Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Studi kasus

Determinan Adopsi Robotika di Pracetak

Produksi Beton untuk Bangunan
Mi Pan, SMASCE1; dan Wei Pan, Ph.D.2

Abstrak:Robotika adalah inovasi teknologi penting dalam membangun prefabrikasi untuk sepenuhnya memanfaatkan manfaat konstruksi di luar lokasi, tetapi penyerapannya rendah. Makalah ini mengeksplorasi faktor-faktor penentu yang mempengaruhi adopsi robotika dalam

bangunan prefabrikasi, dengan fokus pada elemen beton pracetak. Metode studi kasus ganda kualitatif digunakan, dengan empat perusahaan kasus terpilih: dua produsen beton pracetak dan dua pemasok robotika. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, analisis

dokumen, dan wawancara mendalam dengan menggunakan kerangka technology-organization-environment (TOE). Hasilnya mengungkapkan bahwa apakah produsen beton pracetak mengadopsi robotika lebih bergantung pada konteks lingkungan dan organisasi daripada

kemajuan teknologi. Kerangka kerja sembilan penentu utama diturunkan, di mana interaksi antara determinan dimanifestasikan dan rantai pengaruh yang digabungkan terhadap keputusan adopsi dipetakan. Lingkungan peraturan, kompatibilitas, keterkaitan, dan ukuran
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.

perusahaan ditemukan sebagai determinan yang paling kritis karena merekalah yang paling berpengaruh. Strategi direkomendasikan untuk pemangku kepentingan yang berbeda untuk memfasilitasi adopsi dan penerapan robotika mereka di masa depan, seperti meningkatkan

dukungan pemerintah dan standarisasi produk, meningkatkan kecanggihan dan keserbagunaan teknis, menyusun strategi teknologi berorientasi pasar, dan memperkuat keterkaitan organisasi. Temuan ini memberikan implikasi penting untuk adopsi robotika di masa depan

dalam produksi beton pracetak untuk bangunan. dan ukuran perusahaan ditemukan sebagai determinan yang paling kritis karena merekalah yang paling berpengaruh. Strategi direkomendasikan untuk pemangku kepentingan yang berbeda untuk memfasilitasi adopsi dan

penerapan robotika mereka di masa depan, seperti meningkatkan dukungan pemerintah dan standarisasi produk, meningkatkan kecanggihan dan keserbagunaan teknis, menyusun strategi teknologi berorientasi pasar, dan memperkuat keterkaitan organisasi. Temuan ini

memberikan implikasi penting untuk adopsi robotika di masa depan dalam produksi beton pracetak untuk bangunan. dan ukuran perusahaan ditemukan sebagai determinan yang paling kritis karena merekalah yang paling berpengaruh. Strategi direkomendasikan untuk

pemangku kepentingan yang berbeda untuk memfasilitasi adopsi dan penerapan robotika mereka di masa depan, seperti meningkatkan dukungan pemerintah dan standarisasi produk, meningkatkan kecanggihan dan keserbagunaan teknis, menyusun strategi teknologi

berorientasi pasar, dan memperkuat keterkaitan organisasi. Temuan ini memberikan implikasi penting untuk adopsi robotika di masa depan dalam produksi beton pracetak untuk bangunan. menyusun strategi teknologi berorientasi pasar, dan memperkuat keterkaitan organisasi.

Temuan ini memberikan implikasi penting untuk adopsi robotika di masa depan dalam produksi beton pracetak untuk bangunan. menyusun strategi teknologi berorientasi pasar, dan memperkuat keterkaitan organisasi. Temuan ini memberikan implikasi penting untuk adopsi

robotika di masa depan dalam produksi beton pracetak untuk bangunan.DOI:10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000706. -Perhimpunan Insinyur Sipil Amerika 2019.

Kata kunci penulis:Robotika; Beton pracetak; Prefabrikasi; Kerangka kerja teknologi-organisasi-lingkungan (TOE).

pengantar tasi dan pengembangan teknologi otomatis dan robot dalam

lingkungan terstruktur di luar lokasi untuk bahan bangunan yang
Penggunaan prefabrikasi untuk bangunan telah lama dikenal sebagai berbeda dan menggambarkan peran utama mereka dalam mencapai
alternatif yang efektif untuk konstruksi tradisional (Pan dkk. 2012; Li dkk. kualitas dan akurasi yang luar biasa serta meningkatkan produktivitas
2018). Ini memiliki keuntungan potensial yang signifikan, yang termasuk dan keamanan. Neubauer (2017) meneliti metode penting
tetapi tidak terbatas pada peningkatan efisiensi material, keselamatan, industrialisasi dan otomatisasi dalam prefabrikasi beton dan
produktivitas tenaga kerja, pengerjaan, kontinuitas alur kerja, dan melaporkan keuntungan dari metode tersebut dalam hal produktivitas
pengurangan waktu, biaya, dan pemborosan (Pan dkk. 2012;Arashpour dan yang lebih tinggi, kualitas, presisi, dan keandalan. Namun, terlepas dari
Arashpour 2015). Namun, penyerapan prefabrikasi yang lebih luas telah manfaat nyata dan yang dirasakan luas, penyerapan robotika dalam
terganggu oleh beberapa hambatan, termasuk antarmuka yang kompleks ( membangun prefabrikasi masih rendah (Pan dan Pan 2016). Untuk
Pan dkk. 2012), ketergantungan pada metode konvensional (Mao dkk. 2015), mengeluarkan potensi penuh robotika dalam membangun
pemanfaatan ruang pabrik yang kurang (Forum Ekonomi Dunia 2016), prefabrikasi, penting untuk lebih memahami bagaimana robotika
kompleksitas penjadwalan (Arashpour dkk. 2016), informasi terfragmentasi ( diadopsi dan diimplementasikan. Selain itu, meskipun para peneliti
Li dkk. 2018), hambatan biaya (Pan dkk. 2018), dan kualitas yang tidak telah mengeksplorasi adopsi banyak teknologi informasi inovatif dalam
konsisten (Hwang dkk. 2018). industri konstruksi, seperti pemodelan informasi bangunan (BIM) (Bin
Penelitian sebelumnya membahas dan menggambarkan Zakaria dkk. 2013; Papadonikolaki 2018), ada penelitian terbatas dalam
kemungkinan yang ditawarkan oleh manufaktur maju dan teknologi adopsi teknologi konstruksi baru dalam hal peralatan dan
robot untuk mengatasi kendala dan mengoptimalkan potensi perlengkapan (Sepasgozar dkk. 2018). Adopsi robotika sebagai
prefabrikasi (Bock dan Linner 2015;Vähä dkk. 2013). Selama beberapa teknologi konstruksi baru belum dibahas secara memadai dalam
dekade terakhir, literatur telah menunjukkan kemajuan teknologi penelitian sebelumnya.
teknologi robot yang diperkenalkan dalam proses prefabrikasi untuk Oleh karena itu, makalah ini mengeksplorasi faktor-faktor penentu
melakukan atau memfasilitasi berbagai tugas produksi. Misalnya, Bock adopsi robotika dalam membangun prefabrikasi di tingkat organisasi,
dan Linner (2015) meninjau pelaksanaan- dengan fokus pada produksi beton pracetak. Metode kualitatif studi
kasus ganda digunakan, dengan data dikumpulkan melalui observasi,
analisis dokumen, dan wawancara mendalam. Analisis intracase dan
1Ph.D. Kandidat, Jurusan Teknik Sipil, Univ. dari Hong Kong, intercase dilakukan untuk pengolahan data. Empat kasus dipilih: dua
Pokfulam, Hong Kong, Hong Kong SAR, Cina (penulis koresponden). produsen beton pracetak dan dua pemasok robotika yang relevan,
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5134-8205. Email: panmi@connect . yang bersama-sama memberikan dasar yang komprehensif untuk
hku.hk memahami keputusan organisasi tertentu dan fenomena adopsi
2Associate Professor, Dept. Teknik Sipil, Univ. dari Hong Kong,
umum. Temuan penelitian memberikan panduan yang diperlukan bagi
Pokfulam, Hong Kong, Hong Kong SAR, Cina. Email: wpan@hku.hk
produsen beton pracetak untuk membuat keputusan optimal tentang
Catatan. Naskah ini diserahkan pada 6 September 2018; disetujui pada
tanggal 25 Januari 2019; dipublikasikan secara online pada 9 Juli 2019. adopsi robotika, bagi pemasok teknologi untuk mengembangkan solusi
Periode diskusi dibuka hingga 9 Desember 2019; diskusi terpisah harus teknologi yang lebih baik, dan bagi pemerintah untuk merumuskan
diserahkan untuk makalah individu. Makalah ini merupakan bagian dari kebijakan yang efektif. Studi ini juga memberikan bukti penerapan
Jurnal Manajemen Teknik, -ASCE, ISSN 0742-597X. robotika dalam konteks proyek beton pracetak.

©ASCE 0501907-1 J. Kelola. Ind.

