Nama : Serlin Mia Wati

NIM. : 043145812

Fakultas : Fakultas Ekonomi S1 Manajemen

TUGAS 2

1. Jelaskan klasifikasi bisnis berdasarkan kegiatannya!

Klasifikasi bisnis berdasarkan pengelompokkan kegiatannya,yaitu:

a. Bisnis ManufakturBisnis ini merupakan bisnis yang memproduksi produk yang

berasal daribahan baku atau sumber daya, yang diproduksi lalu dijual untuk mendapat
keuntungan. Contohnya, perusahaan produksi kendaraan bermotor,perusahaan
perakitan pesawat, dan sebagainya.

b. Bisnis Penyediaan JasaBisnis ini merupakan bisnis yang menyediakan jasa atau layanan
yang bersifatintangible dan mendapatkan keuntungan dari jasa yang disediakan
untukmelayani pengguna jasa tersebut. Contohnya, penyediaan jasa notaris, jasakonsultan,
dan sebagainya.

c. Bisnis Pengecer dan DistributorBisnis ini merupakan bisnis yang berperan sebagai
penyalur ataumendistribusikan antara produsen menuju konsumen. Contohnya,
distributorberas, pengecer tekstil, dan sebagainya.

d. Bisnis Pertanian dan PertambanganBisnis ini merupakan bisnis yang memproduksi

barang-barang atau sumberdaya alam yang mentah. Contohnya, perkebunan sawit,
pertambangan batubara, dan sebagainya.
 e. Bisnis Finansial Bisnis ini merupakan bisnis yang meraih keuntungan dengan cara
pengelolaanmodal, investasi, maupun bentuk keuangan lainnya. Contohnya,
perbankan,koperasi, dan sebagainya.

f. Bisnis Informasi Bisnis ini merupakan bisnis yang menyediakan produk berupa
propertiintelektual (intellectual property) atau yang berkaitan dengan
teknologiinformasi. Contohnya, perusahaan teknologi informasi Google, layanan
Zoomonline meeting, dan sebagainya.

g. Bisnis UtilitasBisnis ini merupakan bisnis yang menyediakan jasa atau barang
untukkeperluan umum atau publik. Contohnya, PLN, PDAM, dan sebagainya.

h. Bisnis Real EstateBisnis ini merupakan bisnis yang menyediakan produk berupa properti
sepertirumah, biasa dalam bentuk fasilitas penyewaan maupun jual beli.
Contohnya,pengembang Ray White (bergerak di bidang properti), dan sebagainya.

i. Bisnis TransportasiBisnis ini merupakan bisnis yang menyediakan produk berupa

layanantransportasi, biasanya diakomodir oleh pemda maupun perorangan/swasta.
Contohnya, perusahaan Antar Lintas Sumatera (ALS), Trans Jakarta, dan
sebagainya.

2. Jelaskan mengenai strategi dan tiga tipe strategi perusahaan!

strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan

gagasan, penyusunan rencana dan eksekusi sebuah aktivitas untuk mencapai sasaran dan
tujuan-tujuan sesuai dengan peluang-peluang serta ancaman-ancaman dalam kurun waktu
tertentu yang berfokus pada tujuan jangka panjang. Selain itu, dapat juga disimpulkan
sebagai rencana kerja yang memaksimalkan kekuatan dengan mengaitkan secara efektif
sasaran dan sumber daya organisasi untuk mencapai suatu sasaran tujuan organisasi.

• Bentuk-Bentuk Strategi
Pada prinsipnya strategi dapat dikelompokkan berdasarkan tiga bentuk startegi, yaitu
strategi manajemen, strategi investasi dan strategi bisnis.

a) Strategi Manajemen

Strategi manajemen meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh manajemen dengan
orientasi pengembangan strategi secara makro, misalnya strategi pengembangan produk,
strategi penetapan harga, startegi akuisisi, strategi pengembangan pasar, startegi
mengenai keuangan.

b. Strategi Investasi

Strategi ini merupakan kegiatan yang berorientasi pada investasi. Misalnya, apakah
perusahaan ingin melakukan strategi pertumbuhan yang agresif atau berusaha
mengadakan penetrasi pasar, strategi bertahan, strategi pembangunan kembali suatu
devisi baru atau strategi divestasi dan sebagainya.

c) Strategi Bisnis

Strategi ini sering disebut strategi bisnis secara fungsional karena strategi ini berorientasi
pada fungsi-fungsi kegiatan manajemen, misalnya strategi pemasaran, strategi produksi
atau operasional, strategi distribusi, strategi organisasi dan strategi-strategi yang
berhubungan dengan keuangan. Selain itu, Salusu, dalam bukunya menambahkan bahwa
Kotten membagi bentuk-bentuk strategi menjadi empat bagian, yaitu:

a. Corporate Strategy (Strategi Organisasi)

Strategi ini berkaitan dengan perumusan misi, tujuan, nilai-nilai dan inisiatif-inisiatif
stratejik.

b. Program Strategy (Strategi Program)

Strategi ini lebih memberi perhatian pada implikasi-implikasi strategi dari program
tertentu.
 c. Recourse Support Strategy (Strategi Pendukung Sumber Daya)
Strategi sumbaer daya ini memusatkan perhatian pada memaksimalkan pemanfaatan
sumber-sumber daya esensial yang tersedia guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi.
Sumber daya ini dapat berupa tenaga, keuangan, teknologi dan sebagainya.

d. Institusional strategy (Strategi Kelembagaan)

Fokus dari strategi institusional ini ialah mengembangkan kemampuan organisasi untuk
melaksanakan inisiatif-inisiatif stratejik.

3. Jelaskan perbedaan standar ISO 9000 dan ISO 14000!

-ISO 14000 adalah kumpulan standar-standar terkait pengelolaan lingkungan yang disusun
untuk membantu organisasi untuk mematuhi peraturan perundangan-undangan dan
persyaratan-persyaratan berorientasi lingkungan yang berlaku; memperbaiki hal-hal di atas
secara berkelanjutan.

-ISO 9000 adalah kumpulan standar untuk sistem manajemen mutu (SMM). ISO 9000 yang
dirumuskan oleh TC 176 ISO, yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO
9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for
Standardization Technical Committee (ISO/TC) 176.

KEDUA STANDAR ISO 9000 dan ISO 14000 adalah nama umum yang diberikan untuk
manajemen yang berkualitas dan standar yang terjamin. standar terkini disebut ISO 9000:
2004. Standar tersebut mewajibkan perusahaan untuk menentukan kebutuhan pelanggan,
termasuk pengaturan dan persyaratan hukum.

Kesimpulan

Dalam soal soal di atas dapat di simpulkan bahwa semua soal dapat di jawab , klasifikasi
bisnis dalam kegiatan di bagi menjadi beberapa bagian yaitu isnis ManufakturBisnis,Bisnis
Penyediaan JasaBisnis, Bisnis Pengecer dan DistributorBisnis ,Bisnis Pertanian dan
PertambanganBisnis,Bisnis Finansial Bisnis, Bisnis Informasi Bisnis , Bisnis UtilitasBisnis ,
Bisnis Real EstateBisnis , Bisnis TransportasiBisnis . Bentuk bentuk strategi ada 3 yaitu
strategi manajemen, strategi investasi dan strategi bisnis. Dan penjelasan di atas, terlihat
jelas bahwa standar ISO 9000 dan 14000 memiliki perspektif yang berbeda. Singkatnya, ISO
9000 menangani Persyaratan Sistem Manajemen Mutu (QMS), sedangkan ISO 14000
menangani Persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan (EMS).

Referensi

Modul BMP

Studocu.com

dmo.or.id