Anda di halaman 1dari 3

ANALISA KEBUTUHAN TENAGA CSSD

I. DASAR PEMIKIRAN
1. Pelayanan kesehatan di Rumah sakit membutuhkan karyawan yang cakap,
terampil profesional dan memiliki kualitas iman dan taqwa yang baik.
2. Adanya perubahan situasi ketenagakerjaan di Rumah Sakit di karenakan adanya
perubahan pelayanan
3. Perlu dilakukan analisa beban kerja dan kebutuhan tenaga kefarmasian di unit
CSSD
4. Metode analisa kebutuhan tenaga CSSD yang digunakan adalah analisa Work
Load Indikator,yang dimodifikasi untuk Unit CSSD rumah sakit.

II. LANGKAH-LANGKAH PENGHITUNGAN


Jumlah Jam Kegiatan Setahun
a. Langkah I :
(365-52)-(13+12+6)x7jam
b. Langkah II : Dihitung waktu untuk kegiatan lain-lain (sholat,makan,rapat )
15%
c. Langkah III : Dihitung hasil I+II
Keterangan:
Penghitungan hari dalam setahun = 365- (libur ahad + libur nasional)
= 365-(52+13)
= 300 hari
Hari Ahad = 52
Hari Libur nasional = 13
Cuti tahunan = 12
Ijin sakit =6

Pelayanan berdasarkan Bulan Agustus-Oktober

Rata-Rata
Kegiatan Agustus September Oktober Jumlah
per hari

Sterilisasi alat 2723 4165 5909 12.797 166,1


Administrasi 12 12 10 34 0,45
Waktu Kegiatan setiap hari
Waktu/
Jumlah Waktu Waktu/Hari
No. Kegiatan tahun
Kegiatan (Menit) (Menit)
(Jam)
1 Memakai APD 1 3 3 15
Ambil alat kotor dan masker di IGD, 1
2 10 10 50
Rajal, Ranap, dan IBS
Mengecek alat kotor sesuai form 1
3 15 15 75
(IGD, Rajal, dan Ranap)
Ambil alat kotor dan masker di lantai 2
5 10 20 100
4 dan lantai 5 (Co-Ass)
6 Perendaman 2 10 20 100
7 Pencucian dan bilas 4 10 40 200
8 Mengeringkan instrument 166,1 1 166,1 830,5
9 Desinfeksi instrument 2 3 6 30
10 Desinfeksi nampan dan container 2 5 10 50
11 Pengemasan/ packing 166,1 1 166,1 830,5
12 Memasukkan alat ke autoclave 2 1 2 10
13 Mengunci autoclave 2 0,5 1 5
14 Menyalakan autoclave 2 0,5 1 5
15 Proses sterilisasi alat 2 30 60 300
16 Memasukkan masker keozon 2 1 2 10
17 Menyalakan ozon 2 0,5 1 5
18 Proses sterilisasi masker 1 10 10 50
19 Packing masker 1 3 3 15
20 Memberi identitas masker 1 2 2 10
Mengecek alat yang sudah steril sesuai 2
21 5 10 50
form
22 Konfirmasi alat yang kurang lengkap 1 2 2 10
Mengantar alat bersih (alat IGD, Rajal, 1
23 8 8 40
dan Ranap)
24 Mengantar alat bersih (Co-Ass) 2 5 10 50
25 Menghitung diagnostik set 0,15 5 0,75 3,75
26 Monitoring diagnostik set 1 2 2 10
27 Memberi identitas diagnostik set 0,12 5 0,6 3
28 Mengantarkan diagnostic set cito 0,5 5 2,5 12,5
29 Menguras autoclave 0,15 5 0,75 3,75
30 Membersihkan karat autoclave 0,15 10 1,5 7,5
31 Desinfeksi trolly 0,15 15 2,25 11,25
32 Membersihkan wastafel 1 2 2 10
33 Memilah instrument rusak 0,15 5 0,75 3,75
34 Mengganti air rendaman 1 2 2 10
35 Memotong pouches 166,1 0,5 8,305 41,5
36 Menyalakan mesin sealer 2 0,5 1 5
37 Proses sealing pouches 166,1 0,16 27 135
38 Packing kassa 0,38 1 0,38 1,9
39 Menyiapkan alat steril untuk operasi 0,38 2 0,76 3,8
40 Melipat baju operasi 0,38 10 3,8 19
41 Steril baju op 0,38 45 17,1 85
42 Steril alat op 0,38 45 17,1 85
43 Membersihkan karat instrument 1 3 3 15
44 Rekap jumlah steril alat per hari 1 2 2 10
45 Mengarsip form sterilisasi alat 1 1 1 5
46 Menghitung stock barang rutin 1 2 2 10
47 Permintaan barang ke farmasi 0,45 5 2,25 11,25
48 Permintaan barang kerumah tangga 0,45 5 2,25 11,25
49 Pengadaan sarana dan prasarana 0,45 5 2,25 11,25
50 Membuat laporan bulanan 0,45 45 20,25 101,25
51 Membuat laporan triwulan 0,45 45 20,25 101,25
52 Membuat SPO 0,45 60 27 135
53 Membuat pedoman 0,45 60 27 135
54 Membuat program kerja 0,45 60 27 135
55 Rekap file indikator mutu CSSD 0,45 15 6,75 33,75
56 Input indikator mutu di SISMADAK 0,45 3 1,35 6,75

Cara Penghitungan :
a. Langkah 1 : 4014,45 jam
282 x 7 jam
: 4014,45 jam
1974
: 2,03
b. Langkah 2 : 2,03 x 15% = 0,3
c. Langkah 3 : 2,03 + 0,3= 2,33
Jadi kebutuhan SDM = 2 Orang

Anda mungkin juga menyukai