TEORI MANAJAMEN MENURUT JAMES STONER

Karena manajemen itu adalah sebuah seni sekaligus adalah ilmu, maka
manajemen memiliki fungsi. Sama nasibnya seperti definisi manajemen, fungsi dari
manajemen pun sangat banyak pendapat dari para ahli. Dan kali ini saya akan mengulas
fungsi manajemen yang tercantum dalam buku "Manajemen" dari James A.F. Stoner Jilid
1 terbitan bahasa Indonesia yang saya miliki. (Lihat foto).
Dari definisi manajemen yang dipaparkan Stoner, dapat kita lihat langsung apa
saja yang menjadi fungsi dari manajemen. Stoner mengatakan bahwa "Manajemen
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya
anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan". Sekarang jelas bahwa fungsi manajemen menurut Stoner
ada empat yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.
Kemudian Stoner merumuskan keempat fungsi manajemen itu sebagai berikut:
1. Perencanaan (planning) menunjukan bahwa para manajer memikirkan tujuan
dan kegiatannya sebelum melaksanakannya. Kegiatan mereka biasanya berdasar
suatu cara, rencana, atau logika, bukan asal tebak saja.
2. Pengorganisasian (organization) berarti para manajer itu mengkoordinir sumber
daya manusia dan sumber daya bahan yang dimiliki organisasi. Sejauh mana
efektifnya suatu organisasi tergantung pada kemampuannya untuk
mengerahkan sumber daya yang ada dalam mencapai tujuannya. Tentu saja,
dengan makin terpadu dan makin terarahnya pekerjaan akan menghasilkan
makin efektifnya organisasi. Mendapatkan koordinasi yang sedemikian itu
adalah salah satu tugas manajer.
3. Memimpin (to lead) menunjukan bagaimana para manajer mengarahkan dan
mempengaruhi bawahannya, menggunakan orang lain untuk melaksanakan
tugas tertentu, Dengan menciptakan suasana tepat, mereka membantu
bawahannya bekerja sebaik mungkin.
4. Pengendalian (controlling) berarti para manajer berusaha untuk meyakinkan
bahwa organisasi bergerak dalam arah tujuan. Apabila salah satu bagian dari
organisasi menuju arah yang salah, para manajer berusaha untuk mencari
sebabnya dan kemudian mengarahkannya kembali ke tujuan yang benar.
Demikianlah fungsi manajemen menurut James A.F. Stoner yang saya ambil
langsung dari bukunya. Beberapa catatan penting juga harus diperhatikan yaitu fungsi
manajemen para ahli selalu berdasar pada apa definisi manajemen menurut ahli
tersebut.

Pengertian Manajemen Menurut James. A.F. Stoner

Menurut James. A.F. Stoner bahwa yang dimaksud dengan pengertian
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan serta
pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-
sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan.
 Menurut james: manajemen ialah proses merencanakan, mengorganisasi,
leadership, serta menendalikan upaya anggota organisasi juga menggunakan sumber
daya yang tersedia.
Menurut James A.F. Stoner dan Charles Wankel manajemen adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota
organisasi dan penggunaan seluruh sumber daya organisasi lainnya demi tercapainya
tujuan suatu instansi.

Fungsi Manajemen Adalah

Selain dari pengertian diatas menurut James A.F Stoner, juga terdapat
fungsi-fungsi manajemen yang disampaikan oleh James A.F Stoner. James A.
Stoner menyampaikan terdapat 4 fungs manajemen yaitu planning, Organizing,
Leading, dan Controlling yang disebut POLC. Adapun fungsi manajemen tersebut
adalah:
1. Planning (perencanaan) adalah proses pemilihan informasi dan pembuatan
asumsi-asumsi keadaan dimasa yang akan datang untuk merumuskan
kegiatan-kegiatan dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
2. Organizing (pengorganisasian) adalah kegiatan dasar manajemen untuk dan
mengatur seluruh sumber-sumber yang dibutuhkan termasuk unsur
manusia, sehingga bisa selesai dengan sukses. Tujuan dari pengorganisasian
ialah untuk membimbing manusia-manusia bekerjasama secara efektif.
Dengan memandang organizing sebagai suatu proses, kita dapat melihat
dengan jelas bahwa beberapa hal-hal mendasar harus dipertimbangkan.
3. Leading (kemampuan untuk mempengaruhi orang lain) adalah kemampuan
untuk menarik/merangkul orang lain untuk bekerja sama mewujudkan
tujuan organisasi. Orang lain akan bersedia melaksanakan tugasnya masing-
masing sesuai pembagian tugas yang telah disepakati bersama yang
tujuannya hanya satu, yakni mewujudkan tujuan organisasi.
4. Controlling (pengawasan) adalah kegiatan untuk menjamin/menjaga
sehingga rencana dapat diwujudkan dengan efektif. Organisasi memiliki
rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk menjaganya,
maka dibutuhkan pengawasan sehingga seluruh jajaran berjalan di atas rel
yang benar.
 DALIL-DALIL TENTANG MANAJEMEN
A. Al Baqarah ayat 30

