa Mandarin dan lain sebagainya

6. Hospitality

Hospitality merupakan cara pemberian pelayanan atau penerimaan

tamu, pengunjung, atau bahkan orang asing yang datang sehingga
mereka akan memiliki kesan baik dan terpuaskan dengan pelayanan
yang diberikan.

7. Entrepreneurship

ASN dituntut memiliki kemampuan entrepreneurship yakni berjiwa

kewirausahaan yang ditandai dengan dimilikinya keberanian, kreatifitas,
inovatif, pantang menyerah dan cerdas dalam menangkap dan
18
 menciptakan peluang serta bertanggung jawab. Enterpreneurship juga
dapat diartikan berpikir tentang masa depan orang banyak, kehidupan
orang banyak, kesejahteraan masyarakat dan bagaimana cara
membantu mereka yang membutuhkan. Dan dengan dimilikinya
kemampuan Enterpreneurship ini maka seorang ASN akan mampu
meningkatkan kinerja dalam setiap waktunya.

8. Networking

Networking adalah membangun menjalin hubungan dengan orang

lain atau organisasi yang berpengaruh positif pada kesuksesan
professional maupun personal. Literasi digital merupakan hal paling
utama dalam mewujudkan ASN yang berdaya saing dalam
perkembangan teknologi dan informasi.

9. Etika bermedia digital

Etika bermedia digital adalah kemampuan individu dalam

menyadari, mencontohkan, menyesuaikan diri, merasionalkan,
mempertimbangkan, dan mengembangkan tata kelola etika digital
(netiquette) dalam kehidupan sehari-hari meliputi:

a. Pengetahuan dasar akan peraturan, regulasi yang berlaku, tata

karma, dan etika berinternet (netiquette)

b. Pengetahuan dasar membedakan informasi apa saja yang

mengandung hoax dan idak sejalan, seperti: pornografi,
perundungan, dll.

c. Pengetahuan dasar berinteraksi, partisipasi dan kolaborasi di ruang

digital yang sesuai dalam kaidah etika digital dan peraturan yang
berlaku

d. Pengetahuan dasar bertransaksi secara elektronik dan berdagang

di ruang digital yang sesuai dengan perturan yang berlaku.

Adapun ruang lingkup etika dalam dunia digital menyangkut

pertimbangan perilaku yang dipenuhi kesadaran, tanggung jawab,
integritas (kejujuran), dan nilai kebajikan. Baik itu dalam hal tata kelola,
berinteraksi, perpartisipasi, berkolaborasi dan bertransaksi elektronik.

1) Budaya bermedia digital Kemampuan individu dalam membaca,

19
 menguraikan, membiasakan, memeriksa dan membangun
wawasan kebangsaan, nilai Pancasila dan Bhinneka Tunggal Ika
dalam kehidupan sehari-hari. Adapun dasardasarnya adalah
sebagai berikut:

a) Pengetahuan dasar akan Pancasila dan Bhinneka Tunggal

Ika sebagai landasan kehidupan berbudaya, berbangsa, dan
berbahasa Indonesia

b) Pengetahuan dasar membedakan informasi mana saja yang

tidak sejalan dengan nilai Pancasila di mesin telusur, seperti
perpecahan, radikalisme, dll.

c) Pengetahuan dasar menggunakan Bahasa Indoensia baik

dan benar dalam berkomunikasi, menjunjung nilai Pancasila
dan Bhinneka Tunggal Ika

d) Pengetahuan dasar yang mendorong perilaku konsumsi

sehat, menabung, mencintai produk dalam negeri dan
kegaitan produktif lainnya.

2) Aman bermedia digital Kemampuan individu dalam mengenali,

mempolakan, menerapkan, menganalisis, menimbang dan
meningkatkan kesadaran keamanan digital dalam kehidupan
sehari-hari. Adapun dasar-dasarnya adalah sebagai berikut: a)
Pengetahuan dasar fitur proteksi perangkat keras (kata sandi,
fingerprint) pengetahuan dasar memproteksi identitas digital (kata
sandi) b) Pengetahuan dasar dalam mencari informasi dan data
valid dari sumber yang terverifikasi dan terpercaya, memahami
spam, phishing. c) Pengetahuan dasar dalam memahami fitur
keamanan platform digital dan menyadari adanya rekam jejak
digital dalam memuat konten sosmed. d) Pengetahuan dasar
perlindungan diri atas penipuan (scam) dalam transaksi digital serta
protokol keamanan seperti PIN dan kode otentikasi

