JURUSAN TEKNIK SIPIL

UNIVERSITAS ANDI DJEMMA

SISTEM MANAGEMEN
K3 BANGUNAN TINGGI

KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) &

UU KETENAGAKERJAAN 20 April 2022
Dosen : Kosmas Toding, ST, MT
 PEKERJAAN KONSTRUKSI
PERMASALAHAN PROYEK KONTRUKSI
 Kegiatan konstruksi merupakan unsur penting dalam
pembangunan
 Kegiatan konstruksi menimbulkan berbagai dampak
yang tidak diinginkan, antara lain yang menyangkut
aspek keselamatan kerja dan lingkungan
 Kegiatan konstruksi harus dikelola dengan
Pemilik Proyek Instansi Teknis
memperhatikan standar dan ketentuan K3 yang berlaku.

Masyarakat
Kontraktor
Proyek UNSUR-UNSUR DALAM
Konstruksi PROYEK KONTRUKSI
Sub Kontraktor Pemasok dll

Pekerja Proyek Pekerja Subkon

KARAKTERISTIK KEGIATAN
PROYEK KONSTRUKSI

1. Melibatkan banyak tenaga kerja kasar

berpendidikan relatif rendah (Non Skill)

2. Memiliki masa kerja terbatas

3. Memiliki intensitas kerja yang tinggi

4. Bersifat multi disiplin dan multi crafts

5. Menggunakan peralatan kerja beragam (jenis,

teknologi, kapasitas dan kondisinya)
 KECELAKAAN KERJA
PEKERJAAN KONSTRUKSI

- Konstruksi : 31,9 %
- Industri : 31,6 % Jatuh : 26%
- Transport : 9,3 % Terbentur : 12 %
- Pertambangan : 2,6 % Tertimpa : 9%
Mesin & alat : 8%
- Kehutanan : 3,8 %
Alat tangan : 7%
- Lain-lain : 20 % Transport : 7%
Lain-lain : 6%
DASAR HUKUM
SIKLUS SISTEM MANAGEMEN
HIGH RISE BUILDING

PENINGKATAN
BEKELANJUTAN

Management
Review Policy

Pemeriksaan &
Perbaikan Planning
Pemantauan dan Pengukuran • Hazard, Risk Identification
Implementation • Legal requirement
Ketidaksesuaian, Korektif
& Pencegahan • Objective and Target
• Structure and Responsibility
• Records • S&H Management

• Internal Audit • Training, Awareness and Program

Responsibility
• Communication
• Documentation
• Document Control
• Operational Control
• Emergency Preparedness/
Responses
SISTEM MANAGEMEN
RESIKO K3L & HIRADC DOKUMEN KONTRAK

LINGKUP, JENIS KEGIATAN,

PERSYARATAN LEGAL & FASILITAS, RKS TEKNIS,
PERATURAN PERUNDANGAN LESSON LEARNT
METODE KERJA, JENIS
STANDAR K3 & LINGKUNGN SUMBERDAYA, DATA BASE

PENINJAUAN ULANG/PERIODIK
OLEH P2K3 PROYEK IDENTIFIKASI BAHAYA

TINGKAT PENILAIAN RISIKO

PENGENDALIAN RISIKO

•ELIMINASI PENGUKURAN KINERJA K3

PENGENDALIAN RISIKO
• SUBSTITUSI MONITORING, EVALUASI
(Inspeksi, Review, Audit)
• ENGINEERING CONTROL
• ADMINISTRATIVE CONTROL & TINDAKAN KOREKSI
• Personal Protective Equipment RENCANA/PROGRAM K3 PENYELIDIKAN INSIDEN
(Alat Pelindung Diri)

P2K3 : Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan IMPLEMENTASI PROGRAM

Kerja K3L (PENCEGAHAN RISIKO)
K3L : Kesehatan & Keselamatan Kerja Lingkungan 6
PEMBAHASAN

Hiradc, Kegiatan Program & Sasaran

1. Hiradc (Hazard Identification, Risk
Assessment and Control)
2. Program
3. Sasaran
 1. Hiradc
a. Pek. Persiapan – Mobilisasi /Demobilisasi Alat berat
b. Pek. Area Proyek – Bahaya Kebakaran
c. Kantor – Pencemaran Lingkungan
d. Handling Material
• Terbentur Alat Berat
• Kejatuhan Material
e. Pek. Struktur
• Terjatuh dari ketinggian
• Kejatuhan Material
 ITEM PEKERJAAN ANALISA RESIKO PENGENDALIAN

a. Pek. Persiapan Mobilisasi & Demobilisasi - Pemenuhan SIA, SIO

Alat Berat - House keeping Jalan Kerja
b. Pek. Area Proyek Bahaya Kebakaran Simulasi Kebakaran
c. Kantor Pencemaran Lingkungan Sosialisasi 5R dan B3

d. Handling Material - Terbentur Alat Berat - Pemenuhan SIA, SIO

- Instruksi Kerja Handling
Material
- Pemisahan Jalan Kerja (orang
- Kejatuhan Material & barang)
- APD & Pemasangannya
- hard barricade, safety net
e. Pek. Struktur - Terjatuh dari Ketinggian Pelatihan, Sosialisasi dan
- Terjatuh Material Instruksi Kerja di ketinggian

SIA : Surat Izin Alat

SIO : Surat Izin Operator
 SISTEM MANAGEMEN K3L
(SMK3L)

PENGENDALIAN, ASPEK SISTEM & KEGIATAN

1. Site Manajemen Proyek
2. Housekeeping
3. Safety Induction
4. She Morning Talk
5. Dalily Meeting
6. Tolls box Meeting
7. Safety Meeting
8. Safety Patrol