ۤ
ُ‫ك ال ِّد َم ۤا ۚ َء َو َنحْ ن‬
ُ ِ‫ض َخلِ ْي َف ًة ۗ َقالُ ْٓوا اَ َتجْ َع ُل فِ ْي َها َمنْ ُّي ْفسِ ُد فِ ْي َها َو َيسْ ف‬ ِ ْ‫ك ل ِْل َم ٰل ِٕى َك ِة ِا ِّنيْ َجاعِ ٌل فِى ااْل َر‬َ ‫َوا ِْذ َقا َل َر ُّب‬
‫ك ۗ َقا َل ِا ِّن ْٓي اَعْ لَ ُم َما اَل َتعْ لَم ُْو َن‬
َ َ‫ك َو ُن َق ِّدسُ ل‬
َ ‫ُن َس ِّب ُح ِب َح ْم ِد‬

30. Dan (ingatlah) ketika Tuhanmu berfirman kepada para malaikat, “Aku hendak menjadikan
khalifah di bumi.” Mereka berkata, “Apakah Engkau hendak menjadikan orang yang merusak
dan menumpahkan darah di sana, sedangkan kami bertasbih memuji-Mu dan menyucikan
nama-Mu?” Dia berfirman, “Sungguh, Aku mengetahui apa yang tidak kamu ketahui.”(Q.S Al
Baqarah[2]:30)

B. Al hasyr ayat 18

َ‫ت لِ َغ ۚ ٍد َواتَّقُوا هّٰللا َ ۗاِ َّن هّٰللا َ َخبِ ْي ٌر ۢبِ َما تَ ْع َملُوْ ن‬
ْ ‫ٰيٓاَيُّهَا الَّ ِذ ْينَ ٰا َمنُوا اتَّقُوا هّٰللا َ َو ْلتَ ْنظُرْ نَ ْفسٌ َّما قَ َّد َم‬
Terjemahan
Wahai orang-orang yang beriman! Bertakwalah kepada Allah dan hendaklah setiap orang
memperhatikan apa yang telah diperbuatnya untuk hari esok (akhirat), dan bertakwalah kepada
Allah. Sungguh, Allah Mahateliti terhadap apa yang kamu kerjakan.

C. Surah Al Ikhlas
D. Surah Al Ashr
E. Surah Al Baqarah ayat 286

‫َت ۗ رَ َّب َنا اَل ُتَؤ اخ ِْذ َنٓا اِنْ َّنسِ ْي َنٓا اَ ْو اَ ْخ َطْأ َنا ۚ رَ َّب َنا َواَل َتحْ ِم ْل عَ لَ ْي َنٓا اِصْ رً ا َكمَا حَ م َْل َت ٗه‬
ْ ‫َت َوعَ لَ ْيهَا مَا ْاك َتسَ ب‬ْ ‫اَل ُي َكلِّفُ هّٰللا ُ َن ْفسًا ِااَّل وُ سْ عَ هَا ۗ لَهَا مَا َكسَ ب‬
َ‫اغفِرْ لَ َن ۗا َوارْ حَ مْ َنا ۗ اَ ْنتَ م َْو ٰلى َنا َفا ْنصُرْ َنا عَ لَى ْال َق ْو ِم ْال ٰكف ِِر ْين‬ ْ ‫ࣖ عَ لَى الَّ ِذ ْينَ مِنْ َق ْبلِ َنا ۚ رَ َّب َنا َواَل ُتحَ م ِّْل َنا مَا اَل َطا َق َة لَ َنا ِب ۚ ٖه َواعْ فُ عَ َّن ۗا َو‬

Terjemahan

Allah tidak membebani seseorang melainkan sesuai dengan kesanggupannya. Dia mendapat
(pahala) dari (kebajikan) yang dikerjakannya dan dia mendapat (siksa) dari (kejahatan) yang
diperbuatnya. (Mereka berdoa), “Ya Tuhan kami, janganlah Engkau hukum kami jika kami lupa
atau kami melakukan kesalahan. Ya Tuhan kami, janganlah Engkau bebani kami dengan beban
yang berat sebagaimana Engkau bebankan kepada orang-orang sebelum kami. Ya Tuhan kami,
janganlah Engkau pikulkan kepada kami apa yang tidak sanggup kami memikulnya. Maafkanlah
kami, ampunilah kami, dan rahmatilah kami. Engkaulah pelindung kami, maka tolonglah kami
menghadapi orang-orang kafir.”(Q.S Al Baqarah[2]:286)