3) Cakap bermedia digital Kemampuan individu dalam mengetahui,

memahami, dan menggunakan perangkat keras dan piranti lunak
TIK serta system operasi digital dalma kehidupan sehari-hari.
Adapun dasar-dasarnya adalah sebagai berikut:

a) Pengetahuan dasar menggunakan perangkat keras digital

20
 (Handphone/HP, Personal Computer/PC)

b) b) Pengetahuan dasar tentang mesin telusur (search engine)

dalam mencari informasi dan data, memasukkan kata kunci
dan memilah berita benar

c) c) Pengetahuan dasar tentang beragam aplikasi chat dan

media sosial untuk berkomunikasi dan berinteraksi,
mengunduh dan mengganti setting

d) d) Pengetahuan dasar tentang beragam aplikasi dompet

digital dan ecommerce untuk memantau keuangan dan
bertransaksi secara digital.

21
 BAB IV

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Identifikasi Isu / Masalah dalam Pelaksanaan Tugas dan Analisis Isu

1. Identifikasi Isu / Masalah dan Penyebab Utama Isu/Masalah

Tabel 4.1 Identifikasi Isu / Masalah dan Penyebab Utama Isu/Masalah

No Uraian Tugas dan Isu/Masalah Penyebab Utama Isu / Masalah
Fungsi Jabatan
1 Melakukan asuhan Belum optimalnya a. Belum optimalnya skrining
keperawatan pelayanan hipertensi terhadap pasien hipertensi
terhadap pasien sesuai standar di b. Kurangnya monitoring dari
hipertensi Puskesmas Sei petugas terhadap pasien
Kelambu hipertensi
c. Kurangnya edukasi terhadap
pasien mengenai hipertensi
2 Melakukan edukasi Kurang optimalnya a. Belum optimalnya
mengenai Penyakit edukasi PTM di penggunaan media edukasi
Tidak Menular Puskesmas Sei b. Kurangnya edukasi terhadap
(PTM) Kelambu pasien terhadap PTM
c. Kurangnya pemberian edukasi
terhadap pasien mengenai
PTM
3 Melakukan asuhan Kurang optimalnya a. Kurangnya edukasi terhadap
keperawatan pelayanan kesehatan pasien mengenai penyakit DM
terhadap pasien DM di Puskesmas Sei b. Kurangnya jumlah perawat
Diabetes Melitus Kelambu c. Kurangnya monitoring petugas
(DM) terhadap kepatuhan pasien
untuk minum obat

22
 Tabel 4.2 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Puskesmas Sei Kelambu
Kecamatan Tebas Kabupaten Sambas Tahun 2020
Capaian
Target %
NO Indikator SPM Sasaran s/d Des
(%) Pencapaian
2020
Pelayanan Kesehatan Ibu
1 1 376 340 90,4
Hamil

Pelayanan Kesehatan Ibu

2 1 359 329 91,6
Bersalin

Pelayanan Kesehatan
3 1 341 321 94,1
Bayi Baru Lahir

Pelayanan Kesehatan
4 1 1.339 1.207 90,1
Balita

Pelayanan Kesehatan
5 Pada Usia 1 2.677 3.087 115
Pendidikan
Dasar
Pelayanan Kesehatan
6 1 9.617 7.153 74,4
pada Usia Produktif

Pelayanan kesehatan
7 1 1.686 1.449 85,9
pada Usia Lanjut

Pelayanan Kesehatan
8 1 4.181 825 19,7
Penderita Hipertensi

Pelayanan Kesehatan
9 Penderita Diabetes 1 226 157 69,5
Melitus
Pelayanan Kesehatan
10 Orang Dengan 1 28 28 100
Gangguan Jiwa (ODGJ)
Berat

23
 Pelayanan Kesehatan
11 orang terduga 1 130 149 115
Tuberkulosis
Pelayanan Kesehatan
Orang Dengan Resiko
12 terinfeksi virus yang 1 436 340 78

melemahkan daya
tahan
tubuh manusia (HIV)
Sumber: Laporan Kinerja Puskesmas Sei Kelambu Tahun 2020

