Tugas 2 Pengantar Bisnis

1
NAMA : Saca Permana
NIM : 045079156

1. Berdasarkan kegiatanya, bisnis dapat dikelompokan menjadi :

A. Manufaktur : Yaitu bisnis yang menghasilkan produk yang berasal dari barang mentah atau komponen-
komponen, kemudian dijual untuk mendapatkan keuntungan. Contoh dari perusahaan manufakuring
adalah : PT. Astra Honda Motor ( Perusahaan yang bergerak di bidang Otomotif ).

B. Bisnis jasa Yaitu bisnis yang menghasilkan barang yang tidak berwujud, dan mendapatkan keuntungan
dengan cara meminta bayaran atas jasa yang mereka berikan. Contoh dari perusahaan bisnis jasa adalah
: PT. Telekomunikasi Indonesia ( Perusahaan BUMN penyedia jasa layanan jaringan telekomunikasi )

C. Pengecer dan distributor merupakan pihak yang berperan sebagai perantara barang antara produsen
dengan konsumen. Contoh dari perusahaan distributor adalah : PT. Sayap Mas Utama ( Distributor dari
produk wings group )

D. Bisnis pertanian dan pertambangan adalah bisnis yang menghasilkan barang-barang mentah, seperti
tanaman pertanian, perkebunan atau mineral tambang. Contoh dari perusahaan tambang adalah : PT.
Preefort Indonesia ( perusahaan yang bergerak dalam bidang pertambanganan, yang mengolah bijih yang
mengandung tembaga, emas dan perak ).

E. Bisnis Finansial, adalah bisnis yang mendapatkan keuntungan dari investasi dan pengelolaan modal.
Contohnya adalah : PT. Jasa Raharja ( Perusahaan yang bergerak dalam bidang asuransi ).

F. Bisnis informasi, adalah bisnis yang menghasilkan keuntungan terutama dari penjualan kembali
intelektual. Bisnis informasi dapat dilihat misalnya pada perusahaan pertelivisian, radio, surat kabar dan
lain-lain. Contoh dari perusahaan yang bergerak dalam bidang ini adalah PT. Media Nusantara Citra Tbk.

G. Utilitas adalah bisnis yang mengoperasikan jasa untuk publik, seperti listrik dan air yang biasanya
didanai oleh pemerintah dan merupakan perusahaan yang dimonopoli oleh pemerintah. Contohnya
adalah : PT. Perusahaan Listrik Negara ( PLN ).

H. Bisnis real estate adalah bisnis yang menghasilkan keuntungan dengan cara menjual, menyewakan, dan
mengembangkan properti, rumah dan bangunan. Contoh dari perusahaan yang bergerak dalam bidang
ini adalah PT Alam Sutera Realty. Tbk

I. Bisnis transportasi adalah bisnis untuk mendapatkan keuntungan dengan cara mengantarkan barang
atau individu dari lokasi ke lokasi yang lain. Contohnya : PT. Garuda Indonesia Tbk. ( Perusahaan yang
bergerak dalam bidang jasa transportasi penerbangan

2. Perusahaan yang baik harus memiliki strategi untuk memastikan semua keputusan yang mereka ambil
sesuai dengan kebutuhan bisnis, strategi merupakan penentuan sasaran atau tujuan jangka panjang dari
suatu kegiatan, mengadopsi tindakan atau alokasi sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

Dalam mencapai strategi tersebut, tentunya diperlukan peran manajemen strategis, manajemen
strategis merupakan suatu proses membantu organisasi dalam mempertahankan kesesuaianya dengan
lingkungan.
 Tugas 2 Pengantar Bisnis
2
NAMA : Saca Permana
NIM : 045079156

Terdapat dua strategi utama dalam perusahaan untuk memenangkan persaingan, yakni strategi korporasi
yang digunakan untuk bersaing dalam dunia bisnis dan strategi bisnis yang digunakan untuk menentukan
perusahaan akan berkompetisi pada bisnis tertentu.

Terdapat tiga tipe strategi perusahaan, Yakni :

* Strategi Korporasi

Strategi korporasi bertujuan untuk menentukan bisnis apakah yang akan dijalankan oleh perusahaan.
Perusahaan dapat menentukan apakah akan tumbuh dengan meningkatkan kegiatan investasinya atau
tetap bertahan dengan mengadakan pengurangan. Contoh dari kegiatan strategi korporasi adalah :
Bergabungnya 2 perusahaan raksasa teknologi asal indonesia , Yakni Go-jek dan Tokopedia ke dalam satu
Group perusahaan, Yakni GOTO Group. Hal ini dilakukan untuk memperkuat market standing atau
penguasaan pasar dari kedua belah pihak dan terbukti, setelah keduanya merger peningkatan jumlah
pengguna dari GOTO group juga meningkat baik dari pengguna Tokopedia maupun pengguna aplikasi go-
jek.