J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007

 produksi, memberikan pencerahan baru tentang adopsi teknologi
konstruksi yang inovatif.
Sisa makalah ini disusun sebagai berikut. Pada bagian
selanjutnya, tinjauan singkat tentang teknologi robot dalam
produksi beton pracetak disediakan. Kerangka teori penelitian
disajikan pada bagian “Latar Belakang Teoritis”, dengan metode
penelitian disajikan pada bagian “Metodologi”. Analisis intracase
disajikan di bagian “Analisis Intracase”, diikuti oleh analisis
intercase di bagian “Analisis Intercase”, yang bersama-sama
digunakan untuk menurunkan kerangka determinan. Pembahasan
dan kesimpulan diberikan dalam dua bagian terakhir.
Adopsi Robotika dalam Produksi Beton Pracetak
Jenis Produksi Beton Pracetak
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
Penggunaan beton pracetak untuk bangunan prefabrikasi
meningkat di seluruh dunia karena peningkatan teknologi dan
inovasi yang berkelanjutan pada beton (Bock dan Linner 2015).
Beragamnya elemen beton pracetak, seperti kolom, dinding, lantai,
atap, tangga, dan modul volumetrik, telah memicu berbagai cara
produksi dan teknologi (Pan dan Pan 2016). Prosedur produksi
yang khas dapat diringkas sebagai persiapan, pengaturan cetakan,
penguatan dan pengaturan pemasangan, pengecoran beton,
perawatan, dan pembongkaran (Pan dan Pan 2016). Ada dua jenis
utama produksi: stasioner dan sirkulasi.
Produksi stasioner adalah pendekatan tradisional, di mana elemen
diproduksi di atas meja stasioner dengan cetakan eksklusif yang dibuat
terlebih dahulu, sehingga memungkinkan produksi produk yang dapat
disesuaikan secara fleksibel. Produksi sirkulasi, yang menggunakan
perangkat korsel palet, adalah cara modern untuk menghasilkan elemen
dalam sistem sirkulasi yang mampu menghasilkan produksi tinggi, yang
cocok untuk panel laminar yang tidak rumit. Produksi didukung oleh
spektrum profil penutup standar untuk membentuk bentuk untuk produk
yang berbeda. Kedua solusi produksi kompatibel dengan cetakan yang
dibuat khusus atau profil penutup yang dapat disesuaikan, tetapi investasi
dalam sistem produksi sirkulasi sering kali melibatkan penggunaan profil
penutup standar.
(sebuah) (b)
(d) (e)
Gambar 1.Robotika yang diterapkan dalam produksi beton pracetak: (a) robot pembersih dan plotting; (b) robot penutup (dan penutup jendela); (c)
sistem produksi penguatan robotik; (d) robot untuk insulasi; (e) penyebar beton robotik; dan (f) robot untuk cladding. [Gambar (a), (b), dan (e) milik
Weckenmann; (c), (d), dan (f) milik Sommer Precast Technology.]
©ASCE
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
Pengembangan dan Penerapan Robotika
untuk Produksi Beton Pracetak
Bangunan dengan elemen beton pracetak dapat ditelusuri kembali ke
awal abad kesembilan belas (Sutherland dkk. 2001), sedangkan
terobosan dalam mekanisasi dirintis pada tahun 1970-an, ketika ide
sistem produksi Toyota diambil dari industri otomotif ke manufaktur
bangunan prefabrikasi berbasis lini (Linner dan Bock 2012). Pabrik
sirkulasi palet mulai mengganti produksi berdasarkan cetakan tetap
dan pencampuran beton (Neubauer 2017). Sistem palet bergerak
dengan sistem penutup semi otomatis dikembangkan sebagai langkah
pertama menuju otomatisasi dan robotika (Neubauer 2017). Seiring
dengan perkembangan desain berbantuan komputer dan sistem
manufaktur berbantuan komputer (CAD = CAM) dan pengontrol logika
yang dapat diprogram (PLC), sejumlah mesin otomatis dan robot telah
ditemukan selama bertahun-tahun, seperti komplotan, robot penutup,
dan penyebar beton otomatis (Bock dan Linner 2015). Meningkatnya
penggunaan sensor dan teknologi informasi juga berkontribusi pada
peningkatan berkelanjutan produksi beton pracetak industri dan
otomatis (Vähä dkk. 2013). Dalam beberapa tahun terakhir, pencetakan
beton tiga dimensi (3D) (Lim dkk. 2012) telah muncul sebagai teknologi
disruptif yang berpotensi untuk semakin meminimalisir pekerjaan
manual dalam produksi beton pracetak di masa mendatang.
Otomasi dalam produksi beton pracetak mencakup spektrum yang
luas dari sistem mekanis, sedangkan robotika adalah bentuk
otomatisasi lanjutan untuk menggantikan atau membantu manusia
dalam tugas atau fungsi tertentu, umumnya untuk sistem produksi
sirkulasi. Dari perspektif praktis, contoh robot terkenal yang diterapkan
dalam produksi beton pracetak di dunia nyata dirangkum sebagai
berikut (Gbr.1):
- Robot pembersih dan plotting digunakan dalam langkah persiapan
untuk melakukan tugas-tugas seperti membersihkan dan meminyaki
palet, membuat plot elemen beton, dan mengumpulkan serta
memasang jangkar latitudinal (Weckenmann 2017).
- Robot rana, juga dikenal sebagai robot bekisting, adalah teknologi
robot terkemuka dalam produksi beton pracetak (Bock dan Linner
2015;Weckenmann 2017). Mereka sering dikembangkan sebagai
robot multifungsi untuk shuttering yang efisien dan presisi
(c)
(f)
0501907-2 J. Kelola. Ind.
 penentuan posisi dan deshuttering; mereka mungkin juga mampu
merencanakan dan meminyaki palet casting (Pan dan Pan 2016).
Berdasarkan data desain berbantuan komputer (CAD) dan sistem
magnetik, robot penutup dapat menempatkan profil penutup yang
diperlukan dari majalah ke palet pengecoran dengan cara yang efisien,
elastis, bebas kesalahan, dan kemudian menghapus profil dan
mengembalikannya setelah dibongkar. Seluruh sistem sering kali
mencakup pembersihan otomatis dan meminyaki profil penutup. Proses
deshuttering juga dapat dilakukan oleh robot deshuttering terpisah (
Neubauer 2017).
- Sistem produksi tulangan robot (robot penguat) digunakan untuk
mengotomatisasi pemotongan, pembengkokan, dan pengikatan
tulangan, yang juga dapat berupa aplikasi di tempat atau dilakukan
oleh pemasok tulangan tertentu (Neubauer 2017).
- Robot untuk pemotongan dan penyisipan insulasi digunakan untuk
memotong ukuran bahan insulasi menurut data CAD agar sesuai dengan
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
elemen beton pracetak, menempatkan bagian insulasi, dan memasang
konektor dinding (Neubauer 2017;Teknologi Pracetak Sommer 2018).
- Penyebar beton robot digunakan untuk secara otomatis mengontrol
pelepasan beton dan menghaluskan permukaan dalam pengecoran
untuk produksi elemen beton yang optimal (Bock dan Linner 2015;
Weckenmann 2017). Pengecoran yang tepat dapat dicapai, menghasilkan
penghematan beton yang substansial.
- Robot untuk cladding dapat dengan cepat dan tepat menerapkan
ubin atau clicker ke permukaan beton (Teknologi Pracetak Sommer
2018;Weckenmann 2017).
Selain itu, lengan robot industri diimplementasikan dalam pekerjaan
logam yang terkait atau terlibat dalam produksi beton pracetak, seperti
fabrikasi cetakan baja (Kontraktor Program 2018).
Latar Belakang Teoretis
Teori Adopsi Inovasi
Adopsi inovasi telah menarik minat penelitian yang intens.
Menurut Rogers (2010), inovasi didefinisikan sebagai "ide, praktik,
atau objek yang dianggap baru oleh individu atau unit adopsi
lainnya," sedangkan adopsi didefinisikan sebagai "keputusan
untuk memanfaatkan sepenuhnya inovasi sebagai tindakan
terbaik. ” Damanpour (1991) memahami adopsi inovasi sebagai
"generasi, pengembangan, dan implementasi ide atau perilaku
baru," dan menunjukkan bahwa adopsi inovasi oleh organisasi
biasanya dimaksudkan untuk berkontribusi pada kinerja atau
efektivitas organisasi yang mengadopsi.
Ada berbagai model teoretis yang diusulkan untuk memeriksa
dan memahami adopsi inovasi dalam organisasi dan untuk
merangkum faktor-faktor di berbagai tingkatan yang berpotensi
mempengaruhi proses adopsi di berbagai bidang (Hamid dkk.
2012). Teori Difusi Inovasi (DOI) (Rogers 2010) telah menjadi dasar
teoritis yang paling banyak digunakan untuk banyak studi inovasi (
Hamid dkk. 2012). Ini menggambarkan lima karakteristik inovasi
(keunggulan relatif, kompatibilitas, kompleksitas, trialability, dan
observability) dan enam karakteristik organisasi (sentralisasi,
kompleksitas, formalisasi, keterkaitan, slack, dan ukuran). Teori
tindakan beralasan (TRA) (Ajzen 1985) dan model penerimaan
teknologi (TAM) (Davis 1985) dan ekstensinya (Venkatesh dan Bala
2008) adalah sekelompok teori yang mengkaji faktor-faktor yang
mempengaruhi penerimaan inovasi dan perilaku adopsi; model-
model ini umumnya telah diterapkan pada tingkat analisis individu
(Hamid dkk. 2012). Kerangka kerja teknologi-organisasi-lingkungan
(TOE) (Tornatzky dan Fleischer 1990) menyatakan bahwa adopsi
teknologi oleh perusahaan
©ASCE
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
inovasi ical dipengaruhi oleh konteks teknologi, organisasi, dan
lingkungan eksternal, melengkapi teori DOI dengan perspektif
ketiga. Ini telah banyak digunakan untuk secara empiris
memeriksa dan mengeksplorasi faktor-faktor penentu dalam
penelitian adopsi inovasi organisasi, seperti sistem informasi
perawatan kesehatan (Yang dkk. 2013) dan identifikasi
frekuensi radio (Wang dkk. 2010). Teori dan kerangka kerja
juga umumnya digabungkan untuk menguji adopsi inovasi
dalam organisasi (Quaddus dan Hofmeyer 2007). Meskipun
setiap teori atau kerangka memiliki tingkat kekuatan penjelas
tertentu, Oliveira dan Martins (2011) berpendapat bahwa teori
DOI dan kerangka TOE lebih kuat untuk menjelaskan adopsi
inovasi di tingkat organisasi.
Memahami Adopsi Inovasi dalam
Industri Konstruksi
Industri konstruksi selalu dipandang tertinggal dari sektor lain
dalam adopsi inovasi (Forum Ekonomi Dunia 2016) karena masalah
seperti sifat bisnis berorientasi proyek yang sangat terfragmentasi
(Ozorhon dkk. 2014), kesulitan dalam memastikan manfaat dalam
proses konstruksi yang rumit (Blayse dan Manley 2004),
lingkungan bisnis yang dinamis (Pan dkk. 2018), dan kompleksitas
multistakeholder (Sepasgozar dkk. 2016). Kebutuhan untuk
mempercepat tingkat adopsi inovasi dalam industri konstruksi
telah dilaporkan dengan baik (Mitropoulos dan Tatum 1999). Oleh
karena itu, berbagai upaya telah dilakukan untuk memahami
lintasan inovasi dalam industri konstruksi. Sebagai contoh,
beberapa studi berfokus pada adopsi teknologi dan proses difusi
dan menekankan atribut teknologi, karakteristik organisasi
internal, dan kekuatan eksternal yang mempengaruhi
kecenderungan perusahaan konstruksi untuk berinovasi.
Mitropoulos dan Tatum 2000;Fernandes dkk. 2006;Papadonikolaki
2018). Studi lain menyoroti proses inovasi organisasi dan
mengeksplorasi strategi manajemen di tingkat organisasi atau
proyek untuk mendukung keberhasilan adopsi dan implementasi
inovasi konstruksi (Ozorhon 2013;Pan 2010).
Mengenai adopsi inovasi tertentu dalam konstruksi, sebagian besar
studi berfokus pada sistem informasi dan komunikasi (Sepasgozar dkk.
2016,2018) dan mengeksplorasi faktor-faktor yang meluas baik
berdasarkan teori yang mapan atau didukung oleh bukti empiris.
Misalnya, Mitropoulos dan Tatum (2000) mengidentifikasi empat
kekuatan yang mempengaruhi keputusan perusahaan konstruksi
untuk mengadopsi teknologi informasi baru dari studi kasus:
keunggulan kompetitif, masalah proses, peluang teknologi, dan
persyaratan eksternal. Fernandes dkk. (2006) menyelidiki faktor
organisasi, terkait proyek, dan lingkungan yang menentukan adopsi
realitas virtual oleh perusahaan konstruksi, berdasarkan teori DOI dan
TAM. Gu dan London (2010) menerapkan wawancara kelompok
terfokus untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi
adopsi BIM dalam kelompok persyaratan fungsional alat teknis dan isu-
isu strategis nonteknis. Papadonikolaki (2018) mengeksplorasi saling
ketergantungan antara pendorong adopsi BIM dan kematangan
implementasi di tingkat proyek, dan mereka menyoroti perlunya
pandangan jaringan tentang inovasi konstruksi. Hanya beberapa
penelitian yang mempertimbangkan produk inovatif (Pan 2010) atau
peralatan dan perkakas konstruksi baru (Goodrum dkk. 2011;
Sepasgozar dkk. 2018). Selain itu, banyak penelitian didasarkan pada
persepsi individu untuk menganalisis adopsi inovasi daripada
pengalaman organisasi dari perspektif manajerial (Sepasgozar dkk.
2018). Selain studi tentang inovasi atau teknologi tunggal, ada model
adopsi unik untuk industri konstruksi yang diformulasikan untuk
mengkonseptualisasikan proses adopsi secara holistik (Sepasgozar dkk.
2016).
05019007-3 J. Kelola. Ind.
 Kerangka Teknologi–Organisasi–Lingkungan Konteks Organisasi
Konteks organisasi menggambarkan karakteristik organisasi yang
Karena beberapa karya sebelumnya telah meneliti adopsi robotika
dapat menghambat atau memfasilitasi adopsi inovasi (Tornatzky dan
dalam prefabrikasi, landasan teoretis yang mapan diperlukan
Fleischer 1990). Ukuran perusahaan, yang terkait dengan kemampuan
untuk memandu analisis eksplorasi untuk penelitian ini. Kerangka
organisasi, ditemukan sebagai penentu utama yang umum diamati (
TOE (Tornatzky dan Fleischer 1990) diadopsi karena alasan berikut.
Oliveira dan Martins 2011). Perusahaan besar biasanya memiliki lebih
Pertama, kerangka ini sangat fleksibel dalam hal menyesuaikan
banyak sumber daya untuk berinvestasi dalam teknologi baru.
dengan konteks teknologi, sektoral, dan nasional yang berbeda (
Dukungan manajemen puncak juga penting untuk memfasilitasi adopsi
Nilashi dkk. 2016), dan memiliki dukungan empiris yang konsisten (
inovasi dengan menciptakan lingkungan organisasi yang mendukung.
Wang dkk. 2010). Dengan demikian, ini kuat dan dapat
Faktor-faktor lain yang dibahas dalam studi sebelumnya termasuk
menawarkan titik awal yang baik untuk memahami dan
kesiapan teknologi, slack sumber daya, keterkaitan, konstruksi
menganalisis adopsi robotika dalam produksi beton pracetak, yang
organisasi, sumber daya manusia, dan budaya perubahan (Oliveira dan
jarang dieksplorasi sebelumnya. Kedua, ada bukti statistik untuk
Martins 2011). Dalam industri konstruksi, karakteristik organisasi telah
menggambarkan bahwa kerangka tersebut dapat diterapkan
dikatakan sangat mempengaruhi perilaku inovatif tetapi karakteristik
dengan baik untuk pengujian adopsi inovasi tingkat organisasi (
tersebut telah diidentifikasi secara tidak konsisten dalam literatur (
Hamid dkk. 2012). Oleh karena itu disukai untuk menyelidiki
Mitropoulos dan Tatum 1999).
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.