24
 Tabel 4.3 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Puskesmas Sei Kelambu
Kecamatan Tebas Kabupaten Sambas Tahun 2021
Capaian
Target %
N Indikator SPM Sasaran s/d Des
(%) Pencapaia
O 20201
n
Pelayanan Kesehatan Ibu
1 100 368 339 92
Hamil
Pelayanan Kesehatan Ibu
2 100 352 336 95,5
Bersalin
Pelayanan Kesehatan
3 100 338 335 99,1
Bayi Baru Lahir
Pelayanan Kesehatan
4 100 1196 1002 84
Balita
Pelayanan
5 Kesehatan Pada 100 2449 3381 138
Usia Pendidikan
Dasar
Pelayanan Kesehatan
6 100 9861 9375 95
pada Usia Produktif
Pelayanan kesehatan
7 100 1878 1554 83
pada Usia Lanjut
Pelayanan Kesehatan
8 100 4474 1060 24
Penderita Hipertensi
Pelayanan Kesehatan
9 Penderita 100 235 245 104
Diabetes Melitus
Pelayanan Kesehatan
10 Orang Dengan 100 30 29 96,7
Gangguan Jiwa (ODGJ)
Berat
Pelayanan
11 Kesehatan orang 100 129 149 116

25
 terduga
Tuberkulosis
Pelayanan Kesehatan
Orang Dengan Resiko
12 terinfeksi virus yang 100 468 307 65,6
melemahkan daya
tahan
tubuh manusia (HIV)
Sumber: Laporan Kinerja Puskesmas Sei Kelambu Tahun 2021

26
 Tabel 4.4 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Puskesmas Sei Kelambu
Kecamatan Tebas Kabupaten Sambas Tahun 2022
Capaian
Target %
N Indikator SPM Sasaran s/d Juli
(%) Pencapaia
O 2022
n
Pelayanan Kesehatan Ibu
1 100 377 160 42,4
Hamil
Pelayanan Kesehatan Ibu
2 100 361 160 44,3
Bersalin
Pelayanan Kesehatan
3 100 344 164 47,7
Bayi Baru Lahir
Pelayanan Kesehatan
4 100 1343 443 33,0
Balita
Pelayanan
5 Kesehatan Pada 100 2991 2449 138
Usia Pendidikan
Dasar
Pelayanan Kesehatan
6 100 12.228 2508 20,5
pada Usia Produktif
Pelayanan kesehatan
7 100 1913 1351 70,6
pada Usia Lanjut
Pelayanan Kesehatan
8 100 5388 509 9,4
Penderita Hipertensi
Pelayanan Kesehatan
9 Penderita 100 284 135 47,5
Diabetes Melitus
Pelayanan Kesehatan
10 Orang Dengan 100 32 16 50,0
Gangguan Jiwa (ODGJ)
Berat
Pelayanan
11 Kesehatan orang 100 277 152 54,9

27
 terduga
Tuberkulosis
Pelayanan Kesehatan
Orang Dengan Resiko
12 terinfeksi virus yang 100 420 162 38,6

melemahkan daya
tahan
tubuh manusia (HIV)

Sumber: Laporan Kinerja Puskesmas Sei Kelambu Tahun 2022

Isu-isu aktual yang dapat ditemukan di Puskesmas Sungai

Kelambu dan relevan dengan Manajemen ASN dan Smart ASN sebagai
berikut:
1. Kurang optimalnya pelayanan hipertensi sesuasi standar di Puskesmas
Sei Kelambu. Indikasinya adalah capaian persentase penderita hipertensi
yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar pelayanan
minimal belum memenuhi target, yakni hanya 24% dari 100% untuk di
Tahun 2021, tapi semakin menurun hingga Juli 2022 yaitu hanya 9,4%
dari 100%.
2. Kurang optimalnya edukasi PTM di Puskesmas Sei Kelambu. Indikasinya
adalah capaian persentase PTM yang mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standar pelayanan minimal belum memenuhi target yakni hanya
50% dari 100% untuk per bulan Juli 2022 ini. Dan hal ini juga masih
termasuk dalam isu terkini yang terjadi di dalam Puskesmas Sungai
Kelambu
3. Belum maksimalnya pelayanan kesehatan DM di Puskesmas Sei
Kelambu. Berdasarkan hasil data SPM pada bulan Juli terdapat nilai
persentase capaian pelayanan DM yaitu hanya 47.5% . Isu tersebut juga
masih termasuk dalam isu terkini yang terjadi di dalam Puskesmas Sungai
Kelambu
Berdasarkan data Standar Pelayanan Minimal di Puskesmas Sei
Kelambu, ditemukan bahwa pada tahun 2020 terdapat 4.181 sasaran
hipertensi namun yang mendapat pelayanan hanya 825 sasaran dengan
persentasi 19.7 %. Sedangkan di tahun 2021 mengalami kenaikan yaitu