* strategi bisnis atau strategi bersaing

Strategi ini disusun apabila korporasi memiliki dan mengoperasionalkan beberapa bisnis. Masing masing
dari bisnis tersebut harus memiliki strategi bisnis yang berfokus pada peningkatan posisi bersaing
perusahaan. Contohnya masih berhubungan dengan Go-jek, untuk dapat terus bersaing dengan para
kompetitornya, dalam hal ini seperti Grab, Maxim dan lain-lain maka go-jek mengambil langkah
kemitraan, sebagai contoh dengan go-mart, go-food dan go-delievery tah hanya itu go-jek juga melakuan
Merger dengan Tokopedia membentuk Goto Finansial. Hal ini sebagai upaya untuk memperkuat market
standing, dan memperluas ekspansi bisnis hingga ke tingkat mancanegara seperti Asia Tenggara

* Strategi Fungsional

Strategi fungsional adalah strategi khusus yang sesuai bidang manager, yaitu pemasaran, keuangan,
operasional, dan sumber daya manusia yang disusun untuk mencapai sasaran korporasi melalui kegiatan
fungsionalnya secara efektif. Contohnya adalah jika Go-jek berniat melakukan strategi fungsional bidang
perbaikan kualitas Sumber daya manusia, maka bidang Human resource mempersiapkan skill relevan yang
dibutuhkan dan bila perlu menyewa para ahli untuk melakukan pelatihan , bidang Keuangan
mempersiapkan budget , bidang riset dan pengembangan melakukan riset tentang skill apa saja yang
diperlukan.

3. Dalam kegiatan proses produksi sebuah perusahaan, sangat penting untuk memastikan sebuah produk
yang dihasilkan telah sesuai dengan kriteria ketentuan perusahaan. Terdapat juga beberapa standar
kualitas formal yang digunakan oleh perusahaan untuk menjamin hasil produksinya agar telah sesuai
dengan ketentuan kriteria perusahaan tersebut, seperti Standar IS0 9000 dan ISO 14000 . Apa itu ? Berikut
penjelasan singkatnya :

* ISO 9000
 Tugas 2 Pengantar Bisnis
3
NAMA : Saca Permana
NIM : 045079156

ISO 9000 adalah sistem manajemen mutu penjamin kualitas yang berupa sistem pengelolaan seluruh
rangkaian kegiatan yang berkaitan dengan sistem mutu organisasi dimana titik beratnya pada penghasilan
produk dengan mutu yang tetap konsisten. Terdapat tujuh prinisip manajemen mutu, yakni :

* Fokus pelanggan

* Kepemimpinan

* Keterlibatan orang

* Pendekatan proses

* Peningkatan

* Pengambilan keputusan berdasarkan bukti

* Manajemen hubungan

* Iso 14000

Jika ISO 9000 berkaitan dengan fokus manajemen mutu, maka ISO 14000 berkaitan dengan standar yang
berkaitan dengan lingkungan. Pada dasarnya ISO 14000 merupakan standar pengelolaan lingkungan yang
sifatnya sukarela.

Dari pengertian diatas, terdapat perbedaan mencolok antara ISO 9000 dan ISO 14000, Yakni :

* Fokus bidang

ISO 9000 berfokus untuk mengatur kualitas dan mutu pada suatu produk atau jasa sebuah perusahaan.
Sedangkan ISO 14000 berfokus pada Lingkungan. ISO 14000 dibuat untuk membantu perusahaan dalam
mengurangi dampak buruk limbah terhadap lingkungan.

Daftar Pustaka :

ARIANI, Dorothea wahyu. (2022). Pengantar bisnis. Banten penerbit:Universitas Terbuka.

Media Indonesia.com ( Artikel tanggal 30 Mei 2022). Diakses pada ( Jum’at 11 November 2022 ) dari

https://mediaindonesia.com/ekonomi/495826/sepanjang-2021-pengguna-goto-meningkat-37

CNN Indonesia.com ( Artikel tanggal 18 Mei 2021 ). Diakses pada ( Jum’at 11 November 2022 ) dari

https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20210518065203-92-643595/membaca-tujuan-dan-dampak-
merger-gojek-tokopedia