BAPPEDA BANTEN

GAMBARAN UMUM

e-SAKIP
 BAPPEDA BANTEN

LATAR BELAKANG

MENGAPA DIPERLUKANYA e SAKIP ?

Belum Optimal >> Akselerasi >> Transformasi >> Tata Kelola Berkualitas dan Berdayasaing
• Penyelenggaraan Pemerintahan pada hakikatnya ialah palayanan masyarakat yang bertujuan
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat
• Keberhasilan Penyelenggaraan Pemerintah dilihat dari aspek akuntabilitas kinerja yang teridiri
dari aspek perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja
dan pencapaian sasaran kinerja organisasi.
• Pemerintah dapat dikatakan akuntabel, ketika menunjukkan kepada warganya: (1) apa yang
mereka peroleh dari penggunaan dana publik dalam hal produk dan layanan (2) bagaimana
pengeluaran tersebut bermanfaat bagi kehidupan warganya, dan (3) seberapa efisien dan
efektif dana tersebut digunakan (Blondal, 2001).
• Akuntabilitas kinerja pemerintah merupakan bagian dari area tujuan utama dalam Reformasi
Birokrasi yang memiliki 8 (delapan area perubahan) yakni manajemen perubahan, pengawasan,
akuntabilitias, tata laksana, kelembagaan, aparatur, peraturan perundangan dan kualitas
pelayanan publik.
• Dari konteks capaian dan penilaian Provinsi Banten masih belum optimal bila di bandingkan
dengan Provinsi di Pulau Jawa
 BAPPEDA BANTEN

LATAR BELAKANG BERSARAKAN PENILAIAN

No KOMPONEN Bobot 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Perencanaan Kinerja 30 17,72 18,46 18,56 19,97 20,19 20,29
2 Pengukuran Kinerja 25 11,17 10,01 14,09 15,4 15,92 16,07 Nilai AKIP
3 Pelaporan Kinerja 15 9,34 9,54 9,54 9,76 9,87 9,88
4 Evaluasi Internal 10 6,05 6,22 6,33 6,48 7,18 7,34 Provinsi
5 Capaian Kinerja 20 11,59 11,67 11,69 13,95 12,72 12,87 Banten
JUMLAH NILAI 100 55,87 55,9 60,21 65,56 65,88 66,45
NILAI CC CC B B B B

No Provinsi 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Perbandingan 1 Banten CC CC B B B B
Nilai AKIP 2
3
DKI Jakarta
Jawa Barat A
B
A
B BB
A
BB
A
BB
A
BB
A
Provinsi Pulau 4 DI Yogyakarta A AA AA AA AA AA
5 Jawa Tengah BB BB A A A A
Jawa 6 Jawa Timur A A A A A A
 BAPPEDA BANTEN

TUJUAN

Memberikan nilai tambah, peningkatan produktifitas dan daya saing

Menyelaraskan dan
Pelaporan lebih Mendorong pimpinan
Perencanaan lebih pengintegrasian
berorientasi pada hasil melakukan monitoring
berorientasi kinerja manajemen keuangan
dan sesuai tanggung dan pengendalian
dengan skenario dan manajemen kinerja
jawab pada tingkatan sebagai bahan
evaluasi keberhasilan (penganggaran
unit pelapor pengambilan kebijakan
berbasis kinerja).

PENGAMBILAN
PERENCANAAN PELAPORAN SELARAS
KEPUTUSAN

Goal’s Memudahkan Proses Pemantauan dan Pengendalian Kinerja Perangkat Daerah

 BAPPEDA BANTEN

IMPACT

• Rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat dan prosedur yang dirancang untuk tujuan
penetapan dan pengukuran, pengumpulan data, pengklarifikasian, pengikhtisaran, dan
pelaporan kinerja pada instansi pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan
kinerja
• Aplikasi ini menampilkan proses perencanaan kinerja, penganggaran kinerja, keterkaitan
kegiatan/sub kegiatan dalam pencapaian target kinerja, dan monitoring serta evaluasi
pencapaian kinerja dan keuangan.
• Mewujudkan efektivitas dan efisiensi perencanaan pembangunan, penggunaan anggaran,
penyederhanaan birokrasi, serta inovasi dalam bidang pelayanan publik, inovasi dalam penegakan
integritas, serta inovasi dalam tata kelola SDM dan penguatan kelembagaan di lingkup Pemerintah
Provinsi Banten
• Memberikan manfaat untuk memperbaiki regulasi dan kebijakan serta mendorong pemerintah
melakukan inovasi dalam mendisain program dan kegiatan.
• Digunakan sebagai dasar dalam memberikan reward dan punishment terhadap kinerja instansi
maupun individu di dalamnya dengan komitmen yang kuat dari pimpinan.
• Peluang terhadap pembaharuan-pembaharuan dalam penerapan TIK dalam rangka peningkatan
budaya kerja aparatur pemerintah daerah ke arah yang lebih baik lagi, sehingga pelayanan publik
yang diberikan benar-benar dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.
 BAPPEDA BANTEN

KEBAHARUAN

Laporan Digital Proses Bisnis

Berita acara capaian kinerja Digitalisasi Peta Proses
sebagai bagian pemberian Bisnis
reward dan punishmen
01
06

Verifikasi 02 Pembobotan
Verifikasi capaian kinerja KEBAHARUAN
bulanan, triwulan dan
Pembobotan target
kinerja
tahunan
05

03
Pengukuran
04 Daftar Data
Pengukuran kinerja Daftar menjadi bagian
bulanan, triwulan dan
tahunan
perjanjian kinerja
 BAPPEDA BANTEN

IMPLEMENTATIF

Inovasi ini menjawab pemasalahan, diantaranya :

1. Perencanaan Kinerja (jelas dan terstruktur)

2. Pengukuran (objektif dan transparan)
3. Pelaporan (pendokumentasian data yang berkualitas)
4. Evaluasi (progress ketercapaian outcome)
5. Capaian (reward dan punishment)

Kemudahan dalam penggunaan dalam penggunaan, diantaranya :

1. Mudah dalam penggunaan
2. Mudah dipelajari
3. Adanya pendampingan/pelatihan dalam
penggunaan
4. Tersedianya panduan penggunaan
 BAPPEDA BANTEN
ALUR PROSES BISNIS APLIKASI
Verifikatur Admin OPD
Admin Bappeda Bappeda (Pep) User OPD

PROSES BISNIS
2

1 3 4
PERENCANAAN
SETTING MASTER DATA PEMBOBOTAN KINERJA
KINERJA

5
DAFTAR DATA

VERIFIKASI 6
PERENCANAAN PERJANJIAN KINERJA
KINERJA 7
PENGUKURAN KINERJA

8
VERIFIKASI KINERJA

LAPORAN
9
PELAPORAN
KINERJA

Terdiri dari 9 Modul Utama

TERIMA KASIH
Mustahil ada INOVASI tanpa KITA
APLIKASI
BAPPEDA BANTEN
BAPPEDA BANTEN