28
 dari 4.474 sasaran yang datang untuk berobat sebanyak 1.060 orang
dengan persentasi 24%. Dan di tahun 2022 mengalami penurunan yang
signifikan yaitu dari 5.388 sasaran yang mendapat pelayanan hanya
sebanyak 509 orang dengan persentasi 9.4%.

2. Penetapan / Pemilihan Isu / Masalah Prioritas

Penentuan isu aktual prioritas dilakukan menggunakan skala dengan

rentang angka 1 – 5. Skala penilaian ini berpedoman pada 4 (empat) kriteria
isu yaitu isu yang bersifat Aktual, Problematik, Khalayak dan Layak (APKL)
sebagai berikut :

Tabel 4.5 Isu Aktual Berdasarkan APKL

No Isu Aktual Nilai Kriteria Jumlah Rangking
A P K L Nilai
1
Belum optimalnya
18 I
pelayanan hipertensi sesuai
5 5 4 4
standar di Puskesmas Sei
Kelambu
2 Kurang optimalnya edukasi
PTM di Puskesmas Sei 5 4 4 3 16 III
Kelambu
3
Kurang optimalnya
5 5 4 3 17 II
pelayanan kesehatan DM di
Puskesmas Sei Kelambu

Keterangan :

 A : Aktual  Sangat Tinggi, bobot = 5

 P : Problematik  Tinggi, bobot = 4
 K : Kekhalayakan  Sedang, bobot = 3
 L : Kelayakan  Rendah, bobot = 2
 Sangat Rendah, bobot =1

29
 4. Penetapan / Pemilihan Penyebab Utama Isu / Masalah

Tabel 4.6 Penyebab Isu

No Penyebab Isu Nilai Kriteria Jumlah Rangking

U S G Nilai
1 Belum optimalnya skrining
terhadap pasien hipertensi 4 5 5 14 1
2 Kurangnya monitoring dari petugas
terhadap pasien hipertensi
4 3 3 10 3
3 Kurangnya edukasi terhadap
pasien mengenai hipertensi 4 5 4 13 2

Keterangan

 U : Urgency  Sangat Tinggi, bobot = 5

 S : Seriousness  Tinggi, bobot = 4
 G : Growth  Sedang, bobot = 3
 Rendah, bobot = 2
 Sangat Rendah, bobot =1

Berdasarkan tabel tersebut, maka isu aktual yang menjadi prioritas adalah
Belum optimalnya pelayanan hipertensi sesuai standar di Puskesmas Sei
Kelambu. Pelayanan kesehatan hipertensi meliputi skrining kesehatan pada
warga berusia 15 tahun ke atas. Kegiatan skrining hipertensi meliputi
pengukuran tinggi badan, berat badan dan lingkar perut, pengukuran
tekanan darah, suhu, pernafasan dan nadi.

B. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

30
 Tabel 4.7 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Unit Kerja Puskesmas Sei Kelambu
Identifikasi Isu/Masalah
1. Belum optimalnya pelayanan hipertensi sesuai
standar di Puskesmas Sei Kelambu

2. Kurang optimalnya edukasi PTM di

Puskesmas Sei Kelambu

3. Kurang optimalnya pelayanan kesehatan DM

di Puskesmas Sei Kelambu
Isu/Masalah yang Diangkat
Belum optimalnya pelayanan hipertensi sesuai
(Isu/Masalah Prioritas)
standar di Puskesmas Sei Kelambu