29 April 2022
SITE MANAGEMEN
Site manajemen merupakan sebuah sistem pengendalian lokasi
proyek, yang mengatur tahapan-tahapan pelaksanaan
pekerjaan meliputi barak pekerjaan dll, agar akses untuk
pelaksanaan pekerjaan berjalan teratur & tertata baik sejak awal
sampai dengan akhir proyek.
Site manajemen meliputi :
1. Perencanan Layout proyek, yaitu perencanaan perletakan fasilitas
proyek, dari direksi keet, kantor sub kontraktor, stok yard, tempat
fabrikasi besi dan bekisting, sampah proyek dll.
Pemantauan dan Pengukuran

2.Tahapan pemagaran, yaitu perencanaan

Ketidaksesuaian, Korektif
& Pencegahan
pemagaran yang
dilakukan selama proyek itu berjalan
3. Trafic management, yaitu meliputi perencanaan flow lalu lintas
kawasan di dalam maupun di lokasi sekitar proyek
 IDENTIFIKASI LOKASI/SITE
Analisa Resiko A. Sisi Utara
External : Lokasi proyek Berdampingan dengan
berdampingan dengan pihak lain. HOTEL PARK. Antara lain
Menyampaikan secara resmi lewat dilakukan Koordinasi & ijin
surat dan silaturahim langsung & langsung terkait pekerjaan
memecahkan permasalahannya yang ada & Antisipasi
meminimalkan resikonya

B. Sisi Barat
Berdampingan
dengan Langsung
dengan RUMAH
PENDUDUK

C. Sisi Timur
Berdampingan dengan
JALAN UTAMA cawang
akses yang berisiko macet
 IDENTIFIKASI LOKASI/SITE
Jalur Evakuasi
Proyek The Hive @Tamansari Jakarta

F
C B A
GEDUNG PEMASARAN
E D V U T S R
X Y Z
H

Tc 1
JIB 50M

Lantai Basement 2 Lantai Ground Floor

G

Tc 1
Q
JIB 50M

W K
L M N O
J
I P
 IMPLEMENTASI & REALISASI 5R
5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin di tempat kerja

Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area

Housekeeping merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA 5R.
Interior Housekeeping

Pemantauan dan Pengukuran

Ketidaksesuaian, Korektif
& Pencegahan

Ruang Rapat

Ruang MP
 IMPLEMENTASI & REASLISASI 5R
5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin di tempat kerja

Interior Housekeeping Exterior Housekeeping

Ruang Q-SHE
Pemantauan dan Pengukuran
Ketidaksesuaian, Korektif
Area Mushola & Pencegahan

Area Facade Keet

Ruang Tamu

Ruang Kerja
PROGRAM SAFETY
1. Safety Induction, dilakukan rutin, kepada setiap
tamu atau pekerja baru yang datang keproyek.
• Sosialisasi kewajiban APD & tata tertib proyek
• Informasi pekerjaan yang sedang berlangsung
• Sosialisasi apabila terjadi keadaan darurat
• Informasi area-area penting diproyek

2. Q-SHE Morning Talk

• Materi terkait pembelajaran kecelakaan kerja
• 5R Area lapangan & kantor
• Penaatan APD

3. Toolbox Meeting
• Teknis pekerjaan & target
• Resiko & identifikasi kecelakaan kerja
• Metoda kerja
 PROGRAM SAFETY
4. Q-SHE Meeting
• Target Pekerjaan
• Kesiapan SDM, alat
& Material
• Kontrol pekerjaan
• Aspek SHE

5. Q-SHE Patrol
• Inspeksi 5R kondisi
lapangan
• Inspeksi mutu
pekerjaan
• Inspeksi kesedian 6. Kebersihan Serentak
sdm, alat, material • Dilakukan seminggu sekali setiap hari jum’at
• Inspeksi penempatan • Dilakukan oleh seluruh pekerja & staf keseluruh area
material proyek
• Setelah acara dilakukan sarapan bersama

7. Daily Maeeting
• Evaluasi pekerjaan
• Komunikasi dan koordinasi setiap bagian
• Target dan rencana kerja
• Kontrol segala aspek
 PROGRAM SAFETY
JUM’AT BERSIH BERSAMA
SHE MORNING TALK

Dilakukan Jum’at bersih

Dilakukan setiap senin s/d bersamaan dengan acara SHE
sabtu jam 07. 30 wib morning talk, dengan media yang
Dibarengi dengan senam dipakai kantong kresek
sehat TAISO bersama.
 PROGRAM SAFETY
TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan
yang baru mulai dilakukan.
Isi materi terkait resiko
pekerjaan, target selesai dan
mutu pekerjaan.
Q-SHE MEETING
Dilakukan diruang rapat.
Evaluasi terkait kinerja &
program K3L dan 5R, Target,
mutu pekerjaan,
pembahasan solusi dari
masing-masing kegiatan.
 PROGRAM SAFETY
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan
langsung setelah she
morning talk. Evaluasi terkait
kinerja, target pekerjaan&
program K3L dan 5R lapangan
& area kantor.
SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan
langsung setelah she
morning talk. Evaluasi
Pemakaian APD, jam masuk
proyek, 5R lapangan, jalan
kerja, kantin, mutu pekerjaan.
TUGAS
BUATLAH RESUME MATERI PERTEMUAN 1 -4!
Dikumpulkan melalui link google drive.

TERIMA KASIH

29 April 2022