robotika untuk produksi beton pracetak sebagai inovasi untuk

diadopsi di tingkat organisasi. Ketiga, tiga konteks dalam kerangka
TOE sesuai dengan banyak studi inovasi konstruksi, di mana
atribut teknologi, karakteristik organisasi, dan kekuatan eksternal
terbukti mempengaruhi adopsi inovasi (Mitropoulos dan Tatum
1999), sehingga memungkinkan pemeriksaan determinan yang
komprehensif dalam penelitian ini.
Beragam faktor dari literatur sebelumnya dapat memberikan
pemahaman yang lebih luas tentang elemen penting dalam adopsi inovasi
dari perspektif TOE, merumuskan kerangka teoritis yang ditunjukkan pada
Gambar.2. Sebuah diskusi singkat untuk setiap konteks berikut.
Konteks Teknologi
Konteks teknologi mengacu pada atribut teknologi yang dapat
mempengaruhi keputusan untuk mengadopsi inovasi itu sendiri atau
teknologi lain yang muncul dan ketersediaannya (Tornatzky dan
Fleischer 1990). Penentu teknologi yang diidentifikasi di sebagian besar
penelitian adopsi inovasi konsisten dengan teori DOI (Rogers 2010), di
mana keuntungan relatif, kompatibilitas, dan kompleksitas ditekankan
sebagai karakteristik yang paling penting (Wang dkk. 2010).
Keunggulan relatif adalah tingkat manfaat yang dirasakan yang
diberikan oleh suatu inovasi lebih baik daripada gagasan yang
digantikannya (Rogers 2010), yang juga dibahas secara luas sebagai
pengaruh penting robotika konstruksi (Pan dkk. 2018). Kompatibilitas
adalah tingkat konsistensi yang dirasakan dari inovasi dengan
kebutuhan, praktik yang ada, dan teknologi pengadopsi potensial (
Rogers 2010). Kompleksitas adalah kesulitan yang dirasakan dalam
memahami dan menggunakan inovasi, umumnya dihipotesiskan
memiliki efek buruk pada adopsi (Wang dkk. 2010).
Konteks Lingkungan
Konteks lingkungan mengacu pada arena di mana organisasi
menjalankan bisnisnya dan berinteraksi dengan pemerintah dan
organisasi lain, termasuk faktor-faktor eksternal organisasi yang
dapat menghadirkan tantangan dan peluang untuk inovasi.
Tornatzky dan Fleischer 1990). Tekanan kompetitif disorot, yang
dapat mendorong perusahaan untuk mengadopsi teknologi baru
untuk mempertahankan daya saing di pasar (Wang dkk. 2010).
Lingkungan peraturan, termasuk kebijakan dan standar, dapat
memfasilitasi adopsi inovasi melalui skema insentif atau peraturan
wajib (Kuan dan Chau 2001), yang juga dikenal baik di industri
konstruksi, seperti penerapan BIM (Bin Zakaria dkk. 2013). Selain
itu, tekanan dari mitra dagang baik dari rantai pasokan hulu
maupun hilir merupakan pendorong utama bahwa mitra yang kuat
dapat meminta atau membujuk perusahaan untuk mengadopsi
teknologi baru (Wang dkk. 2010). Karakteristik yang terkait dengan
pasar dan pemangku kepentingan, seperti ketidakpastian pasar (
Chau dan Tam 1997;Panjang dkk. 2016) dan kesiapan pasangan (
Zhu dkk. 2006; Papadonikolaki 2018), juga dieksplorasi.
Metodologi
Desain penelitian
Tinjauan literatur mengungkapkan bahwa masih ada sedikit studi tentang
adopsi robotika organisasi dalam produksi beton pracetak, dan faktor-faktor
yang mempengaruhi keputusan adopsi jarang dieksplorasi.

Gambar 2.Kerangka teori berbasis TOE.

©ASCE 05019007-4 J. Kelola. Ind.

J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007

 Tabel 1.Deskripsi kasus yang dipelajari
Kasus Perusahaan A Perusahaan B Perusahaan C Perusahaan D

Sifat bisnis Supplier produk beton Supplier produk beton Pemasok teknologi beton Pemasok teknologi beton
pracetak pracetak pracetak pracetak
Produk utama Dinding pracetak eksterior dan Kamar mandi pracetak dan Teknologi produksi beton Teknologi produksi beton
interior, balok, lantai, dapur, fasad pracetak, pracetak (pabrik, pracetak (pabrik,
balkon pelat pracetak, drywall mesin, peralatan, mesin, peralatan,
sistem, dll) sistem, dll)
Wilayah = pasar Swedia Hong Kong (pabrik di Di seluruh dunia Di seluruh dunia

daratan Cina)
Produksi tahunan = Sekitar 0,6 juta m2permukaan Sekitar 2.050 ton 23 juta EUR 100 juta EUR
pergantian yang dicor
jumlah karyawan Tentang 91 Sekitar 1.200 Lebih dari 140 Lebih dari 200
Berlatih robotika Mengadopsi robot penutup, Mengadopsi robot industri untuk Menyediakan robot Menyediakan robot
robot penguat, dll. pekerjaan logam shuttering multifungsi, shuttering multifungsi,
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.

robot untuk isolasi, robot robot penyebar beton, dll.

klinker, robot pernis
perlambatan, dll.

Oleh karena itu, penelitian ini menggunakan metode penelitian studi kasus, Meja 2.Rincian orang yang diwawancarai studi kasus
yaitu penyelidikan empiris terhadap suatu unit atau fenomena (kasus) Kasus Peran orang yang diwawancarai Jumlah tahun pengalaman
dengan menggunakan berbagai sumber bukti (Taylor dkk. 2011;Yin 2014).
Selanjutnya, beberapa kasus digunakan untuk meningkatkan validitas
SEBUAH Manajer teknis 16
eksternal temuan penelitian melalui verifikasi silang (Yin 2014). Kerangka
SEBUAH Manajer situs 16
SEBUAH Manajer pembelian 20
TOE diterapkan sebagai lensa teoritis untuk menginformasikan penelitian.
B Deputi Manajer Umum 17
Sepasgozar dkk. (2018) berpendapat bahwa literatur tentang adopsi inovasi
B Direktur desain 21
menawarkan sedikit hubungan antara mereka yang mengadopsi atau
B Deputi manajer produksi 19
memiliki potensi untuk mengadopsi teknologi (pelanggan) dan mereka yang
B Manajer kontrol kualitas 19
menawarkan solusi teknologi (vendor); keterkaitan ini penting untuk
B Insinyur 8
memahami adopsi inovasi. Oleh karena itu, desain penelitian saat ini
C Direktur penjualan area 10
mempertimbangkan kasus dari pelanggan (produsen beton pracetak) dan
D Direktur penjualan area 36
vendor (pemasok robotika) untuk mendapatkan gambaran yang jelas.

manajer pemasok teknologi, seperti yang terlihat pada Tabel2.

Pemilihan Kasus
Kasus dipilih berdasarkan strategi pengambilan sampel yang
bertujuan. Kriteria berikut digunakan untuk memilih dua
perusahaan pelanggan utama: (1) produsen produk beton
pracetak untuk sektor bangunan, (2) perusahaan terkenal di pasar
wilayah sekitarnya, (3) perwakilan yang sesuai dari produsen beton
pracetak di wilayah sekitarnya. Dua pemasok teknologi sebagai
perusahaan vendor kemudian dipertimbangkan kelengkapannya.
Perusahaan kasus (Tabel1) yang dipilih disebut sebagai
Perusahaan A, B, C, dan D untuk kerahasiaan.
Koleksi data dan analisis
Menurut Yin (2014) panduan untuk melakukan studi kasus, proposisi
yang diturunkan dari teori memberikan panduan penting untuk studi
kasus. Oleh karena itu, konteks TOE sebagai proposisi digunakan untuk
mengembangkan protokol studi kasus untuk pengumpulan data.
Penentu utama yang diidentifikasi di bawah konteks TOE dalam
kerangka teoritis diperiksa, dan pertimbangan baru dieksplorasi
melalui studi kasus; pertimbangan ini selanjutnya dibandingkan dan
dikategorikan menggunakan TOE. Untuk meningkatkan validitas
internal dan reliabilitas temuan, data dikumpulkan melalui triangulasi
sumber bukti dari tiga metode yang saling terkait (Yin 2014):
- Kunjungan lapangan (pengamatan pabrik).
- Wawancara semi-terstruktur dengan manajemen dan insinyur
dari produsen beton pracetak target dan dengan penjualan
Alasan untuk mengadopsi atau tidak mengadopsi robot dieksplorasi
dan dikumpulkan berdasarkan protokol studi kasus. Wawancara
direkam dan ditranskrip.
- Tinjau dan analisis brosur perusahaan, halaman web, laporan, jurnal
akademik dan profesional yang relevan, dan materi lain yang disediakan
oleh orang yang diwawancarai. Ini dilakukan sebagai studi pustaka awal
sebelum kunjungan lapangan dan wawancara dan sebagai studi pustaka
lebih lanjut setelahnya untuk verifikasi.
Analisis isi kualitatif digunakan untuk menganalisis data yang terkumpul.
Analisis ini didasarkan pada interpretasi subjektif dari data melalui
pengkategorian sistematis pengkodean dan identifikasi pola (Hsieh dan
Shannon 2005). Sebagai studi multikasus, data dikodekan dan dianalisis
berdasarkan kerangka teori melalui pendekatan dua langkah (Yang dkk.
2013). Secara eksplisit, data yang terkumpul dikategorikan menggunakan
konsep TOE. Setelah kategorisasi data, analisis pertama dilakukan
berdasarkan kasus per kasus untuk mengeksplorasi faktor-faktor yang
mempengaruhi adopsi teknologi secara individual. Kemudian dilakukan
analisis intercase untuk mengekstrak pola dari persamaan dan perbedaan.
Analisis Intracase
Kasus Satu: Perusahaan A
Latar belakang
Prefabrikasi bangunan telah diadopsi secara luas di Eropa, yang
dimulai sekitar tahun 1920-an di negara-negara Skandinavia. Dalam ini

©ASCE 05019007-5 J. Kelola. Ind.