Penyebab Utama Belum optimalnya skrining terhadap pasien

Isu/Masalah Prioritas hipertensi
Gagasan Pemecahan Isu Optimalisasi Pelayanan Hipertensi Melalui
Metode Skrining di Puskesmas Sei Kelambu

Proses Rancangan Aktualisasi

31
 Tabel 4.8 Kegiatan 1
No Uraian
1 Nomor Kegiatan 1 (Satu)
2 Nama Kegiatan Pembuatan SOP
3 Tahapan Kegiatan 1. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan
mentor, kepala puskesmas, dokter, dan rekan
sejawat
2. Membuat rancangan SOP sesuai dengan hasil
koordinasi dari mentor,kepala puskesmas,
dokter, dan rekan sejawat
3. Memperlihatkan hasil rancangan SOP dan
meminta revisi maupun saran
4. Meminta persetujuan kepala puskesmas tentang
hasil final dari SOP
4 Output/hasil kegiatan Terbentuknya SOP pelayanan hipertensi

Bukti Fisik:
- Dokumentasi berupa foto dengan kepala
puskesmas, dokter,dan rekan sejawat
- Adanya SOP. Standar Operasional Prosedur
(SOP) merupakan suatu pedoman atau acuan untuk
melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan
fungsi dan alat penilaian kinerja instansi pemerintah
maupun non-pemerintah, usaha maupun non-
usaha, berdasarkan indikator-indikator teknis,
administratif, dan prosedural sesuai tata kerja,
prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang
bersangkutan.
5 Keterkaitan kegiatan a. Tahapan kegiatan 1 menerapkan Nilai Dasar
Terhadap Nilai Dasar Kolaboratif, yaitu perilaku memberi kesempatan
Berakhlak kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.
Harmonis, yaitu perilaku menghargai setiap
orang apapun latar belakangnya. Loyal, yaitu
perilaku memegang teguh Ideologi Pancasila,
Undang - Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta

32
 pemerintahan yang sah. Akuntabel, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. Kompeten, yaitu perilaku
melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
b. Tahapan kegiatan 2 menerapkan Nilai Dasar
Akuntabel, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi. Kompeten, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik. Adaptif, yaitu perilaku terus berinovasi
dan mengembangkan kreatifitas. Berorientasi
Pelayanan, yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas
c. Tahapan kegiatan 3 menerapkan Nilai Dasar
Adaptif, yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas. Harmonis, yaitu
perilaku menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya. Kolaboratif, yaitu perilaku
memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi. Berorientasi Pelayanan,
yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas.
d. Tahapan kegiatan 4 menerapkan Nilai Dasar
Berorientasi Pelayanan, yaitu perilaku terus
berinovasi dan mengembangkan kreatifitas.
Harmonis, yaitu perilaku membangun
lingkungan kerja yang kondusif. Akuntabel,
yaitu perilaku melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. Loyal, yaitu perilaku
memegang teguh Ideologi Pancasila, Undang -
Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada NKRI serta
pemerintahan yang sah
6 Kontribusi kegiatan a. Kontribusi kegiatan terhadap visi Bupati salah
terhadap Visi-Misi satunya yaitu visi kemandirian salah satu

33
 Bupati/Gubernur tujuannya adalah menciptakan masyarakat
ataupun ASN yang kreatif dan inovatif.
b. Kontribusi kegiatan terhadap misi Bupati salah
satunya yaitu misi Meningkatkan Kualitas SDM
yang intelektual, kreatif, inovatif, dan berdaya
saing

Tabel 4.9 Kegiatan 2

No
1 Nomor Kegiatan
2 Nama Kegiatan
3 Tahapan Kegiatan
4 Output/hasil kegiatan
Uraian
2 (Dua)
Mensosialisasikan SOP
1. Menyampaikan hasil SOP kepada unit terkait
2. Membuat leaflet SOP yang telah disosialisasikan
3. Mencetak leaflet SOP
4. Menempelkan leaflet SOP ditempat yang mudah
terlihat
SOP yang sudah di sahkan dan di tanda tangani

