Etika bisnis merupakan prinsip dan standar yang menentukan perilaku dalam organisasi bisnis atau
ebird dan Griffin 2009 etika bisnis juga merupakan standar perilaku dan nilai-nilai moral yang
mengarahkan tindakan dan keputusan di lingkungan kerja 2005
Perilaku etis menunjukkan keyakinan individual dan norma-norma sosial mengenai hal yang baik dan
hal yang benar oleh karena itu etika tersebut bervariasi di antara individu situasi dan budaya namun
ada istilah grey area yaitu tidak jelas apakah perilaku menunjukkan etis ataukah tidak etis
Kode etik merupakan pernyataan tentang kebijakan yang berfokus pada permasalahan benar atau
salah dan bukan merupakan standar perilaku kode etik merupakan prinsip atau nilai moral yang
digunakan oleh organisasi dan karyawan dalam semua kegiatan biasanya bisnisnya baik internal
maupun hubungan dengan pihak luar
Menurut horison 2005 ada beberapa peran yang penting dalam etika bisnis yaitu
1 mendeskripsikan dan mengategorisasikan proses pembentukan nilai dalam organisasi dan dalam
perekonomian pasar bebas
Memberikan 3 memberikan kritik dalam proses pembentukan nilai dalam organisasi dan dalam
perekonomian pasar bebas
Empat mengerahkan nilai-nilai yang harus dipertahankan dalam organisasi dengan memperhatikan
kombinasi pengalaman dan temuan dalam ilmu sosial
Untuk melaksanakan peran etika bisnis tersebut beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu
Tanggung 1 tanggung jawab dan kewajiban sesuai hari hierarki yang ada
Etika organisasi adalah etika kerja dalam organisasi yang meliputi tindakan peran kewajiban dan
tanggung jawab individual dalam struktur formal organisasi baik sebagai pemilik pemangku
kepentingan dan sasaran jadi dibutuhkan etika manajemen yang mengatur hubungan antar manajer
dan hubungan antar manajer antara manajer dan karyawan
Tahapan dalam menilai perilaku etis yang bersifat subjektif dan ambigu
Membuat pertimbangan etis berdasarkan pada kebenaran atau kesalahan kegiatan atau kebijakan
yang diusulkan
Menurut Albert dan Griffin 2009 ada 4 pertimbangan etis yang harus dilakukan yaitu
Hak-hak rights
Keadilan Justice
Kepedulian caring
Alasan pentingnya etika bisnis yang merupakan kunci keberhasilan dalam bisnis dan memenangkan
persaingan tuntutan pelanggan terhadap perilaku etis dalam bisnis etika yang baik akan
memperbaiki iklim kerja pemberdayaan karyawan baru sangat memerlukan petunjuk yang baik dan
jelas semakin mendatarnya struktur organisasi maka semakin dekat jarak hubungan antara
pelanggan dan karyawan dan semakin besar peran dan kewenangan karyawan dalam mengambil
keputusan
Ada tiga pendekatan atau teori dalam menganalisis perilaku etis yaitu pendekatan utilitarianisme
teori hak dan teori keadilan
Pendekatan utilitarianisme keputusan yang menghasilkan produk yang terbaik untuk sejumlah
pemangku kepentingan yang terbaik merupakan keputusan yang etis atau bermoral
Teori hak menyatakan bahwa pendekatan dalam mengambil keputusan harus mengkonsumsikan
bahwa hak individual selalu dilindungi
Teori keadilan menyatakan bahwa setiap keputusan yang diambil diasumsikan menganut prinsip
keadilan kesamaan dan objektif
Standar moral individu pengaruh manajer dan rekan kerja serta kesempatan untuk terlibat dalam
perbuatan yang menyimpang
Menurut Madura 2007 ada beberapa contoh keputusan bisnis yang dinilai tidak etis yaitu
Pemberian komisi agar mendapatkan harga produk yang lebih murah atau untuk mendapatkan
proyek tertentu
Manajer yang merekrut calon karyawan yang tidak memenuhi kualifikasi karena calon karyawan