J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007

 negara, penggunaan elemen prefabrikasi di luar lokasi diperlukan karena musim
dingin yang membekukan dan musim panas yang pendek memungkinkan
membuat konstruksi di lokasi menjadi sulit (Bock dan Linner 2015). Swedia
menerapkan "Program Sejuta" dari tahun 1965 hingga 1974 untuk membangun
satu juta tempat tinggal baru untuk mengatasi kekurangan perumahan yang
parah pada waktu itu (Hall dan Viden 2005). Karena kurangnya tenaga kerja,
program ini sangat bergantung pada peningkatan prefabrikasi komponen
bangunan dan perlengkapan interior dengan dukungan negara (Hall dan Viden
2005). Meskipun banyak masalah teknis muncul, proyek ini memberikan
pengalaman berharga dalam menerapkan prefabrikasi untuk bangunan (
Pourghazian 2008).
Perusahaan A adalah salah satu pemasok utama elemen beton
pracetak Swedia, didirikan pada tahun 2002. Saat ini, memiliki lima
pabrik manufaktur, menggabungkan kerajinan tradisional dengan
teknologi otomatis modern, untuk menawarkan berbagai layanan dan
produk beton pracetak untuk bangunan di Swedia. Robot penutup dan
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
penguat telah diterapkan selama bertahun-tahun dalam produksi pelat
dan panel dinding, memungkinkan operasi tiga shift dari Minggu
malam hingga Jumat siang.
Analisis TOE
Konteks Teknologi.Orang yang diwawancarai menyatakan bahwa
perusahaan memulai langsung dengan otomatisasi menggunakan
robot dalam produksi slab dan dinding ganda mereka. Keuntungan
relatif yang dirasakan dari robotika, terutama dalam biaya dan
produktivitas, adalah alasan utama untuk adopsi. Manajer teknis
menjelaskan, “Robot jauh lebih hemat biaya untuk melakukan
pekerjaan yang memakan waktu secara manual dalam penutupan dan
penguatan di negara-negara seperti Swedia, di mana karyawan
menghabiskan banyak biaya.” Selain itu, secara eksplisit disebutkan
bahwa kapasitas produksi yang besar dan produktivitas yang tinggi
dari jadwal kerja tiga shift hampir tidak dapat dicapai tanpa bantuan
robot. Keuntungan berkelanjutan terkait efisiensi material dan
pengurangan limbah juga diperoleh melalui proses produksi yang
dioptimalkan dengan robot. Karakteristik teknologi lainnya seperti
kompatibilitas dan kompleksitas tidak dianggap sebagai kekuatan
pendorong yang signifikan untuk adopsi. Disepakati bahwa adopsi
robotika sesuai dengan persyaratan produksi dan tidak terlalu rumit.
Konteks Organisasi.Adapun faktor-faktor dalam konteks organisasi,
dianggap bahwa adopsi robot terutama mengandalkan dukungan
manajemen puncak dengan perspektif jangka panjang. Tidak
mengherankan, adopsi robotika sangat bermanfaat bagi perusahaan, yang
hampir tidak dapat diwujudkan tanpa tim manajemen yang mendukung
dengan penuh semangat. Sumber daya manusia yang terkait dengan
efisiensi biaya, yang mencerminkan keuntungan relatif yang dirasakan, juga
memengaruhi keputusan adopsi robotika. Satu pernyataan menyebutkan
bahwa setiap jam kerja manual mengurangi keuntungan pada produk beton
pracetak, dan dengan demikian perusahaan memilih investasi awal yang
lebih signifikan dalam robot untuk menghasilkan keuntungan yang lebih
besar dalam jangka panjang, berbeda dengan pabrik berbasis tenaga kerja
manual.
Konteks Lingkungan.Secara eksternal, Swedia memiliki pasar prefabrikasi yang
besar dan berkembang. Manajer situs menyebutkan “Kami telah mengirim ke
Norwegia sebelumnya. Tapi saat ini, pasarnya kuat di Swedia, dan kami tidak
membutuhkan pasar di negara lain.” Perusahaan harus terus mengoptimalkan
proses manufaktur untuk mendapatkan keuntungan di pasar. Oleh karena itu,
robotika dan otomatisasi memberikan peluang teknis yang besar bagi perusahaan
untuk menanggapi permintaan pasar yang besar, serta untuk mengurangi biaya
tenaga kerja manual dan mempersingkat waktu pengiriman. Orang yang
diwawancarai juga menunjukkan bahwa di Swedia, masih banyak pabrik
tradisional kecil yang dioperasikan secara manual dan tidak banyak perusahaan
produksi pracetak yang memanfaatkan robot. Perbedaan tersebut
mengungkapkan dampak organisasi
©ASCE
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
karakteristik nasional dan strategi pada perilaku adopsi. Dengan
demikian, adopsi robot menawarkan keunggulan kompetitif bagi
perusahaan di pasar.
Ringkasan Temuan Kasus
Sebagai pengadopsi, Perusahaan A menggambarkan pentingnya
keunggulan relatif robotika pada keputusan adopsinya, yang
memenuhi tujuan pengembangan jangka panjang perusahaan untuk
mencapai profitabilitas dan daya saing. Penentu organisasi ditemukan
secara langsung memungkinkan adopsi dan untuk membedakan
perusahaan dari pesaingnya.
Kasus Dua: Perusahaan B
Latar belakang
Di Hong Kong, elemen beton pracetak telah diterapkan untuk bangunan
bertingkat tinggi selama lebih dari dua puluh tahun, berkontribusi pada
manfaat ekonomi dan lingkungan yang signifikan (Pan dan Pan 2016;Pan
dkk. 2019). Penggunaannya berkisar dari elemen seperti pelat dan fasad
hingga kamar mandi dan dapur volumetrik. Sejak tahun 1990-an, konstruksi
off-site telah banyak digunakan di sektor publik untuk lebih mengontrol
biaya, kualitas, dan efisiensi, dan menjadi wajib untuk perumahan umum
sejak tahun 1997 (HA 2015). Namun, masih jarang digunakan dalam
konstruksi bangunan pribadi, meskipun skema insentif diterapkan (Pan dan
Pan 2016). Karena tanah yang mahal dan biaya tenaga kerja lokal, pabrik-
pabrik pracetak umumnya telah dipindahkan ke daratan Cina (Lu dan Yuan
2013). Meskipun mereka sebagian besar telah mengurangi kebutuhan
tenaga kerja di tempat di Hong Kong, pabrik di luar lokasi masih padat
karya, menggunakan produksi stasioner dengan tingkat otomatisasi yang
rendah.
Perusahaan B adalah pemasok utama produk beton pracetak di
Hong Kong (terletak di daratan Cina), didirikan pada tahun 1997.
Selama bertahun-tahun, perusahaan telah memiliki reputasi lokal yang
sangat baik untuk menghasilkan produk struktural yang kuat dan
berkualitas tinggi. Pabrik pracetaknya didasarkan pada mode produksi
stasioner dengan 41 jalur produksi, beroperasi enam hari seminggu
secara tetap “8-ke-6”jadwal kerja, dan menyediakan produk ke pasar
Hong Kong. Lengan robot telah diadopsi di beberapa pekerjaan logam
tambahan tetapi tidak di lini produksi beton pracetak.
Analisis TOE
Konteks Teknologi.Perusahaan menyoroti keunggulan relatif sebagai alasan mendasar untuk tidak
mengadopsi robotika di lini produksi utama, meskipun itu menjadi pemicu penggunaan robot dalam
pekerjaan logam untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Secara eksplisit, produksi otomatis dan
robotik dianggap kelebihan kapasitas dan ketahanan ekonomi yang rendah dibandingkan dengan cara
tradisional untuk memproduksi elemen beton pracetak. Manajer produksi menyatakan, “Kami telah
membuat analisis komparatif sebelumnya dan menemukan bahwa produksi stasioner berbasis manual
memiliki efisiensi biaya yang lebih tinggi daripada produksi otomatis.” Manajer umum juga menceritakan
kegagalan perusahaan lain yang memulai pabrik beton pracetak robot di Hong Kong pada awal 2000-an.
Karena permintaan pasar yang tak tertandingi dan efektivitas ekonomi yang rendah, pabrik bangkrut
setelah menyediakan komponen untuk dua proyek. Masalah lainnya adalah kompatibilitas yang rendah.
Produk beton pracetak saat ini untuk Hong Kong cukup rumit dan beragam, dengan persyaratan ketat
mengenai ukuran dan jarak tulangan, panjang putaran, dan sisipan pengangkat. Otomasi dan robotika
lebih cocok untuk memproduksi produk standar dan terstruktur sederhana. Namun, bangunan bertingkat
tinggi di Hong Kong membutuhkan struktur yang sangat kaku dan bala bantuan yang kuat untuk
menopangnya. Fasad umumnya tidak diratakan dengan kurva dan sudut, di mana robotika modern tidak
berlaku. Otomasi dan robotika lebih cocok untuk memproduksi produk standar dan terstruktur sederhana.
Namun, bangunan bertingkat tinggi di Hong Kong membutuhkan struktur yang sangat kaku dan bala
bantuan yang kuat untuk menopangnya. Fasad umumnya tidak diratakan dengan kurva dan sudut, di
mana robotika modern tidak berlaku. Otomasi dan robotika lebih cocok untuk memproduksi produk
standar dan terstruktur sederhana. Namun, bangunan bertingkat tinggi di Hong Kong membutuhkan
struktur yang sangat kaku dan bala bantuan yang kuat untuk menopangnya. Fasad umumnya tidak
diratakan dengan kurva dan sudut, di mana robotika modern tidak berlaku.
05019007-6 J. Kelola. Ind.
 Bahkan dengan pelat pracetak dan fasad yang diratakan, batang tulangan
baja harus dipertahankan di setiap sisi secara berbeda sesuai dengan
persyaratan perumahan umum Hong Kong, menyebabkan kesulitan dalam
menggunakan robot dan membatasi kinerja produktivitas. Karena struktur
yang rumit dan karakteristik gedung bertingkat tinggi di Hong Kong, ada
pertimbangan keamanan apakah komponen buatan robot dapat
mendukung struktur bertingkat tinggi dan memberikan keamanan terhadap
angin. Faktor lain, kompleksitas, dianggap memiliki pengaruh marjinal
karena disepakati bahwa pelatihan moderat dapat membiasakan pekerja
dengan operasi. Konteks Organisasi.Perusahaan memiliki budaya inovasi
yang sangat baik, dengan beberapa alat inovatif yang diterapkan dalam
praktik. Manajemen puncak mengejar kemungkinan sistem canggih dan
memberikan perhatian yang signifikan pada otomatisasi dan robotika.
Misalnya, perusahaan telah mengadopsi robot industri untuk pekerjaan
logam untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Namun, inovasi tersebut
tidak secara positif mempengaruhi adopsi robotika di lini produksi karena
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
kemampuan ekonomi yang dirasakan buruk dan pengalaman yang gagal
dari orang lain dalam sejarah. Sebagai perusahaan besar, tidak ada kendala
dalam hal sumber daya keuangan menuju adopsi. Para manajer
menunjukkan bahwa biaya modal robotika tidak terlalu diperhatikan seolah-
olah dapat menciptakan profitabilitas jangka panjang dan sebagian besar
meningkatkan produktivitas. Selain itu, masalah sumber daya manusia
disebutkan: “Gaji buruh terus meningkat, begitu juga dengan parahnya
kekurangan tenaga kerja, dan kami menghadapi kesulitan dalam merekrut
pekerja pabrik. Tren seperti itu dapat mendorong kami untuk kemungkinan
menggunakan lebih banyak robot untuk menghemat tenaga kerja di masa
depan.” Oleh karena itu, mengingat semakin parahnya masalah tenaga
kerja, adopsi robot di masa depan dapat bertindak sebagai sumber daya
tenaga kerja tambahan bagi perusahaan.
Konteks Lingkungan.Karakteristik pasar eksternal secara signifikan
menghambat penggunaan robotika. Jalur produksi modern secara
teoritis dapat mencapai kapasitas produksi yang sangat tinggi, tetapi
pasar Hong Kong cukup kecil dan tidak memerlukan jumlah produksi
yang besar. Oleh karena itu, peningkatan kapasitas produksi bukanlah
pendorong yang menarik untuk mengadopsi robotika atau bahkan
otomatisasi. Disarankan untuk mengungkap mode produksi yang
sesuai dengan tingkat otomatisasi yang sesuai. Juga, sektor konstruksi
sangat diatur. Pertimbangan desain dan persyaratan detail dari produk
beton pracetak harus sesuai dengan peraturan bangunan yang
relevan, yang menyebabkan kesulitan dalam mengadopsi robot di
Hong Kong. Misalnya, kompleksitas tinggi fasad pracetak, dengan
batang baja tulangan di sekitar tepi dan permukaan, serta banyak
variasi, membatasi penggunaan robot untuk bekisting. Peningkatan
standarisasi produk dan dukungan pemerintah sering disebut-sebut
sebagai motivasi ke depan. Perusahaan sekarang sedang menjajaki
pasar daratan (pasar baru) di mana persyaratan untuk komponen
pracetak berbeda, dan jalur produksi otomatis baru sedang
dipertimbangkan.
Ringkasan Temuan Kasus
Sebagai nonadopter pada dasarnya, Perusahaan B menyoroti kendala
terbesar untuk adopsi sebagai kompatibilitas, yang secara mendasar
dikaitkan dengan permintaan pasar dan lingkungan peraturan. Ini
mengungkapkan bahwa meskipun manajemen puncak mempertahankan
sikap positif terhadap robotika, lingkungan eksternal adalah prasyarat untuk
adopsi yang sukses, yang selanjutnya mencerminkan tidak adanya adopsi di
antara semua manufaktur beton pracetak di beberapa daerah.
Kasus Tiga: Perusahaan C
Latar belakang
Perusahaan C adalah pemasok mesin dan pabrik internasional terkemuka
untuk produksi elemen beton pracetak, dengan lebih dari 60 tahun
©ASCE 05019007-7
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
sejarah. Perusahaan telah berhasil memotivasi industri dengan
inovasi teknologinya, termasuk pengembangan robot penutup
yang dikendalikan komputer pertama di dunia, yang terus