Bukti Fisik :
- Dokumentasi berupa foto sosialisasi dan foto
leaflet yang ditempel
- Adanya leaflet, leaflet merupakan media cetak
yang berisi tulisan serta gambar yang dibuat
dalam bentuk selebaran dan tidak dibukukan.
Media satu ini umumnya memiliki bentuk persegi
panjang yang datar dan mengandung informasi
lengkap terkait produk tertentu
5 Keterkaitan kegiatan a. Tahapan kegiatan 1 merupakan Nilai Dasar
Terhadap Nilai Dasar Harmonis, yaitu perilaku membangun
Berakhlak lingkungan kerja yang kondusif. Kompeten,
yaitu perilaku membantu orang lain belajar.
Kolaboratif, yaitu perilaku menggerakan
permanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bemsama. Berorientasi Pelayanan,
yaitu perilaku Melakukan perbaikan tiada
henti. Akuntabel yaitu perilaku melaksanakan

34
 tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi
b. Tahapan kegiatan 2 merupakan Nilai Dasar
Akuntabel yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi. Berorientasi
Pelayanan, yaitu perilaku memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat. Loyal,
yaitu perilaku memegang teguh Ideologi
Pancasila, Undang - Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
NKRI serta pemerintahan yang sah. Adaptif,
yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas.
c. Tahapan kegiatan 2 merupakan Nilai Dasar
Adaptif, yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas. Kompeten, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik. Kolaboratif, yaitu perilaku
menggerakan permanfaatan berbagai sumber
daya untuk tujuan bersama. Harmonis, yaitu
perilaku menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya.
d. Tahapan kegiatan 4 merupakan Nilai Dasar
Adaptif, yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas. Akuntabel, yaitu
perilaku Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. Adaptif, yaitu perilaku terus
berinovasi dan mengembangkan kreatifitas.
Kompeten, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik. Kolaboratif, yaitu
perilaku menggerakan permanfaatan berbagai
sumber daya untuk tujuan bersama.
6 Kontribusi kegiatan a. Kontribusi kegiatan terhadap visi Bupati salah
terhadap Visi-Misi satunya yaitu visi berkelanjutan salah satu

35
 Bupati/Gubernur tujuannya adalah dimana pelaksanaan
pelayanan kesehatan yang sudah ada dan
sudah baik agar tetap dilanjutkan
b. Kontribusi kegiatan terhadap misi Bupati salah
satunya yaitu misi Meningkatkan Kualitas SDM
Yang Intelektual, Kreatif, Inovatif, Dan Berdaya
Saing

Tabel 4.10 Kegiatan 3

No Uraian
1 Nomor Kegiatan 3 (Tiga)
2 Nama Kegiatan Melakukan skrining
3 Tahapan Kegiatan 1. Membuat jadwal dan lokasi kunjungan rumah
2. Menyiapkan alat untuk pemeriksaan Tanda-
Tanda Vital (TTV) seperti thermometer,
tensimeter
3. Melakukan kunjungan rumah
4. Melakukan pemeriksaan tensi darah dan
melakukan anamnesa pada pasien
5. Membuat pembukuan khusus pasien hipertensi
4 Output/hasil kegiatan Terlaksananya kegiatan skrining pada pasien.
Skrining adalah sebuah prosedur tes untuk
mengetahui potensi atau gangguan kesehatan pada
seseorang. Melakukan tes skrining pada orang-
orang yang berada dalam kondisi sehat untuk
mengambil sampel penyakit tanpa gejala dapat
bermanfaat jika dilakukan pencegahan dini untuk
meningkatkan prognosisnya. Tes ini juga
bermanfaat bagi masyarakat luas jika identifikasi
mengarah pada pencegahan primer dan sekunder.

Bukti Fisik :
Adanya dokumentasi saat skrining pasien
kunjungan rumah dan buku khusus hipertensi
5 Keterkaitan kegiatan a. Tahapan kegiatan 1 merupakan Nilai Dasar
Terhadap Nilai Dasar Adaptif, yaitu perilaku terus berinovasi dan