tersebut adalah teman sekolahnya dulu
Manajer yang memberikan kemenangan dalam tender untuk pembelian bahan-bahan dari pemasok
yang dapat memberikan komisi kepadanya
Untuk menghambat biaya perusahaan membuang limbah ke sembarang tempat yang dapat
mencemari lingkungan sekitarnya
Ada beberapa tindakan yang tidak sah atau tidak dapat diterima menurut peraturan hukum namun
tidak mengandung konten etika
Faktor yang menentukan perilaku seseorang etis atau tidak antara lain
Tahap pengembangan moral dan variabel pemoderasi lain seperti karakteristik individual desain
struktur organisasi budaya organisasi dan intensitas isu-isu mengenai etika
Tahap pertama adalah prekonvensional level yaitu orang yang memilih antara benar dan salah
berdasarkan pada konsekuensi personal dari luar sumber daya seperti hukuman fisik penghargaan
atau pertukaran
Tahap kedua konvensional level keputusan mengenai etika berkaitan dengan standar yang
diterapkan diterapkan dan digunakan dalam hidup bermasyarakat
Tahap ketiga prinsip level adalah pendefinisian nilai moral yang tidak termasuk kewenangan
kelompok
Nilai dan kepribadian yang menentukan apakah orang akan berperilaku etis
Jenis kepribadian yang mempengaruhi tindakan individu yang mendasar pada keyakinan mengenai
hal yang benar dan salah
kemampuan pengendalian locus of control yaitu individu dengan perasaan yakin dapat
mengendalikan masa depannya sendiri
Cole 3004 menyatakan bahwa beberapa perusahaan telah menerapkan 12 langkah dalam
menerapkan kode etik untuk melaksanakan etika bisnis
Mengarahkan karyawan mengenai cara mengelola kesulitan pelaksanaan kode etik dan cara
menangani kemungkinan terjadinya penyimpangan dari kode etik
Memberikan kesempatan kepada semua personal dalam organisasi untuk menanggapi isi kode etik
tersebut
Pemberitahuan persyaratan yang harus dijalankan manajer untuk memahami dan menerapkan kode
etik dalam praktik
Mengenalkan prosedur untuk meninjau dan merevisi kode etik bila diperlukan
Membuat suatu kontrak kesediaan untuk melakukan kode etik bagi karyawan
Menyediakan pelatihan mengenai isu-isu yang relevan bila menerapkan kode etik
Menerjemahkan kode etik ke dalam bahasa yang lebih mudah dipahami bila diperlukan
Mendistribusikan fotocopy kode etik kepada pemasok dan pelanggan untuk mendukung tanggung
jawab mereka dan melaksanakan kode etik
Masukkan kode etik dalam laporan tahunan sehingga para pemangku kepentingan dan masyarakat
umum mengetahui kode etik yang berlaku di perusahaan tersebut
Untuk melaksanakan kode etik tidak dapat terlepas dari permasalahan dilema moral dilema moral
meliputi
Suatu cara kegiatan atau keputusan tertentu dilaporkan dalam laporan tahunan seperti ukuran
depresiasi terutama pada situasi dan kondisi khusus
Mendapatkan kontrak penjualan di pasar yang persaingannya tinggi sehingga membutuhkan adanya
dorongan atau pilihan yang disarankan
Penggabungan antara rencana desain dan informasi penting lainnya dari pesaing oleh mata-mata
Hukum sebagai bentuk operasionalisasi kode moral memiliki beberapa catatan penting yait satu
adakalanya tindakan yang dilakukan telah sesuai hukum namun dipandang tidak etis oleh beberapa
individu dalam masyarakat
Adakalanya tindakan yang dilakukan melanggar hukum atau illegal namun tidak mengandung konten
etika secara khusus hal ini bukan berarti hukum telah hancur namun analisis etika secara luas tidak
diperlukan
Langkah melaksanakan etika bisnis kesadaran awareness keinginan intention dan keputusan decision