ditingkatkan dan disediakan untuk lebih dari seratus pabrik
beton pracetak.
Analisis TOE
Konteks Teknologi.Performa teknologi canggih ditemukan mendorong
banyak perusahaan untuk memutuskan untuk berinvestasi dalam teknologi
robot di pabrik baru atau memodernisasi fasilitas yang ada. Pengadopsi
secara luas melaporkan keuntungan relatif yang terkait dengan robotika
mengenai peningkatan produktivitas, peningkatan kualitas, dan
penghematan material, serta produksi yang bebas kegagalan, presisi,
serbaguna, dan aman. Penggunaan robotika tidak berdiri sendiri, dan
kompatibilitas dengan sistem dan praktik yang ada merupakan masalah
yang signifikan. Perusahaan memiliki pengalaman perkuatan selama
bertahun-tahun dalam modernisasi pabrik, yang memberi pelanggan cara
hemat biaya untuk mengoptimalkan pabrik yang ada dengan
memperkenalkan robotika. Robot dapat dengan mudah diintegrasikan ke
dalam sistem kontrol sirkulasi dengan pengontrol robot di pabrik modern.
Namun, ada banyak tantangan untuk retrofit tradisional, pabrik stasioner
berbasis manual dengan robot, dan upaya substansial diperlukan untuk
meningkatkan atau mengganti seluruh sistem produksi. Direktur penjualan
juga berkomentar bahwa solusi modern yang dibuat khusus sesuai dengan
persyaratan dan permintaan produk lebih penting untuk pabrik, di mana
penggunaan robot yang sangat canggih tidak selalu disarankan dan tidak
berlaku untuk beberapa produk.
Konteks Organisasi.Manajemen puncak diakui sebagai fasilitator
utama bagi perusahaan untuk mengadopsi robotika. Direktur
menyatakan, “Jika manajemen puncak memiliki visi untuk terus
mengejar peluang baru untuk peningkatan kualitas dan
profitabilitas dan dengan kesadaran akan teknologi baru, maka
robotika lebih mudah diperkenalkan ke perusahaan.” Dampak
budaya dari adopsi juga tercermin dari sikap dan visi manajemen
puncak. Penggerak lainnya adalah keterkaitan antara pemasok
teknologi robotik dan produsen beton pracetak. Berdasarkan
banyak kasus perkuatan pabrik, direktur menjelaskan bahwa kerja
sama yang erat sangat penting untuk mendorong adopsi robotika,
yang memungkinkan produsen beton pracetak untuk memahami
keuntungan robotika secara komprehensif dan memungkinkan
pemasok teknologi untuk membuat solusi yang lebih sesuai dan
kompatibel. Selain itu, struktur organisasi tidak dianggap
mempengaruhi keputusan adopsi karena banyak produsen beton
pracetak memiliki struktur yang cukup terpusat dan jelas dalam hal
manajemen mesin.
Konteks Lingkungan.Tekanan dari pasar yang sangat kompetitif dilaporkan
mendorong banyak produsen beton pracetak untuk menggunakan robotika,
yang dianggap membantu perusahaan mendapatkan dan mempertahankan
keunggulan kompetitif atas pesaing mereka. Intensitas persaingan mewakili
kapasitas pasar, dan bersama-sama mempengaruhi adopsi dengan
memperkuat keunggulan robotika. Ini diakui sebagai pemicu yang sangat
penting bagi nonadopters untuk mengadopsi. Direktur penjualan
Perusahaan C berbagi kasus satu pelanggan dengan kolaborasi bertahun-
tahun. Pabrikan itu baru saja menerapkan modernisasi pabrik setelah
analisis terperinci untuk mempertahankan posisi terdepan di pasar yang
sangat kompetitif, dan butuh satu minggu untuk membongkar komponen
lama dan memasang robot dan sistem baru karena kompatibilitasnya yang
tinggi.
Ringkasan Temuan Kasus
Sebagai pemasok teknologi, Perusahaan C telah mengabdikan diri pada
robotika dalam produksi beton pracetak selama bertahun-tahun.
Keuntungan relatif yang dirasakan diakui sebagai pendorong utama robot-
J. Kelola. Ind.
 adopsi ics di antara pelanggan, yang dapat meningkatkan daya saing jangka
panjang mereka di pasar. Perusahaan C juga mendapat manfaat dari
kemitraan yang langgeng dengan banyak pelanggan dan mendorong
penerapan robotika melalui retrofit pabrik.
Kasus Empat: Perusahaan D
Latar belakang
Perusahaan D juga merupakan pemasok terkemuka teknologi beton
pracetak di seluruh dunia, dengan pengalaman hampir 60 tahun. Ini
memulai bisnisnya untuk menyediakan mesin dan teknologi produksi
dan kemudian menjadi pemasok pabrik beton pracetak lengkap untuk
konstruksi bangunan. Perusahaan ini mengabdikan diri pada inovasi,
penelitian, dan pengembangan serta telah mengembangkan lusinan
mesin dan teknologi yang efisien, aman, dan berkelanjutan. Ini
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
memberikan solusi produksi dengan mesin otomatis dan robotika,
seperti robot penutup dan mesin pengecoran otomatis.
Analisis TOE
Konteks Teknologi.Dari perspektif teknologi, keuntungan yang
dirasakan terbatas karena biaya modal yang tinggi dan periode
pengembalian yang diperpanjang merupakan faktor penghambat
utama adopsi robotika. Disebutkan bahwa, kemungkinan besar,
pelanggan akan memutuskan apakah akan berinvestasi dalam
robotika pada awal pendirian pabrik. Lini produksi sirkulasi
modern dengan fungsi otomatis yang vital sudah dapat
memberikan manfaat yang cukup dalam hal penghematan waktu,
tenaga, dan biaya; pemicu untuk mengadopsi robot lebih dianggap
akurasi tinggi dan kapasitas besar. Ada juga masalah
kompatibilitas karena robotika yang ada tidak mampu menangani
pengaturan penguatan yang rumit, dan kebutuhan untuk
membangun kembali sebagian jalur produksi dapat mengganggu
praktik yang ada. Ketidakcocokan dengan demikian dapat secara
signifikan mempengaruhi manfaat yang dirasakan dari robotika.
Konteks Organisasi.Ukuran perusahaan dianggap sebagai variabel kunci
yang mempengaruhi adopsi robotika, di mana investasi di pabrik robot
sering terlihat di perusahaan besar. Direktur penjualan Perusahaan D
berkomentar, “Robotika yang mahal tidak terjangkau oleh banyak
perusahaan kecil dan menengah.” Sumber daya keuangan adalah kunci
keberhasilan implementasi robot. Keengganan dari organisasi juga
merupakan batu sandungan untuk adopsi robotika. Direktur Perusahaan D
menunjukkan bahwa beberapa produsen beton pracetak telah beroperasi
sebagai bisnis yang menguntungkan selama bertahun-tahun dengan cara
konvensional, dan akan menjadi tantangan bagi mereka untuk melakukan
perubahan yang mengganggu kecuali jika manfaat besar ditawarkan atau
tekanan signifikan terjadi. Sumber daya manusia selanjutnya
dipertimbangkan untuk mempengaruhi adopsi. Perusahaan perlu merekrut
atau melatih tenaga kerja khusus untuk keberhasilan penerapan dan
pengoperasian robotika, yang mungkin mengalami kesulitan dan
merupakan biaya tambahan. Namun, ini akan menjadi tantangan umum.
Dengan munculnya banyak inovasi dan mempertimbangkan kecanggihan
teknologi yang semakin meningkat, rekrutmen yang berbakat dan
peningkatan keterampilan akan sangat dibutuhkan oleh semua perusahaan
di industri konstruksi.
Konteks Lingkungan.Adapun lingkungan eksternal, hambatan permintaan
pasar mengenai standarisasi elemen beton pracetak yang rendah dan
kapasitas pasar yang terbatas disebut-sebut mempengaruhi daya tarik dan
efisiensi biaya robot, sehingga menghambat adopsi. Direktur penjualan
Perusahaan D saat ini bertanggung jawab atas pasar di kawasan Asia
Tenggara dan Pasifik, di mana ia memperhatikan bahwa persyaratan
kapasitas umumnya tidak besar, dan biaya tenaga kerja lebih rendah
daripada robotika. Sirkuit modern-
©ASCE
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
sistem lasi yang dilengkapi dengan otomatisasi fungsi-fungsi utama sudah
menjadi solusi yang menguntungkan dan menguntungkan dalam
menangani kasus-kasus berkapasitas besar. Lingkungan regulasi juga
dianggap memberikan pengaruh positif. Direktur penjualan menyaksikan
banyak inisiatif yang diambil oleh pemerintah atau proyek publik dalam
mengembangkan lini produksi robot. Selain itu, dukungan pemerintah yang
kuat dan persyaratan wajib untuk memfasilitasi penggunaan prefabrikasi
bangunan di masa depan dapat memperluas kapasitas pasar dan dengan
demikian mempercepat adopsi robotika.
Ringkasan Temuan Kasus
Sebagai pemasok teknologi, Perusahaan D melaporkan bahwa banyak
pelanggan mereka tidak mengejar alternatif robotika dan masalah
paling mendasar diidentifikasi sebagai kapasitas pasar yang terbatas,
yang sebagian besar melemahkan keunggulan relatif robotika. Ini juga
mencerminkan bahwa adopsi robotika terutama didorong oleh tarikan
pasar daripada dorongan teknologi karena konservatif industri dan
gangguan robotika.
Analisis Antar-Kasus
Hasil dari empat kasus bersama-sama mengungkapkan determinan
multifaset untuk adopsi robotika dalam produksi beton pracetak untuk
bangunan. Sembilan penentu utama diidentifikasi dan diringkas dalam
Tabel3, di antaranya keunggulan relatif, dukungan manajemen puncak,
sumber daya manusia, ukuran perusahaan, permintaan pasar, dan
lingkungan peraturan yang umumnya diakui sebagai pembeda;
kompatibilitas lebih dipertimbangkan oleh nonadopter, sedangkan
keterkaitan dan tekanan persaingan pasar diakui terutama oleh
adopter. Hasilnya bersama-sama memberikan interpretasi yang
dibenarkan tentang alasan paling menonjol bagi perusahaan beton
pracetak untuk mengimplementasikan robot atau tidak.
Dalam konteks teknologi, keunggulan relatif dan kompatibilitas diamati sebagai penentu utama dalam adopsi robotika.
Keuntungan relatif ditemukan menjadi pembeda yang signifikan baik bagi pengadopsi maupun bukan pengadopsi, yang dapat
dipengaruhi oleh lingkungan pasar. Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas yang lebih tinggi, serta manfaat keberlanjutan,
dirasakan oleh pengadopsi yang menghadapi biaya tenaga kerja yang mahal dan pasar berkapasitas besar, sedangkan yang tidak
mengadopsi menganggap keuntungan relatif lebih rendah dalam hal kelebihan kapasitas dan efektivitas biaya yang tidak
menguntungkan dengan pasar yang terbatas. Kompatibilitas dapat mempengaruhi keuntungan relatif, dan lebih banyak dibahas dari
sisi yang berlawanan, bahwa ketidakcocokan robotika dengan praktik produksi yang ada berhubungan negatif dengan adopsi.
Ketidakmatangan robotika untuk menangani elemen yang rumit dan tidak standar, ketidaksesuaian antara kapasitas produksi dan
permintaan, dan kesulitan mengintegrasikan robotika dengan infrastruktur dan praktik pabrik yang ada berkontribusi pada
ketidakcocokan robotika dan merupakan pertimbangan signifikan bagi nonadopter. Namun, isu-isu ini tidak terlalu diakui sebagai
fasilitator yang signifikan bagi para pengadopsi. Temuan menunjukkan bahwa produsen beton pracetak tampaknya lebih
memperhatikan bagaimana hubungan robotika dengan persyaratan produksi (yaitu, kebutuhan produktivitas, kompatibilitas)
daripada kemajuan teknologi dalam keputusan adopsi. Kompleksitas tidak dilaporkan memberikan pengaruh yang luar biasa.
Trialabilitas dan observabilitas robotika tidak dapat diukur dan atau disorot secara akurat. ketidaksesuaian antara kapasitas produksi
dan permintaan, dan kesulitan mengintegrasikan robotika dengan infrastruktur dan praktik pabrik yang ada berkontribusi pada
ketidakcocokan robotika dan merupakan pertimbangan signifikan bagi nonadopter. Namun, isu-isu ini tidak terlalu diakui sebagai
fasilitator yang signifikan bagi para pengadopsi. Temuan menunjukkan bahwa produsen beton pracetak tampaknya lebih
memperhatikan bagaimana hubungan robotika dengan persyaratan produksi (yaitu, kebutuhan produktivitas, kompatibilitas)
daripada kemajuan teknologi dalam keputusan adopsi. Kompleksitas tidak dilaporkan memberikan pengaruh yang luar biasa.
Trialabilitas dan observabilitas robotika tidak dapat diukur dan atau disorot secara akurat. ketidaksesuaian antara kapasitas produksi
dan permintaan, dan kesulitan mengintegrasikan robotika dengan infrastruktur dan praktik pabrik yang ada berkontribusi pada
ketidakcocokan robotika dan merupakan pertimbangan signifikan bagi nonadopter. Namun, isu-isu ini tidak terlalu diakui sebagai
fasilitator yang signifikan bagi para pengadopsi. Temuan menunjukkan bahwa produsen beton pracetak tampaknya lebih
memperhatikan bagaimana hubungan robotika dengan persyaratan produksi (yaitu, kebutuhan produktivitas, kompatibilitas)
daripada kemajuan teknologi dalam keputusan adopsi. Kompleksitas tidak dilaporkan memberikan pengaruh yang luar biasa. Trialabilitas dan observabilitas
Dalam konteks organisasi, dukungan manajemen puncak, sumber
daya manusia, keterkaitan, dan ukuran perusahaan diidentifikasi
sebagai penentu utama. Dukungan manajemen puncak dan sikap
mereka yang mencerminkan budaya organisasi ditemukan sebagai
pendukung penting adopsi, yang dapat secara bertahap dibentuk oleh
manfaat yang dirasakan untuk keunggulan kompetitif perusahaan dan
05019007-8 J. Kelola. Ind.
 Tabel 3.Integrasi penentu utama dari analisis TOE empat kasus
dimensi TOE Penentu Argumen pendukung