36
Berakhlak mengembangkan kreatifitas. Kompeten, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik. Akuntabel, yaitu perilaku
melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi.
Harmonis, yaitu perilaku membangun
lingkungan kerja yang kondusif. Berorientasi
Pelayanan, yaitu perilaku memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat.
b. Tahapan kegiatan 2 merupakan Nilai Dasar
Akuntabel, yaitu perilaku menggunakan
kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif dan efesien.
Berorientasi Pelayanan, yaitu perilaku ramah,
cekatan, solutif dan dapat diandalkan.
Kompeten, yaitu perilaku melaksanakan
tugas dengan kualitas terbaik. Kolaoratif, yaitu
perilaku menggerakan permanfaatan berbagai
sumber daya untuk tujuan bersama.
c. Tahapan kegiatan 3 merupakan Nilai Dasar
Berorientasi Pelayanan, yaitu perilaku
memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat. Harmonis, yaitu perilaku suka
menolong orang lain. Loyal, yaitu perilaku
memegang teguh Ideologi Pancasila, Undang -
Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada NKRI serta
pemerintahan yang sah. Akuntabel, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
d. Tahapan kegiatan 4 merupakan Nilai Dasar
Kompeten, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik. Harmonis, yaitu
perilaku suka menolong orang lain. Akuntabel,
yaitu perilaku melaksanakan tugas dengan

37
 jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. Adaptif, yaitu perilaku
melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
e. Tahapan kegiatan 5 merupakan Nilai Dasar
Berorientasi Pelayanan, yaitu perilaku
melakukan perbaikan tiada henti.
Kompeten, yaitu perilaku meningkatkan
kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah. Adaptif, yaitu perilaku
terus berinovasi dan mengembangkan
kreatifitas. Loyal, yaitu perilaku menjaga
rahasia jabatan dan Negara
6 Kontribusi kegiatan a. Kontribusi kegiatan terhadap visi Bupati salah
terhadap Visi-Misi satunya yaitu visi maju ditandai dengan upaya
Bupati/Gubernur meningkatkan kualiatas kesehatan masyarakat
yang lebih baik.
b. Kontribusi kegiatan terhadap misi Bupati adalah
meningkatkan kualitas SDM yang intelektual,
kreatif, inovatif, dan berdaya saing

Tabel 4.11 Kegiatan 4

No
1 Nomor Kegiatan
2 Nama Kegiatan
3 Tahapan Kegiatan
4 Output/hasil kegiatan
Uraian
4 (Empat)
Monitoring dan Evaluasi
1. Berkoordinasi dan konsultasi dengan dokter dan
penanggung jawab program Penyakit Tidak
menular (PTM)
2. Melakukan pemeriksaan lanjut terhadap hasil
pemeriksaan skrining.
3. Memasukan data pasien ke dalam pembukuan
khusus hipertensi
4. Melakukan penilaian cakupan
Adanya laporan terkait hasil monitoring dan evaluasi

Bukti Fisik:

38
 - Dokumentasi foto dengan dokter dan penanggung
jawab program Penyakit Tidak menular (PTM)
- Adanya cakupan data yang sudah di skrining
5 Keterkaitan kegiatan a. Tahapan kegiatan 1 merupakan Nilai Dasar
Terhadap Nilai Dasar Kolaboratif, yaitu perilaku Terbuka dalam
Berakhlak bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
Harmonis, yaitu perilaku menghargai setiap
orang apapun latar belakangnya dan
membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Akuntabel, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi. Berorientasi
Pelayanan, yaitu perilaku melakukan
perbaikan tiada henti.
b. Tahapan kegiatan 2 merupakan Nilai Dasar
Kompeten, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik. Akuntabel, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. Adaptif, yaitu perilaku terus
berinovasi dan mengembangkan kreatifitas.
Kompeten, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik. Loyal, yaitu perilaku
Menjaga rahasia jabatan dan Negara.
c. Tahapan kegiatan 3 merupakan Nilai Dasar
Akuntabel, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi. Kompeten, yaitu
perilaku melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik. Berorientasi Pelayanan, yaitu perilaku
melakukan perbaikan tiada henti. Adaptif,
yaitu perilaku terus berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas.
d. Tahapan kegiatan 3 merupakan Nilai Dasar
Berorientasi Pelayanan, yaitu melakukan
perbaikan tiada henti. Kompeten, yaitu perilaku