Tanggung jawab sosial merupakan keseluruhan cara yang dilakukan bisnis dalam usaha
menyeimbangkan komitmen terhadap kelompok yang relevan dan individu dalam lingkungan
sosialnya tanggung jawab sosial menunjukkan tanggung jawab organisasi sebagai entitas korporasi
kepada masyarakat secara luas tanggung jawab sosial meliputi tanggung jawab pada pelanggan
karyawan investor kreditur dan pada lingkungan masyarakat
Menurut Verrel 2011 terdapat dimensi tanggung jawab sosial yaitu dimensi ekonomi hukum etika
dan sukarela
Menurut krane dan manten karakteristik tanggung jawab sosial tanggung jawab sosial korporasi dan
kewargaan korporasi
Menurut Cole 2004 cara mengembangkan rasa tanggung jawab sosial mendorong pelaksanaannya
menggunakan hukum atau mempengaruhi personil organisasi atau perusahaan untuk secara
sukarela melakukan tanggung jawab sosial perusahaan pada masyarakat
Para personil dalam organisasi juga dapat diarahkan untuk melaksanakan tanggung jawab sosial
tersebut dengan berbagai macam motif yang mendasari mulai dari motif altruistik hingga motif
kepentingan diri self interest
Tanggung jawab sosial pada pelanggan merupakan tanggung jawab perusahaan yang dalam
menghasilkan produk baik barang maupun layanan yang dilakukan ketika melakukan produksi atau
penjualan produk tersebut sehingga mampu memberikan pelayanan yang aman bagi pelanggan
dapat digunakan tidak kadaluarsa mendapat izin dari pemerintah negara setempat dapat dikonsumsi
sesuai dengan ketentuan atau syarat contohnya
Cara yang dilakukan untuk menjamin tanggung jawab perusahaan kepada pelanggan yaitu
Menyusun kode tanggung jawab bisnis yaitu menyusun pedoman untuk menghasilkan produk yang
berkualitas
Tanggung jawab sosial pada karyawan pada umumnya untuk menjamin keselamatan kerja karyawan
dan keadilan bagi seluruh karyawan
Menyusun tanggung jawab dapat diwujudkan dalam perjanjian atau kontrak kerja dan dalam
peraturan kepegawaian
Kebijakan mengkritik dengan memberikan tempat atau sarana untuk menyampaikan keluhan
karyawan pada perusahaan secara tertulis maupun lisan secara terbuka maupun pada pihak-pihak
tertentu yang telah ditentukan
Merupakan tanggung jawab penggunaan dana untuk menghasilkan produk yang menguntungkan
bagi para pemangku kepentingan perusahaan menjamin tanggung jawab dengan mampu memonitor
keputusan yang dilakukan karyawan untuk menjamin bahwa keputusan tersebut dibuat sesuai
dengan pertimbangan pemilik
Mendekat ada berbagai pendekatan yang sering digunakan dalam tanggung jawab sosial
Pendekatan halangan atau obstruksionis ditunjukkan dengan minimalnya upaya perusahaan dalam
membantu menyelesaikan permasalahan sosial dan lingkungan sekitarnya
Pendekatan bertahan defensif akan selalu menggunakan persyaratan legal termasuk dalam
mengakui adanya kesalahan dan mengambil tindakan perbaikan
Pendekatan akomodatif akomodatif dilakukan oleh perusahaan yang ingin berpartisipasi dalam
program sosial
Pendekatan proaktif digunakan perusahaan yang tanggung jawab sosialnya sangat tinggi yang
memandang perusahaan bagian dari masyarakat
Mengelola pelaksanaan program dan tanggung program tanggung jawab sosial menurut Robert dan
Griffin 2009 langkah-langkahnya
Satu tanggung jawab sosial harus dimulai dari pimpinan tertinggi dan terdapat dalam perencanaan
strategis
Para manajer puncak harus mengembangkan perencanaan secara mendetail dukungan manajemen
Seorang executive perusahaan harus bertanggung jawab dalam melaksanakan agenda perusahaan