Teknologi Keuntungan relatif
Kesesuaian
Organisasi Dukungan manajemen puncak
Sumber daya manusia
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
- Adopsi sebagian besar dipicu oleh pengurangan biaya yang dirasakan dan peningkatan produktivitas,
kualitas, akurasi, keamanan, dll. (Kasus A, B, C, D)
- Kesesuaian robotika dengan praktik dan peralatan yang ada akan memfasilitasi keberhasilan adopsi
untuk nonadopter (Kasus C)
- Robotika yang tidak sesuai dengan produk manufaktur dan praktik yang ada akan
menghambat adopsi (Kasus B, C, D)
- Dukungan kuat dari manajemen puncak adalah kekuatan pendorong untuk adopsi (Kasus A, C, D)
- Visi peningkatan berkelanjutan dan kesadaran inovasi dari manajemen puncak dapat secara
positif mempengaruhi adopsi (Kasus A, C)
- Keengganan perubahan dari manajemen dapat menghambat adopsi (Kasus D)
- Peningkatan biaya tenaga kerja dan kesulitan dalam perekrutan pekerja dapat mendorong adopsi untuk
nonadopters (Kasus A, B)
- Kebutuhan akan profesional bergaji tinggi dan redistribusi sumber daya manusia merupakan hambatan untuk adopsi (Kasus

D)
Keterkaitan - Keakraban perusahaan dengan pemasok teknologi robot dapat mendorong adopsi
(Kasus C)
Ukuran perusahaan - Adopsi lebih banyak diamati pada perusahaan berukuran besar dengan kemampuan finansial yang kuat dan
kebutuhan kapasitas yang besar (Kasus A, C, D)
Lingkungan Permintaan pasar - Pasar yang besar memberikan lingkungan yang positif untuk mengadopsi robotika sementara kapasitas pasar
yang terbatas menghambat minat robotika (Kasus A, B, C, D)
- Persyaratan waktu pengiriman yang singkat dari pasar dapat mendorong adopsi (Kasus A)
- Persyaratan arsitektur dan struktural produk yang rumit dapat membatasi adopsi (Kasus
B)
Tekanan persaingan pasar - Pasar yang sangat kompetitif dapat secara positif mempengaruhi adopsi (Kasus A, C)
Lingkungan peraturan - Peningkatan standardisasi dapat mempengaruhi adopsi secara positif (Kasus B, D)
- Promosi dalam membangun prefabrikasi dapat meningkatkan kapasitas pasar dan mendorong adopsi
robotika (Kasus B, D)
- Dukungan dan insentif pemerintah dapat mendorong adopsi (Kasus B, D)

kompetensi keuangan dan sumber daya untuk mendukung keberhasilan
implementasi. Sumber daya manusia diakui memberikan pengaruh positif
dan negatif pada adopsi. Biaya tenaga kerja yang meningkat pesat dan
kesulitan dalam perekrutan pekerja secara langsung berhubungan dengan
keuntungan relatif dari robotika dan dapat mendorong adopsi, sedangkan
kebutuhan akan peningkatan keterampilan tambahan dan profesional yang
dibayar lebih tinggi dapat menjadi penghalang penting. Keterkaitan antara
produsen dan pemasok robotik ternyata memiliki pengaruh positif pada
adopsi karena berkontribusi pada solusi teknis yang lebih menguntungkan
dan kompatibel, serta peningkatan keterampilan sumber daya manusia.
Khususnya, keterkaitan sedikit berbeda dari Rogers' (2010) digunakan dalam
organisasi sebagai sistem sosial, sambil mempertimbangkan jaringan rantai
pasokan robot sebagai sistem sosial. Ukuran perusahaan diakui oleh
pemasok robotika sebagai variabel kunci yang mempengaruhi adopsi.
Modal tinggi dan biaya operasi yang terkait dengan robotika sebagai
penghalang untuk adopsi seringkali tidak terlalu menjadi masalah bagi
perusahaan besar dengan sumber daya keuangan yang substansial, dan
peningkatan produktivitas juga dapat dicapai dengan lebih baik di
perusahaan besar dengan kebutuhan kapasitas besar.
Dalam konteks lingkungan, keputusan adopsi ditemukan dipengaruhi
oleh permintaan pasar, daya saing, dan lingkungan peraturan. Konstruksi
bangunan secara tradisional merupakan bisnis lokal di mana kondisi pasar
lokal, persyaratan arsitektur dan struktural, sumber daya, model bisnis, dan
peraturan serta kebijakan sangat mendasar dan dapat secara signifikan
mengubah keunggulan relatif dan kompatibilitas teknologi baru seperti
robotika. Permintaan pasar dalam hal kapasitas, waktu, dan perincian
produk dilaporkan sebagai pembeda yang signifikan baik bagi pengadopsi
maupun bukan pengadopsi. Wawancara juga mencerminkan fakta bahwa
perusahaan yang mengadopsi merasakan tekanan kompetitif yang lebih
tinggi daripada yang tidak mengadopsi dan menerapkan robotika sebagai
senjata kompetitif. Meningkatkan antar-
keterbukaan pasar nasional dapat secara positif mempengaruhi adopsi dengan
ukuran yang lebih besar dan persaingan yang lebih ketat, yang sangat berkorelasi.
Juga, lingkungan peraturan yang mendukung untuk mempromosikan pasar
prefabrikasi atau meningkatkan standarisasi dan insentif untuk teknologi baru
ditemukan menjadi pendorong aktif untuk mendorong adopsi masa depan bagi
nonadopters.
Temuan ini juga menunjukkan bahwa determinan
teknologi, organisasi, dan lingkungan berinteraksi erat untuk
mempengaruhi adopsi organisasi, lebih lanjut ditunjukkan
pada Gambar.3. Kerangka kerja yang dikembangkan
menghubungkan determinan TOE yang teridentifikasi,
memperluas kerangka dasar TOE, dan menjelaskan pengaruh
gabungan dari tiga konteks sebagai dukungan lingkungan,
kelayakan teknologi, dan penerimaan organisasi. Model
menyoroti hubungan antara determinan dalam konteks yang
sama dan masalah kesesuaian antara pengaruh kontekstual
pada adopsi, yang merupakan perpanjangan dari model asli
yang ditunjukkan pada Gambar.2. Dukungan lingkungan yang
ditentukan oleh determinan lingkungan menyediakan kondisi
terkait pasar (misalnya, ukuran pasar, tingkat standarisasi,
kebijakan) untuk mendukung adopsi robotika yang efektif,
yang harus sesuai dengan determinan teknologi untuk
mencapai kelayakan teknologi (misalnya, permintaan yang
seimbang dan kapasitas, pembenaran biaya, kompatibilitas
dengan produk). Kelayakan teknologi lebih lanjut harus
memenuhi determinan organisasi untuk mencapai
penerimaan organisasi (misalnya, kemauan dan kemampuan
organisasi) yang secara langsung mempengaruhi keputusan
adopsi. Kerangka kerja ini menyajikan penjelasan kontekstual
mengapa determinan bervariasi dalam organisasi yang
berbeda membedakan status adopsi. Sebagai contoh,

©ASCE 05019007-9 J. Kelola. Ind.