39
 melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
Loyal, yaitu perilaku Menjaga rahasia jabatan
dan Negara. Adaptif, yaitu perilaku terus
berinovasi dan mengembangkan kreatifitas.
Akuntabel, yaitu perilaku melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi.
6 Kontribusi kegiatan a. Kontribusi kegiatan terhadap visi Bupati salah
terhadap Visi-Misi satunya yaitu visi maju ditandai dengan upaya
Bupati/Gubernur meningkatkan kualiatas kesehatan masyarakat
yang lebih baik
b. Kontribusi kegiatan terhadap misi Bupati adalah
meningkatkan kualitas SDM yang intelektual,
kreatif, inovatif, dan berdaya saing

40
C. Jadwal Implementasi Aktualisasi

Tabel 4.6 Jadwal Implementasi Aktualisasi

No Kegiatan Yang Akan Tanggal Output / Hasil Kegiatan

Dilakukan
1 Membuat SOP 22 Okt 2022- 28 Terbentuknya SOP
Okt 2022 pelayanan hipertensi
2 Mensosialisasikan SOP 29 Okt 2022 – 2 SOP yang sudah di tanda
Nov 2022 tangani dan di sahkan
3 Melakukan Skrining 3 Nov 2022 – 16 Terlaksananya kegiatan
Nov 2022 skrining pada pasien
4 Monitoring dan 17 Nov 2022 – 25 Adanya laporan terkait
Evaluasi Nov 2022 hasil monitoring dan
evaluasi

41
 DAFTAR PUSTAKA

Kemenpan RB. 2019. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor 35 Tahun 2019 Tentang Jabatan Fungsional Perawat. Jakarta:
Kemenpan RB

Kemenkes. 2013.Permenkes Nomor 73 tahun 2013 tentang Jabatan Fungsional

Umum di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Jakarta: Kmenkes

Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-undang No 38 tahun 2014 tentang

Keperawatan. Jakarta: Sekretariat Negara.

Undang-Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara. Jakarta : Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Berorientasi Pelayanan:

Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Akuntabel: Modul Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Kompeten: Modul Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Harmonis: Modul Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Adaptif: Modul Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Kolaboratif. Berorientasi

Pelayanan: Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta :
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

42
https://glints.com/id/lowongan/perbedaan-pamflet-leaflet-atau-brosur/#.Y00yL2SyTIU

https://accounting.binus.ac.id/2021/12/01/mengenal-manfaat-dan-cara-pembuatan-
sop-yang-baik/

43
 LAMPIRAN 1
LEMBAR KONSULTASI DAN BIMBINGAN RANCANGAN AKTUALISASI DENGAN
COACH

Lembar Konsultasi dan Bimbingan Rancangan Aktualisasi Dengan Coach

Nama Peserta SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep
Satuan Kerja Puskesmas Sei Kelambu
Tempat Aktualisasi Puskesmas Sei Kelambu
Nama Coach Ir.IRAWADI, M.M, M.T.
No Tanggal / Catatan Bimbingan dan Hasil Media Paraf Coach
Waktu Capaian Komunikasi
1 Rabu, 12 Arahan membuat rancangan Zoom meeting
Oktober 2022 aktualisasi
2 Sabtu, 15 Pembahasan rancangan aktualisasi Zoom meeting
Oktober 2022 dari Bab I-IV
3 Selasa, 18 Evaluasi rancangan aktualisasi Zoom meeting
Oktober 2022

44
 LAMPIRAN II
LEMBAR KONSULTASI DAN BIMBINGAN RANCANGAN AKTUALISASI DENGAN
MENTOR

Lembar Konsultasi dan Bimbingan Rancangan Aktualisasi Dengan Mentor

Nama Peserta SUCI ANDRIANI, A.Md.Kep

Satuan Kerja Dinas Kesehatan
Tempat Aktualisasi Puskesmas Sei Kelambu
Nama Mentor ANDRI, A.Md.Kep
No Tanggal / Catatan Bimbingan dan Hasil Media Paraf
Waktu Capaian Komunikasi Mentor
1 12 Oktober Lengkapi isu aktual Whatsapp
2022
2 14 Oktober Perawat lebih fokus ke skrining Whatsapp
2022
3 16 Oktober Penambahan tahap kegiatan 1 dan 4 Whatsapp
2022

Sambas, Oktober 2022

Mentor Peserta Latsar CPNS Golongan II

Angkatan CLXVII Tahun 2022

ANDRI, A.Md.Kep SUCI ANDRIANI, A. Md. Kep

NIP.196904271999031010 19906012022032010

45
46