J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007

Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
Gambar 3.Kerangka determinan yang mempengaruhi adopsi robotika dalam produksi beton pracetak untuk bangunan.
Diskusi
Implikasi Praktis bagi Pemangku Kepentingan
Industri konstruksi masih memiliki potensi aplikasi prefabrikasi yang lebih luas
untuk bangunan untuk lebih meningkatkan produktivitas dan menjaga
keberlanjutan (Forum Ekonomi Dunia 2016), yang tergantung pada kemampuan
produksi pabrik di luar lokasi. Meskipun robotika telah dianggap sebagai salah
satu katalis penting, kita belum melihat adopsi skala besar dalam industri
konstruksi (Pan dan Pan 2016). Penelitian ini harus berkontribusi pada
pengetahuan yang lebih baik tentang apa yang menentukan status quo ini.
Keberhasilan adopsi inovasi harus berurusan dengan masalah kecocokan (
McGovern dkk. 2004). Kerangka determinan yang dikembangkan dengan jelas
menggambarkan bagaimana determinan mempengaruhi adopsi skala besar, yang
seharusnya memberikan pemahaman yang komprehensif tentang fenomena
adopsi dan memandu praktisi industri untuk membuat keputusan yang masuk
akal dan investasi yang sesuai. Eksplorasi interaksi antara faktor-faktor penentu
lebih lanjut mengungkapkan bahwa lingkungan peraturan, kompatibilitas,
keterkaitan, dan ukuran perusahaan memiliki lebih banyak pengaruh daripada
faktor-faktor penentu lainnya dan dengan demikian lebih penting bagi pemangku
kepentingan. Temuan kunci dan implikasi praktis ditawarkan sebagai berikut.
Pertama, faktor penentu lingkungan ditemukan sebagai prasyarat
penting untuk adopsi dan pembeda utama adopsi di berbagai wilayah.
Dibandingkan dengan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) atau
adopsi beberapa peralatan inovatif dalam industri konstruksi (Gu dan
London 2010;Sepasgozar dkk. 2018), faktor lingkungan memiliki
pengaruh yang lebih signifikan terhadap adopsi robotika karena kinerja
teknologi sangat terkait dengan kondisi pasar eksternal. Dalam hal ini,
sifat sektor bangunan yang sangat terfragmentasi, terdiversifikasi, dan
terlokalisasi di banyak tempat menyebabkan daya dukung lingkungan
yang buruk untuk mencapai kelayakan teknologi dan dengan demikian
secara signifikan membatasi adopsi robotika secara luas. Pengaruh
lingkungan peraturan disorot, sebuah isu yang juga telah diangkat oleh
Neubauer (2017) sebagai batas otomatisasi. Bagi pemerintah,
peningkatan standarisasi komponen prefabrikasi dan
©ASCE 05019007-10
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
rincian bisa efektif dalam menyediakan lingkungan yang lebih mendukung
untuk mencapai kompatibilitas teknologi dan keuntungan relatif. Untuk
pabrikan, kendala lingkungan juga merupakan sumber risiko potensial yang
terkait dengan adopsi yang dapat mengakibatkan kegagalan, dan dengan
demikian pengetahuan eksplisit tentang lingkungan eksternal sangat
penting untuk pengambilan keputusan.
Kedua, kerangka kerja yang dikembangkan menunjukkan bahwa
determinan teknologi terkait erat dengan lingkungan dan organisasi,
yang menggemakan Damanpour dan Schneider (2008) argumen bahwa
karakteristik inovasi memainkan peran paling sentral dalam adopsi
inovasi organisasi. Kompatibilitas dengan produk dan praktik sangat
penting bagi kelayakan finansial dan teknis robotika, yang dapat
melepaskan kekuatan robotika di lingkungan eksternal yang berbeda.
Robotika yang sesuai dengan konteks lingkungan dan organisasi
dianggap lebih penting daripada kemajuan teknologi dalam keputusan
adopsi. Hal ini juga diilustrasikan oleh studi inovasi TIK dalam
konstruksi. Misalnya, adopsi BIM ditemukan dipengaruhi oleh
kemampuan teknologi untuk memenuhi kebutuhan organisasi (Gu dan
London 2010). Untuk pemasok robotika, penelitian dan pengembangan
lebih lanjut diperlukan untuk robotika yang lebih canggih dan
serbaguna untuk menangani kebutuhan produksi yang berbeda.
Perbaikan teknologi tersebut dapat meningkatkan penerimaan
organisasi untuk mengadopsi robotika dengannya. Solusi yang dibuat
khusus harus ditawarkan ke pasar dan pelanggan yang berbeda.
Ketiga, determinan organisasi terkait langsung dengan adopsi robotika
dan merupakan kunci untuk sepenuhnya memanfaatkan peluang teknologi
yang ditawarkan oleh robotika. Sumber daya organisasi yang berbeda,
dukungan manajemen puncak, dan keterkaitan dengan pemasok dapat
menentukan keputusan adopsi perusahaan yang berbeda di pasar yang
sama. Robotika membutuhkan investasi besar, yang menyiratkan, dengan
ketidakpastian pasar, biaya kegagalan yang tinggi. Oleh karena itu,
keterkaitan sangat penting karena dapat memfasilitasi keberhasilan adopsi
dengan pengetahuan yang jelas tentang teknologi dan skenario adopsi dan
juga mengurangi hambatan yang diakui secara umum untuk adopsi inovasi
konstruksi sebagai penolakan terhadap perubahan, pengalaman, dan tidak
tersedianya inovasi.
J. Kelola. Ind.
 (Ozorhon dkk. 2014). Untuk pabrikan, direkomendasikan agar manajemen
puncak lebih berorientasi pasar, secara teratur memeriksa kembali strategi
pengembangan perusahaan, dan menjalin hubungan yang andal dengan
vendor untuk memanfaatkan sepenuhnya robotika dan mencari solusi
teknologi yang dipesan lebih dahulu. Praktik terbaik dari perusahaan lain
mungkin tidak dapat diterapkan, meskipun berbagi pengalaman dan
keahlian antar perusahaan diperlukan.
Kontribusi Teoretis
Kajian inovasi teknologi peralatan dan perkakas konstruksi masih
kurang dan dibutuhkan (Sepasgozar dkk. 2018). Studi ini mengisi celah
ini dengan berfokus pada robotika sebagai teknologi peralatan inovatif
untuk produksi beton pracetak. Kerangka penentu yang berasal dari
studi kasus dapat diterapkan untuk menyelidiki dan memeriksa adopsi
teknologi konstruksi inovatif lainnya, serta robotika untuk kegiatan
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
konstruksi lainnya, dan memberikan wawasan lebih lanjut tentang
pengembangan dan manajemen teknologi. Menggunakan data dari
satu perusahaan atau proyek biasanya dilihat sebagai batasan dalam
studi adopsi inovasi konstruksi sebelumnya (Sepasgozar dkk. 2016).
Studi ini mengumpulkan perspektif baik pengadopsi teknologi = bukan
pengadopsi (pelanggan) dan pemasok (vendor) untuk memberikan
pemahaman yang komprehensif tentang skenario adopsi yang
berbeda. Mengingat keputusan adopsi sebagai variabel biner
dependen, kerangka konseptual yang dikembangkan memberikan
dasar untuk penelitian kuantitatif lebih lanjut menggunakan model
regresi logistik untuk melengkapi temuan kualitatif.
Kerangka kerja TOE telah lama dianggap sebagai teori generik dengan
evolusi yang sangat sedikit sejak pengembangan aslinya (Tukang roti 2012).
Banyak studi adopsi inovasi sebelumnya berdasarkan kerangka TOE yang
berfokus terutama pada apakah faktor-faktor yang disebutkan menentukan
adopsi dengan menguji hipotesis (Oliveira dan Martins 2011). Studi empiris
ini memperkuat kekuatan penjelas kerangka TOE dengan
mengontekstualisasikan kompleksitas adopsi robotika dalam produksi beton
pracetak, diilustrasikan sebagai Gambar.3, yang diadaptasi dari Gambar.2.
Kerangka determinan yang diturunkan dari studi kasus memperluas
kerangka TOE untuk mengeksplorasi (1) interaksi antara determinan untuk
memperoleh signifikansi mereka untuk keputusan adopsi dan (2) rantai
pengaruh langsung antara tiga konteks untuk mendorong adopsi, yang
dapat selanjutnya diilustrasikan dengan model matematika. Studi ini juga
menguatkan penerapan kerangka TOE sebagai dasar untuk mendukung
pemahaman holistik tentang adopsi organisasi inovasi non-TIK seperti
robotika.
Kesimpulan
Makalah ini telah mengeksplorasi faktor-faktor penentu
adopsi robotika dalam produksi beton pracetak di tingkat
organisasi. Menggambar pada lensa teoritis TOE, penelitian
dilakukan melalui studi multicase dengan dua produsen
beton pracetak dan dua pemasok teknologi. Temuan
menunjukkan bahwa apakah produsen beton pracetak
mengadopsi robotika lebih bergantung pada konteks
lingkungan dan organisasi daripada kemajuan teknologi.
Sembilan penentu utama diidentifikasi, di antaranya
lingkungan peraturan, kompatibilitas, keterkaitan, dan
ukuran perusahaan memberikan pengaruh yang lebih kuat
daripada penentu kontekstual lainnya dan dengan
demikian dianggap lebih kritis. Kerangka kerja determinan
yang berinteraksi dikembangkan, di mana interaksi antara
determinan diperiksa,
Implikasi praktis diturunkan untuk pemangku kepentingan yang berbeda.
©ASCE
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
Pemerintah harus merumuskan standar produk yang lebih baik untuk
mendukung penerapan robotika yang lebih luas; pemasok robotika harus
mencurahkan upaya penelitian dan pengembangan berkelanjutan untuk
meningkatkan kecanggihan teknologi dan keserbagunaan robot; produsen
prefabrikasi harus memiliki wawasan berorientasi pasar dan peningkatan
keterkaitan untuk memanfaatkan sepenuhnya robotika untuk
pengembangan berkelanjutan.
Studi ini berhasil mengungkapkan faktor penentu penting yang
mendukung status quo adopsi terbatas robotika dalam produksi beton
pracetak dan menawarkan panduan praktis bagi para pemangku
kepentingan untuk memajukan aplikasi robotika di masa depan. Ini mengisi
kesenjangan pengetahuan tentang studi adopsi inovasi peralatan dan
peralatan konstruksi. Kerangka determinan yang berasal dari penelitian ini
juga dapat digunakan untuk menguji adopsi teknologi konstruksi inovatif
lainnya. Selain itu, penelitian ini memperkuat kekuatan penjelas kerangka
TOE dengan mengontekstualisasikan kompleksitas adopsi robotika dalam
produksi beton pracetak. Kerangka determinan yang diturunkan dari studi
kasus menekankan interaksi antar determinan dalam konteks TOE dan
menggambarkan pengaruh lintas konteks pada keputusan adopsi. Namun
demikian, karena desain studi kasus hanya mencakup empat kasus,
generalisasi temuan belum diverifikasi dalam penelitian masa depan.
Penelitian di masa depan dapat memvalidasi kerangka determinan atau
temuan melalui studi kasus penjelas dan pendekatan kuantitatif.
Ucapan Terima Kasih
Kami berterima kasih atas dukungan pendanaan dari Dewan Hibah
Penelitian Hong Kong di bawah Skema Penelitian Bersama
Jerman=Hong Kong (Nomor Proyek G-HKU704=15), perusahaan yang
berpartisipasi dalam studi kasus, serta Prof. Thomas Bock dan Dr.
Thomas Linner dari Technical University of Munich atas bantuannya
dalam mengatur kunjungan pabrik di Jerman.
Referensi
Ajzen, I. 1985.Dari niat ke tindakan: Sebuah teori perilaku yang direncanakan.
DiKontrol Tindakan,11–39. Berlin: Pegas.
Arashpour, M., dan M. Arashpour. 2015. “Analisis variabilitas alur kerja
dan dampaknya terhadap produktivitas dan kinerja dalam konstruksi
gedung bertingkat.”J. Kelola. Ind.31 (6): 04015006.https://doi.org /
10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000363.
Arashpour, M., R. Wakefield, B. Abbasi, EWM Lee, dan J. Minas. 2016.
“Optimasi konstruksi di luar lokasi: Mengurutkan beberapa kelas pekerjaan
dengan batasan waktu.”otomatis Batasan71: 262–270.https://doi.org/10 .
1016/j.autcon.2016.08.001.
Baker, J. 2012. "Kerangka teknologi-organisasi-lingkungan."
DiSeri Terintegrasi dalam Sistem Informasi,231–245. New York:
Springer.https://doi.org/10.1007/978-1-4419-6108-2_12.
Bin Zakaria, Z., N. Mohamed Ali, A. Tarmizi Haron, A. Marshall-Ponting,
dan Z. Abd Hamid. 2013. "Menjelajahi adopsi Building
Information Modeling (BIM) dalam industri konstruksi Malaysia:
Pendekatan kualitatif."Int. J. Re. Ind. teknologi.2 (8): 384–395.
Blayse, AM, dan K.Manley. 2004. “Pengaruh utama pada konstruksi
inovasi."Batasan inovasi4 (3): 143-154.https://doi.org/10.1108 /
14714170410815060.
Bock, T., dan T. Linner. 2015.Industrialisasi robot: otomatisasi dan
teknologi robotik untuk komponen, modul, dan prefabrikasi bangunan yang
disesuaikan.Cambridge, Inggris: Cambridge University Press. Chau, PYK, dan
KY Tam. 1997. “Faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi
sistem terbuka: studi eksplorasi.SIM Q.21 (1): 1–24.https://doi. org/
10.2307/249740.
Damanpour, F. 1991. “Inovasi organisasi: Sebuah meta-analisis dari efisiensi
pengaruh determinan dan moderator.”akad. Mengelola. J.34 (3): 555–
590.https://doi.org/10.5465/256406.
05019007-11 J. Kelola. Ind.
 Damanpour, F., dan M. Schneider. 2008. “Karakteristik Inovasi
dan adopsi inovasi dalam organisasi publik: Menilai peran
manajer.”J. Adm.Res. Teori19 (3): 495–522.https://doi.org /
10.1093/jopart/mun021.
Davis, FD 1985. “Sebuah model penerimaan teknologi untuk pengujian empiris
sistem informasi pengguna akhir yang baru: Teori dan hasil.”
Disertasi doktoral. Sekolah Manajemen Sloan, Institut Teknologi
Massachusetts.
Fernandes, KJ, V. Raja, A. White, dan CD Tsinopoulos. 2006.
“Adopsi realitas virtual dalam proses konstruksi: Pendekatan
analisis faktor.”Teknologi26 (1): 111-120.https://doi.org/10 .
1016/j.technovation.2004.07.013.
Goodrum, PM, CT Haas, C. Caldas, D. Zhai, J. Yeiser, dan D. Homm.
2011. "Model untuk memprediksi dampak teknologi pada produktivitas
konstruksi."J. Konstr. Ind. Mengelola.137 (9): 678–688.https://doi.org /
10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000328.
Gu, N., dan K. London. 2010. “Memahami dan memfasilitasi adopsi BIM
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
dalam industri MEA.”otomatis Batasan19 (8): 988–999.https://doi. org/
10.1016/j.autcon.2010.09.002.
HA (Otoritas Perumahan). 2015. “Kontrol kualitas dan pengawasan off-
komponen beton pracetak yang diproduksi di lokasi untuk digunakan dalam
pengembangan perumahan umum Otoritas Perumahan.” Diakses pada 1 Maret
2018. https://www.housingauthority.gov.hk/en/common/pdf/about-us/news
- pusat/siaran pers/RC24-15.pdf.
Hall, T., dan S. Viden. 2005. “Program sejuta rumah: Tinjauan tentang
proyek perencanaan Swedia yang hebat.”Rencana. Perspektif.20 (3): 301–328.
https://doi.org/10.1080/02665430500130233.
Hameed, MA, S. Counsell, dan S. Swift. 2012. “Model konseptual untuk
proses adopsi inovasi TI dalam organisasi.”J. Eng. teknologi.
Mengelola.29 (3): 358–390.https://doi.org/10.1016/j.jengtecman .
2012.03.007.
Hsieh, HF, dan SE Shannon. 2005. “Tiga pendekatan kualitatif
analisis isi.”Kualitas. Kesehatan Res.15 (9): 1277–1288.https://doi.org /
10.1177/1049732305276687.
Hwang, BG, M. Shan, dan KY Looi. 2018. “Kendala utama dan
strategi mitigasi untuk konstruksi volumetrik prefabrikasi.J. Produk
Pembersih.183: 183–193.https://doi.org/10.1016/j.jclepro .
2018.02.136.
Kuan, KKY, dan PYK Chau. 2001. “Sebuah model berbasis persepsi untuk
Adopsi EDI dalam bisnis kecil menggunakan kerangka teknologi-
organisasi-lingkungan.”Memberitahukan. Mengelola.38 (8): 507–521.
https://doi. org/10.1016/S0378-7206(01)00073-8.
Li, X., GQ Shen, P. Wu, H. Fan, H. Wu, dan Y. Teng. 2018. “RBL-PHP:
simulasi konstruksi ramping dan teknologi informasi untuk produksi
perumahan prefabrikasi.”J. Kelola. Ind.34 (2): 04017053. https://
doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000577.
Lim, S., RA Buswell, TT Le, SA Austin, AGF Gibb, dan T.
Thorpe. 2012. “Perkembangan dalam proses manufaktur aditif skala
konstruksi.”otomatis Batasan21: 262–268.https://doi.org/10.1016/j .
autcon.2011.06.010.
Linner, T., dan T. Bock. 2012. “Evolusi industrialisasi skala besar
dan inovasi layanan di industri prefabrikasi Jepang.”Batasan inovasi
12 (2): 156–178.https://doi.org/10.1108/14714171211215921.
Panjang, TB, V. Blok, dan I. Coninx. 2016. “Hambatan untuk adopsi dan
difusi inovasi teknologi untuk pertanian cerdas iklim di Eropa: Bukti
dari Belanda, Prancis, Swiss, dan Italia.”J. Produk Pembersih.112: 9–
21.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.06.044. Lu, W., dan H.
Yuan. 2013. “Meneliti potensi pengurangan sampah di
proses hulu konstruksi prefabrikasi lepas pantai.”Energi Berkelanjutan
Terbarukan Rev.28: 804–811.https://doi.org/10.1016/j.rser.2013 . 08.048.
Mao, C., Q. Shen, W. Pan, dan K. Ye. 2015. “Hambatan utama untuk off-site
konstruksi: Perspektif pengembang di Cina.”J. Kelola. Ind.31 (3):
04014043.https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000246.
McGovern, MP, TS Fox, H. Xie, dan RE Drake. 2004. “Sebuah survei
praktik klinis dan kesiapan untuk mengadopsi praktik berbasis bukti:
Penelitian diseminasi dalam sistem perawatan kecanduan.J. Subs. Perlakuan
Penyalahgunaan.26 (4): 305–312.https://doi.org/10.1016/j.jsat.2004.03.003.
Mitropoulos, P., dan CB Tatum. 1999. “Keputusan adopsi teknologi di
organisasi konstruksi.”J. Konstr. Ind. Mengelola.125 (5): 330–338.
https://doi.org/10.1061/(ASCE)0733-9364(1999)125:5(330).
©ASCE 0501907-12
J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007
Mitropoulos, P., dan CB Tatum. 2000. “Kekuatan mendorong adopsi baru
teknologi Informasi."J. Konstr. Ind. Mengelola.126 (5): 340–348.
https://doi.org/10.1061/(ASCE)0733-9364(2000)126:5(340).
Neubauer, R. 2017. “Mekanisasi dan otomatisasi dalam produksi beton
tion.” DiModernisasi, mekanisasi dan industrialisasi struktur
beton,210–300. Hoboken, NJ: Wiley Blackwell. Nilashi, M., H.
Ahmadi, A. Ahani, O. Ibrahim, dan A. Almaee. 2016.
“Mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi sistem informasi rumah
sakit menggunakan proses hierarki analitik.”J. Komputer Lunak. keputusan Sistem
Dukungan3 (1): 8–35.
Oliveira, T., dan MF Martins. 2011. “Tinjauan Pustaka Informasi
model adopsi teknologi di tingkat perusahaan.”Elektron. J.Inf. Sistem evaluasi.
14 (1): 110-121.
Ozorhon, B. 2013. “Analisis Proses Inovasi Konstruksi Pada Proyek
dll tingkat.”J. Kelola. Ind.29 (4): 455–463.https://doi.org/10.1061 /
(ASCE)ME.1943-5479.0000157.
Ozorhon, B., C. Abbott, dan G. Aouad. 2014. “Integrasi dan kepemimpinan-
kapal sebagai penggerak inovasi dalam konstruksi: Studi kasus.”J. Kelola.
Ind.30 (2): 256–263.https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943-5479 .
0000204.
Pan, M., T. Linner, W. Pan, H. Cheng, dan T. Bock. 2018. “Kerangka kerja
indikator untuk menilai otomatisasi konstruksi dan robotika dalam
konteks keberlanjutan.”J. Produk Pembersih.182: 82–95.https://doi.org/
10 . 1016/j.jclepro.2018.02.053.
Pan, M., dan W.Pan. 2016. “Memajukan sistem bekisting untuk
produksi elemen bangunan beton pracetak: dari manual hingga
robotik.” DiProc., KTT Modular dan konstruksi di luar lokasi (MOC),
2–9. Edmonton, Kanada: University of Alberta, Hole School of
Construction Engineering, Dept. of Civil and Environmental
Engineering.
Pan, W. 2010. "Strategi untuk mengelola inovasi dalam pembangunan rumah di Inggris."
Ind. Batasan Arsitek. Mengelola.17 (1): 78–88.https://doi.org/10.1108 /
09699981011011339.
Pan, W., L. Chen, dan WT Zhan. 2019. “Analisis Konstruksi PESTEL
strategi peningkatan produktivitas: Sebuah studi kasus dari tiga ekonomi.”
J. Kelola. Ind.35 (1): 05018013.https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME
. 1943-5479.0000662.
Pan, W., AGF Gibb, dan ARJ Dainty. 2012. “Strategi untuk integrasi
kisi-kisi penggunaan teknologi produksi di luar lokasi dalam pembangunan rumah.”
J. Konstr. Ind. Mengelola.138 (11): 1331–1340.https://doi.org/10.1061 /
(ASCE)CO.1943-7862.0000544.
Papadonikolaki, E. 2018. “Sistem inovasi yang digabungkan secara longgar: Align-
ing adopsi BIM dengan implementasi di konstruksi Belanda.”J.
Kelola. Ind.34 (6): 05018009.https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME .
1943-5479.0000644.
Pourghazian, H. 2008. "Metode konstruksi industri untuk hemat biaya"
dan gedung bertingkat yang berkelanjutan.” Disertasi doktoral. Dept.
Teknik Sipil dan Arsitektur, KTH Royal Inst. Teknologi. Kontraktor
Program 2018. “Pusat produksi: Proyek pekerjaan baja struktural
jalur produksi.” Diakses pada 12 Mei 2018.http://www.program.com.hk /
production/structural-steelwork-production.
Quaddus, M., dan G. Hofmeyer. 2007. “Penyelidikan faktor-faktor
mempengaruhi adopsi pertukaran perdagangan B2B di bisnis kecil.” Eur. J.
Informasikan. Sistem16 (3): 202–215.https://doi.org/10.1057/palgrave .
ejis.3000671.
Rogers, EM 2010.Difusi inovasi.New York: Simon &
Schuster.
Sepasgozar, SME, SR Davis, H. Li, dan X. Luo. 2018. “Pemodelan
proses implementasi untuk teknologi konstruksi baru: Analisis
tematik berdasarkan praktik Australia dan AS.”J. Kelola. Ind.34
(3): 05018005.https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943
- 5479.0000608.
Sepasgozar, SME, M.Loosemore, dan SR Davis. 2016. “Konsep-
menggalang adopsi teknologi informasi dan peralatan dalam
konstruksi.”Ind. Batasan Arsitek. Mengelola.23 (2): 158–176.https://
doi.org/10 . 1108/ECAM-05-2015-0083.
Teknologi Pracetak Sommer. 2018. “Produksi multi-
elemen beton berlapis.” Diakses 10 Mei 2018.https://www. sommer-
precast.de/en_GB/products/jfi-method.
Sutherland, R., D. Humm, dan M. Chrimes. 2001.Beton bersejarah:
Latar belakang penilaian.London: Thomas Telford.
J. Kelola. Ind.
 Taylor, JE, CS Dossick, dan M. Garvin. 2011. “Memenuhi beban
bukti dengan penelitian studi kasus.”J. Konstr. Ind. Mengelola.137 (4):
303– 311.https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000283.
Tornatzky, LG, dan M. Fleischer. 1990.Proses teknologi
inovasi.Lexington, MA: Buku Lexington.
Vhä, P., T. Heikkil, P. Kilpeläinen, M. Järviluoma, dan E. Gambao. 2013.
“Memperluas otomatisasi konstruksi bangunan—Survei tentang potensi
teknologi sensor dan aplikasi robotik.”otomatis Batasan36: 168– 178.
https://doi.org/10.1016/j.autcon.2013.08.002.
Venkatesh, V., dan H. Bala. 2008. “Model penerimaan teknologi 3 dan a
agenda penelitian tentang intervensi.”keputusan Sci.39 (2): 273–315.https://
doi.org/10.1111/j.1540-5915.2008.00192.x.
Wang, YM, YS Wang, dan YF Yang. 2010. “Memahami
penentu adopsi RFID di industri manufaktur.teknologi. Peramalan.
Perubahan sosial77 (5): 803–815.https://doi.org/10.1016/j .
techfore.2010.03.006.
Diunduh dari ascelibrary.org oleh Nottingham Trent University pada 23/07/19. Hak Cipta ASCE. Hanya untuk penggunaan pribadi; seluruh hak cipta.
Weckenmann. 2017. “Teknologi robot.” Diakses 12 Desember 2017.https://
weckenmann.com/en/products/machinery/robot-technology. Forum
Ekonomi Dunia. 2016. “Membentuk masa depan konstruksi: A
terobosan dalam pola pikir dan teknologi.” Diakses pada 15 Januari 2018.
http://www3.weforum.org/docs/WEF_Shaping_the_Future_of_Construction
_full_report__.pdf.
Yang, Z., A. Kankanhalli, OLEH Ng, dan JTY Lim. 2013. “Menganalisis
faktor yang memungkinkan untuk keputusan organisasi untuk mengadopsi sistem
informasi kesehatan.keputusan Sistem Dukungan55 (3): 764–776.https://doi. org/
10.1016/j.dss.2013.03.002.
Yin, RK 2014.Penelitian studi kasus: Desain dan metode.edisi ke-5.
Thousand Oaks, CA: Sage.
Zhu, K., S. Dong, SX Xu, dan KL Kraemer. 2006. “Difusi inovasi
dalam konteks global: Penentu transformasi digital pasca adopsi perusahaan-
perusahaan Eropa.”Eur. J. Informasikan. Sistem15 (6): 601–616.https://doi.org/
10.1057/palgrave.ejis.3000650.

©ASCE 05019007-13 J. Kelola. Ind.

J. Kelola. Ind., 2019, 35(5): 05019007